試論機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理與創(chuàng)新

孫楊念

摘要：目前我國的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目處于瓶頸期，由于該工程的施工周期較長，內(nèi)容復(fù)雜并且技術(shù)難度大，導(dǎo)致機(jī)電安裝工程項(xiàng)目的管理與創(chuàng)新存在很大問題，為了提高該項(xiàng)目的管理創(chuàng)新水平，本文我將結(jié)合存在的問題提出具體的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：機(jī)電安裝;項(xiàng)目管理;成本控制;施工進(jìn)度

中圖分類號(hào)：TH182 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）005-0000-01

隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，大量的高科技新設(shè)備應(yīng)用于現(xiàn)代建筑工程之中，方方面面都牽涉到機(jī)電安裝技術(shù)。然而機(jī)電安裝技術(shù)本身也是一項(xiàng)非常復(fù)雜的技術(shù)，復(fù)雜主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是學(xué)科跨度大，綜合性強(qiáng)，在一項(xiàng)技術(shù)里，一般會(huì)涉及到電氣、通訊、能源供應(yīng)、自動(dòng)化等多個(gè)專業(yè)的知識(shí)。二是項(xiàng)目的建設(shè)周期長，從最開始的材料選購、設(shè)備安裝到最后的調(diào)試運(yùn)行、竣工驗(yàn)收，每一個(gè)環(huán)節(jié)都不能松懈，一個(gè)環(huán)節(jié)不到位就會(huì)滿盤皆輸，這就對(duì)機(jī)電安裝技術(shù)提出了非常高的技術(shù)要求。

一、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理存在的問題

（一）合同的簽訂規(guī)范性不夠

相關(guān)的項(xiàng)目管理人員的法律意識(shí)不強(qiáng)，做事嚴(yán)謹(jǐn)度不夠，對(duì)于合同中的相關(guān)條例的擬定存在很多不規(guī)范的地方，這在后期項(xiàng)目出現(xiàn)問題時(shí)就會(huì)比較麻煩，對(duì)公司的利益維護(hù)極為不利。

（二）信息化水平低

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息化日益呈現(xiàn)出方便快捷信息量大等特點(diǎn)，而在機(jī)電安裝中，沒有充分利用這一快捷方式，導(dǎo)致在收集信息時(shí)不夠及時(shí)，且信息量不夠，不能及時(shí)反饋市場信息，這就導(dǎo)致工程造價(jià)不合理。

二、機(jī)電安裝工程項(xiàng)目管理

（一）安裝前合同管理

合同的內(nèi)容要力求詳盡而準(zhǔn)確，在擬定合同時(shí)，應(yīng)具體包括以下五個(gè)方面：

1.機(jī)電安裝材料，對(duì)材質(zhì)樣式都要做出明確規(guī)定，以及相關(guān)合作的供應(yīng)商，保證項(xiàng)目材料及時(shí)有效地供給。

2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算。對(duì)于各項(xiàng)招標(biāo)經(jīng)費(fèi)以及其他材料的定額費(fèi)用都要做好預(yù)算，規(guī)劃之外的費(fèi)用不計(jì)入內(nèi)。

3.施工質(zhì)量要求。要明確對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量要求，指定施工方法，便于后期的質(zhì)量審核。

4.施工人員安排。要具體到施工人員人數(shù)統(tǒng)計(jì)，任務(wù)分工，食宿安排，工作時(shí)間，結(jié)賬方式等，保障工作人員的合法權(quán)益，也是維護(hù)企業(yè)的良好信譽(yù)。

5.施工工期規(guī)定，即開工及竣工時(shí)間。

（二）施工進(jìn)度管理

由于機(jī)電安裝工期長，常常涉及到材料采購安裝運(yùn)行等多個(gè)環(huán)節(jié)，因此規(guī)劃好施工進(jìn)度也非常重要?，F(xiàn)代機(jī)電安裝一般推行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，設(shè)置預(yù)算部責(zé)任人，工長負(fù)責(zé)人，施工負(fù)責(zé)人以及生產(chǎn)經(jīng)理來共同控制施工進(jìn)度，每個(gè)人負(fù)責(zé)相應(yīng)的環(huán)節(jié)，協(xié)調(diào)配合，保證項(xiàng)目如期保質(zhì)完成。

（三）安裝質(zhì)量管理

施工質(zhì)量是一項(xiàng)工程成功的關(guān)鍵，也是業(yè)主最關(guān)心的問題。而機(jī)電安裝是一種一次性完工的工程，一旦完成就不可更改，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，不僅會(huì)給公司帶來經(jīng)濟(jì)損失，還可能導(dǎo)致各種安全事故，因此在施工過程中，各相關(guān)負(fù)責(zé)人要履職盡責(zé)，嚴(yán)格監(jiān)控施工細(xì)節(jié)。機(jī)電安裝質(zhì)量受到施工方法、施工材料、施工環(huán)境、施工人員等多重因素的影響，為了提高施工質(zhì)量，企業(yè)推行質(zhì)量控制管理制度，設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理作總責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人輔助監(jiān)測，嚴(yán)格把關(guān)施工圖紙、施工工序，聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員施工，并定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，保證施工質(zhì)量。

