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      烏魯木齊市人才市場公共就業(yè)服務(wù)滿意度測評研究

      2016-05-30 17:03:56荀梅王淑賢關(guān)志強(qiáng)譚剛甘露
      經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊 2016年16期
      關(guān)鍵詞:對策建議影響因素滿意度

      荀梅 王淑賢 關(guān)志強(qiáng) 譚剛 甘露

      摘 要:公共就業(yè)服務(wù)在勞動力資源合理流動方面發(fā)揮著積極的作用,為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了重要貢獻(xiàn)。聚焦西部城市——烏魯木齊市的公共就業(yè)服務(wù),從公共就業(yè)服務(wù)求職者的角度出發(fā),構(gòu)建公共就業(yè)服務(wù)滿意度指標(biāo)體系,找到烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)中存在的問題并進(jìn)行分析,提出改進(jìn)烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)的對策建議。

      關(guān)鍵詞:公共就業(yè)服務(wù);滿意度;影響因素;對策建議

      中圖分類號:F241 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號:1673-291X(2016)16-0125-03

      引言

      隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,求職者對公共就業(yè)服務(wù)的要求越來越高,作為偏遠(yuǎn)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的典型代表新疆,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后,需要轉(zhuǎn)移的剩余勞動力較多,對公共就業(yè)服務(wù)的需求十分迫切。烏魯木齊市正處于加快建設(shè)“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”核心區(qū)的關(guān)鍵時期,就業(yè)機(jī)會多,為就業(yè)提供了有利條件,公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)只有根據(jù)實際情況,了解求職者的根本需求才能提高公共就業(yè)服務(wù)滿意度,才能有針對性地提出科學(xué)、合理的提高公共就業(yè)服務(wù)滿意度的對策和建議。

      一、公共就業(yè)評價指標(biāo)體系的建立

      (一)研究方法

      在文獻(xiàn)綜述研究的基礎(chǔ)上,編制調(diào)查問卷,課題組于2015年9—11月在新疆兩大人才市場,即烏魯木齊市人才和新疆人才市場進(jìn)行了實地調(diào)研。本次調(diào)研主要采用問卷調(diào)查和深度訪談兩種方法進(jìn)行,以期全面掌握烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)的現(xiàn)狀,分析烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)存在的問題。

      在滿意度測評中,采用李克特量表法,1—5分別表示完全不滿意、很不滿意、一般滿意、比較滿意、完全滿意。

      (二)樣本分析

      調(diào)研組成員在人才市場隨機(jī)發(fā)放調(diào)查問卷,獲取相關(guān)數(shù)據(jù),了解烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)存在的問題。采用當(dāng)場發(fā)放、當(dāng)場回收的方式,在烏魯木齊市人才市場和新疆人才市場各調(diào)查了100 位求職者,發(fā)放調(diào)查問卷200份,收回有效問卷烏魯木齊市人才市場94份,新疆人才市場97份,共191份,問卷有效回收率達(dá)到95.5%。

      (三)調(diào)研對象基本情況及描述性人口特征

      本次調(diào)研共獲取191個樣本,樣本人口統(tǒng)計學(xué)特征中,從性別結(jié)構(gòu)來看,男性占67.5%,女性占32.5%;從學(xué)歷結(jié)構(gòu)看,大專和本科所占比例較高,分別占38.7%和38.2%,高中及以下的占8.9%,中專占12%,研究生學(xué)歷占2.2%;從民族分布來看,漢族占89.2%,少數(shù)民族占10.8%;從就業(yè)狀況來看,想更換工作的所占比例最高,達(dá)到36.6%,應(yīng)屆畢業(yè)生初次就業(yè)占71.2%,待業(yè)占19.9%,下崗失業(yè)占5.8%,其他占10.5%。

