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      新常態(tài)下破解柳州市中小企業(yè)融資困局的探討

      2016-07-14 13:17:07柳州市中小企業(yè)服務中心楊迪云李幸
      中國商論 2016年10期
      關鍵詞:破解柳州市中小企業(yè)

      柳州市中小企業(yè)服務中心 楊迪云 李幸

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      新常態(tài)下破解柳州市中小企業(yè)融資困局的探討

      柳州市中小企業(yè)服務中心 楊迪云 李幸

      摘 要:融資難、融資貴、融資風險加大等一系列問題越來越突出,成為了制約中小企業(yè)發(fā)展的瓶頸。本文通過對100多家中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、融資等情況進行抽樣調(diào)查,在分析柳州市中小企業(yè)基本情況及融資現(xiàn)狀的基礎上,探討了中小企業(yè)融資風險的原因,提出了破解融資困局的措施。

      關鍵詞:中小企業(yè) 融資困局 破解 柳州市

      無論是發(fā)達國家還是發(fā)展中國家,中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位和作用越來越重要,已經(jīng)成為促進經(jīng)濟增長、科技創(chuàng)新、創(chuàng)造就業(yè)、促進經(jīng)濟轉型的重要力量。然而,2014年以來我國整體經(jīng)濟增速下行,各行業(yè)均受到較大程度影響,企業(yè)盈利空間大幅減小,柳州市的中小企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn),企業(yè)市場應變能力不足、管理水平低、缺乏核心競爭力、融資難、融資貴、融資風險加大等問題日益突顯,這嚴重制約著中小企業(yè)的長遠發(fā)展。如何在新常態(tài)下破解中小企業(yè)融資困局一直以來都是學術界、政府部門和企事業(yè)單位所關注的重點與熱點,也是企業(yè)亟待解決的難題。

      目前對中小企業(yè)融資問題的研究已有許多成果。楊毅、侯雁[1]利用西部地區(qū)中小企業(yè)實地問卷調(diào)研所得的數(shù)據(jù),基于四個評價維度對中小企業(yè)融資績效提升問題進行了研究。姜風旭[2]運用多種經(jīng)濟分析方法,建立了邏輯清晰的關于小企業(yè)融資難成因和對策的系統(tǒng)分析框架。同時,許多學者對破解中小企業(yè)融資困局提出了不少建議。曲迎波[3]提出要從根本上破解中小企業(yè)融資困局,必須多管齊下:從金融機構來講,應轉換機制,加大對中小企業(yè)的融資供給;從中小企業(yè)來講,應壯大自身實力,提高融資競爭力;從政府與社會來講,應強化政策支持,優(yōu)化中小企業(yè)融資環(huán)境。張震宇、楊勇、朱孟微[4]以溫州金融改革為切入點,充公汲取國外解決中小企業(yè)融資難問題的成熟經(jīng)驗,針對現(xiàn)有的問題提出可行的政策建議。

      1 柳州市中小企業(yè)基本情況及融資現(xiàn)狀

      1.1柳州市中小企業(yè)基本情況

      經(jīng)過多年的建設和發(fā)展,柳州市已形成以汽車、鋼鐵、機械、化工、有色金屬和新材料為支柱,制糖、造紙、建材、日化等產(chǎn)業(yè)并存的工業(yè)體系。汽車、鋼鐵、機械、化工、有色金屬和新材料五大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市的79%,食品、造紙、建材、日化四個優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市的7.8%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全市的8.3%。柳州市現(xiàn)有企業(yè)數(shù)47981戶,其中工業(yè)企業(yè)8000多戶,規(guī)模以上企業(yè)812戶,其中,大型工業(yè)企業(yè)34戶,上市企業(yè)6戶,中小企業(yè)數(shù)量占比超過99%。截至2015年年底,柳州市中小企業(yè)貸款余額為897.68億元,同比增長11.1%。

      1.2柳州市中小企業(yè)融資現(xiàn)狀

      作為西部地區(qū)的工業(yè)重鎮(zhèn),新常態(tài)下柳州市的中小企業(yè)融資與全國其他地區(qū)相比,既有共性也有個性。本文對100多家中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、融資等情況進行了抽樣調(diào)查,在調(diào)查中得知,盡管柳州市中小企業(yè)有了很大的發(fā)展,但是,卻依然面臨著巨大的資金缺口,企業(yè)對于融資極為迫切,“融資難、融資貴”依然是擺在中小企業(yè)面前的殘酷現(xiàn)狀。

      (1)中小企業(yè)融資渠道單一。通過抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn)柳州市中小企業(yè)主要通過企業(yè)自身積累資金、向親人朋友借款等內(nèi)部渠道獲取資金,而內(nèi)部渠道獲取的資金往往無法滿足企業(yè)自身發(fā)展的需求,這就需要企業(yè)從外部獲取資金。中小企業(yè)尋求外部資金支持的主要是銀行貸款這一渠道。即便這條渠道,其融資申請也經(jīng)常因為各種原因被銀行拒絕。而中小企業(yè)進入股票市場和債券市場的門檻較高,通過資本市場發(fā)行股票、債券這些渠道來融資的情況較少。

