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      企業(yè)離退休職工管理重點(diǎn)與解決對策

      2016-05-24 21:27:03祁成榮
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2016年10期
      關(guān)鍵詞:離退休職工對策企業(yè)

      祁成榮

      摘要:對于企業(yè)來講,離退休職工管理是一項(xiàng)十分重要且必須做好的工作,這一點(diǎn)是由管理對象的特殊性決定的。離退休職工為企業(yè)的發(fā)展付出了一生,理應(yīng)得到優(yōu)質(zhì)的退休服務(wù)。在此項(xiàng)工作中,管理者必須科學(xué)看待離退休職工,明確管理重點(diǎn),結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況采取合理的應(yīng)對策略。本文對此進(jìn)行了探討,并結(jié)合我國企業(yè)離退休職工的心理特點(diǎn)和年齡特點(diǎn),提出了相關(guān)的對策。

      關(guān)鍵詞:企業(yè);離退休職工;管理重點(diǎn);對策

      中圖分類號:F272.92 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)010-0000-01

      一、前言

      離退休職工是為企業(yè)發(fā)展奉獻(xiàn)一生的“功臣”,企業(yè)必須肯定其價(jià)值并做好相關(guān)的服務(wù)和管理工作。但目前由于企業(yè)對此普遍不夠重視等原因,離退休職工管理工作的質(zhì)量很難令人滿意。為了改變此種局面,企業(yè)有必要轉(zhuǎn)變認(rèn)識,在明確管理重點(diǎn)的基礎(chǔ)上,優(yōu)化管理策略。

      二、企業(yè)離退休職工管理重點(diǎn)與解決對策

      (一)管理重點(diǎn)

      通常情況下,企業(yè)離退休職工管理中都會面對如何保障其基本生活、妥善處理居住分散問題、做好費(fèi)用報(bào)銷等三項(xiàng)問題,所以,相關(guān)的管理工作也應(yīng)圍繞以上問題展開,以此為重點(diǎn)。具體來講,此項(xiàng)管理工作的重點(diǎn)在于下述三個(gè)方面。

      1.生活保障

      離退休職工一般年紀(jì)都比較大,晚年生活能否得到保障是他們最關(guān)心的一個(gè)問題,也是企業(yè)在管理工作中必須重視的問題。為了消除離退休職工的后顧之憂,企業(yè)在管理中有必要詳細(xì)了解職工的相關(guān)情況、掌握其健康狀況,并在此基礎(chǔ)上盡可能的幫助他們排憂解難。比如,對于部分職工存在的住房難問題,企業(yè)應(yīng)在能力范圍內(nèi),盡可能的為其提供幫助;對于尚未辦理相關(guān)保險(xiǎn)的職工,企業(yè)應(yīng)及時(shí)協(xié)助其辦理相關(guān)手續(xù);對于部分生活遇到困難的職工,企業(yè)可視情況給予救濟(jì),保障其基本生活。企業(yè)做好這些工作,不僅是責(zé)任所在,更是情感上的關(guān)懷,對于保障離退休職工的晚年生活有著十分重要的積極意義。

      2.居住問題

      在職工退休之后,他們的居住地點(diǎn)往往比較分散,給管理工作造成了很大的困難。為了便于管理、優(yōu)化服務(wù),在條件具備的情況下,企業(yè)可采取措施將他們的居住地集中至一處。此舉不僅能夠給管理提供方便,還可以為職工彼此間的交流提供機(jī)會,有助于豐富他們的生活。集中管理的實(shí)現(xiàn)需要企業(yè)切實(shí)負(fù)起管理責(zé)任,積極行動,具體措施方面可嘗試集資房法。類似實(shí)踐證明,集資房法不僅可以達(dá)到集中管理的目的,對于解決職工生活難題也有明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

      3.費(fèi)用報(bào)銷

      由于年紀(jì)較大,很多離退休職工的身體狀況都不好,因此,如何為其解決費(fèi)用報(bào)銷問題,對于改善他們的生活質(zhì)量影響重大。醫(yī)療費(fèi)用是離退休職工在晚年生活中一筆巨大的開支,這筆費(fèi)用是否可以被報(bào)銷直接影響著其經(jīng)濟(jì)狀況。部分職工由于身體較差,常年的醫(yī)藥開支使其背負(fù)著巨大的精神壓力,長此以往對其的心理狀況也有很大的影響。因此,對于此項(xiàng)問題,企業(yè)在管理中必須予以重視,在能力可及的范圍內(nèi)最大限度的為其提供幫助。

