淺析企業(yè)文化建設(shè)在加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作中的作用

左秋嵐

[關(guān)鍵詞]思想政治工作；企業(yè)文化建設(shè)；企業(yè)發(fā)展

一、企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化有許多共同點(diǎn)。首先，它們的目標(biāo)相同。企業(yè)思想政治工作的目標(biāo)就是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)為中心，提高全體職工的覺悟，增強(qiáng)其改造主觀世界和客觀世界的自覺性，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，為企業(yè)的穩(wěn)定、改革和發(fā)展服務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)的目的在于造就適合本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的群體意識(shí)和共同價(jià)值觀，以實(shí)現(xiàn)本企業(yè)的目標(biāo)，同樣也是為發(fā)展生產(chǎn)力服務(wù)的。其次，對(duì)象相同。從工作對(duì)象看，兩者都是做人的工作，思想政治工作強(qiáng)調(diào)員工的主人翁地位，企業(yè)文化建設(shè)強(qiáng)調(diào)以人為本，對(duì)象都是企業(yè)的全體員工。再次，方向一致。思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)都屬于意識(shí)形態(tài)范疇，要為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)服務(wù)。無論是思想政治工作還是企業(yè)文化建設(shè)都必須堅(jiān)持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持社會(huì)主義方向，體現(xiàn)社會(huì)主義精神文明建設(shè)的要求。

企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化也有許多不同點(diǎn)。首先，它們的基本屬性不同。思想政治工作的核心是政治，本質(zhì)上屬于意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域中的政治活動(dòng)范疇。企業(yè)文化建設(shè)則屬于管理的范疇，是現(xiàn)代企業(yè)管理體制的重要組成部分。其次，結(jié)構(gòu)相異。企業(yè)文化建設(shè)有比較明顯的結(jié)構(gòu)，而企業(yè)思想政治工作并沒有像企業(yè)文化那樣分明的結(jié)構(gòu)。企業(yè)文化中除理念文化和企業(yè)思想政治工作比較吻合外，其行為文化和物質(zhì)文化盡管與企業(yè)思想政治工作有著千絲萬縷的聯(lián)系，但這只是企業(yè)思想政治工作的外延和擴(kuò)展，因此不作為企業(yè)思想政治工作的結(jié)構(gòu)部分。再次，重心相異。企業(yè)思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)既密切聯(lián)系，又不完全重合。企業(yè)思想政治工作主要體現(xiàn)黨的路線、方針、政策，而企業(yè)文化建設(shè)的重心則更多地體現(xiàn)企業(yè)家們的戰(zhàn)略思考，體現(xiàn)企業(yè)家們的智慧、膽識(shí)和精神。

二、企業(yè)文化建設(shè)為加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作提供了融入路徑

（一）企業(yè)理念文化的灌輸與滲透促進(jìn)了員工思想觀念的轉(zhuǎn)變

企業(yè)理念文化是企業(yè)文化的核心和靈魂，是企業(yè)所形成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合?，F(xiàn)階段，作為社區(qū)企業(yè)這個(gè)行業(yè)中青年職工的知識(shí)水平和文化層次與過去相比普遍比較高，每個(gè)人都有自己的獨(dú)立見解及評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，要讓他們發(fā)自內(nèi)心地接受企業(yè)的政治思想教育，過去那種單純教條式的思想政治工作方式是行不通的，而簡單地依靠規(guī)章制度的強(qiáng)制性作用代替耐心細(xì)致的思想政治工作也是不可取的。

企業(yè)理念的灌輸與滲透對(duì)促進(jìn)員工思想轉(zhuǎn)變所起的作用越來越顯著。一是增強(qiáng)了危機(jī)意識(shí)。過去，我們的員工自以為進(jìn)了企業(yè)門就端上了鐵飯碗，不論干好干壞，企業(yè)都得給飯吃?，F(xiàn)在，通過新理念的灌輸，大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)不是福利院、保險(xiǎn)箱，員工在企業(yè)生存發(fā)展的條件，主要看你給企業(yè)帶來多大的效益，給企業(yè)做出了多大貢獻(xiàn)。二是增強(qiáng)了差別意識(shí)。過去，我們的員工不能正確看待個(gè)體之間的差別，總以為每個(gè)人都差不多，一旦在分配上拉開差距，就有人心里不平衡?，F(xiàn)在，通過差別理念的灌輸，員工認(rèn)識(shí)到個(gè)體之間的差別是客觀存在的，只有承認(rèn)差別，認(rèn)識(shí)不足，并針對(duì)自身差距努力提高素質(zhì)，才能最終達(dá)到縮小差距的目標(biāo)。三是增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)意識(shí)。通過大力倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，努力塑造人企和諧的內(nèi)在環(huán)境，場興我榮、場衰我恥的主人翁意識(shí)在員工中不斷得到增強(qiáng)。

