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    我國小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式評價及優(yōu)化

    2016-10-24 14:13:30王衍飛龐學(xué)升
    商業(yè)經(jīng)濟(jì)研究 2016年15期
    關(guān)鍵詞:商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展模式小微企業(yè)

    王衍飛+++龐學(xué)升

    中圖分類號:F724 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

    內(nèi)容摘要:本文通過研究小微商貿(mào)流通企業(yè)及其發(fā)展模式,了解和把握當(dāng)前小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展面臨的新情況、新方式、新問題,對小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式做出了評價,認(rèn)為現(xiàn)階段小微商貿(mào)流通企業(yè)還處于粗放式的初級發(fā)展階段。要實現(xiàn)小微商貿(mào)流通企業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該積極提高小微商貿(mào)流通企業(yè)的流通效率,運(yùn)用并推廣先進(jìn)、科學(xué)的商貿(mào)流通管理技術(shù),切實推動小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,推進(jìn)小微商貿(mào)流通企業(yè)均衡發(fā)展。通過建設(shè)和完善小微商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系、加大物質(zhì)資本和人力的投入力度、提高物流配送效率、合理發(fā)展小微商貿(mào)流通企業(yè)模式等措施,更好地使小微商貿(mào)流通企業(yè)向集約化、高效化方向發(fā)展。

    關(guān)鍵詞:商貿(mào)流通業(yè) 小微企業(yè) 發(fā)展模式 評價 優(yōu)化

    引言

    商貿(mào)流通業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,它對促進(jìn)工農(nóng)業(yè)發(fā)展、改善民生、提升人民生活質(zhì)量方面都發(fā)揮著重要的作用,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。自2012年以來,黨的十八大和十八屆三中、四中全會提出要進(jìn)一步支持小型微型企業(yè)發(fā)展,促進(jìn)商貿(mào)流通健康發(fā)展,切實解決中小商貿(mào)流通企業(yè)面臨的突出問題,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。由此可見,黨中央及政府相關(guān)部門對中小商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展問題日益重視。我國的小微商貿(mào)流通企業(yè)分布較廣,在餐飲、住宿、批發(fā)零售、居民服務(wù)、商務(wù)服務(wù)、倉儲物流等行業(yè)中都有分布,小微商貿(mào)流通企業(yè)占商貿(mào)流通企業(yè)總數(shù)的99.8%,從業(yè)人員超過1億人,是商貿(mào)流通企業(yè)的絕對主力,同時也是吸納創(chuàng)業(yè)和就業(yè)、活躍市場的主體力量,在當(dāng)前的社會和經(jīng)濟(jì)發(fā)展中具有非常重要的作用和地位。

    當(dāng)前我國正處于經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時期,產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)正從第一產(chǎn)業(yè)向第二產(chǎn)業(yè)、第三產(chǎn)業(yè)逐步調(diào)整和優(yōu)化中,商貿(mào)流通業(yè)迎來了一個前所未有的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展機(jī)遇。然而,對于小微商貿(mào)流通企業(yè)而言,是機(jī)遇也是挑戰(zhàn),小微商貿(mào)流通企業(yè)面臨的各種困難較多,如融資困難、市場競爭激烈、企業(yè)自身實力不足、企業(yè)管理和經(jīng)營水平差等。在此背景下,研究小微商貿(mào)流通企業(yè)及其發(fā)展模式,準(zhǔn)確把握當(dāng)前小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展面臨的新情況、新方式、新問題,幫助小微商貿(mào)流通企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營具有十分重要的意義,既可以激發(fā)中小商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展活力,創(chuàng)造更多就業(yè)機(jī)會,擴(kuò)大供給和內(nèi)需,同時也可以推進(jìn)政府相關(guān)部門加強(qiáng)公共服務(wù)、加快職能轉(zhuǎn)變、深化體制改革,增強(qiáng)小微商貿(mào)流通企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

    小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式概述

    (一)小微商貿(mào)流通企業(yè)界定

    小微企業(yè)包括小型企業(yè)、微型企業(yè)、家庭作坊式企業(yè)、個體工商戶。由于各個國家的環(huán)境、國情等方面的種種不同,在現(xiàn)實中對于小微企業(yè)并沒有一個明確、統(tǒng)一的定義。為了便于統(tǒng)計與觀察,國際上對于小微企業(yè)主要是從“量”上來界定的。

