工會組織與企業(yè)文化建設(shè)

江黎

摘 要：企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)人格化的具體體現(xiàn)，“文化力”已成為一個企業(yè)的核心競爭力的重要組成部分。一個企業(yè)的文化在企業(yè)的上升期間發(fā)揮著特別的作用，它是整個企業(yè)在經(jīng)濟(jì)方面的重要承載者，但一個企業(yè)的建成，不僅僅只有它，還有工會組織，都在企業(yè)文化里面有著重要的作用。所以我們一定要認(rèn)真的去看待它，跟上時代的步伐，努力創(chuàng)造企業(yè)文化新的奇跡，本文從企業(yè)文化和工會組織的內(nèi)涵和重要性入手，分析了在文化企業(yè)的建設(shè)過程鐘，工會組織占據(jù)的地位以及它應(yīng)該發(fā)揮的作用，所有的動作都應(yīng)是應(yīng)積極的，表示出它在整個文化建設(shè)過程中的占據(jù)的地位，以及它的重要性和原則性，最后從兩方面對它大概講述了，一是從整個企業(yè)文化建設(shè)的路徑；二是從其方式。

關(guān)鍵詞：工會組織；企業(yè)文化建設(shè)；方式路徑

中圖分類號：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）23-0030-02

1 概 述

一個企業(yè)，一定有它靈魂性的東西，在這里，企業(yè)文化就起到了很好的體現(xiàn)，同時，它也是企業(yè)人格化的具體體現(xiàn)。除此之外，一個企業(yè)既然能長久的存在，那么必定也預(yù)示著有其他企業(yè)在不斷的崛起，他們之間有著不然的聯(lián)系，那就是競爭關(guān)系。在這里，“文化力”就顯得格外的重要。它可以說是最主要的競爭力的其中一個成員，并且，企業(yè)的大致實(shí)力的表現(xiàn)也在于它。它是整個企業(yè)經(jīng)濟(jì)的承載者，在整個企業(yè)的成長里它發(fā)揮著重要的作用；相對于企業(yè)文化，工會組織也不可忽視，它也是企業(yè)內(nèi)部的一員，作為特別的群眾組織，最貼近職工的生產(chǎn)生活，最清楚職工們所想所思，在企業(yè)文化建設(shè)中占有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，在企業(yè)文化成長過程里有著重要的用途。所以相對于這些問題，我們一定要認(rèn)準(zhǔn)它在整個企業(yè)文化成長的過程里有的作用。努力創(chuàng)造新的東西去發(fā)展整個企業(yè)。本文會對以上的兩個重要成員（工會組織和企業(yè)文化）作出簡明扼要的描述，主要是從兩個方面進(jìn)行探討，一是它們的用途；二是它們建設(shè)方式。

2 企業(yè)文化

2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵

對于企業(yè)文化的概念，可以從兩方面去進(jìn)行剖析，一是從廣義的；二是從狹義的。對于前者，主要表示一個企業(yè)的文化與精神，但是一定是要有屬于自己的特性；相反，對于后者就有另外一層意思了，在這里它主要表示一個綜合性的存在，比如它的價值觀，各種準(zhǔn)則等。一個企業(yè)想要發(fā)簪，必定要有動力，而此處的動力就是整個企業(yè)的文化，它代表著整個企業(yè)最中心的存在。因?yàn)槠髽I(yè)文化本身就有很多有價值的內(nèi)容。

但主要的還是只有兩個方面，一是企業(yè)精神，二是企業(yè)價值觀。針對這里的價值觀，又有另外一層意思，不同于上文出現(xiàn)的，它表示企業(yè)的員工在做某些事情的過程中存在的對于價值方面的觀念。

對于企業(yè)文化的概念，其內(nèi)容是十分廣泛的，但其中最主要的應(yīng)包括經(jīng)營哲學(xué)，價值觀念，企業(yè)精神和道德，團(tuán)體意識，企業(yè)形象以及企業(yè)制度等方面內(nèi)容。

