現(xiàn)象級(jí)手機(jī)客戶端欄目《每日輕松一刻》淺析與思考

王文博，張　楊，張　濤承德廣播電視臺(tái)，河北承德　067000

現(xiàn)象級(jí)手機(jī)客戶端欄目《每日輕松一刻》淺析與思考

王文博，張楊，張濤
承德廣播電視臺(tái)，河北承德067000

當(dāng)前，以網(wǎng)易新聞手機(jī)客戶端《每日輕松一刻》（下稱《輕松一刻》）為代表的現(xiàn)象級(jí)特色欄目，主打原創(chuàng)、娛樂(lè)、易讀等特性，迅速得到網(wǎng)友認(rèn)可、商家熱捧，強(qiáng)力支撐起手機(jī)客戶端市場(chǎng)。通過(guò)分析《輕松一刻》欄目的編輯理念、實(shí)現(xiàn)過(guò)程等內(nèi)容產(chǎn)品要素，著重對(duì)比分析其發(fā)展優(yōu)劣勢(shì)，并探討手機(jī)客戶端原創(chuàng)欄目的發(fā)展方向。關(guān)鍵詞輕松一刻；手機(jī)客戶端；現(xiàn)象級(jí)；思考

2012年9月13日，網(wǎng)易新聞客戶端推出國(guó)內(nèi)移動(dòng)閱讀終端上的首檔主流的“FUN新聞”欄目《每日輕松一刻》欄目，定位于針對(duì)移動(dòng)終端、對(duì)社會(huì)熱點(diǎn)進(jìn)行調(diào)侃式解讀和盤(pán)點(diǎn)的輕娛樂(lè)新聞欄目。目前，該欄目日均新聞跟帖達(dá)到2萬(wàn)條，日均頁(yè)面瀏覽量超過(guò)千萬(wàn)。

1　網(wǎng)易新聞產(chǎn)品風(fēng)格簡(jiǎn)析

1.1標(biāo)題處理注重“直達(dá)亮點(diǎn)”

擬題能力直接決定了文章的點(diǎn)擊量和傳播力，標(biāo)題中直接點(diǎn)明關(guān)鍵事實(shí)點(diǎn)、事件爭(zhēng)議點(diǎn)，不失為明智的做法，這也體現(xiàn)了以編輯個(gè)體為代表的網(wǎng)易新聞的集體“態(tài)度”。

1.2推出“有態(tài)度”的特色欄目

除專題報(bào)道外，其策劃推出了一系列“有態(tài)度的欄目”，比如“另一面”“專業(yè)控”“數(shù)讀”“看客”“回聲”等。這些產(chǎn)品充分借助網(wǎng)易新聞各頻道優(yōu)質(zhì)資源，通過(guò)不同的角度解讀新聞事件，在網(wǎng)友中反響熱烈。

1.3注重用戶的黏著性

一方面，借助技術(shù)分析網(wǎng)友閱讀習(xí)慣，強(qiáng)化個(gè)性化推送。比如：網(wǎng)易新聞網(wǎng)頁(yè)端第一屏設(shè)立“薦新聞”，頁(yè)面設(shè)立“為你推薦”，跟蹤用戶登陸地域推薦個(gè)性化文章等。另一方面，反映在跟帖處理上。網(wǎng)易在網(wǎng)友跟帖處理上較為寬松，并專門(mén)設(shè)立熱門(mén)跟貼區(qū)等功能，不是欄目的欄目“網(wǎng)易跟帖”，成為網(wǎng)友集中發(fā)言、吐槽的平臺(tái)。

2 《輕松一刻》的編輯理念和實(shí)際操作

2.1編輯理念

1）“易看”。體現(xiàn)在圖文混排的長(zhǎng)文章樣式。網(wǎng)站處理一般性新聞多采用純文字或少量圖片配文形式，這難以滿足手機(jī)端用戶的閱讀習(xí)慣。圖文混排方式可以擴(kuò)大新聞閱讀的視覺(jué)空間，增強(qiáng)可讀性和耐讀性。

