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      市政工程管理的現(xiàn)狀及對策探究

      2016-10-21 16:24:37肖瑞招
      裝飾裝修天地 2016年4期
      關(guān)鍵詞:工程管理市政現(xiàn)狀

      肖瑞招

      摘要:市政工程的管理對于市政工程質(zhì)量起著重要作用。加強(qiáng)對建筑工程的監(jiān)督力度,是保證工作質(zhì)量最重要的因素。要努力使用和推廣新材料、新技術(shù)、新工藝,不斷提高精細(xì)化施工水平和市政建設(shè)工程水平。本文探討了市政工程管理的現(xiàn)狀及對策。

      關(guān)鍵詞:市政;工程管理;現(xiàn)狀;對策

      工程項目施工管理是一項非常復(fù)雜的工作,通常會涉及到施工過程中的很多因素,而且其所包含的內(nèi)容范圍也非常的廣泛,以至于工程項目施工管理中容易出現(xiàn)問題,如果不及時采取有效的措施予以應(yīng)對,則可能會造成更為嚴(yán)重的后果。因此,市政工程項目施工管理過程中,應(yīng)當(dāng)不斷完善組織機(jī)構(gòu),自上而下積極開展施工管理工作,只有這樣才能確保我國市政工程建設(shè)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

      一、市政工程管理的現(xiàn)狀

      1.市政工程項目施工管理中的造價管控問題

      第一,因工程施工周期比較長,對人工、物價以及物流等成本增長的前期預(yù)測不夠準(zhǔn)確,而導(dǎo)致市政工程項目預(yù)算整體偏低;第二,市政工程造價預(yù)算復(fù)雜。實踐中可以看到,因工程師缺乏實踐經(jīng)驗,未能及時深入到施工現(xiàn)場,所以對定額以及工程量的計算規(guī)則缺乏有效的了解,而且在工程量預(yù)算過程中通常會出現(xiàn)漏算、多算等問題,以至于對建設(shè)成本估算不足;第三,市政工程項目施工建設(shè)過程中,承建、委托以及設(shè)計單位,沒有達(dá)成共識,以至于設(shè)計時出現(xiàn)了局部更改,最終導(dǎo)致預(yù)算偏差。

      2.市政工程項目施工現(xiàn)場管理問題

      市政工程項目施工現(xiàn)場管理過程中,由于所采取的措施不完善、操作不規(guī)范,容易發(fā)生工傷或者機(jī)械設(shè)備運(yùn)行故障問題;同時,施工現(xiàn)場衛(wèi)生管理、用電安全管理不到位,都可能會出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故。在市政工程項目施工管理過程中,無論是施工建材的采購,還是施工材料的進(jìn)入現(xiàn)場,都缺乏完善、有效的管理方案和流程。比如,材料采購過程中,工作人員沒有認(rèn)真計劃,導(dǎo)致施工建材的大量浪費;在施工建材存儲過程中,沒有針對施工材料實際情況進(jìn)行細(xì)心保管,以至于建材出現(xiàn)了變質(zhì)、腐敗等問題。

      3.市政工程項目施工質(zhì)量管理與監(jiān)督不利問題

      首先,市政工程項目施工管理過程中,技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、人員素質(zhì)與實際情況相脫離。實踐中可以看到,當(dāng)前國內(nèi)很多市政工程施工管理過程中,存在著施工標(biāo)準(zhǔn)與實際情況相脫節(jié)的現(xiàn)象,部分標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)滯后或者空缺,嚴(yán)重制約了市政工程項目施工質(zhì)量。其次,部分項目外包,質(zhì)保體系不完善或者資質(zhì)不夠的施工單位獲得承建權(quán),很可能會出現(xiàn)大量的“豆腐渣”市政工程,施工質(zhì)量難以保證。市政工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)不完善,監(jiān)督乏力。市政工程項目施工管理過程中的監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)展不均衡,部分中小城市監(jiān)理機(jī)構(gòu)人才匱乏,以至于“裁判員”、“球員”同一人兼顧,所以管理過程中缺乏有效的監(jiān)管。

      二、加強(qiáng)市政工程管理的有效對策

      1.建立有效的工程監(jiān)管體制以及科學(xué)有效的市政工程管理體制

      對于市政工程的監(jiān)管,最終還是要建立健全的監(jiān)管體制。在市政工程建設(shè)過程中,首先,政府應(yīng)建立相應(yīng)的管理和領(lǐng)導(dǎo)體系,使得工程項目能夠在政府的統(tǒng)一監(jiān)管之下,能夠建立相應(yīng)的管理機(jī)制,使得施工企業(yè)能夠提高相應(yīng)的安全責(zé)任意識。其次,建立科學(xué)的管理體系能夠更好的保證市政工程的質(zhì)量, 使得市政工程管理的管理和監(jiān)督體系更加完善。相應(yīng)的市政工程管理體制還要結(jié)合內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理模式,是各部門的責(zé)任更加明確,從而建立更加合理科學(xué)的市政工程管理體制。

