科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建研究

摘 要：隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，科技企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和市場的競爭力壓力越來越大，科技企業(yè)面對現(xiàn)狀對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行構(gòu)建是一項(xiàng)重要的課題。本文針對科技企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和戰(zhàn)略現(xiàn)狀，提出了財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系的構(gòu)想，最后對財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的具體實(shí)施進(jìn)行研究。

關(guān)鍵詞：科技企業(yè)；財(cái)務(wù)戰(zhàn)略；構(gòu)建

一、引言

構(gòu)建財(cái)務(wù)戰(zhàn)略對科技企業(yè)的發(fā)展具有重要意義，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益，同時(shí)能夠提高企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的未來發(fā)展制定長遠(yuǎn)的發(fā)展規(guī)劃。隨著市場環(huán)境的瞬息萬變，科技企業(yè)面臨著巨大的危機(jī)和風(fēng)險(xiǎn)，因此企業(yè)必須對加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建工作，從而適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

二、企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中占有很重要的一部分，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略可以看出有財(cái)務(wù)和戰(zhàn)略兩個特性，一般的說，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略從屬于企業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)戰(zhàn)略在財(cái)務(wù)方面的表現(xiàn)形式。企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也就是企業(yè)決策者為了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境市場環(huán)境，以及企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，也就是說在充分估計(jì)影響企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境下，為了使企業(yè)能夠更加穩(wěn)定持續(xù)的發(fā)展，而對財(cái)務(wù)活動的目標(biāo)、方向和道路制定了長遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略。

企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略也就是說是為了確保企業(yè)資金的長期均衡有效的流動從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的整體戰(zhàn)略，可以看出財(cái)務(wù)戰(zhàn)略在企業(yè)的管理理論中至關(guān)重要。隨著金融危機(jī)的全球化趨勢越來越激烈，企業(yè)所處的環(huán)境瞬息萬變，怎樣在這不確定的環(huán)境和更高的風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地，使企業(yè)自身擁有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，提高自己的競爭力，保持自身的可持續(xù)發(fā)展。那么企業(yè)必須站在戰(zhàn)略的角度上來加強(qiáng)管理，在現(xiàn)代化的發(fā)展中企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略越來越凸顯出其不可忽略的重要性。

三、科技企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)及財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀

科技企業(yè)是以科技人員為主體，由科技人員創(chuàng)辦的，其產(chǎn)品的技術(shù)含量比較高，能夠根據(jù)市場環(huán)境的變化不斷的推出與時(shí)俱進(jìn)的高科技產(chǎn)品，不斷的開拓市場的企業(yè)，具有核心的競爭力?？萍计髽I(yè)主要從事高新技術(shù)產(chǎn)品的科學(xué)研究、研制、生產(chǎn)、銷售，以科技成果商品化以及技術(shù)開發(fā)、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢和高新產(chǎn)品為主要內(nèi)容?？萍计髽I(yè)的認(rèn)定需要符合國家的產(chǎn)業(yè)政策、技術(shù)政策，、知識產(chǎn)權(quán)需要明晰，其產(chǎn)品需要有一定的技術(shù)含量和技術(shù)創(chuàng)新，能夠以前沿的高科技產(chǎn)品為我們的生活帶來不斷的效益。

在全球化迅速發(fā)展以及知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的今天，科技企業(yè)得到了前所未有的發(fā)展。我國的科技企業(yè)發(fā)展趨勢迅猛，是目前發(fā)展速度最快，最具潛力的企業(yè)?？萍计髽I(yè)與一般的傳統(tǒng)企業(yè)不同，它主要以高新技術(shù)產(chǎn)品的開發(fā)、研制、生產(chǎn)和銷售為主要的內(nèi)容，一件新的產(chǎn)品的開發(fā)有可能為企業(yè)帶來翻天覆地的變化，因此決定了科技企業(yè)的行業(yè)環(huán)境變化快，而傳統(tǒng)的企業(yè)行業(yè)環(huán)境一般相對穩(wěn)定。另一方面科技企業(yè)以知識資本的經(jīng)營為中心，在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，是以無形的資產(chǎn)投入為主，知識、智力、無形的資產(chǎn)投入起到了決定性的作用，而一般的傳統(tǒng)企業(yè)以設(shè)備、資金的投入為主，也就是有形的資產(chǎn)起到了決定性的作用，知識資本作為一種無形的資產(chǎn)，具有非消耗性，運(yùn)用的越多其收益也就越多，但是風(fēng)險(xiǎn)相對應(yīng)的也就越高。