      (2)中小企業(yè)融資成本高昂。通過調(diào)查可知,由于中小企業(yè)經(jīng)營風險太高,銀行不愿意放貸,即便放貸,各種形式的風險溢價以及中間費用也較高,一定程度上提高了中小企業(yè)的融資成本。另外,由于銀行貸款困難,許多中小企業(yè)為了獲得資金不得不尋求高利率的民間借貸,不斷推高融資成本。

      2 柳州市中小企業(yè)融資風險原因分析

      當前經(jīng)濟運行下行壓力增大,金融機構進一步加大風險調(diào)控力度,各行業(yè)均受到不同程度影響,企業(yè)盈利空間大幅減小。中小企業(yè)出現(xiàn)融資風險的原因如下。

      2.1宏觀經(jīng)濟環(huán)境影響

      根據(jù)統(tǒng)計,截至2015年7月,柳州市規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值2463億元,同比增長3.9%,汽車產(chǎn)業(yè)同比增長12.5%,鋼鐵行業(yè)同比增長-12.5%,機械行業(yè)同比增長-7.1%,化工行業(yè)同比增長-20.2%,全市運行監(jiān)測的15個重點產(chǎn)業(yè)中有6個產(chǎn)業(yè)同比增長為負數(shù),整個柳州市經(jīng)濟的發(fā)展遠未達到預計目標。由此可見,在當前經(jīng)濟下行壓力增大的情況下,各行各業(yè)均受到不同程度的影響,中小企業(yè)面臨的風險逐漸增大,特別是工程機械行業(yè)連續(xù)幾年市場低迷,造成配套企業(yè)業(yè)務急劇下滑,導致中小企業(yè)前期投入生產(chǎn)線被迫停運,大量產(chǎn)品滯銷,產(chǎn)銷嚴重下滑。

      2.2金融機構信貸政策影響

      受整體經(jīng)濟運行下行壓力加大的影響,2014年初本地金融機構開始實施嚴格審查、謹慎放貸政策,對已經(jīng)開展的應收賬款保理、互聯(lián)互保等創(chuàng)新型業(yè)務產(chǎn)品實施全面暫停。金融機構的壓貸、抽貸行為致使企業(yè)資金鏈更為緊張,同時衍生出企業(yè)與民間資本間的過橋借貸資金糾紛。

      2.3中小企業(yè)自身的原因

      (1)企業(yè)缺乏規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,經(jīng)營水平和管理能力不高,缺乏長期規(guī)劃,應對危機能力差。部分中小企業(yè)存在財務管理混亂,頻繁更換財務人員,存在財務數(shù)據(jù)造假、多套財務報表等現(xiàn)象。(2)中小企業(yè)大部分處于某個產(chǎn)業(yè)供應鏈中的一環(huán),產(chǎn)品附加值低,缺乏對供應鏈上下游企業(yè)的議價能力。大量經(jīng)營資金極易被上下游企業(yè)無償?shù)?、長期地占用。加上勞動力成本的不斷上升,產(chǎn)品利潤極低,資金積累速度過慢,風險抵抗能力低下,難以抵抗風險的沖擊。(3)企業(yè)盲目投資,急劇擴張規(guī)模,固定資產(chǎn)投資及技改投入資金既非股東資本金,也非企業(yè)利潤積累等資本公積,主要依賴從銀行借入一年期以內(nèi)的短期貸款進行長期投資。作為生產(chǎn)型企業(yè),項目的建設回收期至少需要5年以上,將大量短期資金用于長期投資,勢必造成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營周轉資金嚴重短缺,同時背負沉重的債務包袱。(4)企業(yè)涉及民間融資。經(jīng)調(diào)查統(tǒng)計,中小企業(yè)的自有資金大量被其所供貨的大企業(yè)占用或已投入到固定資產(chǎn)更新中,在貸款續(xù)貸時基本上都是通過中介機構墊資過橋倒貸,此類融資時間短費用高,過橋費用最高約占該筆貸款融資成本的30%,很多中小企業(yè)承受不起,但為了保證企業(yè)征信記錄良好又不得不融資倒貸,如果貸款銀行延期放貸或抽貸,企業(yè)利潤基本都被融資費用耗費殆盡,陷入嚴重的財務危機。(5)中小企業(yè)融資過度依賴銀行,融資渠道狹窄。調(diào)查顯示:銀行仍是支持中小企業(yè)發(fā)展的主力軍,本次調(diào)查的100多家中小企業(yè),從金融機構融資14.6億元,占其全部融資的91.4%,其他各種融資占比不到9%,主要以賒欠貨款為主。調(diào)查中還發(fā)現(xiàn),企業(yè)較大數(shù)目的借款(上百萬元)仍從銀行獲得,因此,無論是從融資渠道還是融資規(guī)模上,銀行仍是支持中小企業(yè)發(fā)展的主力軍。