2）“好看”。體現(xiàn)在輕松搞笑的“說(shuō)新聞”。熱點(diǎn)新聞必有其爭(zhēng)議點(diǎn)和可看性，用調(diào)侃吐槽、夾雜著網(wǎng)絡(luò)流行語(yǔ)的“大白話”來(lái)“說(shuō)新聞”，是《輕松一刻》的主要特質(zhì)；與網(wǎng)站同步推出新聞熱點(diǎn)的同時(shí)，又可以滿足用戶“閱遍天下事”的需求，何樂(lè)而不為。

3）“值得看”。體現(xiàn)在與目標(biāo)用戶的良性互動(dòng)上。“去中心化”的新媒體時(shí)代，網(wǎng)友不滿足于“圍觀”，更希望成為新聞的參與者?！遁p松一刻》在注重收集、編排大V、微信公眾號(hào)和知名“網(wǎng)紅”言論的基礎(chǔ)上，設(shè)立“上榜”“答題”等網(wǎng)友互動(dòng)環(huán)節(jié)。

2.2實(shí)際操作

1）注重編輯團(tuán)隊(duì)建設(shè)。目前，《輕松一刻》欄目組約有10名編輯團(tuán)隊(duì)，每天都要推出兩期圖文版（周六、日一期），每期約2 500字，80張配圖。如此高強(qiáng)度工作和不間斷出稿的壓力下，能夠?qū)⒕庉嬂砟钊谌朊恳黄趦?nèi)容，能夠調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)好每一名編輯，能夠平衡好內(nèi)容與盈利的關(guān)系，對(duì)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人的綜合素質(zhì)和掌控能力要求極高，對(duì)整個(gè)團(tuán)隊(duì)凝聚力要求極高。

2）注重編輯風(fēng)格差異化?！遁p松一刻》為突出差異化，由每名編輯本人演繹“女神主編”“胖編”“表侄女”等形象，在編輯風(fēng)格、說(shuō)話語(yǔ)氣上風(fēng)格迥異，使讀者一眼就能分辨。這不僅起到欄目?jī)?nèi)部差異化、彰顯編輯自我個(gè)性，同時(shí)，還能培養(yǎng)出喜歡不同編輯的粉絲群體，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶黏著度。

3）注重拓展產(chǎn)品線和延伸品牌。欄目組還推出《深夜暢聊》《輕松一刻語(yǔ)音版》《新聞七點(diǎn)整》等圖文、音頻、視頻衍生欄目，形成一條較為完整的內(nèi)容產(chǎn)品線。此外，《輕松一刻》與另一現(xiàn)象級(jí)吐槽平臺(tái)《暴走漫畫(huà)》聯(lián)合推介品牌欄目《暴走大事件》，與商業(yè)品牌“東鵬特飲”合作《一看你就笑》視聽(tīng)節(jié)目，包裝并推出由網(wǎng)絡(luò)編輯組建的“搬磚男孩”組合及系列MV，使《輕松一刻》拓展了自身影響力。

3 《輕松一刻》的優(yōu)劣分析

3.1優(yōu)勢(shì)

1）在閱讀體驗(yàn)和內(nèi)容容量上取得平衡。在充分尊重網(wǎng)友“碎片化閱讀”的基礎(chǔ)上，經(jīng)過(guò)不斷調(diào)整，結(jié)合網(wǎng)友反饋意見(jiàn)，《輕松一刻》每一期內(nèi)容的長(zhǎng)度趨于合理，較符合大多數(shù)網(wǎng)友的閱讀習(xí)慣。

2）在做好服務(wù)和強(qiáng)化特色上取得平衡?！皥?jiān)持”是做內(nèi)容產(chǎn)品的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持的同時(shí)，主打特色牌，彰顯“小個(gè)性”，才能真正聚集起自己的粉絲群體，從而利用好“粉絲效應(yīng)”鞏固產(chǎn)品地位、擴(kuò)大產(chǎn)品線。

3）在堅(jiān)持定位和產(chǎn)品線拓展的平衡。作為網(wǎng)易新聞手機(jī)客戶端的旗艦內(nèi)容產(chǎn)品，《輕松一刻》的成功模式在網(wǎng)易內(nèi)部已被成功復(fù)制，汽車、游戲等頻道結(jié)合自身定位，分別推出了《每日一雷》《每日易樂(lè)》等欄目?！遁p松一刻》借助自身影響力，產(chǎn)品線迅速拓展，真正實(shí)現(xiàn)了圖文、音頻、視頻的多媒體應(yīng)用。

