基于低碳經(jīng)濟的綠色人力資源管理

張曉輝

摘要：經(jīng)濟全球化使低碳經(jīng)濟應運而生，低碳經(jīng)濟的影響十分巨大，從微觀上能改變一個企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營方式及內部管理結構，影響著人力資源管理的內容、目標及主體。以低碳經(jīng)濟為基礎的的綠色人力資源管理理論的提出，順應了社會經(jīng)濟綠色發(fā)展方式的變化趨勢，綠色人力資源通過對企業(yè)內部“人”這一基本主體的科學、綠色管理，一定程度上為企業(yè)創(chuàng)造了可持續(xù)的內外發(fā)展環(huán)境，能有效地推動企業(yè)進行環(huán)保、低碳的宏觀管理，最終有效地實現(xiàn)社會經(jīng)濟由粗放型增長方式向集約型經(jīng)濟增長方式轉變。

關鍵詞：低碳經(jīng)濟；綠色；人力資源管理；轉型一、前言

低碳經(jīng)濟環(huán)境催生了綠色人力資源管理，以較低的污染、排放及能耗為主要特點的綠色人力資源，能有效地將可持續(xù)發(fā)展、氣候變化及能源安全這三者有效地結合起來，充分體現(xiàn)了可持續(xù)發(fā)展這一宏觀理念，將其運用到企業(yè)人力資源管理中勢必會對企業(yè)的內部管理結構及經(jīng)營模式產(chǎn)生重要影響，綠色人力資源管理順應了企業(yè)管理生態(tài)化這一趨勢，基于低碳的綠色人力資源管理是一種新興的管理理念。

二、 低碳經(jīng)濟

低碳經(jīng)濟的具體內涵為：低能耗、低污染及低排放。低碳經(jīng)濟是現(xiàn)代化經(jīng)濟增長過程中順應時代而產(chǎn)生的一種現(xiàn)代經(jīng)濟增長方式，其理想形態(tài)是：“核能經(jīng)濟”、“陽光經(jīng)濟”、“生物質能經(jīng)濟”、“風能經(jīng)濟”及“氫能經(jīng)濟”。

低碳經(jīng)濟的實質：提高能源利用率、綠色GDP及清潔能源結構。其核心是實現(xiàn)技術、制度創(chuàng)新，從根本上轉變人類的生存觀及發(fā)展觀。

三、 綠色管理與綠色人力資源管理

綠色管理：綠色管理的指導思想是可持續(xù)發(fā)展觀，它以降低組織的行為對社會生態(tài)的影響為前提，將消費者需求作為中心，通過生產(chǎn)、經(jīng)營、理財?shù)葋韺崿F(xiàn)社會、經(jīng)濟及生態(tài)三種效益協(xié)調統(tǒng)一的管理活動。

綠色人力資源管理：通過采取符合“綠色”理念的管理手段，實現(xiàn)企業(yè)內部員工的心態(tài)和諧、人態(tài)和諧和生態(tài)和諧的三大和諧，從而實現(xiàn)企業(yè)的社會效益、經(jīng)濟效益及生態(tài)效益的統(tǒng)一，最終利于企業(yè)和員工的長遠發(fā)展。

四、 低碳經(jīng)濟對人力資源管理的影響

（一） 影響人力資源的品質及就業(yè)。低碳經(jīng)濟模式下的人力資源管理對就業(yè)具有顯著的倍增效益。低碳經(jīng)濟模式下的人力資源管理能極大地提升我國大中專畢業(yè)生的就業(yè)壓力。從宏觀上看，低碳經(jīng)濟的發(fā)展有助于解決國內崗位緊缺、拉動內需、提高收入及降低對出口經(jīng)濟的依賴性。

（二） 影響人力資源的配置。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，世界各國之間的競爭日益加劇，國家的發(fā)展也迫切地需要大量的人才作為經(jīng)濟發(fā)展的支撐，經(jīng)濟競爭也表現(xiàn)為經(jīng)濟質量及結構的競爭，即大量低碳化的新興產(chǎn)業(yè)及有著良好的教育背景的人力資源的競爭。

（三） 影響企業(yè)人力資源的管理。人力資源管理從微觀上表現(xiàn)為企業(yè)的人力資源管理，低碳經(jīng)濟下的企業(yè)人力資源管理必然會對舊有的企業(yè)文化、管理模式和經(jīng)營理念產(chǎn)生影響，利于對員工的績效考核、激勵機制及薪酬管理體制進行變革。

五、基于低碳經(jīng)濟的綠色人力資源管理概念

低碳經(jīng)濟催生綠色人力資源管理，基于低碳經(jīng)濟的綠色人力資源管理其內涵主要表現(xiàn)為以下三點。

（一）低碳經(jīng)濟促使企業(yè)綠色人力資源管理理念形成。社會經(jīng)濟發(fā)展的主要助推器是企業(yè)，社會經(jīng)濟健康穩(wěn)定發(fā)展的關鍵是企業(yè)的綠色生產(chǎn)活動，即企業(yè)進行清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排。

