張德江
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淺談企業(yè)金融管理的價(jià)值定位及策略選擇
張德江
摘要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,每一個(gè)行業(yè)都具備了良好的發(fā)展趨勢(shì),在金融行業(yè)中企業(yè)的金融管理的價(jià)值定位和策略選擇也是非常重要的,因?yàn)閮?yōu)秀的價(jià)值定位和策略選擇能夠有效的提高企業(yè)的核心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力,在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中有一席之地,所以說(shuō)企業(yè)金融管理工作影響著一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè)金融管理;價(jià)值定位;策略選擇
金融管理在經(jīng)濟(jì)發(fā)展占據(jù)著重要的地位,能夠有效的推動(dòng)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),所以企業(yè)要充分的利用金融機(jī)構(gòu),減少企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)。企業(yè)要想有效的拓展金融的渠道,并且合理的利用企業(yè)資金,必須要有正確的價(jià)值定位與策略選擇,包括經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和社會(huì)目標(biāo)之下策略的選擇,加強(qiáng)我國(guó)企業(yè)的內(nèi)部控制問(wèn)題,從企業(yè)運(yùn)行的實(shí)踐中不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)我國(guó)金融企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展之路,提高核心的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力。
企業(yè)的金融管理是指貨幣流通和信用活動(dòng)等管理活動(dòng),也是指企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、管理理念、發(fā)展策略等一系列經(jīng)濟(jì)活動(dòng),并且要對(duì)企業(yè)的管理活動(dòng)實(shí)施規(guī)范性的總結(jié),把企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、外部環(huán)境和企業(yè)資源的重要要素做出一定的調(diào)正與變更,在實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化情況下,提高企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
第一,當(dāng)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),首先要面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn),所以企業(yè)要具備戰(zhàn)勝挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)的能力,從而企業(yè)的金融管理工作能夠讓企業(yè)籌集相關(guān)的經(jīng)營(yíng)資金,例如通過(guò)銀行貸款、金融市場(chǎng)的欠債借款等,還包括固定模式的股票籌資,所以企業(yè)在籌資過(guò)程中一定要了解所要籌資對(duì)象的性質(zhì)、走勢(shì)、價(jià)格、法律法規(guī)等細(xì)節(jié)問(wèn)題,要充分的深入了解籌資對(duì)象的內(nèi)部問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)系數(shù),這樣才能最大程度的減少企業(yè)可能要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和損失,所以企業(yè)金融管理占據(jù)著重要的地位。
第二,在企業(yè)實(shí)行投資工作的時(shí)候,可以具備多種的選擇,也可以對(duì)自身企業(yè)實(shí)施投資、購(gòu)買股票和債券等,這些事項(xiàng)的前提是首先要把握金融市場(chǎng)的規(guī)則與變化,掌握一些重要的數(shù)據(jù)和內(nèi)容,保證自身企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,防止發(fā)生不必要的損失和后果。
第三,當(dāng)今我國(guó)處于商品經(jīng)濟(jì)社會(huì),所以在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)中會(huì)產(chǎn)生各項(xiàng)的困難,這就需要企業(yè)消除這些阻力,排除對(duì)于公司發(fā)展的不利因素,才能保證公司的健康、可持續(xù)性發(fā)展之路,確立各項(xiàng)正確、合理金融的管理制度和法規(guī)。
1.經(jīng)濟(jì)目標(biāo)價(jià)值的定位
企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在一個(gè)資本循環(huán)的公式,G-W-G,是指把資金通過(guò)生產(chǎn)變?yōu)樯唐罚珿表示貨幣,W表示商品,再次的升值為貨幣,這就屬于企業(yè)的資金貨幣職能、生產(chǎn)的職能與商品職能,如果產(chǎn)能水平發(fā)展非常正常,就能夠最大程度的保證W-G,G-W的公司運(yùn)營(yíng),體現(xiàn)的是產(chǎn)成品銷售情況和原材料的購(gòu)買,這樣非常滿足宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展條件,還能最大程度的開拓市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)資金的有利引入,提高企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
2.社會(huì)目標(biāo)價(jià)值的定位
