試論經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化及經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展新趨勢(shì)

趙麗

摘要：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)管理模式也隨之現(xiàn)代化，經(jīng)濟(jì)管理呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵入手，分析了經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢(shì)，以供參考。

關(guān)鍵詞：現(xiàn)代化 經(jīng)濟(jì)管理 管理新趨勢(shì)

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化趨勢(shì)，各種現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理手段和方法不斷發(fā)展。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)三分靠技術(shù)，七分靠管理。經(jīng)濟(jì)管理的重要性不言而喻，它伴隨著經(jīng)濟(jì)活動(dòng)而生，并貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的全過(guò)程。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)經(jīng)濟(jì)管理的要求越來(lái)越高，同時(shí)又為提高經(jīng)濟(jì)管理水平創(chuàng)造了條件。特別是信息化技術(shù)的進(jìn)步，為經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，呈現(xiàn)出新的發(fā)展趨勢(shì)。

一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的內(nèi)涵

經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化，就是使經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)達(dá)到世界現(xiàn)代化發(fā)展水平，即廣泛利用系統(tǒng)論、控制論、信息論等科學(xué)理論成果，通過(guò)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)管理獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益。主要包括管理思想、管理組織、管理方法和手段、管理人才的現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化既是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的必然結(jié)果，也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展的必然趨勢(shì)，更是提高經(jīng)濟(jì)管理效益的迫切要求。

（一）經(jīng)濟(jì)管理的重要性和藝術(shù)性

經(jīng)濟(jì)管理涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)全過(guò)程，企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理水平的高低直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略抉擇和目標(biāo)能否順利達(dá)成，其地位和作用可謂舉足輕重。管理的實(shí)踐反復(fù)證明，經(jīng)濟(jì)管理既是一門(mén)學(xué)問(wèn)，更是一門(mén)“寬泛的藝術(shù)”。它具有靈活性、多樣性、實(shí)踐性、技巧性、創(chuàng)造性、經(jīng)驗(yàn)性等特點(diǎn)，是在長(zhǎng)期的管理實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)，并建立在一定的能力、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上的有創(chuàng)造性的管理技巧。

（二）經(jīng)濟(jì)管理的能動(dòng)性和創(chuàng)造性

所謂的管理其實(shí)就是人的具有能動(dòng)性和創(chuàng)造性的活動(dòng)。管理的意義不在于管理的本身，而是通過(guò)管理的藝術(shù)做到人盡其長(zhǎng)、物盡其用，充分調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，激發(fā)人的潛能，讓人在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái)創(chuàng)造更多價(jià)值。

（三）經(jīng)濟(jì)管理的專(zhuān)業(yè)化和民主化

現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理本身就具有專(zhuān)業(yè)化特性。這就要求經(jīng)濟(jì)管理人員必須具備較強(qiáng)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，包括經(jīng)濟(jì)理論、政策法規(guī)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)作、生產(chǎn)技術(shù)等方面的知識(shí)。同時(shí)，要充分發(fā)揮廣大勞動(dòng)者的主體作用，使經(jīng)濟(jì)管理民主化，從而調(diào)動(dòng)人的積極性和創(chuàng)造性，使他們能夠充分展示自己的聰明才智，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

（四）經(jīng)濟(jì)管理的科學(xué)化和信息化

科技是第一生產(chǎn)力。經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展，離不開(kāi)科技的進(jìn)步。廣泛運(yùn)用一系列科技成果，實(shí)施科學(xué)管理，是經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化的顯著標(biāo)志?？茖W(xué)化管理，能讓經(jīng)濟(jì)管理更簡(jiǎn)潔、更快速、更有效。特別是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)管理中，大量應(yīng)用信息化技術(shù)，將管理手段自動(dòng)化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化，使經(jīng)濟(jì)管理工作更加規(guī)范有序，大大提高經(jīng)濟(jì)管理工作的效率和質(zhì)量。

二、經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢(shì)

（一）人性化管理

從科學(xué)管理向人本管理轉(zhuǎn)變，是經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的必然趨勢(shì)?？茖W(xué)管理較好的解決了傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)式管理中的問(wèn)題，但缺少人性化管理的矛盾日益突出。當(dāng)前，社會(huì)發(fā)展日益多元化、活躍化，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)更需要?jiǎng)?chuàng)造性，而科學(xué)管理缺乏創(chuàng)造性的弊端暴露無(wú)遺。從哲學(xué)的角度分析，一切生產(chǎn)活動(dòng)的核心是人，只有人才具有創(chuàng)造性。

