基于國(guó)際視野下的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索

楊巨峰劉英

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基于國(guó)際視野下的中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展探索

楊巨峰劉英

摘要：本文基于美、英、日等國(guó)際體育產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家分析，對(duì)我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行研究思考，研究認(rèn)為我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展應(yīng)該重視“穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破”、“放眼國(guó)際，強(qiáng)化創(chuàng)新”、“凸顯政策，重視人才”等幾個(gè)方面。

關(guān)鍵詞：國(guó)際化；體育產(chǎn)業(yè)；中國(guó)；模式；發(fā)展

體育產(chǎn)業(yè)是指為社會(huì)提供體育產(chǎn)品的同一類(lèi)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的集合以及同類(lèi)經(jīng)濟(jì)部門(mén)的總和，我們可以按管理體制、體育產(chǎn)品的種類(lèi)、消費(fèi)者的參與動(dòng)機(jī)、經(jīng)營(yíng)集資方式進(jìn)行分類(lèi)。加快體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展是實(shí)現(xiàn)我國(guó)體育事業(yè)與社會(huì)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。體育產(chǎn)業(yè)在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和促進(jìn)就業(yè)等方面作用明顯，體育產(chǎn)業(yè)具有成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。我國(guó)在不同發(fā)展階段形成了具有中國(guó)特色的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的形成中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)化模式日漸凸顯。全面探討我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的思路及對(duì)策，具有較大的理論和現(xiàn)實(shí)意義。

一、國(guó)際發(fā)達(dá)國(guó)家體產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較

（一）美國(guó)的體產(chǎn)業(yè)發(fā)展

在世界體育經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)隊(duì)伍中美國(guó)地位不可小視。縱觀美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)構(gòu)成，我們認(rèn)為其主要是由職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)、體育健身產(chǎn)業(yè)以及體育用品業(yè)等。數(shù)據(jù)顯示：美國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)早在2011年就已經(jīng)高達(dá)2.3萬(wàn)億元美元，其數(shù)量占全美CDP的12%；在美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)增加值逼近占GDP的3%的時(shí)候，其中的體育服務(wù)業(yè)已經(jīng)占整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)70%之多。截止2014年，當(dāng)時(shí)美國(guó)GDP的17.42萬(wàn)億美元，其體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模已經(jīng)達(dá)到了4410億美元。

剖析美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的組成，其四大賽事聯(lián)盟為其貢獻(xiàn)了非常的比值。有學(xué)者認(rèn)為美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)在規(guī)模上是龐大的，在經(jīng)營(yíng)模式上是成熟，這一點(diǎn)我們不能否認(rèn)。美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)涉及行業(yè)內(nèi)容較為豐富，如職業(yè)體育比賽、休閑、健身、器械制造、媒體傳播以及娛樂(lè)時(shí)尚等。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示美國(guó)的體育市場(chǎng)整體規(guī)模約為每年4850億美元之多。在相關(guān)組成美國(guó)體育產(chǎn)業(yè)行業(yè)中職業(yè)體育是最具有影響力的一個(gè)領(lǐng)域，在美國(guó)勞工統(tǒng)計(jì)局2013年公布報(bào)告中顯示美國(guó)有13880名專(zhuān)業(yè)運(yùn)動(dòng)員，206808名教練與審核員，16410名裁判員等。美國(guó)在職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)組織中已經(jīng)形成了橄欖球聯(lián)盟（NFL）、美國(guó)職業(yè)籃球聯(lián)盟（NBA）、美國(guó)冰球聯(lián)盟（NHL）、美國(guó)職業(yè)棒球聯(lián)盟（MLB）等較為成熟的四大職業(yè)體育運(yùn)動(dòng)組織。據(jù)調(diào)查，上述四點(diǎn)運(yùn)動(dòng)組織所擁有的球迷數(shù)相當(dāng)?shù)捏@人，如NFL球迷占全美人口的27.9%，MLB球迷占全美人口的12.9%球迷，NBA球迷球迷占全美人口的9.6%，這四大聯(lián)盟的年收入已經(jīng)達(dá)到了230億美元左右。

