踐行“三嚴(yán)三實(shí)”加強(qiáng)電視媒體職工隊(duì)伍建設(shè)

彭葭

摘要：2015年4月10日，中共中央辦公廳印發(fā)《關(guān)于在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育方案》（下簡(jiǎn)稱《方案》），對(duì)2015年在縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展"三嚴(yán)三實(shí)"專題教育作出安排。作為專業(yè)的媒體人，不僅承載著傳播思想的重任，而且還要從自身做起在工作中以實(shí)際行動(dòng)來踐行“三嚴(yán)三實(shí)”。本文就結(jié)合電視媒體人力資源管理工作中的相關(guān)內(nèi)容對(duì)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”加強(qiáng)電視媒體職工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)行解析。

關(guān)鍵詞：電視媒體；三嚴(yán)三實(shí)；專題教育

中圖分類號(hào)：J94 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）022-000-01

一、媒體人的自我修養(yǎng)提升

習(xí)近平總書記在清醒把握黨的作風(fēng)現(xiàn)狀基礎(chǔ)上，對(duì)黨員干部改進(jìn)作風(fēng)提出了"三嚴(yán)三實(shí)"的新要求，從而開啟了黨的作風(fēng)建設(shè)的新征程，是對(duì)作風(fēng)建設(shè)的新標(biāo)桿，把黨的作風(fēng)要求提高到一個(gè)新的高度?！叭龂?yán)三實(shí)”包含著豐富的理論內(nèi)涵，具有鮮明的理論品格。作為文化宣傳領(lǐng)域中一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)，電視媒體人的責(zé)任不僅僅來源于社會(huì)大眾，更多的時(shí)候需要從深挖自身修養(yǎng)潛力入手，這樣才能承擔(dān)起與之相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，才能無愧于黨和人民賦予的神圣職責(zé)。對(duì)于新聞媒體從業(yè)人員的選拔與管理，需要秉承著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，勿忘初心的打造一支合格且過硬的團(tuán)隊(duì)。

二、“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育

中共中央辦公廳引發(fā)的《方案》對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”工作做出了具體的部署。從具體內(nèi)容上來看，沒有華麗的詞藻，也沒有詰屈聱牙的意境，完全都是大白話。這首先說明了黨員干部開展“三嚴(yán)三實(shí)”工作不是走過場(chǎng)，也不是攀政績(jī)，而是實(shí)實(shí)在在的通過嚴(yán)以律己和修身養(yǎng)性實(shí)現(xiàn)為人民服務(wù)的宗旨。

對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”中的相關(guān)要求來看，人力資源管理工作一旦進(jìn)入到了一個(gè)周期性階段的時(shí)候，的確容易滋生和出現(xiàn)麻痹思想，稍不留意就容易偏離正常的工作方向，從而喪失了作為一名合格的共產(chǎn)黨員做必備的素質(zhì)。

三、踐行“三嚴(yán)三實(shí)”的具體措施

此次開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，電視媒體從上到下都高度重視，不僅組織黨員干部開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)，而且還邀請(qǐng)了理論經(jīng)驗(yàn)極為豐富的講師團(tuán)隊(duì)為廣大黨員干部現(xiàn)身說教。通過對(duì)照學(xué)習(xí)和深入且細(xì)化的專題教育，筆者對(duì)“三嚴(yán)三實(shí)”的理解和認(rèn)識(shí)更為深刻了。

其一，嚴(yán)以修身要落到實(shí)處。作為一名黨員，要對(duì)照入黨誓詞中做要求的，時(shí)刻牢記黨員干部的行為準(zhǔn)則。所謂修身，不是作秀，沒有必要做給任何人看，只有做到了君子坦蕩蕩，才能無愧于共產(chǎn)黨員這個(gè)光榮的稱號(hào)。

其二，嚴(yán)以用權(quán)要時(shí)刻牢記。從事新聞傳播工作的同志在日常工作中交友甚廣，有些屬于工作關(guān)系，有些則是屬于從工作關(guān)系中衍生出來的私人關(guān)系。在把握這個(gè)尺度上黨員干部一定要以身作則。另外在行政日常管理和人力資源管理中，也要切記這個(gè)權(quán)利是民眾賦予的，不能放松思想。在處理比較復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系過程中，對(duì)于正常的人際交往或者是互動(dòng)交流，要立足本職大力弘揚(yáng)，但是必須將尺度把握好，不能產(chǎn)生不當(dāng)利益輸送行為，更不能因此而滋生所謂的利益交換，這其中絕對(duì)不存在任何形式的推諉。

