陳剛花
摘 要:設(shè)計階段是工程建設(shè)過程中承上啟下的重要階段,對整個項目的運行起著決定性作用。對于國有大型設(shè)計企業(yè),設(shè)計項目規(guī)模大、投資多、專業(yè)分工細(xì),影響因素多,因此做好設(shè)計質(zhì)量的控制,關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展,對全面滿足建成項目的使用功能和延長建筑的使用壽命有著重要的意義。
關(guān)鍵詞:設(shè)計企業(yè) 設(shè)計質(zhì)量 控制
中圖分類號:F285 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1672-3791(2016)01(a)-0000-00
1 引言
近年來,隨著國家經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,很多國有大型設(shè)計院逐漸改制為工程技術(shù)有限公司,主營業(yè)務(wù)實現(xiàn)了由工程咨詢、工程設(shè)計向工程總承包的轉(zhuǎn)型,承接的設(shè)計、工程總承包項目逐漸從國內(nèi)發(fā)展到國外。企業(yè)只有持續(xù)改進設(shè)計的質(zhì)量,提升自身的競爭能力,在國內(nèi)及國際市場才能占有一席之地。作為國有大型設(shè)計企業(yè),主營業(yè)務(wù)通常包括工業(yè)、民用、市政項目及工程總承包項目的設(shè)計,本文針對工程設(shè)計過程中,如何加強設(shè)計各環(huán)節(jié)質(zhì)量的控制,進行了探討。
2 設(shè)計質(zhì)量控制的方法
公司按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合行業(yè)的特點,建立了質(zhì)量管理體系,編制了切實可行的質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)文件。采用PDCA的過程方法對工業(yè)和民用項目的方案設(shè)計階段、初步設(shè)計階段(施工圖方案階段)、施工圖設(shè)計階段以及施工配合服務(wù)及工程竣工后服務(wù)階段的質(zhì)量進行控制。建立了設(shè)計流程信息化管理系統(tǒng),工業(yè)項目基本在設(shè)計流程中運行,緊急工程按緊急項目流程在網(wǎng)上運行,并保留紙質(zhì)記錄。通過流程的使用,提高了效率、節(jié)約了成本,對外輸出的CAD圖紙質(zhì)量達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一,質(zhì)量記錄及電子設(shè)計文件永久保存,在一定程度上保證了設(shè)計的質(zhì)量。
3 設(shè)計質(zhì)量控制的主要環(huán)節(jié)
對設(shè)計質(zhì)量過程進行有效控制,就要做好對設(shè)計前期策劃、設(shè)計過程輸入、設(shè)計階段性評審以及設(shè)計輸出前的驗證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制。
3.1 設(shè)計前期策劃的控制
做好設(shè)計前期策劃可以使項目的設(shè)計工作有計劃、按程序進行,保證設(shè)計產(chǎn)品能夠滿足項目合同的要求,主要關(guān)注以下幾點內(nèi)容:
3.1.1人力資源配置的策劃
人是設(shè)計工作實施的主體,人員的素質(zhì)和資質(zhì)對設(shè)計質(zhì)量起著決定性的作用。在滿足公司質(zhì)量體系文件中崗位任職的要求,同時滿足國家執(zhí)業(yè)資質(zhì)相關(guān)規(guī)定的情況下,任命設(shè)計經(jīng)理,確定各專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計人和各級審核人,完成設(shè)計專業(yè)項目組的組建。了解項目是否有設(shè)計分包計劃,通過評價做出對合格設(shè)計分包商的選擇。
3.1.2設(shè)計評審的策劃
策劃時要確認(rèn)是否進行設(shè)計評審,在哪個設(shè)計階段進行評審。合理的確定評審時機,可以避免造成返工、浪費工時和影響進度。
3.1.3 技術(shù)資源配置的策劃
按照項目的設(shè)計階段,確定技術(shù)裝備、設(shè)計軟件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、有效規(guī)程規(guī)范等資源的需求,包括以往設(shè)計的經(jīng)驗、類似工程信息、專有技術(shù)、專利技術(shù)等。
3.2 設(shè)計輸入的控制
3.2.1設(shè)計輸入的內(nèi)容
包括地勘報告、水文資料、地形圖等設(shè)計基礎(chǔ)資料,項目批準(zhǔn)文件(包括項目環(huán)境評價的意見)、城市規(guī)劃/專業(yè)規(guī)劃除國家明確的強制性標(biāo)準(zhǔn)(如:國家環(huán)保、節(jié)能、抗震、壓力容器等)外,地方具有特殊規(guī)定的要求。
3.2.2設(shè)計輸入的確認(rèn)