（二）英國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展

英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)更有現(xiàn)代體育與體育產(chǎn)業(yè)誕生地之美譽(yù)，也是世界上很多現(xiàn)代競(jìng)技項(xiàng)目的起源地。如，F(xiàn)1賽車(chē)、溫布爾頓網(wǎng)球賽、高爾夫球賽和英超足球等，都是舉世聞名。查閱英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展史料，得知英國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)自上世紀(jì)80年代以來(lái)，得到了快速發(fā)展。其究其緣由主要是國(guó)家政策的支持以及社會(huì)發(fā)展需求，目前其規(guī)模越來(lái)越大，所占的國(guó)民GDP的比例也越來(lái)越大。截止2012年英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)為國(guó)民提供了632400個(gè)就業(yè)崗位，其總產(chǎn)值增加至398.6億歐元，體育消費(fèi)高達(dá)251.8億歐元?？梢钥闯觯?guó)體育產(chǎn)業(yè)與國(guó)民生產(chǎn)生活息息相關(guān)。

剖析英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展模式，可以概括為“新、奇、特”三個(gè)字。如，英國(guó)著名的溫布爾頓網(wǎng)球公開(kāi)賽早已成為世界網(wǎng)球大滿(mǎn)貫賽事中重量級(jí)賽事之一。該賽事經(jīng)歷了130多年的歷史洗禮，雖然有很多內(nèi)容已經(jīng)被更新但許多標(biāo)志性的元素卻還被固守著，如賽場(chǎng)的綠、紫調(diào)，參賽運(yùn)動(dòng)員的白色運(yùn)動(dòng)服要求以及王室成員的蒞臨和傳統(tǒng)小食奶油草莓。另一方面英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展還與其擁有較高體育人口有直接關(guān)系。英國(guó)雖然全國(guó)人口僅有6000多萬(wàn)人，卻擁有2900萬(wàn)人參加不同種類(lèi)的體育活動(dòng)。不僅如此，英國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與其打造經(jīng)典賽事有著重要的關(guān)系。如，英國(guó)最具影響力之一的英超足球聯(lián)賽，其中電視轉(zhuǎn)播費(fèi)、贊助費(fèi)和出售門(mén)票等收入就已經(jīng)促使其為全世界最賺錢(qián)的足球賽事之一。當(dāng)然，除了足球比賽之外，還有F1賽車(chē)、溫布爾頓網(wǎng)球賽、高爾夫球賽等。

（三）日本的體產(chǎn)業(yè)發(fā)展

日本雖地處亞洲，國(guó)土面積以及人口都處于小國(guó)之列。但是，日本的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展卻成為世界強(qiáng)國(guó)行列之中。2014年日本的GDP大約為4.8萬(wàn)億美元（約合30萬(wàn)億人民幣，世界銀行數(shù)據(jù)）居美國(guó)與中國(guó)之后，全球第三。但是，在體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值上卻超過(guò)了中國(guó)，排在美國(guó)之后，成為世界第二。如果用人均體育消費(fèi)這一指標(biāo)加以排名的話(huà)，日本已經(jīng)排在了全世界第一的位置上。雖然，在2011年日本在大地震的影響下，體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展受到了致命性打擊，但是隨著2020年?yáng)|京奧運(yùn)會(huì)成功申辦以及一系列政策的刺激，日本體育產(chǎn)業(yè)又開(kāi)始了迅猛的發(fā)展勢(shì)頭。在支撐日本體育產(chǎn)業(yè)的行業(yè)種類(lèi)當(dāng)中，其中體育用品成為重要的組成部分。如，美津濃和亞瑟士市場(chǎng)這兩家著名的體育品牌，已經(jīng)發(fā)展成全球知名的體育品牌，為日本體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展提供了保障。當(dāng)然，在日本除了重視體育品牌的發(fā)展之外，其也重視體育賽事的打造。如，日本足球聯(lián)賽的開(kāi)展，其從上到下依次由職業(yè)聯(lián)賽、全國(guó)聯(lián)賽、地域聯(lián)賽和都道府縣聯(lián)賽構(gòu)成。