（二）低碳經(jīng)濟對企業(yè)制定綠色人力資源管理戰(zhàn)略有推動作用。從目前的全球經(jīng)濟發(fā)展的趨勢看出，我國的企業(yè)在低碳經(jīng)濟的競爭中不敵歐美國家，因此，我國企業(yè)想要在國際綠色人力資源管理的競爭中占有一席之地，務必制定出符合全球低碳經(jīng)濟大環(huán)境下的人力資源管理的競爭戰(zhàn)略。

（三）低碳經(jīng)濟對企業(yè)綠色人力資源管理機制的建立具有促進作用。企業(yè)綠色指標及全面績效目標能夠實現(xiàn)的重要保障是：企業(yè)人力資源管理機制的變革。綠色人力資源管理機制的建立，有利于落實企業(yè)綠色人力資源管理戰(zhàn)略。

六、討論與策略

低碳經(jīng)濟下的綠色人力資源管理亟需解決的首要問題是管理中的“非和諧”和“非綠色”問題，在具體實施中應當將企業(yè)的內外部環(huán)境進行綠色化管控，將“和諧”、“低碳”及“綠色”的理念融入到企業(yè)的人力資源管理的各項職能活動中，最終實現(xiàn)企業(yè)的綠色人力資源管理。

（一）將人力資源管理職能綠色化。人力資源管理的職能活動包括招聘、培訓、績效考核及薪酬管理等。綠色化人力資源的管理職能可以從以下幾方面進行。

1、 綠色化招聘。企業(yè)的招聘工作人員在對企業(yè)新人進行招聘前，應當了解企業(yè)的生態(tài)責任及社會責任，熟悉相關的環(huán)保法律知識，應用無紙化的招聘方式，將具有環(huán)保意識的應聘者擇優(yōu)選取。

2、 綠色化績效管理。將生態(tài)責任及社會責任等指標納入到企業(yè)員工的日常職責范圍內，積極表揚和宣傳那些在個人責任范圍內履行了企業(yè)生態(tài)責任及社會責任的員工，同時鼓勵那些非本職工作范圍內的員工，對他們的行為給與表揚和激勵，這將有利于樹立企業(yè)員工責任感，最終有利于實現(xiàn)企業(yè)的社會責任感和生態(tài)責任感。

3、 綠色化企業(yè)內外部環(huán)境。企業(yè)的外部環(huán)境主要是指企業(yè)的政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、社會文化環(huán)境和生態(tài)環(huán)境。外部環(huán)境的綠色化需要政府的宏觀調控手段來執(zhí)行，政府應當推動經(jīng)濟體制的改革，為企業(yè)的綠色人力資源管理提供有利的大環(huán)境。在企業(yè)的文化建設過程中，應當積極的宣傳“和諧”、“低碳”的綠色發(fā)展觀。企業(yè)應當生產(chǎn)綠色產(chǎn)品、提供環(huán)保的服務，通過具體實踐來體現(xiàn)其社會責任感和生態(tài)責任感。

（二） 綠色化人力資源管理的意義

1、優(yōu)化社會環(huán)境。綠色人力資源管理的實施，能夠使企業(yè)員工人際關系更加和諧，這包括員工與員工之間的和諧人際關系，員工與企業(yè)的和諧人際關系，員工與自身個人心態(tài)的和諧關系。員工與自身心態(tài)、員工與員工、員工與企業(yè)這三者間的和諧關系相互促進，相互影響，最終實現(xiàn)企業(yè)內部的綠色和諧。企業(yè)的對外交往過程中，其堅守的誠實守信的原則能夠得到供應商、顧客等的支持和贊譽，使企業(yè)自身比競爭對手在市場中更具有競爭優(yōu)勢，從另一方面迫使競爭對手也采取綠色人力資源管理，最終實現(xiàn)整個行業(yè)的綠色人力資源管理。一類行業(yè)的和諧發(fā)展能對其他行業(yè)有刺激和帶動的作用，最終實現(xiàn)整個社會的和諧。

2、企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)最重要的資源是員工，綠色人力資源對員工源源不斷的投入，有利于提高員工的工作能力，使員工不斷地成長，對員工的各方面進行合理化培養(yǎng)，提升員工的綜合素質，培養(yǎng)其和諧心態(tài)，最終在企業(yè)內部建立生態(tài)化的環(huán)境有利于有利于企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目的的實現(xiàn)。

3、加強人的主體性建設。人是社會發(fā)展的主體，伴隨著社會的快速發(fā)展，科技革命讓人們的思想觀念、思維方式和生活態(tài)度發(fā)生了翻天覆地的變化，個性化的需求使得解放思想、自主創(chuàng)新的自我意識越發(fā)深入人心。綠色人力資源管理則主張最大限度地滿足人的正當合理的個性化需求，即實現(xiàn)人的理想，這將有利于加強人的主體性建設。

七、結語

綠色人力資源管理其產(chǎn)生是必然的，順應了低碳經(jīng)濟發(fā)展的時代潮流。綠色人力資源管理傳承了傳統(tǒng)的人力資源管理的各項職能，并在此基礎上將人力資源管理的各個職能綠色化，將企業(yè)人力資源管理過程中的各類弊病進行改善，為企業(yè)能更好地實現(xiàn)社會、經(jīng)濟和生態(tài)三類效益的最大化提供了良好的條件，最終使企業(yè)轉型，實現(xiàn)社會經(jīng)濟的綠色、生態(tài)及和諧發(fā)展。

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