綜上，科技企業(yè)的高收益高風(fēng)險(xiǎn)性決定了科技企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有以下的特點(diǎn)，下面逐一進(jìn)行闡述。

1.企業(yè)財(cái)務(wù)特點(diǎn)

我國科技企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況具有以下幾個特點(diǎn)：

（1）貨幣資金的所占比例較高

由于在科技企業(yè)的發(fā)展過程中科技創(chuàng)新能力是最重要的關(guān)鍵性因素，貨幣資金能夠?yàn)橹橇Y源和人才資源提供支付條件，因此科技企業(yè)必須做好對資金的儲備工作，貨幣資金在總資產(chǎn)中所占的比例較大?？萍计髽I(yè)對人才的需求量大，對資金的儲備量也就更多一些。

（2）無形資產(chǎn)的計(jì)量不完整

企業(yè)的無形資產(chǎn)包括多個方面，例如企業(yè)的專有技術(shù)、企業(yè)的專有品牌等都是無形的資產(chǎn)，就目前的財(cái)務(wù)企業(yè)特點(diǎn)來看，科技企業(yè)對無形資產(chǎn)缺乏客觀、標(biāo)注的計(jì)量方式這樣就造成了科技企業(yè)的實(shí)際價(jià)值和內(nèi)在價(jià)值高于去、賬面價(jià)值的情況出現(xiàn)，影響了對企業(yè)價(jià)值的科學(xué)判斷能力。

2.科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀

科技企業(yè)是在外界不斷變化的動態(tài)環(huán)境下進(jìn)行的，面臨著由不確定的環(huán)境帶來的計(jì)劃以及挑戰(zhàn)，因此在這樣的情況下，科技企業(yè)想要持續(xù)的發(fā)展，就要對其財(cái)務(wù)環(huán)境有一個徹底的了解，全方位的把握，能夠根據(jù)變化的環(huán)境制定出相對應(yīng)的戰(zhàn)略，才能使理財(cái)活動適應(yīng)環(huán)境，從而能夠促進(jìn)其經(jīng)濟(jì)效益的提高。因此科技企業(yè)想要得到可持續(xù)的發(fā)展，財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的有效制定進(jìn)行起著至關(guān)重要的作用。但是在有效的制定科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略上還存在著一些問題。下面就科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略現(xiàn)狀做一個簡單的闡述。

（1）資金短缺，融資有困難

從現(xiàn)在的社會現(xiàn)狀來看，我國的企業(yè)在資金上存在著一定的困難，由于科技企業(yè)的經(jīng)費(fèi)投入巨大，隨著社會的發(fā)展，企業(yè)在不斷地加強(qiáng)做大，巨大的資金需求，讓企業(yè)承受不來，從某種程度上科技企業(yè)由于資金短缺的問題，阻礙了科技企業(yè)的發(fā)展。除此之外，科技企業(yè)也面臨著融資困難的問題。

（2）科技企業(yè)的收益分配不合理

在科技企業(yè)的內(nèi)部，收益分配制度與激勵機(jī)制不能有效的結(jié)合，企業(yè)不注重科技人才的培養(yǎng)，導(dǎo)致企業(yè)人員的科技創(chuàng)新能力不強(qiáng)，在收益分配上，作為企業(yè)的技術(shù)人才卻被排除在收益之外。除此之外，激勵機(jī)制對企業(yè)的科技人才沒有影響力，在日常的薪資上和獎金上都不能提升科技人才的人生價(jià)值，最后直接導(dǎo)致了企業(yè)科技人才的流失，對企業(yè)的科技能力造成一定的影響，制約了企業(yè)的發(fā)展。

（3）企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)很大

在科技企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展中，存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)性，比如科技企業(yè)的創(chuàng)新能力存在不確定性、企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)存在不確定性、這些內(nèi)在因素都對科技企業(yè)的發(fā)展造成不確定的影響可能伴隨著一定的風(fēng)險(xiǎn)。另外企業(yè)的發(fā)展還受到外部因素的影響，比如企業(yè)外部的市場環(huán)境影響和社會技術(shù)的不斷更新，這些都是科技企業(yè)面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)。除此之外，科技企業(yè)自身的經(jīng)營情況存在著一定的風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識預(yù)測能力和規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力都會對企業(yè)的未來發(fā)展產(chǎn)生一定的影響。