二、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點(diǎn)思考

（一）穩(wěn)步發(fā)展，重點(diǎn)突破

就中國(guó)的基本國(guó)情而言，發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)，本文認(rèn)為首先要穩(wěn)步發(fā)展且突出重點(diǎn)。如，體育經(jīng)紀(jì)業(yè)的重點(diǎn)培育與發(fā)展。相關(guān)研究認(rèn)為2015年中國(guó)GDP為67.67萬(wàn)億，若未來(lái)10年以平均6%的GDP增長(zhǎng)，2025年中國(guó)GDP將達(dá)121.19萬(wàn)億，以體育產(chǎn)業(yè)占GDP為2.5%，體育經(jīng)紀(jì)業(yè)占體育產(chǎn)業(yè)為6%的保守估計(jì)，到2025年體育經(jīng)紀(jì)業(yè)規(guī)模為1817億。從國(guó)家規(guī)劃的角度推算，國(guó)務(wù)院46號(hào)文指出2025年體育產(chǎn)業(yè)達(dá)到5萬(wàn)億，以體育服務(wù)業(yè)占比體育產(chǎn)業(yè)50%，體育經(jīng)紀(jì)業(yè)占比體育服務(wù)業(yè)10%估算，到2025年體育經(jīng)紀(jì)業(yè)規(guī)模為2500億。

（二）立足創(chuàng)新，放眼國(guó)際

中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不能脫離國(guó)際這個(gè)大環(huán)境、大背景，我們要立足國(guó)際強(qiáng)化創(chuàng)新。正如學(xué)者所說(shuō)“體育產(chǎn)業(yè)不斷進(jìn)行玩法的創(chuàng)新設(shè)計(jì)、運(yùn)營(yíng)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)以及商業(yè)模式的創(chuàng)新設(shè)計(jì)以消費(fèi)者導(dǎo)入設(shè)計(jì)?！蔽磥?lái)的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展必將‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉(zhuǎn)向‘+互聯(lián)網(wǎng)’”，而這一進(jìn)程中創(chuàng)新必不可少。安踏體育用品有限公司的品牌高級(jí)總監(jiān)朱敏捷強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)只是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)工具，目前國(guó)內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)對(duì)消費(fèi)者需求洞察不夠”、“根據(jù)用戶(hù)需要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值和需求，認(rèn)真做好每一件衣服每一雙鞋，回歸認(rèn)真做實(shí)業(yè)的原點(diǎn)，是體育產(chǎn)業(yè)永續(xù)發(fā)展的根本?！比藗?cè)诮∩磉^(guò)程中，需要得到專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)和幫助，包括知識(shí)普及、技術(shù)指導(dǎo)、效果評(píng)估等。然而，目前對(duì)體育健身起到重要支撐的專(zhuān)業(yè)服務(wù)資源卻嚴(yán)重不足：一方面，健身市場(chǎng)品類(lèi)單一，同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏適合不同人群的個(gè)性化、專(zhuān)業(yè)化和潮流化服務(wù)產(chǎn)品，體育服務(wù)的規(guī)模、品種和質(zhì)量都難以滿(mǎn)足需求。我們要?jiǎng)?chuàng)新體育服務(wù)產(chǎn)品，利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和智能硬件等技術(shù)手段，深入挖掘市場(chǎng)需求，切實(shí)打造符合體育健身消費(fèi)升級(jí)的多元化創(chuàng)新產(chǎn)品，構(gòu)建穩(wěn)定的盈利方式和商業(yè)模式。