      二、公共就業(yè)服務(wù)顧客滿意度指標(biāo)體系的建立

      根據(jù)探索性因子分析結(jié)果,構(gòu)建公共就業(yè)服務(wù)顧客滿意度指標(biāo)體系。采取方差最大化正交旋轉(zhuǎn)法,經(jīng)過多次正交旋轉(zhuǎn),探索出了4個因子結(jié)構(gòu)模型,一級指標(biāo)分別為信息服務(wù)、服務(wù)人員素質(zhì)、服務(wù)環(huán)境、服務(wù)內(nèi)容與價值。其中,在信息服務(wù)方面,包括信息數(shù)量、信息覆蓋地域及行業(yè)、信息更新速度、信息可靠程度5個二級指標(biāo);在服務(wù)人員方面,包括工作人員辦事效率和態(tài)度2個二級指標(biāo);在服務(wù)環(huán)境方面,包括規(guī)模、格局、設(shè)備現(xiàn)代化程度、環(huán)境干凈程度4個二級指標(biāo);在服務(wù)內(nèi)容與價值方面,包括服務(wù)內(nèi)容物有所值和招聘會數(shù)量、頻率、規(guī)模2個二級指標(biāo)。

      三、公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價

      (一)烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)滿意度評價

      根據(jù)調(diào)研所得數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,在一級指標(biāo)中,服務(wù)信息滿意度均值為3.28.服務(wù)人員滿意度均值為3.8,服務(wù)環(huán)境滿意度均值為3.6,服務(wù)內(nèi)容與價值均值為3.33;在二級指標(biāo)中,信息數(shù)量滿意度均值為2.96,信息覆蓋范圍滿意度均值為3.12,信息更新速度滿意度均值為3.28,可靠度均值為3.75,工作人員辦事效率滿意度均值為3.62,服務(wù)態(tài)度滿意度均值為3.95,規(guī)模滿意度均值為3.12,地理位置滿意度均值為3.91,設(shè)備現(xiàn)代化滿意度均值為3.28,環(huán)境滿意度均值為3.94,招聘會質(zhì)量滿意度均值為3.25,服務(wù)內(nèi)容滿意度均為3.42。下面就各個方面進(jìn)行分析:

      1.服務(wù)信息。求職者在所有評價項目中對服務(wù)信息的滿意度最低,反映了公共就業(yè)服務(wù)的可及性、便捷性問題。在服務(wù)信息二級指標(biāo)中,就業(yè)信息覆蓋面的顧客滿意度比較低,僅3.12,這說明人才市場提供的就業(yè)信息覆蓋面窄,行業(yè)單一。在信息數(shù)量方面,信息數(shù)量的均值是所有指標(biāo)中最低的,僅有2.96,這說明人才市場為求職者提供的信息數(shù)量比較少,根據(jù)調(diào)研員的反映,烏魯木齊市人才市場的就業(yè)信息提供非常少,招聘會現(xiàn)場十分冷清,用人單位少,求職者也不多;在信息更新速度方面,均值也只有3.28,說明信息更新速度慢,不能滿足求職者的就業(yè)需求;在就業(yè)信息的可靠度方面,求職者對就業(yè)信息的可靠度均值達(dá)到3.75,說明信息可靠度是認(rèn)可的。

      2.服務(wù)人員。服務(wù)人員方面的總體評價是四個一級指標(biāo)里最高的,達(dá)到了3.8,說明公眾對烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)人員的滿意度還是比較高的。工作人員辦事效率的滿意度均值為3.62,并沒有達(dá)到服務(wù)人員一級指標(biāo)的平均數(shù),說明工作人員的辦事效率并沒有讓公眾比較滿意,僅僅達(dá)到了一般滿意的水平;在服務(wù)人員態(tài)度方面,均值為3.95,是所有二級指標(biāo)中滿意度最高的,說明烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)的工作人員服務(wù)意識較強(qiáng),能較好地為顧客提供讓他們滿意的公共就業(yè)服務(wù)。