專業(yè)人員對設(shè)計輸入資料的完整性、有效性及適宜性,項目的功能和性能要求適用的法律、法規(guī)要求,以前類似設(shè)計提供的信息和設(shè)計所必需的其它要求(如特殊的專業(yè)技術(shù)要求)進行確認(rèn),確保設(shè)計輸入的充分性和適宜性,使設(shè)計工作順利開展。
3.3設(shè)計評審和驗證的控制
設(shè)計評審不一定在每個項目及各階段必須進行或單獨進行。是否需要進行設(shè)計評審,策劃時要做出安排。通常高階段項目(可行性研究階段、方案階段、初步設(shè)計階段等)都應(yīng)進行設(shè)計評審,也可與設(shè)計驗證一同進行。施工圖階段是否需要設(shè)計評審要看項目高階段(可行性研究、方案、初步設(shè)計等階段)已進行設(shè)計評審,施工圖階段方案無大變化也可不再進行設(shè)計評審,如初步設(shè)計審批時方案進行了大的調(diào)整,施工圖階段必須重新評審。
設(shè)計驗證在每個項目每個階段均需進行,根據(jù)項目的大小、專業(yè)人員的配備及圖紙審核內(nèi)容的不同,可以一校兩審或一校三審,可以按專業(yè)有關(guān)設(shè)計審核驗證的作業(yè)文件執(zhí)行。
民用項目設(shè)計驗證還包括地方施工圖審圖中心專家的審查,審查意見由原設(shè)計人員進行確認(rèn),如需修改應(yīng)形成書面答復(fù)文件,經(jīng)審圖專家驗證合格后,修改原設(shè)計文件。
3.4 設(shè)計更改的控制
對設(shè)計更改進行控制,主要指對施工圖階段的設(shè)計圖紙發(fā)出后在施工中所發(fā)生的設(shè)計變更的控制。重點是設(shè)計更改記錄(如設(shè)計變更通知單、洽商單或設(shè)計更改圖等),變更單中要注明更改原因,更改標(biāo)識(編號、圖號),更改的驗證及實施前進行批準(zhǔn)。如有較大的方案變化,還要對更改進行評審和確認(rèn)。對已施工、安裝部分及對各相關(guān)專業(yè)有影響的更改,要評審并采取相應(yīng)措施,保存評審結(jié)果及措施的記錄。
工地服務(wù)負(fù)責(zé)人建立現(xiàn)場變更單統(tǒng)計表,在工程結(jié)束后將變更單統(tǒng)一整理后交各專業(yè)進行底圖標(biāo)識,對于在設(shè)計流程里發(fā)生的變更,進行圖紙?zhí)娲?。通過對設(shè)計變更的有效控制,保證了設(shè)計質(zhì)量,有助于施工單位竣工后的結(jié)算工作。對設(shè)計變更的標(biāo)識,對設(shè)計院今后開展類似工程有借鑒的作用。
4 會審會簽和設(shè)計交底控制
施工圖輸出前由設(shè)計經(jīng)理組織專業(yè)技術(shù)人員進行會審會簽工作,填寫會審會簽記錄,對會審中發(fā)現(xiàn)的問題進行確認(rèn),由相關(guān)專業(yè)進行修改并重新確認(rèn),進入設(shè)計文件輸出的流程。通過會審工作,可以減少設(shè)計錯誤或遺漏。
設(shè)計交底時,設(shè)計單位要向施工單位表述設(shè)計原則和意圖,對施工單位在設(shè)計上模糊不清的問題給以解答,對施工單位發(fā)現(xiàn)的設(shè)計錯誤可以及時的更正,對交底時產(chǎn)生的變更進行及時的確認(rèn),同時遵循變更的程序,經(jīng)審批后實施。交底會記錄由設(shè)計人員整理,設(shè)計經(jīng)理確認(rèn)后發(fā)表。通過設(shè)計交底的有效實施,使施工工作順利開展,避免了很多設(shè)計錯誤,保證了設(shè)計產(chǎn)品的質(zhì)量。
5 質(zhì)量信息收集和利用
企業(yè)對現(xiàn)場服務(wù)和工程回訪收集到的質(zhì)量信息進行分類整理,利用統(tǒng)計分析方法,找出設(shè)計問題發(fā)生的主要原因,制定相應(yīng)的糾正和預(yù)防措施;民用項目可以將施工圖審查意見進行歸類統(tǒng)計和分析,找出問題發(fā)生的主要原因,制定糾正和預(yù)防措施,使質(zhì)量管理體系不斷地持續(xù)改進。
6 設(shè)計質(zhì)量考核制度的建立和實施
企業(yè)制定設(shè)計實物檢查計劃,質(zhì)量管理工作計劃,定期進行年度質(zhì)量體系運行記錄的檢查。制定《設(shè)計實物質(zhì)量考核辦法》、《質(zhì)量管理體系運行考核辦法》等文件,由主管質(zhì)量的部門進行考核,對發(fā)生質(zhì)量問題的專業(yè)進行質(zhì)量通報,根據(jù)文件對當(dāng)事人進行一定的經(jīng)濟懲罰,以提高設(shè)計人員的責(zé)任心,通過以上措施不斷改進設(shè)計質(zhì)量的水平。
7結(jié)語
工程設(shè)計質(zhì)量的控制,關(guān)系著整個項目實施的成敗。企業(yè)建立質(zhì)量管理體系,加強設(shè)計過程中對策劃、輸入、評審和驗證等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制,關(guān)注設(shè)計交底的結(jié)果、施工圖審查結(jié)果和竣工驗收的結(jié)果,加強設(shè)計人員的責(zé)任心,優(yōu)化設(shè)計方案,不斷實現(xiàn)持續(xù)改進,最終為顧客提供合格的設(shè)計產(chǎn)品。
8 參考文獻(xiàn)
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