管理會(huì)計(jì)應(yīng)用與推廣的探索

李正沖+郭璐

摘要：我國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的重要性越來(lái)越凸顯。為加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，切實(shí)把管理會(huì)計(jì)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略有機(jī)相結(jié)合，本文作者中交二航局財(cái)務(wù)共享中心副主任李正沖和郭璐于1月共同探索管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理推廣中存在的相關(guān)問(wèn)題，并針對(duì)性地制定相關(guān)措施，保證管理會(huì)計(jì)真正為企業(yè)發(fā)展提供應(yīng)有的功能，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的決策作用。

關(guān)鍵詞：管理會(huì)計(jì)；應(yīng)用與推廣；探索

中圖分類(lèi)號(hào)：F230 文獻(xiàn)識(shí)別碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2016）010-000-02

我國(guó)的管理會(huì)計(jì)隨著改革開(kāi)放以來(lái)，推行三十多年，取得了很大的成效，但是在這些成效的后面仍然存在著很大的問(wèn)題，在應(yīng)用狀況上，沒(méi)有形成相對(duì)應(yīng)的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系等。

一、我國(guó)管理會(huì)計(jì)的現(xiàn)狀分析

1.我國(guó)的管理會(huì)計(jì)相關(guān)應(yīng)用發(fā)展較晚，相關(guān)的理論建設(shè)相對(duì)滯后，還沒(méi)有形成成熟的管理會(huì)計(jì)理論體系。目前，國(guó)內(nèi)學(xué)術(shù)界的主要工作仍集中在介紹和引進(jìn)西方最新理論體系和研究成果上，但西方管理會(huì)計(jì)理論體系與我國(guó)單位內(nèi)部管理實(shí)際存在脫節(jié)現(xiàn)象，片面的借鑒西方的管理會(huì)計(jì)，缺乏針對(duì)我國(guó)具體情況的管理會(huì)計(jì)應(yīng)用理論和模型。

2.管理會(huì)計(jì)應(yīng)用還處于自發(fā)無(wú)序狀態(tài)。傳統(tǒng)管理理念仍影響著企業(yè)決策者，只重視行政因素和社會(huì)影響，對(duì)于管理會(huì)計(jì)的相關(guān)數(shù)據(jù)并不重視。從國(guó)際上看，管理會(huì)計(jì)在美、英等西方國(guó)家已廣泛應(yīng)用，管理會(huì)計(jì)協(xié)會(huì)發(fā)揮了重大作用。這些協(xié)會(huì)通過(guò)發(fā)布管理會(huì)計(jì)研究報(bào)告、建立人才培養(yǎng)評(píng)價(jià)體系、應(yīng)用案例示范等方面，為理論界和實(shí)務(wù)界搭建充分的交流平臺(tái)，推動(dòng)社會(huì)對(duì)管理會(huì)計(jì)的認(rèn)可和重視。目前，我國(guó)只有少部分企業(yè)運(yùn)用管理會(huì)計(jì)，且大多是自發(fā)而為，尚未形成完整的管理會(huì)計(jì)人才資格認(rèn)證制度和評(píng)價(jià)體系對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行規(guī)范化管理，阻礙了管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，并導(dǎo)致管理和會(huì)計(jì)相互分離，并沒(méi)有真正的融合為管理會(huì)計(jì)體系。究其主要原因，首先相關(guān)企業(yè)決策者沒(méi)有真正的認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要意義，因此對(duì)于推進(jìn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的具體應(yīng)用，重視度不夠。其次，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者，往往把管理和會(huì)計(jì)兩者看成兩個(gè)相對(duì)獨(dú)立的系統(tǒng)，但是事實(shí)上會(huì)計(jì)的相關(guān)資料，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者者來(lái)說(shuō)，是其進(jìn)行決策和管理的重要依據(jù)，同時(shí)對(duì)于決策的執(zhí)行有著重要的指導(dǎo)意義。不能有效的把管理會(huì)計(jì)融入到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中來(lái)，很難實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)真正意義上的發(fā)展。

3.管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)的過(guò)時(shí)和研究的簡(jiǎn)單化。我國(guó)管理會(huì)計(jì)起步較晚，相關(guān)教育存在差異，基礎(chǔ)教育不足，不能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)于相關(guān)人才的需求。雖然我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展有三十多年的實(shí)踐，在相關(guān)高校已經(jīng)設(shè)立管理會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，并取得了一些成功經(jīng)驗(yàn)，但是我國(guó)管理會(huì)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)的理論性建設(shè)仍嚴(yán)重滯后，對(duì)于管理會(huì)計(jì)發(fā)展的成功與失敗沒(méi)有有效的總結(jié)，沒(méi)有獲得指導(dǎo)性的管理會(huì)計(jì)理論和模板，不利于成功經(jīng)驗(yàn)的推廣，影響了企業(yè)管理會(huì)計(jì)有效的應(yīng)用。