（四）項(xiàng)目成本控制

合理的控制成本也是企業(yè)營利的一種手段，企業(yè)通常會(huì)設(shè)有一個(gè)預(yù)算部負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的成本經(jīng)費(fèi)進(jìn)行控制和核查。機(jī)電安裝成本的大部分來自機(jī)電設(shè)備費(fèi)用，因此控制機(jī)電安裝成本的最有效途徑就是合理控制好機(jī)電設(shè)備成本。機(jī)電設(shè)備具有數(shù)量少，價(jià)格高，質(zhì)量要求嚴(yán)格的特點(diǎn)，必須保證機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量，因此在采購機(jī)電設(shè)備時(shí)，采購人員要同時(shí)考慮質(zhì)量和價(jià)格兩個(gè)方面，切忌單純考慮價(jià)格而忽視設(shè)備質(zhì)量造成后期材料質(zhì)量出現(xiàn)問題的情況。在采購前期，技術(shù)人員要確定好所需設(shè)備的各項(xiàng)性能指標(biāo)，保證不浪費(fèi)多余的性能，同時(shí)也要保證功能充足。確定好設(shè)備的性能之后，才到了拼價(jià)格的時(shí)候，這時(shí)就需要我們貨比三家，綜合考慮每一個(gè)廠商的質(zhì)量、價(jià)格、供應(yīng)情況及信譽(yù)狀況，結(jié)合自身需要，選擇性價(jià)比最高的一家，選定以后，再提交上級(jí)進(jìn)行審批。這一過程對(duì)控制項(xiàng)目成本可以說起到了決定作用，一旦采購設(shè)備的成本超過了預(yù)算，就很難從其他固定成本里補(bǔ)回來，所以企業(yè)一定要在保證質(zhì)量的前提下盡可能降低設(shè)備成本。

（五）施工安全管理

安全與每一個(gè)人息息相關(guān)，不論是施工安全還是業(yè)主的操作安全，都應(yīng)得到企業(yè)的重視。為了保證施工安全，施工單位需要建立一個(gè)安全管理制度。安全不是由某一個(gè)人說了算，而是要大家配合，作為一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理，要發(fā)揮引導(dǎo)作用，統(tǒng)領(lǐng)全局，對(duì)每一個(gè)人的安全負(fù)責(zé)。每一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)理都要對(duì)自己這一環(huán)節(jié)的施工人員安全直接負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求，確保萬無一失。而每一個(gè)一線工人更要對(duì)自己負(fù)責(zé)，遵循領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)安全要求，安全操作。相關(guān)的技術(shù)管理人員還要及時(shí)對(duì)工作場地的設(shè)備環(huán)境做定期檢查，排除安全隱患，保障每一人的安全。

（六）竣工驗(yàn)收管理

竣工驗(yàn)收是機(jī)電安裝的最后一個(gè)環(huán)節(jié)，也是不容忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)，在該環(huán)節(jié)中，相關(guān)工作人員要依據(jù)國家機(jī)電安裝標(biāo)準(zhǔn)，施工單位設(shè)計(jì)圖紙、施工合同以及部門相關(guān)規(guī)定對(duì)施工成果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容具體如下：

1.施工操作是否違規(guī)，此項(xiàng)以國家規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)

2.具體項(xiàng)目是否完成，有無項(xiàng)目遺漏情況

3.機(jī)電裝備是否能正常運(yùn)行，核查負(fù)載運(yùn)行數(shù)據(jù)

4.相關(guān)手續(xù)資料是否全部上交，各數(shù)據(jù)要存檔入庫

5.檢查施工對(duì)周邊環(huán)境是否有影響

竣工驗(yàn)收環(huán)節(jié)是機(jī)電設(shè)備正常使用的前提條件，只有經(jīng)過施工方自檢、項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)檢、全體終檢三步之后，一個(gè)項(xiàng)目才算竣工驗(yàn)收完畢。

三、結(jié)語

現(xiàn)代項(xiàng)目建設(shè)系統(tǒng)龐大而復(fù)雜，為了保證系統(tǒng)成功運(yùn)行，必須抓住關(guān)鍵部分，即機(jī)電安裝工程。建設(shè)單位要做好規(guī)劃管理，從合同、設(shè)備成本、施工質(zhì)量、施工周期等方面提高項(xiàng)目的管理水平，不斷進(jìn)行技術(shù)革新，招納高素質(zhì)人才，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，努力把機(jī)電安裝項(xiàng)目管理做好，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的最大化。

參考文獻(xiàn)：

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[2]莫代新.淺談機(jī)電安裝工程的項(xiàng)目管理分析[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì)，2015（15）.