    從生產(chǎn)要素來看,雇員人數(shù)、資本、經(jīng)營管理等都是必要的考慮要素。美國國際開發(fā)署認(rèn)為擁有雇員(包括不領(lǐng)薪水的家庭成員)不超過10人、其業(yè)主和經(jīng)營者為貧困人口的小企業(yè)就可以稱之為“小微企業(yè)”。而亞洲開發(fā)銀行(ADB)則提出雇傭工人不超過10個人的企業(yè)就是“小微企業(yè)”。

    從企業(yè)經(jīng)營水平來看,“小微企業(yè)”被定義為年銷售額不超過60萬科郎的生產(chǎn)單位。在我國,理論界普遍認(rèn)為“小微企業(yè)”是指那些具有法人資格、個人獨資和合伙的企業(yè),其雇員人數(shù)一般在10人以下,并且在工商必須登記注冊的個體和家庭經(jīng)濟(jì)組織等企業(yè)。

    根據(jù)表1小微企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn),本文認(rèn)為小微商貿(mào)流通企業(yè)即為商務(wù)服務(wù)業(yè)、交通運(yùn)輸業(yè)、郵政業(yè)以及租賃行業(yè)中營業(yè)收入在500萬以下或從業(yè)人員數(shù)在100人以下的企業(yè)。

    (二)小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式

    小微商貿(mào)流通企業(yè)在從業(yè)人數(shù)和營業(yè)收入上雖較少,但因其數(shù)量龐大,成為了國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,同時也緩解了就業(yè)壓力,促進(jìn)社會穩(wěn)定,大力推動了我國商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展。小微商貿(mào)流通業(yè)在發(fā)展過程中,主要有以下幾種發(fā)展模式:

    第一,特許經(jīng)營模式。特許經(jīng)營模式是小微商貿(mào)流通企業(yè)最常用的一種商業(yè)組織和經(jīng)營模式。小微商貿(mào)流通企業(yè)根據(jù)自己的技術(shù)和品牌,通過與他人合作,利用他人的資本來擴(kuò)大企業(yè)經(jīng)營規(guī)模,該品牌的經(jīng)營權(quán)、管理決策權(quán)在企業(yè)即特許者手中,受許經(jīng)營者不擁有這些權(quán)利,只擁有加盟店的管理執(zhí)行權(quán)和所有權(quán)。特許經(jīng)營模式的優(yōu)點是比直營獲得更多銷售渠道、更有效率,大多數(shù)情況下,特許商和加盟商都能獲得比獨自經(jīng)營更多的利益,加盟商可以避免創(chuàng)業(yè)的各種風(fēng)險,充分利用和整合資源,是一種雙贏的商業(yè)發(fā)展模式。

    第二,電子商務(wù)模式。B2B(Business To Business)即企業(yè)與企業(yè)之間直接通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行服務(wù)、產(chǎn)品、信息的交換;B2C(Business To Customer)即“商對客”的一種電子商務(wù)模式,這種模式直接面向消費者銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)。B2B和B2C都是基于電子商務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

    第三,特色街區(qū)模式。特色街區(qū)模式根據(jù)城市的整體規(guī)劃布局,規(guī)劃確定的特色街集中發(fā)展某一商貿(mào)流通業(yè)。如小微企業(yè)在美食街上發(fā)展餐飲業(yè)務(wù),在一些工廠規(guī)劃集中區(qū)發(fā)展交通運(yùn)輸業(yè)務(wù)等。

    第四,社區(qū)商業(yè)模式。這種模式以一定的地域范圍為基礎(chǔ),服務(wù)該范圍圈內(nèi)的人民,為他們提供日常生活需要的商品或服務(wù)。社區(qū)商業(yè)模式又包括鄰里中心模式、大型獨立社區(qū)模式、互補(bǔ)錯位模式等三種模式。

