中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略

黃平++楊丹

摘 要：中小企業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的重要力量，在市場經(jīng)濟中的作用也逐漸顯著，比如促進我國市場經(jīng)濟較快增長，減輕就業(yè)壓力，優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)等。促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，是保障人們生活水平和社會穩(wěn)定的重要任務(wù)。本文簡單介紹了中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性，以及目前中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展中存在的一些問題，并針對這些問題提出中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展策略相關(guān)建議。

關(guān)鍵詞：中小企業(yè)；可持續(xù)發(fā)展；經(jīng)濟發(fā)展

一、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要性

可持續(xù)發(fā)展指既滿足當代人的需求，又不損害后代人滿足其需求的發(fā)展，是科學(xué)發(fā)展觀的基本要求之一。要求將傳統(tǒng)的經(jīng)濟與環(huán)境二元化的經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)化為一種把二者內(nèi)在統(tǒng)一起來的、注重長遠發(fā)展的新的生態(tài)經(jīng)濟增長模式。

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是指企業(yè)在追求自我生存和永續(xù)發(fā)展時，既要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標，又要提高企業(yè)市場地位。保證企業(yè)在已進入的市場競爭領(lǐng)域中始終處于領(lǐng)先地位，在未來擴張的經(jīng)營環(huán)境中堅持盈利持續(xù)增長和提高企業(yè)自身能力，保證企業(yè)能夠長期穩(wěn)定發(fā)展。

隨著社會和經(jīng)濟不斷發(fā)展，中小企業(yè)逐漸成為市場經(jīng)濟的主要力量。企業(yè)要想達到利益最大化，就必須控制成本，避免浪費資源。中小企業(yè)與大企業(yè)相比，更加靈活以及容易管理，但是物質(zhì)基礎(chǔ)不牢，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，因此，企業(yè)可以通過可持續(xù)發(fā)展來達到彼此之間的優(yōu)勢互補。

一方面，中小企業(yè)占全國企業(yè)比重較大，增加了國家稅收和財政收入；另一方面，中小企業(yè)的大量存在減輕了就業(yè)壓力，增加了就業(yè)可能性，為找工作的人員提供了更寬的就業(yè)渠道，促進了我國經(jīng)濟發(fā)展，保證了我國社會穩(wěn)定。所以，中小企業(yè)有必要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中占據(jù)重要地位，無論是對社會，還是對經(jīng)濟或者生態(tài)環(huán)境，它的作用都越來越多樣化。中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有利于產(chǎn)品和技術(shù)的有效開發(fā)和污染治理，有利于促進社會環(huán)境與自然資源的統(tǒng)一和諧發(fā)展；此外，中小企業(yè)還是建立社會主義市場經(jīng)濟體制的基礎(chǔ)，有利于大型企業(yè)配套服務(wù)和分工協(xié)作等方面。

二、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的問題

我國中小企業(yè)形式比較多樣化，既有國家投資創(chuàng)建的國有企業(yè)，又有集體投資建設(shè)的企業(yè)，還有個體或私營企業(yè)。目前，我國這些中小企業(yè)中，有不少企業(yè)仍然處在粗放管理的階段，制約中小企業(yè)發(fā)展的客觀障礙依然存在，中小企業(yè)要想實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展還存在著諸多問題。

1.融資比較困難

雖然中小企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中的地位有所上升，但實際上還是存在著企業(yè)成本較高，稅收負擔(dān)過重等難題，尤其融資比較困難。融資困難已經(jīng)成為妨礙中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重大難題。中小企業(yè)一般有兩種融資渠道，即不產(chǎn)生融資費用的內(nèi)源性融資和運用外部資金來滿足企業(yè)資金需求的外源性融資。中小企業(yè)過度依賴內(nèi)源性融資，多數(shù)資金來源于企業(yè)的自有資金和日常生產(chǎn)經(jīng)營活動中積累的資金。而我國中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模小，流動資金少，企業(yè)內(nèi)部資金鏈發(fā)展不夠完善，生產(chǎn)的產(chǎn)品又比較單一，自有的資金不足，所以內(nèi)源融資有限。又因為外源融資中，直接融資的成本較高，間接融資在我國不夠完善的資本市場上相對困難，導(dǎo)致中小企業(yè)融資難，從而無法有效保證中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.投資具有盲目性