3.2劣勢(shì)

1）面臨同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。如上文所述，《輕松一刻》的產(chǎn)品模式并沒(méi)有太高的“門(mén)檻”，很容易被復(fù)制、借鑒。欄目火爆后，騰訊、搜狐、新浪等迅速跟進(jìn)，紛紛開(kāi)發(fā)出類似的欄目，甚至有青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的趨勢(shì)。

2）欄目創(chuàng)新成本太高。內(nèi)容產(chǎn)品模式一旦成熟，就很難有更大的突破。經(jīng)過(guò)前期的大幅度調(diào)整和多次改版后，《輕松一刻》已基本定型，各種環(huán)節(jié)的設(shè)置也比較成熟，無(wú)論是形式還是內(nèi)容上的突破，都有可能付出很大的代價(jià)。

3）團(tuán)隊(duì)持續(xù)抗壓能力有待考驗(yàn)。目前，讓每一款《輕松一刻》衍生產(chǎn)品都能“名利雙收”變得越來(lái)越困難。目前，《輕松一刻》有的衍生欄目更新頻率變慢，個(gè)別欄目悄然消失?？梢哉f(shuō)，抗壓能力是考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的瓶頸，一旦把握不好，有可能導(dǎo)致整個(gè)產(chǎn)品線“崩盤(pán)”。

4　關(guān)于手機(jī)端原創(chuàng)欄目的思考

4.1沉下心來(lái)做好“原創(chuàng)”

在信息爆炸、傳播提速的時(shí)代，要想做好主打內(nèi)容的客戶端產(chǎn)品，首先要有若干原創(chuàng)的特色品牌欄目支撐。這一方面需要在平臺(tái)整體構(gòu)架的規(guī)劃時(shí)，同步策劃若干特色欄目；另一方面，平臺(tái)和欄目的定位一旦確定，編輯團(tuán)隊(duì)就要堅(jiān)持做下去，不斷優(yōu)化已有產(chǎn)品，切忌頻繁調(diào)整產(chǎn)品線，造成固定粉絲群體流失。

4.2在深度閱讀上下功夫

新媒體從發(fā)展趨勢(shì)看，以整合式報(bào)道向深度報(bào)道的轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。拿承德知名微信公眾號(hào)來(lái)說(shuō)，“承德新鮮事兒”以推送整合式長(zhǎng)文章見(jiàn)長(zhǎng)；承德新聞網(wǎng)的“柚子看承德”欄目，以專題形式深度探討社會(huì)話題，閱讀量屢創(chuàng)新高。今后，整合報(bào)道、深度報(bào)道將成為新媒體的常態(tài)化“武器”。

4.3探索“影響力變現(xiàn)”路徑

目前的品牌欄目還沒(méi)有形成一套規(guī)范、業(yè)內(nèi)認(rèn)可的成熟盈利模式，而急于利用影響力“透支粉絲”的失敗案例比比皆是。從當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，借助自身影響力，競(jìng)標(biāo)政府信息服務(wù)采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)自有電商平臺(tái)、進(jìn)入實(shí)體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域、開(kāi)展“媒體—企業(yè)”深度合作等模式，只要方法對(duì)路、深耕不息，從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一定能達(dá)到較好的盈利目標(biāo)。

［1］曲藝.《每日輕松一刻》：一種新的新聞表達(dá)形式［EB/ OL］.南方傳媒研究，2015.http://www.nfmedia.com/ cmzj/cmyj/jdzt/201507/t20150714_367142.htm.

［2］鞠靖.新媒體沖擊下的深度報(bào)道［EB/OL］.南方傳媒研究，2015.http://www.nfmedia.com/cmzj/cmyj/ jdzt/201505/t20150527_366855.htm

［3］騰訊科技.移動(dòng)媒體趨勢(shì)報(bào)告：七成人用移動(dòng)終端看新聞［EB/OL］.［2014-11-13］.http：//media.people.com.cn/ n/2014/1113/c40606-26014954.html.

［4］唐文之.自媒體如何將影響力變現(xiàn)［N］.第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)，2013-03-22.

G2

A

2096-0360（2016）15-0060-02

王文博，承德廣播電視臺(tái)。