      2.不斷的加強(qiáng)市政施工材料的管理

      選擇優(yōu)質(zhì)的施工材料是保障市政工程施工質(zhì)量的最重要因素。而材料的選擇主要取決于,材料采購人員的專業(yè)素質(zhì)高低,責(zé)任心是否強(qiáng),在為施工單位選購質(zhì)優(yōu)價廉材料的同時,還能不受社會不良風(fēng)氣的影響,而在選擇材料供應(yīng)廠家時,要選擇那些信譽(yù)度好、社會評價高、質(zhì)量過得去的企業(yè),各方面資質(zhì)條件完善的廠家。在材料選擇和選購上要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對選購來的材料進(jìn)行全面檢查,出現(xiàn)問題堅決退掉,避免因材料問題而影響施工工程的質(zhì)量。

      3.加強(qiáng)安全施工的管理

      當(dāng)今社會以為為本,人類的生命安全高于一切,因此市政工程施工必須加強(qiáng)安全施工管理。施工的安全管理有利于市政工程的正常施工,為避免發(fā)生安全事故,要增強(qiáng)施工人員的安全施工意識,在施工過程中做好安全防護(hù)措施,排除一切安全隱患。每一個施工現(xiàn)場的工作人員都要樹立高度的責(zé)任意識,施工管理人員必須恪盡職守,時刻進(jìn)行安全施工監(jiān)督,全面貫徹安全施工理念,保證項目的安全進(jìn)行。

      4.加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理

      市政工程施工管理的根本目標(biāo)是在一定期限內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工。市政工程與人民群眾的切實利益息息相關(guān),影響著人們的生命財產(chǎn)安全,因此市政工程的質(zhì)量管理顯得極為重要。市政工程的施工質(zhì)量是影響整個項目的最關(guān)鍵因素,也表示著城市的形象。加強(qiáng)施工質(zhì)量的管理存在一定必要性。施工方應(yīng)選擇經(jīng)驗豐富的設(shè)計單位,施工人員必須具備較高的綜合素質(zhì),擁有豐富的專業(yè)知識,掌握熟練的操作技術(shù),還需要配備一支信譽(yù)良好,有高度責(zé)任心的監(jiān)理隊伍,對施工現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)理,保證項目工程的順利進(jìn)行。嚴(yán)格控制施工材料,確保材料的質(zhì)量。在初期采購,必須選派有一定責(zé)任心及專業(yè)知識的人員,采購優(yōu)質(zhì)的材料;在施工現(xiàn)場,管理人員應(yīng)當(dāng)對材料進(jìn)行分管,保證材料的良好存放。

      5.施工現(xiàn)場進(jìn)行科學(xué)的管理

      根據(jù)有關(guān)信息顯示,在市政道路施工的過程中,施工材料的費用占整個工程的一半。換句話說就是合理的使用道路施工材料和機(jī)器裝置可以對工程的造價帶來一定的影響。因此,科學(xué)合理的掌控施工材料和機(jī)器裝置可以對工程的造價帶來深遠(yuǎn)的影響。整個工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是科學(xué)合理的使用施工材料和機(jī)器裝置,依據(jù)工程的實際情況來選擇合適的工程施工工作人員,擇優(yōu)選取,從而使工程的施工材料和機(jī)器裝置得到科學(xué)的使用。

      6.施工技術(shù)和工序科學(xué)的管理

      市政道路施工的時候,施工技術(shù)制約著工程的施工質(zhì)量,首先要有合理的施工辦法,方能開始施工,因此在工程施工以前一定要掌握技術(shù)指標(biāo)。施工的時候,工程的施工方想要變更施工方案就要依據(jù)有關(guān)文件進(jìn)行變更,科學(xué)掌控工程的施工技術(shù),只有這樣方能出臺科學(xué)、合理的工程施工技術(shù)。對于工程的工序進(jìn)行科學(xué)的管理,可以較好的掌握工程施工質(zhì)量出現(xiàn)問題的緣由,進(jìn)而使市政道路的整體施工水平得到提高。所以一定要對道路的施工工序進(jìn)行科學(xué)的掌控,創(chuàng)建和工程施工工序相協(xié)調(diào)的監(jiān)督檢查機(jī)制。

      7.做好合同管理工作

      合同管理工作中首先要確保參與行為的合法性,要求參建各方必須嚴(yán)格按照合同約定內(nèi)容進(jìn)行工程建設(shè),并要通過對參建各方的監(jiān)督來確定其不存在違反合同的行為。再者,市政工程具體實施階段的合同管理工作要將合同相關(guān)制度作為主要依據(jù),所以業(yè)主方在合同相關(guān)制度建設(shè)中首先要充分考慮市政工程項目的復(fù)雜性,以便于其可以結(jié)合市政工程的施工特點來建立出科學(xué)、完善的合同管理制度,并要設(shè)立專業(yè)的機(jī)構(gòu)和人員通過合同管理工作對工程成本、施工、質(zhì)量進(jìn)行管控。

      總而言之,隨著我國社會的迅速發(fā)展以及經(jīng)濟(jì)水平的提高,市政工程作為城市建設(shè)的根本標(biāo)志,不僅能從整體上反映出我國城市的發(fā)展?fàn)顩r,同時還能推動我國城市化的發(fā)展進(jìn)程。

      參考文獻(xiàn):

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      [2]郭仲濤.淺論加強(qiáng)市政工程管理的問題及措施探索[J].門窗. 2015(07)

      [3]韓學(xué)鋒.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2015(16)

      [4]姚暢.關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的研究[J].黑龍江科技信息. 2015(02)

      [5]劉紅艷,徐啟強(qiáng).關(guān)于加強(qiáng)市政工程管理及措施的探討[J].中華民居(下旬刊). 2013(05)

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