    鄰里中心模式一般服務(wù)于兩個或兩個以上的社區(qū)或社區(qū)群,該模式基于相近、相鄰的幾個社區(qū)形成的大型社區(qū)商業(yè)中心,小微商貿(mào)流通企業(yè)在這些社區(qū)群中發(fā)展餐飲、娛樂、洗染、修理、美發(fā)、健身、回收、快遞、代辦等各類小型生活服務(wù)業(yè)務(wù)。鄰里中心模式中的商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)范圍較廣,但服務(wù)半徑小,一般不宜超過250-300米。

    大型獨立社區(qū)模式是指小微商貿(mào)流通服務(wù)企業(yè)建立并主要服務(wù)于那些離市中心商業(yè)圈較遠(yuǎn)、具有較為完善獨立配套設(shè)施、居住人口在五萬人以上的大型社區(qū)。因社區(qū)離市中心商業(yè)圈較遠(yuǎn),所以社區(qū)在規(guī)劃建設(shè)之初,就規(guī)劃有社區(qū)商業(yè)圈,如超市或便利店、美容美發(fā)店、洗衣店、郵政或快遞、書店、維修店等,這為小微商貿(mào)流通企業(yè)提供了發(fā)展空間。

    互補(bǔ)錯位模式是指一些已處于商業(yè)圈中的社區(qū),商業(yè)圈也已經(jīng)可以輻射到社區(qū),為社區(qū)中的居民提供便利服務(wù),已經(jīng)沒有再建立社區(qū)商業(yè)圈的必要,在這個條件下,小微商貿(mào)流通企業(yè)在社區(qū)中開設(shè)一些小型的洗頭洗發(fā)店、補(bǔ)衣補(bǔ)鞋店、洗衣店、維修點等,作為大型商業(yè)圈的小補(bǔ)充,可以更好地滿足社區(qū)居民的生活需要。

    小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式評價

    (一)小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式評價指標(biāo)

    第一,商貿(mào)流通效益指標(biāo)。該指標(biāo)考核包括商貿(mào)流通增加值、商貿(mào)流通實現(xiàn)值、商貿(mào)流通利潤率以及企業(yè)全年銷售額和企業(yè)人均銷售額。商貿(mào)流通效益指標(biāo)可以反映出商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。

    第二,商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)指標(biāo)。商貿(mào)流通活動由各種要素組成,各種要素之間的組成比例及相互之間的關(guān)系即為商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)指標(biāo)。

    第三,商貿(mào)流通信息化指標(biāo)。該指標(biāo)主要通過八個方面來考察:一是小微商貿(mào)流通企業(yè)網(wǎng)上交易比重,計算公式為網(wǎng)上年交易額/國內(nèi)所有企業(yè)交易總額;二是小微商貿(mào)流通企業(yè)網(wǎng)上購物人數(shù)比重,計算公式為小微商貿(mào)流通企業(yè)網(wǎng)上購物人數(shù)/所有企業(yè)網(wǎng)上交易人數(shù);三是信息化建設(shè)投入金額及信息化建設(shè)增長幅度;四是網(wǎng)上廣告投放量的比重,計算公式為網(wǎng)上廣告投放量/企業(yè)所有廣告投放量;五是物流管理是否標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

    第四,商貿(mào)流通效率指標(biāo)。該指標(biāo)考核的是企業(yè)的商品流通速度、庫存率和物流成本等。

    第五,小微商貿(mào)流通企業(yè)人員的素質(zhì)指標(biāo)。考核人員素質(zhì)主要包括大專以上學(xué)歷者所占比例,計算公式為企業(yè)大專以上學(xué)歷者人數(shù)/企業(yè)所有人員人數(shù);專業(yè)技術(shù)人員所占比例,計算公式為專業(yè)技術(shù)人員人數(shù)/小微商貿(mào)流通企業(yè)從業(yè)人數(shù);企業(yè)管理層人員素質(zhì);企業(yè)從業(yè)人員每年的培訓(xùn)投入和培訓(xùn)率等。