其三，嚴(yán)以律己要不忘初心。作為長(zhǎng)期從事人力資源管理工作的黨員干部，在人事調(diào)動(dòng)和工作安排上容易被人詬病，也容易因此而與同事之間產(chǎn)生矛盾或分歧，這些都是基于任人唯賢的工作角度出發(fā)的，沒有任何的私心，這樣才能無愧于共產(chǎn)黨員的光榮稱號(hào)。因?yàn)樾侣勢(shì)浾搨鞑タ此剖且粋€(gè)工作的平臺(tái)，但是其輿論導(dǎo)向性和社會(huì)渲染作用是極強(qiáng)的，尤其是在當(dāng)今這個(gè)信息爆炸的時(shí)代里，音視頻新聞內(nèi)容傳播的速度已經(jīng)達(dá)到了實(shí)時(shí)性。對(duì)于電視臺(tái)內(nèi)部所有工作崗位人員的選拔或者調(diào)配，都要首先對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行全面且綜合的考察之后再做出決定，而且在這個(gè)過程中應(yīng)該廣泛地征求同事和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意見與建議，屬于黨員的，還要通過黨組織民主生活會(huì)形式來了解其個(gè)人操守，從而為與之匹配的崗位選拔優(yōu)秀人才。

其四，謀事要實(shí)必須腳踏實(shí)地。無論什么樣的單位都必須考慮后備人才選拔工作，新聞媒體單位尤其要突出其工作的連貫性。因此，在對(duì)人力資源進(jìn)行有效管控的時(shí)候，一方面不能好高騖遠(yuǎn)的去盲目從事，一方面也不能為了謀求曇花一現(xiàn)的效果而喪失了基本用人原則。腳踏實(shí)地的工作，對(duì)所有被考察人員建立系統(tǒng)化的人才儲(chǔ)備檔案并有效地進(jìn)行管理，是目前電視媒體人力資源管理工作的一個(gè)基本準(zhǔn)則。在這個(gè)過程中雖然可能會(huì)引起一些不理解甚至是誤會(huì)，但是作為一名合格的共產(chǎn)黨員，不能因?yàn)槭艿竭@些流言蜚語的影響而喪失原則。

其五，創(chuàng)業(yè)要實(shí)必須量力而行。與其它單位可能有所不同的是，由于新聞越來越突出時(shí)效性和傳播作用，因此在新聞單位中組建全新的部門從事相關(guān)工作，甚至是從事基礎(chǔ)拓展工作是習(xí)以為常的事情。在組建這樣團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，人力資源管理部門要尤為加強(qiáng)管控和開展相關(guān)的考核，因?yàn)檫@不僅僅關(guān)系到其節(jié)目效果的好壞，更直接關(guān)系到輿論導(dǎo)向性的方針與方向正確與否。這是新聞傳播機(jī)構(gòu)作為黨的輿論宣傳喉舌的最基本作用。對(duì)照以往的工作，在人才選拔上的確存在著一些急功近利的想法，單純的從收視率的角度考慮而忽視了思想以及道德層面的建設(shè)問題。通過此次“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育工作，尤為要從這個(gè)方面入手切實(shí)極強(qiáng)電視媒體職工的隊(duì)伍建設(shè)問題，特別是新組建的團(tuán)隊(duì)的隊(duì)伍建設(shè)問題尤為不能單純的考慮收視率，符合條件建立黨支部的，必須將這項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處，基層黨組織的民主生活會(huì)等一系列黨員活動(dòng)，應(yīng)該順勢(shì)定期開展。只有這樣才能打造一支高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)。

其六，做人要實(shí)必須警鐘長(zhǎng)鳴。對(duì)于那些沒有經(jīng)受住誘惑而腐化墮落的人，絕不能對(duì)其抱有同情心，更不能在思想上產(chǎn)生動(dòng)搖。這項(xiàng)工作在之前也經(jīng)常講，但是沒有進(jìn)行具體的對(duì)照，通過“三嚴(yán)三實(shí)”的專項(xiàng)教育工作，電視媒體從業(yè)人員不僅要從自身制作與傳播的新聞內(nèi)容上加以驚醒，更應(yīng)該對(duì)照自身加以反省。

四、結(jié)束語

“三嚴(yán)三實(shí)”專項(xiàng)教育與其說是一項(xiàng)政治任務(wù)，倒不如說是為黨員干部自身的道德素質(zhì)教育上了一道保險(xiǎn)，在這個(gè)保險(xiǎn)的保護(hù)下，黨員干部完全認(rèn)識(shí)到了自己應(yīng)該做什么，也完全明白了黨員干部的思想如何凈化與提升，作為一名共產(chǎn)黨員，作為一名從事人力資源管理工作的電視媒體人，不僅要把“三嚴(yán)三實(shí)”講出來，更要把它做出來，這才是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀的最精準(zhǔn)體現(xiàn)。

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