      3.服務(wù)環(huán)境與信息服務(wù)和服務(wù)內(nèi)容與價值相比,公眾對服務(wù)環(huán)境的滿意度較高。其中,公眾對人才市場的規(guī)模是最不滿意的,均值僅有3.12,這說明烏魯木齊市兩大人才市場規(guī)模都比較小,不能滿足公眾需求;在地理位置方便程度、環(huán)境干凈整潔度方面,均值均達(dá)到了3.9以上,這是因為兩大人才市場都位于公交站點附近,交通十分便利,因而公眾對此比較滿意。由于空間不大,招聘會舉行的頻率也不高,所以環(huán)境比較容易保持干凈;在設(shè)備先進(jìn)、現(xiàn)代化方面,顧客滿意度均值只有3.28,說明兩大人才市場設(shè)備仍比較落后,顧客滿意度低。

      4.服務(wù)內(nèi)容與價值。從服務(wù)內(nèi)容與價值的整體得分情況看,滿意度均值只有3.33,說明公眾對公共就業(yè)服務(wù)內(nèi)容與價值并不太滿意。其中,關(guān)于招聘會數(shù)量、頻率、規(guī)模方面更低,滿意度均值只有3.25,反映了公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)所舉辦的招聘會質(zhì)量仍有待提高;在服務(wù)內(nèi)容價值方面,滿意度均值為3.42,說明公眾對服務(wù)內(nèi)容大體滿意,但還沒有達(dá)到比較滿意的程度,這反映了公共就業(yè)服務(wù)質(zhì)量的問題。

      (二)烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)中存在的問題

      西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平較為落后,雖然在服務(wù)型政府建設(shè)的大背景下,公共就業(yè)服務(wù)的基本框架已經(jīng)形成,但基本公共服務(wù)整體水平偏低,信息服務(wù)方式和服務(wù)水平落后,服務(wù)設(shè)施不健全,服務(wù)環(huán)境欠佳,招聘單位質(zhì)量不高,公共就業(yè)服務(wù)溝通機(jī)制不健全等方面的問題比較突出。

      1.就業(yè)信息數(shù)量有限、更新緩慢,缺乏有效整合。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),獲取烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)信息的渠道僅局限于招聘會和相關(guān)網(wǎng)站,就業(yè)信息獲取渠道比較單一,就業(yè)信息數(shù)量有限,信息的更新和發(fā)布也比較緩慢,而且就業(yè)信息主要集中于房地產(chǎn)行業(yè)、保險行業(yè),大多數(shù)工作都是銷售,行業(yè)和工作類型都比較單一,缺乏有效整合。

      2.就業(yè)服務(wù)效率低,缺乏專業(yè)化人才。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)效率低下,人才激勵機(jī)制不夠完善,服務(wù)效率偏低,這將導(dǎo)致公共就業(yè)服務(wù)資源供給不足且結(jié)構(gòu)失衡。另外,求職者對公共就業(yè)服務(wù)工作人員的知識水平、職業(yè)素養(yǎng)等方面評價得分不高,公共就業(yè)服務(wù)專業(yè)化人才隊伍缺乏,人才隊伍配備不夠精良。

      3.規(guī)模小,服務(wù)設(shè)施不健全。在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),求職者對烏魯木齊市人才市場和新疆人才市場的規(guī)模不滿意,認(rèn)為兩個人才市場規(guī)模太小。人才市場內(nèi)沒有可供求職者查詢就業(yè)信息的相關(guān)設(shè)備,也沒有供公眾了解、反饋業(yè)務(wù)信息的現(xiàn)代化設(shè)備,給求職者和招聘者造成了很大困擾。此外,公共就業(yè)服務(wù)大廳配套設(shè)施也不完善,比如沒有休息區(qū)、沒有飲水設(shè)備等,服務(wù)窗口分類不明,也影響了顧客公共就業(yè)服務(wù)體驗。

      4.服務(wù)內(nèi)容單一,招聘會質(zhì)量不高。根據(jù)調(diào)研我們發(fā)現(xiàn),烏魯木齊市人才市場和新疆人才市場的招聘單位數(shù)量少,且大多數(shù)是小型私企的銷售崗位,不能根據(jù)求職者的實際需求提供相應(yīng)的服務(wù),所以求職者感到招聘單位質(zhì)量不高,對自身的實際幫助作用不大,降低了顧客滿意度。