我國中小企業(yè)對公司財務(wù)管理的發(fā)展并不重視，對企業(yè)自身的條件和能力沒有一個客觀實際的認識，對公司的發(fā)展沒有進行長期規(guī)劃，總是出現(xiàn)投資不足或者投資過度等現(xiàn)象，導(dǎo)致企業(yè)不能保持一個健康的可持續(xù)發(fā)展。一般來說，中小企業(yè)經(jīng)營活動中投資所占的比重并不高，管理者對經(jīng)營活動投資的管理并不完善。而且，有些企業(yè)的經(jīng)營者缺乏專業(yè)的素質(zhì)和技術(shù)技能，導(dǎo)致企業(yè)在投資時，企業(yè)管理者的決策過度依賴于以往經(jīng)驗，盲目進行投資，而不是通過對投資項目進行詳細調(diào)研，制定合理的投資方案以及評估可能承受的風(fēng)險后再進行安全投資。當投資遇到缺少資金問題時，企業(yè)融資又比較困難，企業(yè)很可能陷入財務(wù)危機，導(dǎo)致中小企業(yè)不能可持續(xù)發(fā)展。

3.技術(shù)創(chuàng)新能力不足

隨著人們生活水平不斷提高，消費者對所購買產(chǎn)品的要求也越來越高，對產(chǎn)品的質(zhì)量和性價比都非常重視。因此，在快速發(fā)展的當下，中小企業(yè)希望可持續(xù)發(fā)展，就需要逐漸進行產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，保證產(chǎn)品銷量，保證銷售利潤。但是，由于中小企業(yè)發(fā)展規(guī)模較小的限制，產(chǎn)品的技術(shù)層次相對較低，對技術(shù)創(chuàng)新的投入比較少，所以，技術(shù)創(chuàng)新能力不足已經(jīng)發(fā)展為約束中小企業(yè)提高產(chǎn)品價值，拓寬企業(yè)市場，提高企業(yè)競爭水平的難題。主要原因有：首先，中小企業(yè)沒有足夠的資金投入到核心技術(shù)創(chuàng)新的研究開發(fā)過程中；其次，中小企業(yè)經(jīng)營者沒有強烈的知識產(chǎn)權(quán)保護意識和自覺行為，保護創(chuàng)新專利權(quán)的成本較高，造成創(chuàng)新投入與創(chuàng)新收益不成正比，企業(yè)創(chuàng)新不積極；最后，創(chuàng)新人才的供給和需求不均衡。一方面，中小企業(yè)對技術(shù)創(chuàng)新人才的需求較大；另一方面，我國高等院校的人才培養(yǎng)模式不符合中小企業(yè)的客觀需要。由于以上因素的影響，中小企業(yè)缺乏技術(shù)創(chuàng)新能力，不能有效實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展。

4.企業(yè)文化不夠完善

首先，中小企業(yè)在發(fā)展中沒有足夠的戰(zhàn)略意識，管理者一直以來注重戰(zhàn)術(shù)而忽視戰(zhàn)略，遇到做決定時習(xí)慣性憑經(jīng)驗和直覺，著重處理日?，嵤?，注重眼前利益，而不是對企業(yè)進行長期規(guī)劃，經(jīng)營理念和戰(zhàn)略意圖也都不甚明確。其次，絕大多數(shù)中小企業(yè)都是家族制，運作體制相對落后，家族制企業(yè)有著宗法性和封閉性特征，難以貫徹執(zhí)行科學(xué)的管理制度，極大的制約了中小企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。最后，在企業(yè)精神和經(jīng)營者的綜合素質(zhì)方面也存在著一些不容輕視的不足，如缺乏自律精神，事業(yè)心和責(zé)任感不足；思想簡單，做事容易盲目沖動，對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的思考不充分，對系統(tǒng)的現(xiàn)代管理知識掌握不牢固，沒有輔助落后企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)家成功轉(zhuǎn)型的企業(yè)文化內(nèi)涵，沒有全面的可持續(xù)發(fā)展能力等。

三、中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的策略

中小企業(yè)是輔助我國經(jīng)濟和社會全面發(fā)展的重要力量。促進中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展可以幫助國民經(jīng)濟平穩(wěn)快速發(fā)展，是保障人們生活水平和社會穩(wěn)定的主要戰(zhàn)略任務(wù)。針對中小企業(yè)可持續(xù)發(fā)展存在的一系列問題，我們應(yīng)采取相應(yīng)措施，積極完善解決，保證中小企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展。