（二）企業(yè)行為文化建設(shè)增強(qiáng)了思想政治工作的實(shí)效性

思想政治工作的最本質(zhì)要求就是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營和思想政治工作的有機(jī)結(jié)合，而企業(yè)文化正是思想政治工作與企業(yè)經(jīng)營管理的最佳結(jié)合點(diǎn)。企業(yè)行為文化作為企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，它要解決的是規(guī)范并固化一個(gè)企業(yè)員工行為模式的過程，通過一系列的強(qiáng)化培訓(xùn)，規(guī)范行為，把抽象的文化理念、管理思想和管理原則，細(xì)化量化為可以具體操作的行為考評(píng)細(xì)則，然后通過近乎呆板甚至殘酷的教育和待崗培訓(xùn)并輔之以嚴(yán)格的制度，對(duì)規(guī)范的操作模式進(jìn)行固化。

企業(yè)行為文化建設(shè)對(duì)增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性主要體現(xiàn)在“四個(gè)有利于”：一是有利于各級(jí)管理者對(duì)員工的深刻了解。二是有利于員工與企業(yè)之間情感交融、休戚與共、共同發(fā)展。三是有利于促進(jìn)企業(yè)員工執(zhí)行力的增長。四是有利于企業(yè)管理與教育的有機(jī)結(jié)合。作為管理，就是要通過各種法律、法規(guī)及規(guī)章制度規(guī)范人的行為，約束人的行動(dòng)。而作為教育，就是通過必要的灌輸，恰當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)，有益的熏陶，提高員工思想素質(zhì)。在傳統(tǒng)的思想政治工作中，管理和教育未能有機(jī)結(jié)合，使思想政治工作的作用發(fā)揮不充分。管理人員只注重生產(chǎn)任務(wù)的完成，對(duì)一些規(guī)章制度、工作措施的出臺(tái)，缺乏正面的引導(dǎo)、解釋，只知道執(zhí)行下去約束人而忽視人的思想作用，很容易在企業(yè)員工中產(chǎn)生抵觸情緒，或者被動(dòng)接受管理、引起思想波動(dòng)；由于缺乏事前的引導(dǎo)、教育，一旦管理不善，員工意見大，教育者為維護(hù)管理者的利益所作思想工作就顯得被動(dòng)、僵化、蒼白、徒勞。而落在實(shí)處的文化管理，在深入員工工作、生活的過程中能夠幫助企業(yè)管理者發(fā)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中需要解決的問題，努力防止思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營管理“兩張皮”、“兩顆心”、“兩股勁”等弊端，真正實(shí)現(xiàn)思想政治工作有的放矢、卓有成效，確保了思想政治工作的實(shí)效性和針對(duì)性，從而使思想政治工作更好地促進(jìn)社區(qū)生產(chǎn)和經(jīng)營管理工作。

（三）企業(yè)文化建設(shè)增強(qiáng)了企業(yè)員工的凝聚力和創(chuàng)造力

一是堅(jiān)持“以人為本”的安全文化增強(qiáng)了企業(yè)員工的認(rèn)同感。對(duì)于企業(yè)而言，安全生產(chǎn)是永恒的主題，實(shí)現(xiàn)人的安全價(jià)值是企業(yè)安全文化的出發(fā)點(diǎn)和最終落腳點(diǎn)，也是社區(qū)這個(gè)企業(yè)思想政治工作的主要任務(wù)。在對(duì)員工安全意識(shí)的潛移默化中強(qiáng)化了員工的生命安全保障，增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

二是充滿人文關(guān)懷的情感文化增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。企業(yè)與員工之間情感交融、休戚與共的情感文化，通過及時(shí)了解和掌握員工的思想動(dòng)態(tài)，了解員工的喜怒哀樂和各種需要，在工作和生活細(xì)節(jié)的方方面面注重對(duì)他們的關(guān)心尊重，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)企業(yè)的歸屬感。

三是綠色和諧的生態(tài)文化增強(qiáng)了企業(yè)員工生活的舒適感。建設(shè)綠色企業(yè)、享受優(yōu)美環(huán)境是企業(yè)廣大員工的共同夢(mèng)想。通過開展生態(tài)文化建設(shè)，不斷改善場區(qū)生態(tài)環(huán)境；通過發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，強(qiáng)化節(jié)能減排活動(dòng)，對(duì)工業(yè)“三廢”進(jìn)行有效治理，減少水資源污染和廢氣污染，不斷提高人均占有綠地面積和綠化覆蓋率，為職工創(chuàng)造了良好的工作生活環(huán)境，使場區(qū)綠化、亮化、凈化、美化不再是一個(gè)夢(mèng)想，極大地增強(qiáng)了企業(yè)員工的舒適感。

四是體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的價(jià)值文化增強(qiáng)了企業(yè)員工的創(chuàng)造力。該理念不僅體現(xiàn)了企業(yè)的用人思想，也體現(xiàn)了員工的成才思想。強(qiáng)調(diào)合適的人干合適的事，為每一個(gè)崗位尋找合適的人才，為員工成才提供合適的機(jī)會(huì)；在員工潛能的挖掘中，讓每一個(gè)員工都發(fā)揮應(yīng)有的作用，極大地調(diào)動(dòng)了員工積極性，增強(qiáng)了員工的創(chuàng)造力。

（編輯/李舶）