（三）凸顯政策，重視人才

政策的利好對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展是非常重要的一個(gè)因素。我國(guó)在2014年底頒布了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)〔2014〕46號(hào)文），其在實(shí)施后有效地助推了我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，尤其在競(jìng)賽企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、地產(chǎn)商、金融企業(yè)發(fā)揮了重要的作用。同時(shí)，我們也必須要強(qiáng)調(diào)的是，地方性政策是國(guó)家政策的有效補(bǔ)充。但是，我也要認(rèn)識(shí)到地方政府對(duì)體育產(chǎn)業(yè)政策的非理性擴(kuò)散特征及其導(dǎo)致的潛在政策風(fēng)險(xiǎn)，需要國(guó)家的相關(guān)部門(mén)引起重視并加強(qiáng)引導(dǎo)。在這一方面，江蘇省的江陰市在體育用品制造業(yè)、體育彩票、體育競(jìng)賽表演業(yè)、體育服務(wù)業(yè)等成功經(jīng)驗(yàn)非常值得其他地區(qū)城市加以了參考。各地方政府之間要加強(qiáng)相互交流，利用協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展加推本地區(qū)的體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。事實(shí)證明，協(xié)同發(fā)展對(duì)體育企業(yè)創(chuàng)新績(jī)效有顯著正向效應(yīng)。改革開(kāi)放以來(lái)我國(guó)所頒布的體育產(chǎn)業(yè)政策基本上呈現(xiàn)一種漸進(jìn)性的變遷趨勢(shì)。

體育產(chǎn)業(yè)在我國(guó)發(fā)展迅猛，對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)人才的需求非常巨大。相比較國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家而言，我國(guó)在體育人才培養(yǎng)上還存在著一定的差距，這個(gè)差距嚴(yán)重影響了體育事業(yè)的發(fā)展。體育產(chǎn)業(yè)管理人才、按摩師、康復(fù)治療師、健康管理師、健身教練等，都存在著較大缺口。因此，補(bǔ)齊體育服務(wù)行業(yè)人才培養(yǎng)的短板是加推我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的必然需要。

（四）創(chuàng)新載體，解放思想

我國(guó)是社會(huì)主義國(guó)家，有著自身獨(dú)有的國(guó)情，但在具體的體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體上，我們要積極創(chuàng)新，解放思想。2010年陜西省體育產(chǎn)業(yè)集團(tuán)掛牌成立，這成為國(guó)內(nèi)第一家。該公司2010—2020的發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃中明確提出：三年打基礎(chǔ)、五年上臺(tái)階、十年大發(fā)展。幾年的發(fā)展，證明了這種思想的解放是正確的，是具有前瞻性?？梢哉f(shuō)，這種載體的出現(xiàn)為其他地方體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了典范。如今，放眼于國(guó)內(nèi)類(lèi)似這樣的公司或集團(tuán)相繼成立，在體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展大潮中發(fā)揮出了重要的作用。為此，我們完全有必要相信創(chuàng)新載體與解放思想是助推我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的有效途徑與策略。

總之，從發(fā)達(dá)國(guó)家在體育產(chǎn)業(yè)取得的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，隨著經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與居民收入不斷增長(zhǎng)，各國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)也普遍呈現(xiàn)出加速發(fā)展之勢(shì)。以美國(guó)為例，從20世紀(jì)60年代開(kāi)始體育產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展時(shí)期；到80年代，僅僅20年左右的時(shí)間，體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值就排在國(guó)民經(jīng)濟(jì)各大產(chǎn)業(yè)部門(mén)中的第22位。而我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)所貢獻(xiàn)的產(chǎn)值在國(guó)民生產(chǎn)總值的比例也逐漸提高。總之，隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，體育產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新一輪的大發(fā)展。我們放眼于國(guó)際的大環(huán)境、大背景，立足本國(guó)國(guó)情找出適合的發(fā)展途徑與策略加以備戰(zhàn)。

課題項(xiàng)目：

遼寧省競(jìng)技體育后備人才培養(yǎng)的研究，遼寧省體育局課題編號(hào)：2015lntyyb-35。

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（作者單位：錦州醫(yī)科大學(xué)體育部、錦州鐵合金小學(xué)）