方育華
摘要:傳媒中心是全額撥款的事業(yè)單位,經(jīng)過10多年的發(fā)展由傳統(tǒng)的紙質(zhì)媒體發(fā)展到現(xiàn)在的報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)報(bào)、千島湖微報(bào)、戶外屏媒、掌上千島湖等六大媒體,已步入了全媒體的時(shí)代步伐,完成了從“內(nèi)容為王”拓展到“渠道為王”的華麗轉(zhuǎn)身。同時(shí)經(jīng)營(yíng)著四大媒體的廣告業(yè)務(wù),社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都有了長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步,這離不開單位內(nèi)部管理的有效運(yùn)作,作為財(cái)務(wù)人員如何為單位的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益中發(fā)揮應(yīng)有的作用。文章在分析出納人員在新聞單位內(nèi)部管理中應(yīng)發(fā)揮的作用的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步分析目前出納人員發(fā)揮作用的不足,并基于此給出充分發(fā)揮出納人員在單位內(nèi)部管理中作用的對(duì)策。
關(guān)鍵詞:新聞單位;全媒體;內(nèi)部管理;財(cái)務(wù)人員;作用
一、出納人員在新聞單位內(nèi)部管理中應(yīng)發(fā)揮的作用
(一)積極參與到單位內(nèi)部管理制度的制定和執(zhí)行中去
為進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理、突出制度建設(shè),推進(jìn)新聞宣傳工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),針對(duì)新情況、新問題,在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上,出納人員應(yīng)積極參與對(duì)原有制度的部分條款進(jìn)行修改、完善,結(jié)合市縣出臺(tái)的新政策、單位新媒體的運(yùn)行、新科室的增加,配合相關(guān)科室制定相應(yīng)的管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓,沒有切實(shí)可行的制度管理不好單位,要把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。財(cái)務(wù)上要做到單位事事有法可依,有據(jù)可循,合法、公平、公正的處理每一項(xiàng)業(yè)務(wù)。為單位向媒體發(fā)展開辟良好平臺(tái)。
(二)應(yīng)發(fā)揮好出納人員的參謀作用
首先出納人員在單位中要積極的站在單位發(fā)展的高度,要為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。其次,單位要發(fā)展,出納人員要堅(jiān)持嚴(yán)格細(xì)致的工作作風(fēng),把日常工作作好,把自己經(jīng)手的數(shù)據(jù)無一差錯(cuò)的提供給領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室,為單位預(yù)算的編制、執(zhí)行提供有力保障,為單位的發(fā)展提供有力的數(shù)據(jù)支持。再次,出納人員要加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、密切關(guān)注財(cái)經(jīng)法規(guī)、國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,為發(fā)揮好參謀作用儲(chǔ)備能量。
(三)應(yīng)發(fā)揮好出納人員的服務(wù)作用
財(cái)務(wù)崗位可以說是與外界業(yè)務(wù)單位聯(lián)系的窗口,不能以大老爺?shù)男蜗鬄橹?。因此,端正出納人員的工作態(tài)度,提高出納崗位的服務(wù)品質(zhì),提到了議事日程上,優(yōu)秀的客戶服務(wù)意識(shí)是我們?nèi)〉贸晒Φ谋U?。出納人員在日常工作中需要無時(shí)無刻為客戶提供服務(wù),對(duì)上級(jí)的新政策、新規(guī)定通過手機(jī)短信、QQ、微信、論壇、內(nèi)部辦公網(wǎng)進(jìn)行宣傳,以便員工隨時(shí)隨地都可以了解到。服務(wù)好大家,服務(wù)好單位,這是出納人員的工作職責(zé)所在。
二、出納人員在新聞單位中作用發(fā)揮的不足
(一)出納人員自身在認(rèn)識(shí)上存在偏差
總以為出納人員就是每月跑跑銀行、理理數(shù)據(jù)、做做報(bào)表等認(rèn)真做好這些日常工作就足夠了,安于現(xiàn)狀,缺乏主動(dòng)參與到單位內(nèi)部管理制度的更新及完善中去,更沒有發(fā)揮好單位內(nèi)部管理的參謀作用。
(二)出納人員素質(zhì)不強(qiáng)