在加強(qiáng)組織和發(fā)行的前提下,良性的互動(dòng)效應(yīng)也是非常重要的,所以在社會(huì)目標(biāo)價(jià)值的定位中,企業(yè)在新產(chǎn)品的研發(fā)中要活的外源性的資金配置,這樣才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新性質(zhì)的原則,在企業(yè)提高市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)力的前提下還能保證企業(yè)的低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
1.趨于經(jīng)濟(jì)目標(biāo)策略的選擇
企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)就是不斷的提高企業(yè)的核心經(jīng)濟(jì)效益和盈利的能力,在產(chǎn)品的價(jià)格和成本穩(wěn)定情況下,企業(yè)還要不斷的提高市場(chǎng)拓展能力,才能保證企業(yè)的TR發(fā)展,所以對(duì)于普通的生產(chǎn)企業(yè)就需要做好市場(chǎng)開拓工作,充分的明確企業(yè)的投入期、成長(zhǎng)期、成熟期和衰退期,在各個(gè)階段做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,對(duì)于外援性質(zhì)的資金投入加入到投入期和成長(zhǎng)期中,這樣才能有效的提高企業(yè)生產(chǎn)利潤(rùn),從而降低企業(yè)的經(jīng)融成本支出。
2.社會(huì)目標(biāo)策略的選擇
在企業(yè)經(jīng)融管理工作中最重要的是建立良好的企業(yè)生產(chǎn)環(huán)境,這樣能夠有效的提高生產(chǎn)效率,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,還要保證企業(yè)的環(huán)保性能,促進(jìn)企業(yè)的合法性發(fā)展,不斷的優(yōu)化企業(yè)發(fā)展中的資金投放工作,不斷的完善新產(chǎn)品的工藝流程,專注于新產(chǎn)品和材料的研發(fā)工作項(xiàng)目。
3.在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)目標(biāo)下的效益評(píng)價(jià)
企業(yè)只有不斷的加強(qiáng)自身的盈利能力,才能促進(jìn)核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,這屬于企業(yè)的行為動(dòng)機(jī),不管是經(jīng)濟(jì)目標(biāo)還是社會(huì)目標(biāo),其中一個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)都能有效的提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,所以企業(yè)在金融管理工作中要建立完整的、綜合的評(píng)價(jià)體制,這樣才能實(shí)現(xiàn)雙贏。
首先要提高金融管理部門工作人員的責(zé)任意識(shí),不斷的提高其專業(yè)素養(yǎng)和技能,公司要進(jìn)行定期的培訓(xùn)工作,工作人員要遵守財(cái)務(wù)管理責(zé)任制的制度約束,對(duì)于資金的投入和結(jié)算等都要實(shí)行明確的分工化的管理,提高企業(yè)的技術(shù)含量,實(shí)行獎(jiǎng)罰相互結(jié)合的管理措施,提高企業(yè)工作人員的積極性,最大限度的提高工作效率。
其次,要不斷的完善金融管理機(jī)構(gòu),加大監(jiān)督管理的力度,要設(shè)立專門的監(jiān)督管理部門,還要專門的工作人員管理貸款回收工作,并且要對(duì)各個(gè)投資企業(yè)進(jìn)行謹(jǐn)慎的分析和考察,深入的了解企業(yè)的資金流動(dòng)情況,提取正確的壞賬準(zhǔn)備余額。企業(yè)還要提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)意識(shí),能夠最大程度的防止企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生,金融管理的工作人員要深入的去了解市場(chǎng)中存在的風(fēng)險(xiǎn),并且能夠提出相應(yīng)可行的政策,為企業(yè)避免各項(xiàng)的金融風(fēng)險(xiǎn),保證企業(yè)的順利運(yùn)行。
最后,要加強(qiáng)企業(yè)的信息化建設(shè),這樣才能對(duì)各類數(shù)據(jù)及時(shí)、準(zhǔn)確的實(shí)施掌握,企業(yè)還要加強(qiáng)對(duì)經(jīng)融管理人員的信息技術(shù)培訓(xùn)工作,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的信息網(wǎng)絡(luò)資源,做到專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化,實(shí)現(xiàn)信息的共享職能,監(jiān)理完善的企業(yè)金融管理體系和安全預(yù)警防范機(jī)制,保證企業(yè)經(jīng)融管理工作的安全性質(zhì)。
總之,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)今,企業(yè)要不斷的提高核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)要加強(qiáng)自身的經(jīng)融管理工作,這樣才能使得企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行下去,只有不斷的完善各項(xiàng)管理和監(jiān)督體系,才能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)性發(fā)展之路。在企業(yè)金融管理中要有正確的價(jià)值定位和策略選擇,這樣才能最大限度的避免企業(yè)的可能要發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn),減少企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,注重結(jié)合法律法規(guī)政策進(jìn)行管理,提高金融行業(yè)的監(jiān)督力度,讓企業(yè)的發(fā)展走入正軌。
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(作者單位:蘭州交通大學(xué)博文學(xué)院)