    (二)從不同層面評價小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式

    從商貿(mào)流通結(jié)構(gòu)來看,小微商貿(mào)流通企業(yè)基本都是資金投入較少、生產(chǎn)設(shè)備較少、雇傭員工較少的企業(yè),生產(chǎn)的產(chǎn)品或服務(wù)較之大企業(yè)屬于小規(guī)模范疇。在整個行業(yè)當(dāng)中,小微企業(yè)往往在大企業(yè)不易觸及的區(qū)域進(jìn)行生產(chǎn),屬于市場縫隙的填補(bǔ)者。小微商貿(mào)流通企業(yè)對千變?nèi)f化的市場反應(yīng)靈敏,一旦經(jīng)濟(jì)向好,立刻緊跟市場,推出市場需求較好的產(chǎn)品或服務(wù),快速賺取市場收益;一旦經(jīng)濟(jì)下行,立刻收縮或改變原有產(chǎn)品或服務(wù)方向,快速抵御市場不利影響,減少或避免損失。小微商貿(mào)流通企業(yè)由于其靈活經(jīng)營,已經(jīng)廣泛參與到國民經(jīng)濟(jì)的各個行業(yè)和領(lǐng)域,為我國的各個區(qū)域提供產(chǎn)品和勞務(wù)服務(wù),充分體現(xiàn)了企業(yè)數(shù)量多,行業(yè)跨度廣,區(qū)域分布范圍大的特點。不管是何種發(fā)展模式,小微企業(yè)性質(zhì)和特點決定了其結(jié)構(gòu)相對簡單。

    從商貿(mào)流通效益和效率來看,隨著城市建設(shè)的不斷推進(jìn),城市社區(qū)服務(wù)功能也相應(yīng)的有更多要求。社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點數(shù)量不斷增加,經(jīng)營方式不斷拓寬,有超市、飯店、小吃店、藥店、洗腳城、小旅館、美容美發(fā)、便利店、洗衣店、物流等。除此之外,新興的社區(qū)商業(yè)點也不斷出現(xiàn)和發(fā)展,如家政服務(wù)、維修、技能培訓(xùn)、家教、清潔、代理和中介服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)等。對于小微企業(yè)而言,社區(qū)商業(yè)發(fā)展模式比其他模式更容易操作,也更容易實現(xiàn)營收,效率較高,有著較好的商貿(mào)流通增加值、商貿(mào)流通實現(xiàn)值和商貿(mào)流通利潤率。因此社區(qū)商業(yè)模式逐漸成為小微商貿(mào)流通企業(yè)的主要發(fā)展模式。

    從信息化指標(biāo)來看,小微商貿(mào)流通企業(yè)大多是家庭式作坊企業(yè),很少會運(yùn)用到高科技技術(shù)。電子商務(wù)模式是基于計算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行的一種商業(yè)模式,因此具有較高的信息化水平,而其他模式相對信息化水平比較低。

    從企業(yè)人員的素質(zhì)指標(biāo)來看,小微商貿(mào)流通企業(yè)大多數(shù)是自主創(chuàng)業(yè)發(fā)展起來的企業(yè)模式,對從業(yè)人員需要具備一定的技術(shù)能力,比如美容美發(fā)店的人員需要掌握剪發(fā)技術(shù)、維修店人員需要掌握維修技術(shù)等。但是小微企業(yè)對學(xué)歷并沒有過高的要求,據(jù)了解,很多小微企業(yè)的從業(yè)人員都是初中學(xué)歷。管理人員素質(zhì)也是參差不齊。

    (三)小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展存在的問題

    第一,發(fā)展模式較為粗放。我國小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式較為粗放,表現(xiàn)在物流成本高、流通效率低、對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率低、從業(yè)人數(shù)比重低等。據(jù)了解,我國商業(yè)流動資本每年平均周轉(zhuǎn) 2-3 次左右,而日本商業(yè)流動資本每年平均周轉(zhuǎn)15-18次,相差甚遠(yuǎn);社會物流總費用也遠(yuǎn)超歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家,如2013 年我國社會物流總費用為 10.2 萬億元,而同時期日本物流總費用約為3萬億元;我國商貿(mào)流通業(yè)對國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)率僅為10%左右,低于歐美、日韓等發(fā)達(dá)國家一半以上。

    第二,發(fā)展結(jié)構(gòu)不合理,發(fā)展仍處于初級階段。小微商貿(mào)流通企業(yè)大多數(shù)為生活性服務(wù)業(yè),如有美容美發(fā)、洗衣店、家政服務(wù)、維修、家教等,其它行業(yè)較少涉足。且小微商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展模式受到區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的影響,尤其是在利用現(xiàn)代的技術(shù)或計算機(jī)技術(shù)方面,導(dǎo)致了小微商貿(mào)流通企業(yè)的勞動貢獻(xiàn)與技術(shù)的進(jìn)步、國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)等方面呈現(xiàn)出較為緩慢的發(fā)展趨勢。