1.拓寬融資渠道

多方面原因造成了中小企業(yè)融資困難，要克服這一困難，就必須采取多種有效措施相結(jié)合的策略，快速構(gòu)建多層次、多元化的中小企業(yè)融資體系，保證當中小企業(yè)出現(xiàn)財務(wù)問題時，可以及時通過融資方式對企業(yè)進行有效調(diào)整。比如，可以加大銀行金融機構(gòu)的融資渠道建設(shè)，擴大貸款規(guī)模。企業(yè)積極提升可信度和經(jīng)營管理水平，提高盈利能力，努力獲取債權(quán)人、投資者等相關(guān)利益者的支持與信任。逐漸建立有效的企業(yè)信用擔(dān)保體系，不斷發(fā)展資本規(guī)模，提高擔(dān)保實力。大力拓寬融資渠道，合理安排負債項目內(nèi)部結(jié)構(gòu)，結(jié)合資本供求狀況、利率水平變化，靈活運用短期性融資方式，保持負債資金成本穩(wěn)定，實行有效的經(jīng)營和監(jiān)管，提升資本運作能力，幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

2.加強投資管理

中小企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模較小，建設(shè)周期較短，發(fā)展還不夠成熟，風(fēng)險控制能力相對較弱，投資決策時容易盲目沖動。因此，企業(yè)需要加強風(fēng)險控制能力，加強投資管理，提高投資水平，保證企業(yè)健康、可持續(xù)投資發(fā)展。決策時，財務(wù)人員應(yīng)先對投資項目的風(fēng)險系數(shù)以及盈利指標等進行嚴格的分析，盡量避免出現(xiàn)投資決策失誤導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)不能可持續(xù)增長的現(xiàn)象。投資時，謹慎選擇保本浮動收益的產(chǎn)品短期或中期投資，在不虧本的前提下，盡量增加銷售收入，提高銷售凈利潤。此外，企業(yè)還應(yīng)謹慎選擇長期投資或風(fēng)險較大的投資，對投資可能遭受的風(fēng)險和后果有一個大致的預(yù)測。企業(yè)可以根據(jù)這些措施來加強風(fēng)險控制能力，有效的規(guī)避和控制企業(yè)將會面臨的風(fēng)險，從而最大程度的降低可能承擔(dān)的投資風(fēng)險損失，保證企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

3.提高技術(shù)創(chuàng)新水平

中小企業(yè)要想在市場經(jīng)濟發(fā)展中實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，就要求企業(yè)能夠不斷變革和自主創(chuàng)新，轉(zhuǎn)變自主產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)創(chuàng)新水平和生產(chǎn)能力，不僅能為消費者帶來更大的利益，還能積極實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。首先，中小企業(yè)不能一味堅持傳統(tǒng)的思想，在戰(zhàn)略上要不斷實施價值和觀念創(chuàng)新，看重企業(yè)所在行業(yè)當前和未來的價值體現(xiàn)及其發(fā)展的趨勢和速度。其次，無論是企業(yè)的員工，還是企業(yè)的經(jīng)營者，都要通過不斷的學(xué)習(xí)，來幫助企業(yè)提高各方面和各層次的創(chuàng)新能力，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的研究開發(fā)方法，尋找新的市場，這樣企業(yè)才可以適時實現(xiàn)市場各方面的價值飛躍，適應(yīng)并影響整個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和變化。最后，注重企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新，對企業(yè)自主生產(chǎn)的產(chǎn)品進行科學(xué)定位，打造自己的品牌，依靠自己的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品在市場中不斷發(fā)展，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

4.完善企業(yè)文化

良好的企業(yè)文化是一個企業(yè)在市場經(jīng)濟發(fā)展日趨激烈的競爭中立于不敗之地的堅強后盾，尤其是與大型企業(yè)相比，明顯處于劣勢的中小企業(yè)更加需要良好的企業(yè)文化來幫助企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。健康的企業(yè)文化是企業(yè)提高競爭力的基礎(chǔ)，要求企業(yè)建立現(xiàn)代化制度，打破傳統(tǒng)的以家族為核心的管理模式，不僅要引進高端人才，還要引進先進的觀念和管理方法，建立符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟發(fā)展要求的高效管理體制。同時，企業(yè)還需要一個高素質(zhì)的管理團隊，管理者要以自身為榜樣，不斷學(xué)習(xí)新知識，鼓勵企業(yè)全體員工積極提升自我，構(gòu)建一套有效的激勵和約束機制，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展營造一個良好的文化氛圍以及創(chuàng)造有利的前提條件。

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作者簡介：黃平（1959- ），女，安徽合肥市人，安徽大學(xué)商學(xué)院副教授，碩士生導(dǎo)師，研究方向：財務(wù)管理理論與實務(wù)；楊丹（1991- ），女，重慶市人，安徽大學(xué)在讀碩士研究生，研究方向：財務(wù)管理理論與實務(wù)