程勇
摘要:固定資產(chǎn)是企業(yè)最重要的資產(chǎn),在資產(chǎn)份額中比重最大。對(duì)于經(jīng)濟(jì)實(shí)力孱弱的小微企業(yè)來(lái)說(shuō),加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理具有重要意義。本文對(duì)小微企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題進(jìn)行探討,并提出解決對(duì)策,希望對(duì)小微企業(yè)固定資產(chǎn)管理有所幫助。
關(guān)鍵詞:小微企業(yè);固定資產(chǎn);現(xiàn)狀;對(duì)策
中圖分類號(hào):F275 文獻(xiàn)識(shí)別碼:A 文章編號(hào):1001-828X(2016)013-000-01
一、加強(qiáng)小微企業(yè)固定資產(chǎn)管理的意義
小微企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要力量,在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中舉足輕重。近幾年來(lái),國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不景氣,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)低迷,但小微企業(yè)的迅速發(fā)展,給宏觀經(jīng)濟(jì)帶來(lái)活力。國(guó)家和地方政府不斷出臺(tái)扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施,全民創(chuàng)新,大眾創(chuàng)業(yè),小微企業(yè)迎來(lái)歷史上最好的發(fā)展機(jī)遇。由于小微企業(yè)的自身弱點(diǎn),在發(fā)展中存在一些問(wèn)題。小微企業(yè)一般都是民營(yíng)和合伙經(jīng)營(yíng),管理模式高度集權(quán)制,經(jīng)營(yíng)決策主要依靠領(lǐng)導(dǎo)主觀意識(shí)判斷決定,會(huì)計(jì)工作規(guī)范性較差,資產(chǎn)管理混亂。
固定資產(chǎn)是小微企業(yè)資產(chǎn)的重要組成部分,是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要條件。所謂固定資產(chǎn),是指單位價(jià)值在規(guī)定價(jià)值以上,使用年限在一年以上,使用過(guò)程中保持原有實(shí)物形態(tài)的資產(chǎn)。企業(yè)規(guī)模大小不同,固定資產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)也有差異。在小微企業(yè),固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)較低。一般固定資產(chǎn)包括房屋、建筑物、機(jī)器、設(shè)備、運(yùn)輸工具,以及維修用設(shè)備、器具、工具、辦公設(shè)備等。固定資產(chǎn)在企業(yè)資產(chǎn)中所占比重大,資金占用多,使用周期長(zhǎng),對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響持久。加強(qiáng)小微企業(yè)固定資產(chǎn)管理,能夠提高固定資產(chǎn)使用效率,合理配置資產(chǎn)分布,加速資金周轉(zhuǎn),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。固定資產(chǎn)管理情況如何,影響企業(yè)成本費(fèi)用高低和經(jīng)濟(jì)效益好壞,并且關(guān)系到企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
二、小微企業(yè)固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀與問(wèn)題
(一)對(duì)固定資產(chǎn)管理工作不夠重視
小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)單,管理工作粗放,對(duì)固定資產(chǎn)管理工作重視程度不夠。企業(yè)管理層主要精力放在生產(chǎn)和對(duì)外關(guān)系上,忽視企業(yè)內(nèi)部的管理。在財(cái)會(huì)部門(mén),小微企業(yè)一般只是建立起會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),招聘會(huì)計(jì)人員,來(lái)應(yīng)付企業(yè)外部職能部門(mén)工作。日常會(huì)計(jì)工作,只是完成簡(jiǎn)單的會(huì)計(jì)核算工作,如憑證的填制,賬簿的登記和報(bào)表的填報(bào)等,與固定資產(chǎn)相關(guān)的工作不能認(rèn)真對(duì)待,核算隨意。
(二)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理不夠規(guī)范
由于固定資產(chǎn)使用期限長(zhǎng),相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算需要在固定資產(chǎn)使用期限內(nèi)持續(xù)進(jìn)行,并且需要不同期間會(huì)計(jì)處理的一致性,給會(huì)計(jì)核算帶來(lái)難度。同時(shí),小微企業(yè)一般壽命較短,有統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,小微企業(yè)一般只能維持3-5年,并且人員流動(dòng)性較大,難免造成對(duì)固定資產(chǎn)賬務(wù)處理的不統(tǒng)一、不規(guī)范。不能根據(jù)不同類別固定資產(chǎn)進(jìn)行分類管理,區(qū)別對(duì)待。計(jì)提折舊不遵照財(cái)務(wù)制度規(guī)定進(jìn)行,造成成本費(fèi)用波動(dòng)大,直接影響盈虧。
(三)缺少固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作