對(duì)單位出現(xiàn)新的情況、新的問題不能及時(shí)采取有效的方法加以解決,對(duì)國(guó)家的政策法規(guī)研究的不夠深入,上級(jí)主管部門文件精神運(yùn)用的不到位,執(zhí)行中存在一邊執(zhí)行一邊找文件、一邊咨詢的情況時(shí)有發(fā)生,在日常工作操作中如何規(guī)避單位的風(fēng)險(xiǎn)能力有待提高。
(三)人與人之間的溝通有待加強(qiáng)
出納人員本著做好自己的手中活,兩耳不聞窗外事,與同事間、客戶間的交流很少,惜字如金。財(cái)務(wù)崗位內(nèi)部人員之間的溝通也不夠。對(duì)同一問題的處理,你有你的標(biāo)準(zhǔn),他有他的看法,造成同事、客戶辦事難,內(nèi)部分工不明確時(shí),有時(shí)存在互相推諉的情況,計(jì)較個(gè)人得失,而有損自己及單位的形象。
三、充分發(fā)揮出納人員在單位內(nèi)部管理中作用的對(duì)策
(一)積極穩(wěn)妥地推進(jìn)新預(yù)算法,完善單位預(yù)算編制、執(zhí)行
1. 完善預(yù)算編制工作。保證預(yù)算編制的完整性,應(yīng)將單位的所有收入和支出全部納入預(yù)算。在年初預(yù)算中落實(shí)上級(jí)部門的政策。按功能和經(jīng)濟(jì)性質(zhì)分類做好細(xì)化預(yù)算編制工作。建立跨年度預(yù)算平衡機(jī)制,努力做好中期財(cái)務(wù)規(guī)劃管理,不斷提高年初預(yù)算到位率,規(guī)范結(jié)余資金的使用管理,提高資金使用效益。
2. 做好預(yù)算公開工作。嚴(yán)格按照新預(yù)算法有關(guān)預(yù)算公開時(shí)限和內(nèi)容等方面的要求,完善預(yù)算公開工作機(jī)制,規(guī)范預(yù)算公開工作流程,做好保密審查,及時(shí)、主動(dòng)回應(yīng)公開工作中出現(xiàn)的情況和問題,接受監(jiān)督。
3. 加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行管理。預(yù)算一經(jīng)人大批準(zhǔn),非經(jīng)法定程序,不得調(diào)整。所有支出,必須以經(jīng)批準(zhǔn)的預(yù)算為依據(jù),未列入預(yù)算的不得支出。認(rèn)真貫徹勤儉節(jié)約的方針,嚴(yán)格控制各科室、人員的運(yùn)行經(jīng)費(fèi),嚴(yán)禁在預(yù)算之外或者超預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)使用三公經(jīng)費(fèi)等支出項(xiàng)目。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)收管理,規(guī)范征收行為,做到依法征收、應(yīng)收盡收。加快資金支付進(jìn)度,杜絕各類虛假列支行為。預(yù)算執(zhí)行中必須的預(yù)算調(diào)整,要按法定的程序,報(bào)本級(jí)人大常委會(huì)審查、批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4. 做好預(yù)算監(jiān)督工作。加強(qiáng)與同級(jí)人大有關(guān)專門委員會(huì)或者常委會(huì)有關(guān)工作機(jī)構(gòu)的溝通,高度重視人大方面的審查意見,自覺、主動(dòng)接受人大監(jiān)督。自覺接受審計(jì)和社會(huì)公眾的監(jiān)督,積極落實(shí)審計(jì)整改意見和社會(huì)公眾關(guān)注的問題。財(cái)務(wù)部門要按照分事行權(quán)、分崗設(shè)權(quán)、分級(jí)授權(quán)的要求完善內(nèi)控機(jī)制,切實(shí)履行預(yù)算編制審核、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算監(jiān)督等各項(xiàng)職責(zé)。
5. 強(qiáng)化預(yù)算法治意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。財(cái)務(wù)人員,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,要帶頭學(xué)習(xí)和遵守法律,努力增強(qiáng)預(yù)算法治意識(shí)和責(zé)任意識(shí),自覺維護(hù)預(yù)算法的權(quán)威,牢記法律紅線不可逾越、法律底線不可觸碰,把新預(yù)算法的各項(xiàng)規(guī)定作為從事預(yù)算管理活動(dòng)的行為準(zhǔn)則,嚴(yán)格依法辦事,嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。
(二)財(cái)務(wù)管理理念與時(shí)俱進(jìn)