    第三,競爭力和活力較弱。小微商貿(mào)流通企業(yè)“船小好掉頭”是優(yōu)勢也是劣勢,假若一旦風(fēng)浪來襲,難以在市場搏擊中取得有利地位,破產(chǎn)倒閉現(xiàn)象較為普遍。如某研究報告顯示,我國有近30%的私營中小企業(yè)在2年內(nèi)消失,近60%在4-5年內(nèi)消失。

    小微商貿(mào)流通企業(yè)優(yōu)化分析

    優(yōu)化小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展,最重要的就是轉(zhuǎn)變粗放型的商貿(mào)發(fā)展模式,將高耗能、高污染、高投入?yún)s低產(chǎn)出的增長方式轉(zhuǎn)變?yōu)樯倥欧?、低耗能、低投入、高效益的增長方式。同時不斷完善交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展過程的硬件與軟件條件,充分發(fā)揮和運(yùn)用市場這只無形的手,合理分配資源,不斷提高小微商貿(mào)流通企業(yè)的競爭力和市場活動。

    (一)提高小微商貿(mào)流通企業(yè)的流通效率

    流通效率的提高需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù),對此小微商貿(mào)流通企業(yè)要加強(qiáng)對先進(jìn)技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握,加大對科技精力和資金投入,不斷提高自身的技術(shù)含量和水平。同時,各地區(qū)政府也要加強(qiáng)提升商貿(mào)流通企業(yè)的科學(xué)技術(shù)水平,通過大力推廣商貿(mào)流通信息系統(tǒng)的應(yīng)用、科學(xué)合理制定商貿(mào)流通業(yè)的信息技術(shù)相關(guān)規(guī)范、優(yōu)化各類資源配置、建設(shè)完善各類電子商務(wù)中介網(wǎng)絡(luò)平臺等措施,來進(jìn)一步提高流通商貿(mào)企業(yè)包括小微商貿(mào)流通企業(yè)的流通效率,促進(jìn)商貿(mào)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的全面提高。

    (二)推進(jìn)小微商貿(mào)流通企業(yè)均衡發(fā)展

    現(xiàn)代小微商貿(mào)流通企業(yè)的發(fā)展越來越依靠計算機(jī)和電子商務(wù),因此需要加快發(fā)展連鎖經(jīng)營、電子商務(wù)等流通業(yè)態(tài)。政府制定相關(guān)的政策和鼓勵措施,以市場為主導(dǎo),政府力量為輔導(dǎo),大力推廣電子商務(wù)、特許經(jīng)營等發(fā)展模式,使傳統(tǒng)的商貿(mào)流通經(jīng)營發(fā)展為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)代商貿(mào)流通經(jīng)營。轉(zhuǎn)變小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu),將目前以生活性服務(wù)業(yè)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橄M性、服務(wù)性多方位平衡發(fā)展。加大對商貿(mào)流通企業(yè)從業(yè)人員的培訓(xùn)力度,以提升商貿(mào)流通業(yè)的管理與效益水平。提升小微商貿(mào)流通企業(yè)的服務(wù)輻射范圍,進(jìn)而形成流通互動以及流通先導(dǎo)的商貿(mào)流通生產(chǎn)發(fā)展模式。

    (三)建立和完善小微商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系

    建立完善中小商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系可以通過搭建為中小型商貿(mào)流通企業(yè)提供“融資服務(wù)”、“信息咨詢”、“科技應(yīng)用”、“市場開拓”等全方面服務(wù)的服務(wù)平臺來實現(xiàn)。服務(wù)體系的建設(shè)既能夠有效促進(jìn)小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展,同時也可以有效緩解小微企業(yè)融資難等問題,培育專業(yè)服務(wù)市場以連接小微商貿(mào)流通企業(yè)和政府,強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能,可謂是一舉多得。

