中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理中存在的問題及對(duì)策

張帆

【摘 要】進(jìn)入新世紀(jì)以來，我國中小企業(yè)不斷向前發(fā)展，并逐漸成為國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的中流砥柱，中小企業(yè)的市場競爭能力越來越高。最近幾年，我國市場經(jīng)濟(jì)體制不斷深化改革，國家給予了中小企業(yè)的資金、政策等多方面的扶持，整體的市場發(fā)展前景對(duì)中小企業(yè)來說是利趨勢。但是我們還應(yīng)該清楚認(rèn)識(shí)到，盡管中小企業(yè)最近幾年迎來了發(fā)展的高峰期，但是由于經(jīng)營規(guī)模和資金等多方面的限制，導(dǎo)致了中小企業(yè)經(jīng)營效益并不是很高。中小企業(yè)的管理問題一直是制約企業(yè)發(fā)展的重要因素，其中會(huì)計(jì)管理存在問題更為突出。本文主要結(jié)合中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，就企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理存在的問題進(jìn)行了分析，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策，希望通過本次研究對(duì)更好提升中小企業(yè)的財(cái)務(wù)管理質(zhì)量有一定助益。

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè)；會(huì)計(jì)管理；存在問題；解決對(duì)策

最近幾年，隨著我國市場經(jīng)濟(jì)制度不斷深化改革，我國中小企業(yè)迎來了發(fā)展的高峰期，中小企業(yè)的發(fā)展空間更為廣闊。當(dāng)前中小企業(yè)參與市場競爭的能力越來越高，在國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)中扮演著越來越重要的角色。但是我們還應(yīng)該清楚的認(rèn)識(shí)到，中小企業(yè)在經(jīng)營管理方面還存在很多問題，會(huì)計(jì)管理問題加重了企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。中小企業(yè)在發(fā)展過程中，自身財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建設(shè)不完善，年終財(cái)務(wù)報(bào)表制作混亂等問題對(duì)中小企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了顯著的阻礙作用。會(huì)計(jì)管理問題始終是中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系中的一個(gè)突出問題，做好企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作，有利于促進(jìn)企業(yè)更好的向前發(fā)展，更有利于降低企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，因此，加強(qiáng)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作研究十分重要。

一、中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理過程中存在的問題分析

（一）企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)控制不當(dāng)，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高

當(dāng)前，中小企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式主要采用統(tǒng)一化的管理模式。財(cái)務(wù)的所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)都緊握在企業(yè)管理者手中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)中控大權(quán)現(xiàn)象十分嚴(yán)重，而且要管理者財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律觀念不足，忽視了企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度制定了強(qiáng)制性和嚴(yán)肅性。有些中小企業(yè)，雖然配備了會(huì)計(jì)人員，但是為了節(jié)約生產(chǎn)成本，很少讓會(huì)計(jì)人員外出培訓(xùn)，很多所謂的會(huì)計(jì)培訓(xùn)都是流于形式，中小企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì)顯著較低，已經(jīng)嚴(yán)重影響到企業(yè)財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量和效率。更弱化了會(huì)計(jì)在企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理職能，導(dǎo)致中小企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作比較落后。

（二）監(jiān)管能離開不足

對(duì)于一些大型的國有企業(yè)和上市企業(yè)，其會(huì)計(jì)信息之所以能夠得到切實(shí)的規(guī)范，一個(gè)重要原因就在于社會(huì)對(duì)國有企業(yè)和上市企業(yè)的會(huì)計(jì)信息比較關(guān)注，而社會(huì)大眾對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息并不是很重視，中小企業(yè)也認(rèn)為不需要向社會(huì)公布相應(yīng)的財(cái)務(wù)信息，社會(huì)對(duì)中小企業(yè)的財(cái)務(wù)信息需求性較小。因此，社會(huì)對(duì)中小企業(yè)的會(huì)計(jì)信息監(jiān)督管理不是重視和充分，其管理力度明顯要小于大型國有企業(yè)上市公司。由此可以看出，社會(huì)等外部壓力職能缺失是中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理活動(dòng)不規(guī)范的主要原因之一。

（三）中小企業(yè)融資難度比較大

中小企在經(jīng)營和生產(chǎn)過程中，經(jīng)營最大的困難就融資難度較大。企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展往往需要大量的資金。在生產(chǎn)過程中又由于自身經(jīng)營規(guī)模較小，市場競爭能力不足，融資成本高，風(fēng)險(xiǎn)也大，造成了中小企業(yè)在融資過程中信譽(yù)不斷下降。中小企業(yè)一般的經(jīng)營資金規(guī)模較小，而融資費(fèi)用相對(duì)于企業(yè)的固定資產(chǎn)比例較高，從而導(dǎo)致了中小企業(yè)融資和貸款成本不斷提升。銀行等金融機(jī)構(gòu)在審核中小企業(yè)貸款申請(qǐng)時(shí)，審核通過的要求很高。在貸款過程中要求企業(yè)出具會(huì)計(jì)事務(wù)所給出的全面性的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告，提供相應(yīng)的抵押物等手續(xù)，這些工作在進(jìn)行過程中，間接的增加了中小企業(yè)貸款融資的中間成本，從而降低了企業(yè)從銀行等金融機(jī)構(gòu)貸款的可能性。中小企業(yè)提供的會(huì)計(jì)信息的融資作用無法有效得到體現(xiàn)，從而嚴(yán)重影響到很多中小企業(yè)的會(huì)計(jì)管理積極性，從而將中小企業(yè)拖入到一個(gè)惡性循環(huán)的魔咒中。