四、構(gòu)建科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略

我們對科技企業(yè)的財(cái)務(wù)特點(diǎn)和科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略存在的問題進(jìn)行分析后，我們對企業(yè)的財(cái)務(wù)找略的構(gòu)建思路進(jìn)行探討。針對科技企業(yè)的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀，構(gòu)建財(cái)務(wù)的思路如下：一要建立科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，為科技企業(yè)的發(fā)展提供保證；二是要完善內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制體系框架，為企業(yè)的發(fā)展建立制度保障；三是是要優(yōu)化科技企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系，及時(shí)的做到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的準(zhǔn)備。下面我們對構(gòu)建思路的具體想法進(jìn)行分別闡述。

1.建立科技企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系包括多個部分，其中有財(cái)務(wù)預(yù)算體系、財(cái)務(wù)控制體系以及負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)監(jiān)督的監(jiān)督核查體系，另外還有防范風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系和投資決策體系。在這些體系的全面配合下，才能建立科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體系，為企業(yè)的發(fā)展做出重要的貢獻(xiàn)。

2.內(nèi)部財(cái)務(wù)控制體系框架

科技企業(yè)的財(cái)務(wù)管理中內(nèi)部控制的體系框架，構(gòu)成之一是內(nèi)部會計(jì)控制控制體系，對企業(yè)發(fā)展過程中的貨幣資金、對外投資、經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目等經(jīng)濟(jì)方面的內(nèi)容進(jìn)行會計(jì)控制。另外財(cái)務(wù)會計(jì)還要對企業(yè)資產(chǎn)中的耗費(fèi)情況進(jìn)行控制，這其中包括有形資產(chǎn)的損耗，同時(shí)也包括企業(yè)無形資產(chǎn)的損耗情況。內(nèi)部財(cái)務(wù)的控制體系框架中，還應(yīng)該實(shí)行對資金的管理工作進(jìn)行責(zé)任制，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)控制體系，強(qiáng)化內(nèi)部的約束機(jī)制，對資金的調(diào)度工作進(jìn)行有效的控制，確保工作的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。

3.優(yōu)化科技企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算體系

為了促進(jìn)科技企業(yè)的可持續(xù)化發(fā)展，一定對科技企業(yè)的財(cái)務(wù)預(yù)算體系進(jìn)行優(yōu)化。因?yàn)樨?cái)務(wù)預(yù)算體系是科技企業(yè)實(shí)現(xiàn)資源合理配置和實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化的有效方法。財(cái)務(wù)預(yù)算體系包括多方面的預(yù)算內(nèi)容，例如資本性的支出預(yù)算、長期的資本籌集工作預(yù)算、關(guān)于銷售量進(jìn)行的預(yù)算、采購量方面進(jìn)行的預(yù)算，以及企業(yè)內(nèi)部的長期資金預(yù)算和整體預(yù)算等。對企業(yè)內(nèi)部建立預(yù)算體系可以實(shí)現(xiàn)對所屬部門的協(xié)調(diào)控制和考核工作，使得企業(yè)的基本工作活動能得到有效的管理，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，為提高企業(yè)的生產(chǎn)力提供保障。企業(yè)的預(yù)算體系是一個企業(yè)管理水平的基本工作，具有基礎(chǔ)性和決定性的作用，制定有效的預(yù)算體系可以促進(jìn)企業(yè)的管理水平提高，為企業(yè)在市場上的競爭力起到積極的促進(jìn)作用。

五、研究科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)建的實(shí)踐

1.構(gòu)建戰(zhàn)略體系

在科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略構(gòu)體系的構(gòu)件上，企業(yè)要立足自身的發(fā)展?fàn)顩r，和面臨的問題進(jìn)行構(gòu)建，切忌照搬照抄其他企業(yè)的做法，因?yàn)檫@樣只會滯后企業(yè)的發(fā)展。構(gòu)建戰(zhàn)略體系要從多方面入手，爭取做到全方位的戰(zhàn)略模式構(gòu)建，從多角度維護(hù)企業(yè)的利益和未來發(fā)展趨勢。構(gòu)建一個良好的體系可以為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)科技企業(yè)的長效發(fā)展。