4.管理會(huì)計(jì)人才匱乏。會(huì)計(jì)人才是國(guó)家人才體系的重要組成部分。我國(guó)是會(huì)計(jì)人才大國(guó)，但不是會(huì)計(jì)人才強(qiáng)國(guó)，高端會(huì)計(jì)人才相對(duì)缺乏。長(zhǎng)期以來(lái)，企業(yè)管理者對(duì)管理會(huì)計(jì)重視不足，財(cái)務(wù)人員的工作重點(diǎn)始終在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方面，不利于管理會(huì)計(jì)人才的成長(zhǎng)。而且，大部分科研院校的會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)主要側(cè)重于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)領(lǐng)域，管理會(huì)計(jì)課程體系和師資隊(duì)伍建設(shè)尚未完善，管理會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)力量比較薄弱。在管理會(huì)計(jì)剛剛發(fā)展的時(shí)期，我國(guó)管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員嚴(yán)重不足，從而降低了管理會(huì)計(jì)職業(yè)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，造成一部分人員的職業(yè)水平較低，致使傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)人才已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展管理的需要。

5.信息化支撐不足。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)采用的會(huì)計(jì)軟件僅有部分管理功能，而且大部分企業(yè)只應(yīng)用了會(huì)計(jì)軟件中的核算功能，系統(tǒng)資源嚴(yán)重浪費(fèi)。同時(shí)，由于各企業(yè)戰(zhàn)略、投資、價(jià)值、績(jī)效千差萬(wàn)別，管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用小同大異。面臨管理會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)建設(shè)花費(fèi)較大、人才培養(yǎng)難度較高，企業(yè)對(duì)建立和完善管理信息系統(tǒng)的主動(dòng)性不強(qiáng)，導(dǎo)致信息化建設(shè)完全不適應(yīng)現(xiàn)代管理會(huì)計(jì)的需要。

二、管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展中的重要作用

1.提高管理會(huì)計(jì)水平，有利于企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境的發(fā)展變化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，全球化、信息化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈和復(fù)雜，企業(yè)有效的財(cái)務(wù)成本、經(jīng)營(yíng)情況等方面的信息，以及企業(yè)內(nèi)部管理各方面的信息的管理，為企業(yè)的未來(lái)經(jīng)營(yíng)方向和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的決策提供相關(guān)的信息。管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型，提高管理水平和創(chuàng)新能力，應(yīng)對(duì)更加激烈的競(jìng)爭(zhēng)提供了有力的條件。

2.推廣管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，有利于企業(yè)建立現(xiàn)代財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。管理會(huì)計(jì)超脫了傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的模式，不受有關(guān)會(huì)計(jì)法規(guī)和固定會(huì)計(jì)程式的制約，可以多方位多角度的對(duì)于不同渠道的信息完成采集、加工、整理，使得相關(guān)數(shù)據(jù)不僅僅是一組數(shù)字，而是可以滿足各種管理工作所需的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息。

3.建立完善的管理會(huì)計(jì)，有利于促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)要生存，離不開(kāi)經(jīng)濟(jì)效益，更需要建立一個(gè)科學(xué)、合理的考核體系。因此，有效的對(duì)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)等進(jìn)行控制和考評(píng)是十分必要的?？茖W(xué)、合理的業(yè)績(jī)考核，需要管理會(huì)計(jì)發(fā)揮其作用。建設(shè)完備的控制系統(tǒng)，制定嚴(yán)格的考核制度，隨時(shí)掌握企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，并進(jìn)行積極的應(yīng)對(duì)，管理會(huì)計(jì)發(fā)揮了不可估量的作用。

4.加快管理會(huì)計(jì)信息化，有利于企業(yè)科學(xué)決策。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的到來(lái)，國(guó)內(nèi)信息建設(shè)突飛猛進(jìn)的發(fā)展，企業(yè)管理會(huì)計(jì)軟件成熟利用，管理會(huì)計(jì)充分利用現(xiàn)代信息技術(shù)進(jìn)行的大數(shù)據(jù)分析、提取，更有利于提高企業(yè)管理會(huì)計(jì)應(yīng)用水平，促進(jìn)企業(yè)管理提升。

三、推廣管理會(huì)計(jì)措施

1.推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)。企業(yè)適應(yīng)國(guó)內(nèi)外環(huán)境的發(fā)展變化、提高管理水平和創(chuàng)新能力，有效的推廣管理會(huì)計(jì)，就要積極的推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度在各個(gè)企業(yè)的確立。長(zhǎng)期以來(lái)，我國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，市場(chǎng)在資源配置中的作用被扼殺和壓制，造成企業(yè)管理上的極度混亂，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益較低。另外，我國(guó)的一些國(guó)有企業(yè)，更加注重發(fā)展速度和產(chǎn)值，一些國(guó)企就忽視了投資項(xiàng)目和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，因此真正做到改變政府職能對(duì)于推廣管理會(huì)計(jì)是非常重要的，只有真正的做到“政企分開(kāi)”，才能使得管理會(huì)計(jì)在企業(yè)發(fā)展決策上發(fā)揮其應(yīng)有的作用。其次企業(yè)本身要重視現(xiàn)代企業(yè)制度的建設(shè)和完善，建立完整的考核和監(jiān)控機(jī)制，重視數(shù)據(jù)的價(jià)值。