（四）包稅制度的影響

在中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理的外部環(huán)境中，除了提升中小企業(yè)的對(duì)外融資能力之外，還有一個(gè)十分重要的作用就是納稅申報(bào)工作。在納稅過程中，企業(yè)需要進(jìn)行必要的稅務(wù)籌劃，從而顯著降低中小企業(yè)的稅負(fù)。但是在實(shí)際操作過程中，由于很多稅務(wù)部門要簡化稅務(wù)審批手續(xù)，給中小企業(yè)核定一個(gè)太固定的納稅額度，甚至出現(xiàn)了將所有稅種打包在一起將其確定為中小企業(yè)的額定稅負(fù)。中小企業(yè)提供會(huì)計(jì)報(bào)表作為納稅標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不復(fù)存在，這就導(dǎo)致了中小企業(yè)納稅籌劃工作成為不可能的事情。

二、中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理存在問題的解決對(duì)策分析

（一）加強(qiáng)內(nèi)控制度，健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，提高全員法制意識(shí)

根據(jù)《會(huì)計(jì)法》和《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》，中小企業(yè)要健全會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，做到工作目標(biāo)明確、職責(zé)具體、權(quán)責(zé)分明，保證財(cái)會(huì)人員在工作中有章可循，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員責(zé)任感，健全內(nèi)部牽制制度，逐步實(shí)現(xiàn)單位會(huì)計(jì)工作規(guī)范化，制度化。加強(qiáng)內(nèi)控制度的建設(shè)，才能加強(qiáng)企業(yè)的相互制約和監(jiān)督，才能提高會(huì)計(jì)核算的工作質(zhì)量，才能防止和避免生產(chǎn)經(jīng)營中的偏差及制止?fàn)I私舞弊行為。

（二）提升管理人員綜合素質(zhì)

會(huì)計(jì)人員要持證上崗，對(duì)會(huì)計(jì)人員定期進(jìn)行培訓(xùn)，定期考核，培養(yǎng)管理復(fù)合型人才，既有扎實(shí)的會(huì)計(jì)專業(yè)基礎(chǔ)，又具備一定的計(jì)算機(jī)能力，只有這樣，才能增強(qiáng)中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理人員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。

（三）強(qiáng)化企業(yè)審計(jì)監(jiān)督職能

反對(duì)“一言堂”，除了建立內(nèi)審機(jī)構(gòu)外，要充分發(fā)揮董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、股東會(huì)、職代會(huì)的監(jiān)督作用。會(huì)計(jì)審計(jì)監(jiān)督不單純是對(duì)一般費(fèi)用報(bào)銷的審查，而應(yīng)貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，從企業(yè)的經(jīng)營資金籌集、資金運(yùn)用、費(fèi)用開支、收入實(shí)現(xiàn)，一直到財(cái)務(wù)成果的產(chǎn)生。監(jiān)督主要包括兩方面內(nèi)容：一方面是會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員的自我監(jiān)督，建立健全單位的財(cái)務(wù)憑證稽核制度。另一方面是要加強(qiáng)單位領(lǐng)導(dǎo)人的監(jiān)督；公司財(cái)會(huì)應(yīng)在上級(jí)直接領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照制度辦事，做好財(cái)務(wù)管理，依法交稅，接受主管財(cái)政機(jī)關(guān)的監(jiān)督檢查，對(duì)于單位領(lǐng)導(dǎo)人違反國家財(cái)經(jīng)紀(jì)律，違反本公司規(guī)章制度的行為，公司財(cái)會(huì)有權(quán)拒絕執(zhí)行。

（四）拓展社會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)的功能

要促使社會(huì)會(huì)計(jì)服務(wù)機(jī)構(gòu)由一般的“記賬型”會(huì)計(jì)服務(wù)向多功能的“管理型”會(huì)計(jì)服務(wù)轉(zhuǎn)化，不斷延伸代理記賬的功能，甚至參與到企業(yè)的經(jīng)營管理決策活動(dòng)中去，讓小企業(yè)真正感受到會(huì)計(jì)工作也是一門“增值型”的活動(dòng)。

結(jié)語：

中小企業(yè)和國營大型企業(yè)一樣，都是國民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，搞活中小企業(yè)，是保持國民經(jīng)濟(jì)強(qiáng)勁活力的重要舉措。中小企業(yè)會(huì)計(jì)管理工作關(guān)系到企業(yè)自身發(fā)展和管理水平的提高，努力創(chuàng)新好的會(huì)計(jì)管理方法，增強(qiáng)會(huì)計(jì)管理水平，提升競爭力，促進(jìn)中小企業(yè)的發(fā)展。

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