固定資產(chǎn)分布在小微企業(yè)的不同部門(mén),需要有專人進(jìn)行日常維護(hù)管理,才能保持固定資產(chǎn)的良好狀態(tài),保證固定資產(chǎn)的安全完整。小微企業(yè)人員流動(dòng)性大,不同崗位人員更換頻繁,疏于固定資產(chǎn)的管理工作,責(zé)任制不能落到實(shí)處。沒(méi)有健全的固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度,缺少固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)清查工作,不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)的丟失、毀損,最后造成企業(yè)財(cái)產(chǎn)物資的損失,企業(yè)利益受到損害。
(四)財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高
固定資產(chǎn)管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要組成部分,會(huì)計(jì)人員需要具有較高的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算缺乏規(guī)范,財(cái)務(wù)管理制度不夠健全。在崗財(cái)會(huì)人員都是一些入職時(shí)間短的年輕人,并且流動(dòng)性大,缺少會(huì)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和財(cái)務(wù)管理專業(yè)知識(shí)。會(huì)計(jì)人員往往疲于應(yīng)付日常會(huì)計(jì)核算,對(duì)財(cái)產(chǎn)物資不能進(jìn)行深層次管理工作。導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理混亂,影響企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高。
三、解決小微企業(yè)固定資產(chǎn)管理問(wèn)題的對(duì)策
(一)提高對(duì)固定資產(chǎn)管理重要性的認(rèn)識(shí)
資產(chǎn)管理是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要組成部分,是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的重要內(nèi)容,健全的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作體系是搞好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的前提條件。固定資產(chǎn)管理工作的好壞,折舊方法計(jì)算的正確與否,直接影響成本費(fèi)用的高低和產(chǎn)品成本的競(jìng)爭(zhēng)力,影響收益和未來(lái)發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)固定資產(chǎn)管理工作的重要性有深刻認(rèn)識(shí)。小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財(cái)會(huì)部門(mén)配置專職或兼職崗位的會(huì)計(jì)人員,管理固定資產(chǎn),明確固定資產(chǎn)工作任務(wù),健全核算手續(xù),完善基礎(chǔ)工作。
(二)規(guī)范固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法
購(gòu)建固定資產(chǎn)的支出,屬于資本性支出,需要進(jìn)行資本化,通過(guò)折舊逐期分?jǐn)傆?jì)入費(fèi)用成本賬戶。固定資產(chǎn)的折舊核算,是企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算中的重要內(nèi)容,不同折舊方法的選擇,直接影響企業(yè)成本費(fèi)用的高低和固定資產(chǎn)折舊年限的長(zhǎng)短,從而影響企業(yè)的收益和利潤(rùn)額。小微企業(yè)要嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)制度規(guī)定,確定不同類別固定資產(chǎn)的折舊方法和折舊率,并遵循一致性原則,不能出現(xiàn)會(huì)計(jì)人員的更迭而導(dǎo)致固定資產(chǎn)折舊形式的變化。
(三)建立固定資產(chǎn)的清查制度
財(cái)產(chǎn)清查是會(huì)計(jì)核算方法之一,是保證財(cái)產(chǎn)物資安全完整的重要手段。通過(guò)財(cái)產(chǎn)清查工作,可以促進(jìn)和完善企業(yè)規(guī)章制度,挖掘財(cái)產(chǎn)物資潛力,提高相關(guān)人員的責(zé)任感。小微企業(yè)要對(duì)固定資產(chǎn)加強(qiáng)日常管理,重要的固定資產(chǎn)要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)管理,大、中、小維修及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。建立固定資產(chǎn)的清查制度,定期對(duì)不同部門(mén)的固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核對(duì),發(fā)現(xiàn)盈虧毀損,及時(shí)協(xié)調(diào)解決。
(四)提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)
搞好固定資產(chǎn)管理工作,離不開(kāi)會(huì)計(jì)人員的辛勤工作。小微企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)靈活多變、適應(yīng)市場(chǎng)能力較強(qiáng)的特點(diǎn),給財(cái)會(huì)人員施展才華的空間,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)固定資產(chǎn)使用期限長(zhǎng)的特點(diǎn),要使固定資產(chǎn)核算工作保持延續(xù)性,財(cái)會(huì)人員的穩(wěn)定性格外重要。小微企業(yè)要大膽招聘使用高素質(zhì)會(huì)計(jì)人員,在工資待遇、責(zé)任獎(jiǎng)懲上公正透明。要保證財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性,讓會(huì)計(jì)人員有為企業(yè)長(zhǎng)期服務(wù)的積極性。
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