對話覃宏：嘉映電影不是奔著10億票房去的

《綜藝報(bào)》：在嘉映成立和上海電影節(jié)首次發(fā)布會(huì)之間這一年，你們做了哪些事情？

覃宏：一直在籌備項(xiàng)目。我們已經(jīng)拍了6部電影，馬上再拍2部，9月份再拍2部。這些電影都已經(jīng)籌備了兩三年。我一定要做好充分準(zhǔn)備才對外說。“中國往事”系列我已經(jīng)做了好幾年，最快也是明年年初和年中開機(jī)，但我就要告訴公眾，我一定要拍它。《風(fēng)林火山》這個(gè)項(xiàng)目也籌備了好幾年。每個(gè)電影都會(huì)經(jīng)歷很多波折，很多不確定因素，一路過關(guān)斬將。

《綜藝報(bào)》：現(xiàn)在嘉映的架構(gòu)是什么樣的？

覃宏：現(xiàn)在我們有40多人，分為文學(xué)策劃部、制作部、電視劇部、營銷宣傳部、經(jīng)紀(jì)部，正常的電影部門我們都有。每個(gè)部門都可以成為一個(gè)項(xiàng)目的起點(diǎn)。討論的時(shí)候，所有部門都參加，打分。也有我想做的項(xiàng)目，我交給大家去完成。我能通過文學(xué)部找到很好的小說、編劇，通過制作部門找到很好的制作團(tuán)隊(duì)，然后進(jìn)行組織運(yùn)營管理。

我們不是電影工作室。電影工作室更專注于某些個(gè)體項(xiàng)目，每年就兩三部電影，帶有工作室的特色，他們只做這個(gè)類型的電影或者只做某個(gè)平臺的電影。而電影公司可以跟很多公司合作，開發(fā)很多類型的電影。今年我們已經(jīng)有充足的儲(chǔ)備項(xiàng)目，每天各種新項(xiàng)目找過來。嘉映每年生產(chǎn)10部以上電影一點(diǎn)問題沒有，有可能越來越多。

《綜藝報(bào)》：未來嘉映會(huì)在上下游繼續(xù)衍生嗎？

覃宏：我首先從制片上可能會(huì)跟更多導(dǎo)演、編劇接洽，進(jìn)入到制作環(huán)節(jié)上的某些公司，也有可能往下游介入供應(yīng)商，都有可能。其中可以衍生出很多東西，包括發(fā)行。但是，渠道我不碰。我個(gè)人更喜歡上游制作。我是要在制片內(nèi)容方面進(jìn)行上下游拓展，而非渠道的上下游發(fā)展。

《綜藝報(bào)》：你跟李檣、陳可辛的具體合作方式是怎樣的？和其他人呢？

覃宏：陳可辛是著名導(dǎo)演，李檣是著名編劇，他倆同時(shí)是監(jiān)制。光他們倆參與的電影今年已經(jīng)就有六七部。其他正在拍的一些電影，在前期我們也可以請他倆來判斷。在資本運(yùn)作上，我們的合作都不是排它的。如果有別的公司找陳可辛導(dǎo)演，我投點(diǎn)資就可以了。李檣自己有一個(gè)固定合作伙伴，就是其欣然影業(yè)的老總袁梅。在《沒有別的愛》之后，李檣監(jiān)制、編劇的戲都會(huì)是我和袁梅共同投資，當(dāng)然也會(huì)有別的投資方參與。

我們和其他電影人現(xiàn)在都是單片合作?，F(xiàn)在每個(gè)導(dǎo)演背后都有資本的力量，他們也不會(huì)把所有權(quán)利交給一個(gè)公司，都是開放的。有時(shí)我們有好創(chuàng)意，請來大導(dǎo)演，他帶來了資本，沒問題，大家一起做，沒準(zhǔn)兒我會(huì)把“第一出品人”讓給對方呢，雖然概率比較低（笑）。

《綜藝報(bào)》：你怎么定位嘉映出品的電影作品？

覃宏：嘉映的影片不是奔著10億元以上去的，市場空間足夠大時(shí)可能會(huì)做到，但我們不是奔著那兒去，我們是奔著做好電影去的。比如《親愛的》，它的投資回報(bào)率已經(jīng)足夠好了，我們很滿意。嘉映的電影都很少有能“爆”的，但是只要有足夠利潤率就行，所以我們不急，好項(xiàng)目慢慢磨。

能“爆”的電影是大片、合家歡。我們不排除會(huì)做《美人魚》《捉妖記》這類電影，也買了不少版權(quán)，具備做這樣電影的基礎(chǔ)。我們各種類型的電影都會(huì)考慮，科幻、黑色喜劇、警匪片等等，都有。比如我們購買的小說《六道眾生》就是科幻題材。

