關(guān)于電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的探討

黃文

摘 要：經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展促使電力企業(yè)需要不斷提升自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的水平，而要想真正實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，就必須創(chuàng)新該工作。簡(jiǎn)述了電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要意義，指出了當(dāng)前我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作中存在的問(wèn)題，并提出了我國(guó)電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新方法，以期為廣大電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新提供一定的參考和借鑒。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；財(cái)會(huì)人才；服務(wù)質(zhì)量；內(nèi)部控制

中圖分類號(hào)：F406.7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A DOI：10.15913/j.cnki.kjycx.2016.10.056

在企業(yè)變革和有效預(yù)算的雙重沖擊下，廣大電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何有效地利用企業(yè)有限的資源，并建立全面服務(wù)的準(zhǔn)則，從而提升服務(wù)質(zhì)量、擴(kuò)大服務(wù)層面等成為了所有電力企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員必須思考的問(wèn)題。

1 電力企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作存在的問(wèn)題

電力行業(yè)是我國(guó)非常重要的公共事業(yè)之一，對(duì)社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展有著巨大的影響。長(zhǎng)久以來(lái)，電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)都處于壟斷之中，電力行業(yè)職工的福利待遇比較優(yōu)厚，大部分電力企業(yè)不具備較強(qiáng)的成本和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，因此，多數(shù)電力企業(yè)并不重視財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面的工作。但在實(shí)際中，我國(guó)電力企業(yè)的現(xiàn)狀并不樂(lè)觀，外商投資領(lǐng)域隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展而逐步擴(kuò)大，電力企業(yè)在這一過(guò)程中受到了一定的沖擊。因此，電力企業(yè)應(yīng)不斷創(chuàng)新，提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

2 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作創(chuàng)新的重要意義

電力企業(yè)創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有利于解決其在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的各種問(wèn)題。我國(guó)的電力企業(yè)必然會(huì)隨著市場(chǎng)化的不斷發(fā)展而進(jìn)行一系列的改組和改造，其目的是為了適應(yīng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的多樣化需求。在這一改組和改造過(guò)程中，不可避免地會(huì)產(chǎn)生一些問(wèn)題和矛盾，這對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展而言是極為不利的。而創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理的制度、模式和手段等，能在一定程度上解決這些問(wèn)題。因此，電力企業(yè)應(yīng)提高自身的財(cái)務(wù)管理能力和水平，進(jìn)而從整體上提高自身的工作效率和運(yùn)作能力，實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展，創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。此外，成為創(chuàng)新型企業(yè)是時(shí)代進(jìn)步和科技發(fā)展的必然趨勢(shì)，而財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理又是企業(yè)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。要想實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型企業(yè)這一目標(biāo)，就必須從創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作開(kāi)始。只有做好財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作，才有可能建立較為完善的財(cái)務(wù)管理體系，才能提高財(cái)會(huì)工作人員的執(zhí)行能力，才能擴(kuò)大企業(yè)的人才建設(shè)規(guī)模和提高企業(yè)的協(xié)作能力和整體素質(zhì)，最終建立創(chuàng)新型的電力企業(yè)。

3 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的創(chuàng)新策略

3.1 強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制

企業(yè)的運(yùn)行效率在很大程度上由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門的內(nèi)部控制狀況決定。為了加強(qiáng)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作質(zhì)量的監(jiān)控和確保所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作能按照法定程序高效完成，作為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部門，除了要非常嚴(yán)格、有序地執(zhí)行相關(guān)的項(xiàng)目管理程序之外，還應(yīng)成立獨(dú)立的財(cái)會(huì)內(nèi)控小組，從而強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作。對(duì)于財(cái)會(huì)內(nèi)控小組而言，不僅要在組織上保持獨(dú)立性，在業(yè)務(wù)上也需要保持獨(dú)立性，應(yīng)客觀、公正地開(kāi)展相關(guān)工作，真正做好財(cái)會(huì)內(nèi)部控制質(zhì)量監(jiān)控工作。在完成資金管理工作后，財(cái)會(huì)內(nèi)控小組還需要向主管機(jī)構(gòu)提交審查工作所涉及的所有底稿資料，以報(bào)告的形式對(duì)其進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià)，并上交至上級(jí)主管機(jī)構(gòu)。此外，在加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作的過(guò)程中，每一名財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作人員都需要具備較強(qiáng)的責(zé)任心，積極發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)尋找解決方案，從而為企業(yè)整體的內(nèi)部控制奠定良好的基礎(chǔ)。

3.2 提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)

要想實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理方面的改革和創(chuàng)新，電力企業(yè)就不能夠忽略人的因素，高水平和高素質(zhì)的財(cái)會(huì)人才是創(chuàng)新的基礎(chǔ)。因此，有必要將財(cái)會(huì)人才隊(duì)伍的建設(shè)納入企業(yè)人力資源的發(fā)展戰(zhàn)略中。具體而言，可從以下3方面提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)：①在對(duì)會(huì)計(jì)人員的選拔和任用方面，要盡可能地選擇素質(zhì)高、學(xué)歷高和經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)人員，并提高財(cái)會(huì)人員的進(jìn)入門檻，進(jìn)而從整體上提高企業(yè)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的綜合素質(zhì)；②在會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能方面，電力企業(yè)需要定期或不定期地對(duì)在職財(cái)會(huì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)能力，了解和學(xué)習(xí)更多的財(cái)會(huì)知識(shí)，掌握更多的財(cái)會(huì)處理方法和手段；③對(duì)于某些難度較大的財(cái)會(huì)工作，電力企業(yè)可通過(guò)外聘的形式聘請(qǐng)一些高專業(yè)水準(zhǔn)的會(huì)計(jì)人員，從而提升財(cái)會(huì)工作的質(zhì)量。

3.3 構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)

在企業(yè)決策的過(guò)程中，財(cái)務(wù)信息發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。從目前的狀況看，大部分電力企業(yè)尚未建立較為完善的財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)，且在對(duì)財(cái)務(wù)軟件的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用上存在諸多不足。電力企業(yè)需要全面、開(kāi)放的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)，從而使企業(yè)中的各個(gè)部門都能在該系統(tǒng)中上傳各自的數(shù)據(jù)信息，并通過(guò)該系統(tǒng)整合和分析數(shù)據(jù)，最終財(cái)務(wù)部門從中獲取相應(yīng)的信息來(lái)開(kāi)展工作。此外，在推廣財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng)的過(guò)程中，相關(guān)人員一定要及時(shí)更新和升級(jí)該系統(tǒng)，從而使其更加完善，確保其能適應(yīng)不斷發(fā)展的電力企業(yè)的多樣化需求，進(jìn)而為電力企業(yè)的財(cái)務(wù)部門提供便捷、高效的數(shù)據(jù)處理平臺(tái)，不斷提高企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的工作效率和工作準(zhǔn)確率。

4 結(jié)束語(yǔ)

對(duì)于電力企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而言，創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作是其核心環(huán)節(jié)。這種創(chuàng)新不僅是理念和內(nèi)容的創(chuàng)新，更是目標(biāo)的創(chuàng)新。創(chuàng)新型電力企業(yè)的建立是企業(yè)發(fā)展的終極目標(biāo)，而創(chuàng)新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作又是建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)的重中之重。因此，企業(yè)應(yīng)采取強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的內(nèi)部控制、提升財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員綜合素質(zhì)和構(gòu)建企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息化系統(tǒng)等措施提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，從而在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中具備得天獨(dú)厚的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，始終立于不敗之地。

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〔編輯：張思楠〕