      四、提高烏魯木齊市公共就業(yè)服務(wù)滿意度的對策

      (一)及時更新、整合就業(yè)信息

      公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要以積極發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)為基礎(chǔ),整合現(xiàn)有專網(wǎng)系統(tǒng)信息資源,實現(xiàn)招聘信息共享發(fā)布。同時還要建立專門、統(tǒng)一的信息化綜合管理機(jī)構(gòu),將分散的技術(shù)力量進(jìn)行有效整合,對就業(yè)信息進(jìn)行有效整合,與各方加強(qiáng)溝通,協(xié)調(diào)配合,在招聘會、相關(guān)網(wǎng)站、微信、公眾平臺及時發(fā)布分類整合的就業(yè)信息,讓求職者從多種渠道全方位了解最新的招聘信息。

      (二)建立激勵機(jī)制,培養(yǎng)優(yōu)秀人才

      公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要建立行之有效的人才引進(jìn)機(jī)制和對優(yōu)秀人才的獎勵機(jī)制,引進(jìn)和保留高層次信息化人才。強(qiáng)化對技術(shù)人員培訓(xùn),提高技術(shù)水平。公共就業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)要不斷完善和健全人才激勵機(jī)制,提高服務(wù)效率,提高公共就業(yè)服務(wù)工作人員的知識水平、職業(yè)素養(yǎng)能力。

      (三)擴(kuò)大招聘會規(guī)模,健全服務(wù)設(shè)施

      加大公共就業(yè)服務(wù)的資金投入,完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提供可供求職者查詢就業(yè)信息的現(xiàn)代化設(shè)備,提供配套的設(shè)施如公共就業(yè)服務(wù)大廳設(shè)置休息區(qū)、飲水設(shè)備等,讓求職者輕松愉快地參加招聘會,獲取有效的就業(yè)信息;另外,還要科學(xué)、合理設(shè)置服務(wù)窗口,使顧客體驗更加人性化、全方位的公共就業(yè)服務(wù)。

      (四)擴(kuò)展服務(wù)內(nèi)容,提高信息服務(wù)質(zhì)量

      建立四個數(shù)據(jù)庫:人力資源需求數(shù)據(jù)庫主要收集用人單位需求崗位、所需人才類別、學(xué)歷需求、職稱需求、技能需求和需求條件等情況,數(shù)據(jù)庫自動生成人力資源需求數(shù)據(jù),方便求職者查找;人力資源儲備數(shù)據(jù)庫主要通過各種渠道收集儲備的人力資源信息,建立“人力資源儲備數(shù)據(jù)庫”,包括優(yōu)秀高校畢業(yè)生儲備、優(yōu)秀技術(shù)人才儲備、可兼職人才儲備等多種渠道推進(jìn)人力資源儲備工作;失業(yè)數(shù)據(jù)庫主要對全縣下崗失業(yè)人員進(jìn)行摸底調(diào)查,納入信息數(shù)據(jù)庫儲存,實行動態(tài)管理。另外,還要加強(qiáng)信息質(zhì)量管理,拓展信息服務(wù)功能,提高信息服務(wù)的整體水平。

      (五)建設(shè)遠(yuǎn)程可視面試系統(tǒng),健全公共就業(yè)服務(wù)方式

      隨著經(jīng)濟(jì)和社會的快速發(fā)展,市場競爭加強(qiáng),人才的流動性也進(jìn)一步加大,就業(yè)受地域的限制越來越小。傳統(tǒng)的招聘方式已不能滿足需求,遠(yuǎn)程可視面試系統(tǒng)讓企業(yè)和求職者可以輕松而高效地實現(xiàn)語音、視頻、文字、文檔多維一體的“面對面”溝通,使得企業(yè)和求職者不受時間、地點等原因的影響,降低了雙方的成本。

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