      3 新常態(tài)下破解融資困局的措施

      當前,我國宏觀經(jīng)濟金融形勢正在發(fā)生深刻變化,經(jīng)濟發(fā)展處于“三期疊加”的特殊時期,柳州市中小企業(yè)面臨著業(yè)務訂單下降和流動資金貸款壓縮的雙重影響,中小企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營陷入困境。我們認為積極防范和化解中小企業(yè)資金鏈斷裂風險,應集合各方力量,全方位、多渠道、多方式合力幫助中小企業(yè)緩解資金周轉壓力。

      3.1制定扶持政策,積極籌建應急周轉基金

      柳州市政府應盡快制定相關扶持政策,針對中小企業(yè)轉貸困難的情況,積極籌建應急周轉基金??捎韶斦m椯Y金先期出資設立資金池,尋求本地法人銀行的合作,將其作為試點銀行,幫助已逾期或潛在風險企業(yè)由資金池提供應急周轉資金,避免企業(yè)信用列入黑名單。在條件成熟時,按市場化運營引導社會資本參與,拓寬合作銀行,支持更多符合續(xù)貸條件的中小企業(yè),防范企業(yè)資金鏈斷裂。同時支持銀行在風險可控的情況下,通過提前進行續(xù)貸審批、設立循環(huán)貸款、合理采取分期償還貸款本金等措施,提高轉貸效率。

      3.2完善失信企業(yè)公示機制

      應完善失信企業(yè)公示機制,將已出現(xiàn)不良貸款的企業(yè)及法人代表等信息通過網(wǎng)絡、報紙等媒體通報違約情況,并向工商、財政、質(zhì)監(jiān)局等相關政府部門通報違約情況。

      3.3加快中小企業(yè)信用信息共享平臺建設速度

      加快柳州市中小企業(yè)信用信息共享平臺建設速度,由中小企業(yè)信用體系建設聯(lián)席會議辦公室牽頭,將各成員單位有關中小企業(yè)的信用信息歸集在一起,建設完善全市互聯(lián)互通的政務信息資源共享平臺,實現(xiàn)中小企業(yè)的信用信息、信用評級等信息查詢,解決金融機構與中小企業(yè)之間的信息不對稱問題。

      3.4幫助、支持中小企業(yè)構建多層資本市場融資渠道

      政府、中小企業(yè)服務機構應探尋新的服務模式,成為中小企業(yè)與資本市場之間互通的橋梁。積極引導中小企業(yè)充分利用資本市場的資源,探索適合自身發(fā)展的新型融資模式和融資途徑,支持中小企業(yè)通過股權交易所、新三板市場掛牌上市,從資本市場獲得融資,緩解企業(yè)的資金壓力。同時鼓勵中小企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)金融,開展點對點網(wǎng)絡貸款(P2P)、眾籌等創(chuàng)新模式,擴大中小微企業(yè)直接融資能力,為中小微企業(yè)提供多元化融資和股權轉讓服務。

      3.5幫助中小企業(yè)加強經(jīng)營者自身素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營管理能力和風險抵御能力

      政府、中小企業(yè)服務機構應幫助中小企業(yè)加強經(jīng)營者自

      身素質(zhì),提升企業(yè)經(jīng)營管理能力和風險抵御能力。組織實施績效訓練營等特色培訓活動,為企業(yè)提供績效管理,提升產(chǎn)品質(zhì)量及生產(chǎn)效率,幫助企業(yè)效益在短期內(nèi)獲得突破,為下一步發(fā)展積蓄力量,做好準備。同時引導企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度,進一步完善法人治理結構,提高自身和企業(yè)的經(jīng)營水平和管理能力;通過管理和經(jīng)營水平的提升,讓中小企業(yè)低效、混亂的粗放型管理弊病得到改善,向精細化管理轉變,增強中小企業(yè)的盈利能力和風險控制、規(guī)避能力。

      參考文獻

      [1] 楊毅,侯雁.基于四維度評價體系的中小企業(yè)融資績效研究[J].中南大學學報:社會科學版,2015(3).

      [2] 姜風旭.我國小企業(yè)融資困境與對策研究[D].東北財經(jīng)大學,2011.

      [3] 曲迎波.多管齊下:破解我國中小企業(yè)融資困局[J].河南社會科學,2006(5).

      [4] 張震宇,楊勇,朱孟微.溫州金改破解中小企業(yè)融資難的實踐經(jīng)驗與思考[J].浙江金融,2015(S1).

      中圖分類號:F832

      文獻標識碼:A

      文章編號:2096-0298(2016)04(a)-075-03

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