單位的新聞事業(yè)及經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開財(cái)務(wù)人員的勤勞付出、其對(duì)單位財(cái)務(wù)管理活動(dòng)進(jìn)行了有效的監(jiān)督與控制,為單位的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)與經(jīng)濟(jì)決策提供了多方面的信息,其地位與作用不容忽視。為此,出納人員平時(shí)要加強(qiáng)與單位領(lǐng)導(dǎo)決策層的溝通,強(qiáng)化其領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變對(duì)財(cái)務(wù)人員的看法,財(cái)務(wù)人員不僅僅是單一的記賬先生,財(cái)務(wù)人員在事前預(yù)算、事中的管理更為重要,其在對(duì)單位的執(zhí)行中出現(xiàn)的情況,應(yīng)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及決策層匯報(bào),以便后續(xù)事項(xiàng)的順利進(jìn)行,少做事后諸葛,讓領(lǐng)導(dǎo)決策層深刻體會(huì)到財(cái)務(wù)人員的重要性,為單位的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)。
(三)加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)及職業(yè)道德修養(yǎng)
出納財(cái)務(wù)人員要通過多渠道多途徑的自學(xué)、參加培訓(xùn),到兄弟市縣單位考察,吸取他們的成功做法。及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家的新政策、新法規(guī),積極參加注冊(cè)稅務(wù)師考試及注冊(cè)會(huì)計(jì)師、會(huì)計(jì)職稱考試,認(rèn)真參加培訓(xùn)單位組織的每年度的會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育學(xué)習(xí),用扎實(shí)的理論知識(shí)來武裝大腦。對(duì)單位內(nèi)部制度、外部相關(guān)文件要理解透徹、執(zhí)行到位、熟練運(yùn)用。對(duì)單位經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)要充分的熟悉和掌握,適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐,結(jié)合現(xiàn)代企業(yè)制度及事業(yè)單位的特點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)管理。其次,出納財(cái)務(wù)人員要加強(qiáng)自身的職業(yè)道德建設(shè),平時(shí)要注重《會(huì)計(jì)法》學(xué)習(xí),多看、多學(xué)習(xí)廉政建設(shè)方面的宣傳資料,面對(duì)金錢的誘惑,始終保持一顆平常的心,屬于自己的合法所得該得,非法所得的高壓線決對(duì)不能碰一下,法律是公平的,誰觸犯法律并將得到嚴(yán)懲,要始終保持清正廉潔的形象。
(四)建立高效的溝通機(jī)制,充分發(fā)揮出納財(cái)務(wù)人員的決策支持作用
單位中高效溝通機(jī)制的建立,有助于出納人員把掌握的信息和分析的數(shù)據(jù)資料及時(shí)地傳輸給單位決策層,為單位的決策提供支持。出納財(cái)務(wù)人員不僅要對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)科學(xué)合理的整理好,還要特別加強(qiáng)對(duì)單位外部有用信息的及時(shí)搜集和整理,積極認(rèn)真地對(duì)市場(chǎng)及國(guó)家的經(jīng)濟(jì)政策進(jìn)行研究。主動(dòng)爭(zhēng)取參與單位投資項(xiàng)目的決策分析中,對(duì)投資項(xiàng)目的可行進(jìn)行預(yù)算和評(píng)估,避免決策層只考慮政績(jī),而忽略其項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,對(duì)單位經(jīng)營(yíng)過程中存在的問題要及時(shí)反饋給決策層。
(五)堅(jiān)持原則與處事藝術(shù)相結(jié)合
出納人員在工作中要堅(jiān)持原則,對(duì)經(jīng)手的財(cái)務(wù)事項(xiàng)嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)制度、文件執(zhí)行。把實(shí)際工作中出現(xiàn)的違法違規(guī)等行為扼殺于萌芽狀態(tài)。財(cái)務(wù)部門作為單位的后勤保障部門,工作中會(huì)涉及到方方面面,會(huì)碰到各式各樣的人,對(duì)于出現(xiàn)的新問題、新情況在堅(jiān)持原則的前提下靈活處之。多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦、勤思考,講話處事要講究藝術(shù),平時(shí)注重收集工作中的相關(guān)信息,處理好領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,把需要解決的問題處理妥當(dāng)。
出納人員在工作中要積極主動(dòng)地參與到單位的內(nèi)部管理中,自身要不斷的創(chuàng)新與提高,為單位事業(yè)、經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展成為堅(jiān)不可摧的一顆螺絲釘。
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(作者單位:杭州市淳安縣千島湖傳媒中心)