    (四)加大物質(zhì)資本和人力的投入力度

    加大物質(zhì)資本和人力的投入力度是轉(zhuǎn)變小微商貿(mào)流通業(yè)發(fā)展方式一個重要手段之一。加大對物質(zhì)資本和人力的投入,能夠有效促進(jìn)各類市場要素的合理分配,發(fā)揮出市場的調(diào)節(jié)和資源配置作用。小微商貿(mào)流通企業(yè)獲得更多的政府和社會資金支持,也有利于自身的進(jìn)步和發(fā)展,企業(yè)合理的融資使企業(yè)有更多的可周轉(zhuǎn)資金投入到科技創(chuàng)新、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、改善經(jīng)營和管理流程等過程中,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的素質(zhì)和服務(wù)、管理水平。此外,企業(yè)有了更多的資本,還可以進(jìn)一步完善有關(guān)商貿(mào)交易的物流配送體系,在降低物流成本的同時提高商貿(mào)流通業(yè)的高效發(fā)展。

    (五)提高物流配送效率

    小微商貿(mào)流通企業(yè)集群化發(fā)展可以使企業(yè)抱團(tuán)發(fā)展,相互促進(jìn)、互相成長。然而,集群化發(fā)展的一個重要條件就是提高物流配送中心的效率。提高物流配送中心的效率,首先要加強(qiáng)物流配送中心現(xiàn)代化和信息化建設(shè),提高現(xiàn)代化和信息化水平;其次是充分運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)強(qiáng)化小微商貿(mào)流通企業(yè)的供應(yīng)鏈管理水平,降低小微商貿(mào)流通企業(yè)的物流成本,進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)集群化水平和經(jīng)濟(jì)效益。

    (六)合理發(fā)展小微商貿(mào)流通企業(yè)模式

    一是大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)模式。社區(qū)商業(yè)模式是當(dāng)前小微商貿(mào)流通企業(yè)最主要發(fā)展模式,它與當(dāng)前城市發(fā)展相匹配,既便利了人們生活,也促進(jìn)了商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展;二是大力推廣電子商務(wù)模式和特許經(jīng)營模式等發(fā)展模式,使傳統(tǒng)的商貿(mào)流通經(jīng)營發(fā)展為適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的現(xiàn)代商貿(mào)流通經(jīng)營;三是小微商貿(mào)流通企業(yè)需要加強(qiáng)自身的創(chuàng)新能力,以創(chuàng)新推動發(fā)展;四是多層次、全方位發(fā)展,形成小微商貿(mào)流通企業(yè)百花齊放、百家爭鳴、立體多樣化發(fā)展的格局。小微商貿(mào)流通企業(yè)根據(jù)自身的資金、實力、技術(shù)等選擇主導(dǎo)業(yè)務(wù)和主要發(fā)展方向,形成低端、中端、高端商貿(mào)流通業(yè)態(tài)相互補(bǔ)協(xié)調(diào)、補(bǔ)充發(fā)展,豐富商貿(mào)流通市場,促進(jìn)商貿(mào)流通體系的完整和可持續(xù)發(fā)展,使商貿(mào)流通業(yè)再上新臺階。

    結(jié)論

    綜上所述,商貿(mào)流通業(yè)對促進(jìn)工農(nóng)業(yè)發(fā)展、改善民生、提升人民生活質(zhì)量方面都發(fā)揮著重要的作用,是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)性和先導(dǎo)性產(chǎn)業(yè)。要促進(jìn)國內(nèi)小微商貿(mào)流通企業(yè)健康、良性、持續(xù)發(fā)展,就應(yīng)該積極提高小微商貿(mào)流通企業(yè)的流通效率,運(yùn)用并推廣先進(jìn)、科學(xué)的商貿(mào)流通管理技術(shù),切實推動小微商貿(mào)流通企業(yè)發(fā)展模式的轉(zhuǎn)型,推進(jìn)小微商貿(mào)流通企業(yè)均衡發(fā)展。通過建設(shè)和完善小微商貿(mào)流通企業(yè)服務(wù)體系、加大物質(zhì)資本和人力的投入力度、提高物流配送效率、合理發(fā)展小微商貿(mào)流通企業(yè)模式等措施,更好地使小微商貿(mào)流通企業(yè)向集約化、高效化方向發(fā)展。

    參考文獻(xiàn):

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