《綜藝報(bào)》：嘉映和不少新導(dǎo)演合作，你對這一批新生代影人有怎樣的看法？又會(huì)怎樣扶持、幫助他們？

覃宏：我個(gè)人認(rèn)為，過幾年會(huì)出現(xiàn)中國青年導(dǎo)演的井噴期。前幾年相對斷檔，現(xiàn)在當(dāng)紅的導(dǎo)演大都是轉(zhuǎn)型過來的，很少有真正一步步磨煉出來的新人。我特別寄希望于85后、90后這代導(dǎo)演，他們生長的環(huán)境、所受的教育、眼光、視野和對技術(shù)的理解，都會(huì)給中國電影帶來新面貌。另外還有一個(gè)“新導(dǎo)演”概念——這類導(dǎo)演有深厚的電影功底，但是他之前做別的工種沒導(dǎo)過戲，但年齡并不小，比如《影子的灰燼》的導(dǎo)演趙非，就是知名攝影師。

我和這些新導(dǎo)演合作，通常會(huì)給他們配備很好的監(jiān)制，還有一些項(xiàng)目我們會(huì)先找到監(jiān)制，讓他們?nèi)フ液线m的導(dǎo)演。每部電影都是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)開發(fā)項(xiàng)目。比如《七月與安生》，先有監(jiān)制陳可辛，他再找到導(dǎo)演曾國祥。過去我們跟年輕導(dǎo)演合作，沒有設(shè)計(jì)監(jiān)制這個(gè)角色，現(xiàn)在這個(gè)角色是不可或缺的。這是我的經(jīng)驗(yàn)。監(jiān)制能更好地幫助新導(dǎo)演，相當(dāng)于項(xiàng)目把關(guān)人，他們在談制作、談演員方面，畢竟更有經(jīng)驗(yàn)和資源。

《綜藝報(bào)》：在投資金額上，你會(huì)不會(huì)也對年輕導(dǎo)演保守一點(diǎn)？

覃宏：沒有。好監(jiān)制對項(xiàng)目有自己的投資回報(bào)估算，我們也有自己的評估體系，但具體還是要看項(xiàng)目。我們今年要開拍的《風(fēng)林火山》是最大且最貴的戲。往大了說可能投資額會(huì)超過2億元，保守地說1.5億肯定是要有的。麥浚龍導(dǎo)演是84年生人，我相信他的實(shí)力。他現(xiàn)在有兩個(gè)監(jiān)制，我們給他再配一個(gè)都有可能。

《綜藝報(bào)》：資本以及互聯(lián)網(wǎng)力量的介入，讓這個(gè)行業(yè)充滿活力，同時(shí)也出現(xiàn)了浮躁。嘉映是怎么應(yīng)對這兩大力量呢？

覃宏：我們會(huì)跟資本對接，這是大勢所趨。資本對整個(gè)行業(yè)是有促進(jìn)和幫助作用的，不能光想弊端不想好處。幾年前我就等著導(dǎo)演找我，現(xiàn)在我們要主動(dòng)出擊去談項(xiàng)目。

互聯(lián)網(wǎng)手段的進(jìn)入對電影同樣有促進(jìn)作用。我們已經(jīng)跟一些互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)行合作了，制片、投資、營銷上都有，這是不可阻擋的大趨勢?！饵S金時(shí)代》當(dāng)時(shí)還參與了百度的理財(cái)產(chǎn)品。只要對電影有好處的手段，我都接受。

無論外面多浮躁，關(guān)鍵還是自己怎么做。你是不是堅(jiān)持內(nèi)容為王？你是不是把每一部電影當(dāng)做你的作品來看待？這才是最重要的。

《綜藝報(bào)》：你覺得自己是一個(gè)理性的商人嗎？

覃宏：在電影本體上，我有我的追求。我追求的是我出品的電影能夠被時(shí)代留下。有時(shí)候它在商業(yè)上并不成功，但做這樣的影片就要承受這個(gè)現(xiàn)實(shí)。前幾年我曾經(jīng)說過，我特別希望在商業(yè)片上有所成就，反過來拍一些我特別喜歡的文藝片。這幾年下來我重新梳理了觀點(diǎn)：好電影并不是跟文藝片畫等號。商業(yè)電影、文藝電影都可以拍成好電影。不要太局限于自己的情懷，而是每部電影都認(rèn)真做，保持高品質(zhì)，產(chǎn)生高票房。說句大白話，不掙錢怎么做電影？