      (二)對策建議

      1.貫徹好管理工作的各項(xiàng)要求

      對于企業(yè)而言,離退休職工管理不僅是其管理工作的一部分,更是企業(yè)文化與企業(yè)凝聚力的重要影響因素,做好此項(xiàng)工作,無論是對于退休職工,還是在職職工來講,都可以起到一定的積極作用。所以,在具體工作中,相關(guān)人員有必要將工作要求落實(shí)到位、貫徹到底。具體來講,此項(xiàng)工作的相關(guān)要求主要包括以下幾點(diǎn):①提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對于離退休職工,企業(yè)應(yīng)在充分尊重、切實(shí)關(guān)懷的基礎(chǔ)上,做好各項(xiàng)服務(wù)工作。首先,企業(yè)應(yīng)按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老金,對于相關(guān)費(fèi)用也應(yīng)及時(shí)報(bào)銷,并做好與職工的溝通。其次,對于行動不便或者身體不佳的職工,應(yīng)主動上門服務(wù),了解和掌握其身體狀況、需求狀況。最后,工作中可通過走訪的形式,實(shí)時(shí)掌握他們的生活實(shí)際,對于面臨困境的職工應(yīng)盡可能的幫扶。②從精神上關(guān)懷職工。部分離退休職工在退休初期心理上會很不適應(yīng),若企業(yè)對他們的管理也不到位,他們很可能會感到焦慮,產(chǎn)生不安全感。為了職工的心理健康著想,企業(yè)應(yīng)開展一些宣傳工作,使他們了解國家政策,消除后顧之憂。除了政策宣傳之外,企業(yè)還可以嘗試一些特色服務(wù),豐富他們的晚年生活,避免其產(chǎn)生孤獨(dú)感。目前來講,慰問是一種比較常用的關(guān)懷方式,在這個(gè)過程中企業(yè)可全面了解職工的需求,同時(shí),他們提出的一些意見對企業(yè)以后的發(fā)展也是很有益處的。在日常生活中,企業(yè)應(yīng)為退休職工創(chuàng)造交流、鍛煉的機(jī)會,具體形式應(yīng)以各種有益身心的文娛活動為主??紤]到退休職工的年齡,組織的各項(xiàng)活動應(yīng)符合他們的興趣愛好,運(yùn)動強(qiáng)度不宜過大。

      2.充分重視職工健康問題

      對于離退休職工來講,健康狀況是影響其生活質(zhì)量的首要因素。所以,在對其的管理中,企業(yè)有必要充分重視其健康問題。子女固然有贍養(yǎng)和照顧老人的義務(wù),但企業(yè)也有關(guān)懷退休職工的責(zé)任。因而,無論職工是否有子女在側(cè),企業(yè)都要切實(shí)履行好自身的責(zé)任,尤其是對于子女不在身邊或者未生育子女的退休職工,企業(yè)更應(yīng)給予關(guān)懷。對于退休職工,企業(yè)應(yīng)建立定期體檢制,幫助其明確身體狀況,若生病可以使其盡早發(fā)現(xiàn)和治療,降低職工重病的可能性。健康是一種身體狀態(tài),要想保持在這種狀態(tài),最好的辦法是平時(shí)多加鍛煉,從根源上減低疾病發(fā)生率。所以,在溫度適宜的季節(jié),企業(yè)可組織退休職工進(jìn)行一些徒步或者臺球等適合老年人的運(yùn)動,使其能夠鍛煉身體,減小生病的可能性。另外,企業(yè)還應(yīng)做好相關(guān)設(shè)施的建設(shè),為退休職工的日常鍛煉提供場所,從物質(zhì)和精神兩個(gè)方面關(guān)懷退休職工。要想做到以上幾點(diǎn),企業(yè)和職工管理的相關(guān)人員首先必須轉(zhuǎn)變觀念,積極主動的改善服務(wù)、提升管理水平,消除退休職工的疑慮,將企業(yè)理念傳遞給他們。這樣做不僅可以使退休職工安心,還能夠激勵(lì)在職員工,增進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

      三、結(jié)語

      綜上所述,企業(yè)離退休職工管理工作應(yīng)以為職工解決實(shí)際困難、提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為目標(biāo),在工作中,應(yīng)以解決退休職工的居住問題、生活保障問題、費(fèi)用報(bào)銷問題為重點(diǎn),采取多項(xiàng)措施,保障他們的基本生活。同時(shí),企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)對職工心理的關(guān)懷,從情感上溫暖職工,使他們退休后的生活能夠安心。

      參考文獻(xiàn):

      [1]田馥,譚悅.企業(yè)離退休職工管理工作的重點(diǎn)分析[J].東方企業(yè)文化,2015,03:36.

      [2]吳安平.新形勢下礦區(qū)社區(qū)離退休職工管理重點(diǎn)與解決措施[J].經(jīng)營管理者,2012,04:223.

      [3]劉錦芳.關(guān)于做好企業(yè)離退休職工管理服務(wù)工作的思考[J].經(jīng)營管理者,2014,05:65.

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