（二）民主化管理

經(jīng)濟(jì)管理民主化是人本管理的具體體現(xiàn)。現(xiàn)代企業(yè)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中必須推動(dòng)決策重心下移，廣泛征求基層員工意見(jiàn)和建議，充分發(fā)揚(yáng)經(jīng)濟(jì)民主，使決策更加科學(xué)、更加有效。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性和信息變化的快速性，要求企業(yè)能夠迅速做出科學(xué)決策，這就對(duì)企業(yè)管理層提出了更高的要求。為了避免決策失誤，通過(guò)民主建言獻(xiàn)策可謂最有把握的方式。

（三）扁平化管理

企業(yè)傳統(tǒng)的金字塔型組織結(jié)構(gòu)，決定了站在塔尖的為權(quán)威管理階層，由上而下、層層傳遞的指揮鏈?zhǔn)瞧涞湫吞卣?。管理者和被管理者等?jí)分明，界限明顯，極大地限制了個(gè)人的主動(dòng)性和能動(dòng)性。這種組織形式，將管理結(jié)構(gòu)從金字塔型向扁平狀轉(zhuǎn)變。扁平化的組織結(jié)構(gòu)，能充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性，使企業(yè)在激烈的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中具備快速反應(yīng)能力和決策能力。

（四）客戶(hù)化管理

激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)導(dǎo)致消費(fèi)者為主導(dǎo)的買(mǎi)方市場(chǎng)的形成。傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理多以生產(chǎn)者和技術(shù)為導(dǎo)向，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，必然會(huì)轉(zhuǎn)為以客戶(hù)為導(dǎo)向。由賣(mài)方市場(chǎng)向買(mǎi)方市場(chǎng)的過(guò)渡，是經(jīng)濟(jì)管理導(dǎo)向轉(zhuǎn)變的主要原因。

（五）知識(shí)化管理

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，知識(shí)作為一種資源日益受到人們的重視。經(jīng)濟(jì)管理也逐漸納入到知識(shí)體系之中，知識(shí)在經(jīng)濟(jì)管理中的地位和作用日益突顯，已然成為企業(yè)的核心資源。隨著信息化社會(huì)的發(fā)展，現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理當(dāng)中，軟件管理逐漸取代以人、財(cái)、物等為基礎(chǔ)的硬件管理。

（六）網(wǎng)絡(luò)化管理

信息技術(shù)的發(fā)展，使網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在經(jīng)濟(jì)管理中得到了廣泛應(yīng)用，帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)管理手段的變革，極大地提高了經(jīng)濟(jì)管理的效率和水平。在信息快速流動(dòng)的今天，企業(yè)需要更快更好的進(jìn)行外聯(lián)內(nèi)通，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決各種問(wèn)題。而網(wǎng)絡(luò)式管理為企業(yè)打開(kāi)了方便之門(mén)，使溝通方式更有利于發(fā)揚(yáng)民主，有利于信息傳播，有利于平臺(tái)共享。

（七）團(tuán)隊(duì)化管理

團(tuán)隊(duì)協(xié)作是現(xiàn)代企業(yè)的重要支柱。在現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理中，只有堅(jiān)持團(tuán)隊(duì)協(xié)作，凝成一股繩，勁往一處使，才能凝聚合力，激發(fā)動(dòng)力，提高實(shí)力。這種團(tuán)隊(duì)化管理模式，強(qiáng)調(diào)協(xié)作精神，強(qiáng)調(diào)自我管理，強(qiáng)調(diào)專(zhuān)業(yè)技能。團(tuán)隊(duì)伴隨任務(wù)而生，又隨著任務(wù)變化而變。良好的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和共贏精神的培養(yǎng)，會(huì)有力地推動(dòng)現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)管理的發(fā)展。

綜上所述，知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的不斷進(jìn)步，經(jīng)濟(jì)管理也必須不斷的完善和升華。只有認(rèn)真總結(jié)以往經(jīng)濟(jì)管理的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，掌握其發(fā)展的特點(diǎn)和規(guī)律，分析判斷其發(fā)展趨勢(shì)，才能使其更好地符合社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更好的服務(wù)于國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)。