2.實(shí)施實(shí)踐戰(zhàn)略

在確定好科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系后，最重要的就是落實(shí)工作，將制定好的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略投入到實(shí)踐的過程中。具體的實(shí)踐措施如下：

（1）做好企業(yè)的而財(cái)務(wù)信息收集的工作，并對手機(jī)的信息進(jìn)行分析，提高企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)預(yù)警能力。在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上，按照實(shí)際的情況對企業(yè)的工作進(jìn)行管理和安排，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并改正。

（2）就目前企業(yè)的發(fā)展情況來看，提供企業(yè)內(nèi)部工作人員的管理能力是具有必要性的，因?yàn)槠髽I(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控體系在專業(yè)性的人才方面是缺失的，在財(cái)務(wù)管理階層和財(cái)務(wù)工作執(zhí)行階層沒有具備全面的專業(yè)知識，對財(cái)務(wù)內(nèi)控體系的發(fā)展構(gòu)成了阻礙。為了解決這一問題，企業(yè)應(yīng)該按照當(dāng)下的需求，招聘符合條件的專業(yè)人士，以提企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理和執(zhí)行操作的效率和準(zhǔn)確性。同時(shí)，對企業(yè)內(nèi)部已招收的工作人員進(jìn)行專業(yè)知識方面的培訓(xùn)，從而構(gòu)建更加系統(tǒng)、科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)控體系。

（3）樹立風(fēng)險(xiǎn)意識在科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略實(shí)踐工作中也具有重要性作用，提高風(fēng)險(xiǎn)評估意識可以提高科技企業(yè)內(nèi)部工作人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，同時(shí)還要構(gòu)建財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)警體系，結(jié)合市場的現(xiàn)狀和經(jīng)濟(jì)體系的整體情況進(jìn)行進(jìn)行掌握，優(yōu)化科技企業(yè)的資金結(jié)構(gòu)，從而減小企業(yè)在金融危機(jī)下造成的不良影響。

3.完善戰(zhàn)略實(shí)踐

針對科技企業(yè)的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的構(gòu)建，在日后的完善工作中，應(yīng)該要加強(qiáng)對企業(yè)工作中監(jiān)督機(jī)制的確立，因?yàn)橹挥屑訌?qiáng)監(jiān)督工作，才能促進(jìn)企業(yè)的資金有效的流通工作。法國思想家曾說：“沒有監(jiān)督的權(quán)力必然走向腐敗”這句話強(qiáng)調(diào)了監(jiān)督的重要性，因此科技企業(yè)的財(cái)務(wù)構(gòu)建工作中要加強(qiáng)監(jiān)督力度，提高對審計(jì)部門的監(jiān)察力度，同時(shí)要勇于接受來自社會群體和投資主體的監(jiān)督，將科技企業(yè)的財(cái)務(wù)信息做到公務(wù)透明，實(shí)現(xiàn)內(nèi)外的雙重監(jiān)管。建立科技企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部和外部控制的監(jiān)督機(jī)制，運(yùn)用制度約束保證工作人員的廉潔，能夠?qū)崿F(xiàn)內(nèi)外監(jiān)管的雙重性，促進(jìn)科技企業(yè)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略體系的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

六、小結(jié)

綜上所述，現(xiàn)階段的科技企業(yè)已經(jīng)發(fā)展為自給經(jīng)營，嬴負(fù)都有自己來承擔(dān)，因此想要得到穩(wěn)定的可持續(xù)發(fā)展，就要認(rèn)準(zhǔn)自己所處的財(cái)務(wù)環(huán)境和自身的發(fā)展趨勢，以這些為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)外界的不確定的環(huán)境變化來不斷的調(diào)整自己的財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，來適應(yīng)環(huán)境和企業(yè)自身的發(fā)展，從而使企業(yè)具有更強(qiáng)的競爭優(yōu)勢，能夠持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。因此本文對科技企業(yè)財(cái)務(wù)找略體系的構(gòu)建展開了一些探究，希望能夠促進(jìn)科技企業(yè)的發(fā)展，提高科技企業(yè)在市場中的競爭力，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展，最終帶動經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

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作者簡介：劉歡，女，籍貫：河南省駐馬店市，湖南師范大學(xué)，碩士，專業(yè)：企業(yè)管理，方向：財(cái)務(wù)管理