2.加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)理論建設(shè)。我國(guó)的管理會(huì)計(jì)發(fā)展三十多年的實(shí)踐，現(xiàn)在相關(guān)高校已經(jīng)設(shè)立管理會(huì)計(jì)學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，一些企業(yè)有了一些成功經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于成功經(jīng)驗(yàn)和失敗進(jìn)行有效的總結(jié)，建立相關(guān)的理論系統(tǒng)，理論聯(lián)系實(shí)際，及時(shí)的將實(shí)踐中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行科學(xué)的分析，進(jìn)行有效的推廣，形成示范效應(yīng)。

借鑒國(guó)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與中國(guó)具體國(guó)情相結(jié)合，構(gòu)建適合中國(guó)國(guó)情的中國(guó)特色社會(huì)主義管理會(huì)計(jì)體系，增加企業(yè)之間的交流合作，全社會(huì)形成合作共贏的共識(shí)，全面推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。相關(guān)高校要進(jìn)行相關(guān)的理論探索和理論的構(gòu)建，對(duì)于傳統(tǒng)的管理會(huì)計(jì)相關(guān)理論，進(jìn)行革新，賦予其新的時(shí)代內(nèi)涵和意義。不斷拓展其內(nèi)容，大力發(fā)展戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)，完善成本戰(zhàn)略導(dǎo)向管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用、市場(chǎng)戰(zhàn)略導(dǎo)向管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用、動(dòng)態(tài)戰(zhàn)略導(dǎo)向管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用、必須了解企業(yè)的應(yīng)用需求以其為導(dǎo)向。管理會(huì)計(jì)的發(fā)展需要把其與財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)相結(jié)合，刪除其重復(fù)的部分，保證企業(yè)對(duì)于內(nèi)部成本的控制，把作業(yè)成本法等應(yīng)用性較強(qiáng)的內(nèi)容融合到管理會(huì)計(jì)中，企業(yè)更加重視整體的經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)變之前對(duì)于生產(chǎn)成本的單方面控制，追求企業(yè)整體發(fā)展戰(zhàn)略的整體效益的提高。

3.提高管理會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。管理會(huì)計(jì)要發(fā)展，就必須解決相關(guān)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)管理會(huì)計(jì)人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)較低，制約了管理會(huì)計(jì)真正意義上的推廣和應(yīng)用。在管理會(huì)計(jì)剛剛發(fā)展的時(shí)期，我國(guó)相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員不足，降低了職業(yè)準(zhǔn)入的標(biāo)準(zhǔn)，造成一部分人員的職業(yè)水平和個(gè)人道德水平存在問(wèn)題，現(xiàn)在面對(duì)更加復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人才已經(jīng)不能滿足社會(huì)發(fā)展的需求。企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者對(duì)于管理會(huì)計(jì)的態(tài)度，直接影響到管理會(huì)計(jì)的普及和推廣，因此，企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)于企業(yè)有著明確而清晰的認(rèn)識(shí)，是非常必要的，清楚現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展內(nèi)容和發(fā)展規(guī)律，掌握管理會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)，必須作為相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必備的條件。與此同時(shí)，相關(guān)的管理會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)人員要不斷提高專(zhuān)業(yè)能力和道德水平，這樣才能有效地保證管理會(huì)計(jì)的推廣應(yīng)用。

4.加快管理會(huì)計(jì)信息化建設(shè)。隨著“互聯(lián)+”時(shí)代的到來(lái)，信息化、現(xiàn)代化的快速發(fā)展，加快管理會(huì)計(jì)信息建設(shè)勢(shì)在必行。加大運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)，擴(kuò)大管理會(huì)計(jì)信息的應(yīng)用范圍，發(fā)揮管理會(huì)計(jì)在企業(yè)決策、經(jīng)營(yíng)管理的重要作用，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。

四、結(jié)語(yǔ)

隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷的深入發(fā)展，管理會(huì)計(jì)作為現(xiàn)代企業(yè)制度重要的組成部分，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，科學(xué)的管理會(huì)計(jì)制度，為企業(yè)的發(fā)展提供決策信息，掌握企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)于企業(yè)制定科學(xué)的發(fā)展戰(zhàn)略有著重要的意義，新時(shí)期，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的變化，應(yīng)該不斷推廣和普及管理會(huì)計(jì)應(yīng)用體系。

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作者簡(jiǎn)介：李正沖（1969-），男，四川廣安人，現(xiàn)職稱：會(huì)計(jì)師，學(xué)歷：大學(xué)本科，研究方向：管理會(huì)計(jì)應(yīng)用，職務(wù)：中交二航局重慶財(cái)務(wù)共享中心副主任。郭 璐，現(xiàn)在職稱：會(huì)計(jì)師。