2.2 企業(yè)文化對于企業(yè)發(fā)展的重要意義

對于企業(yè)文化考究的主要的目標(biāo)，主要是通過企業(yè)文化進(jìn)行的，使它發(fā)揮其重要的作用。所以，在讓整個企業(yè)發(fā)展是需要它的那些功能呢？對于功能問題，它自身又包含了什么呢？大體來講，企業(yè)的發(fā)展主要是通過企業(yè)文化去實(shí)現(xiàn)，大體是有以下這幾個點(diǎn)：對經(jīng)營哲學(xué)，價值觀念和企業(yè)目標(biāo)的導(dǎo)向功能；以通過完善管理制度和道德規(guī)范來實(shí)現(xiàn)的約束功能；使企業(yè)步調(diào)一致、形成統(tǒng)一的整體的凝聚功能；對員工的激勵功能以及在面臨企業(yè)內(nèi)部或外部矛盾時的調(diào)適功能。

3 工會組織

對于工會組織的存在，我們知道很多關(guān)于它的介紹。如果是從勞動者的效益方面來講，它就是其最主要的。相對于如今各式各樣的社會組織，工會本身就是一個特別的存在，特別在它是由勞動者一個一個組成的。工會組織存在后，一定會有工會運(yùn)動的存在，然而工會運(yùn)動主要在下面的兩個方面進(jìn)行了體現(xiàn)，一個是勞動者的經(jīng)濟(jì)生活；一個是社會生活。對于工會，我們知道它是整個勞動者中的主要的，在整個勞動關(guān)系里面，如果與雇主在這方面討論，主要會涉及以下幾個方面，勞動工資、工時以及待遇等，一般的勞動者會從那些方面去維護(hù)屬于自己的利益。這也預(yù)示著它會是整個勞動者的主要代表，發(fā)揮著它應(yīng)有的作用。

4 工會組織在企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)勢

對于工會而言，它是一個群眾組織，它在企業(yè)文化的成長過程中，有著許多的有利的方面。工會組織主要目的是要讓整個企業(yè)良好的發(fā)展。在企業(yè)文化建設(shè)中，工會組織主要有以下優(yōu)勢：

①工會是工人階級的群眾組織，它最熟悉職工的喜怒哀樂，最貼近職工的生產(chǎn)生活，最了解職工的意愿和需求；因而工會對廣大職工具有無可比擬的吸引力和號召力，正是基于此，工會可以通過企業(yè)文化建設(shè)將職工組織和凝聚起來。

②工會聯(lián)系著大批的優(yōu)秀分子和先進(jìn)人物，通過宣揚(yáng)模范先進(jìn)事跡可以引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀，價值觀和職業(yè)道德，提升職工的文化素養(yǎng)。

③工會可以通過組織形式豐富多彩的文體活動，充分發(fā)揮自身宣傳教育的功能，在滿足職工精神文化需求的同時，也達(dá)到了寓教于樂的效果。

④工會可以通過組織勞動技能大賽，節(jié)能降耗和安全生產(chǎn)大比拼等一系列活動激發(fā)職工的工作熱情和安全生產(chǎn)的積極性。

⑤工會對增強(qiáng)職工的主人翁意識，培育企業(yè)的向心力及凝聚力方面具有無可替代的優(yōu)勢。

企業(yè)文化良好的成長主要是通過工會組織的助力，同時，企業(yè)文化建設(shè)則為工會開展工作提供了一個重要的平臺，兩者共同作用，共同推動著企業(yè)的健康快速發(fā)展。因此，在企業(yè)文化建設(shè)過程中，工會組織大有可為。

5 工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中的重要作用

5.1 工會組織是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)跑者

文化企業(yè)的發(fā)展，一定會有一個代表的存在，主要是表現(xiàn)在工會組織方面，它應(yīng)發(fā)揮關(guān)于教育方面的能力，抓住重點(diǎn)，讓其員工明白兩方面的東西，一是思想方面，二是文化技術(shù)方面。

5.2 工會組織是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的推行者

工會組織作為企業(yè)與員工相互聯(lián)系及作用的一種群眾組織，應(yīng)充分發(fā)揮自身的宣傳教育方面的功能，進(jìn)行各種活動，比如職業(yè)教育、崗位培訓(xùn)等，主要是想要增強(qiáng)員工在兩方面的能力，一個社會生存方面，一個是綜合素質(zhì)方面。

5.3 工會組織是發(fā)展企業(yè)文化建設(shè)的催化劑

我們要增強(qiáng)對企業(yè)的認(rèn)同感和歸宿感，主要是通過平臺讓他們積極參與各種活動，這樣的活動方式多是多樣，而整個企業(yè)的的催化劑也是通過這樣的活動呈現(xiàn)出的熱度來實(shí)現(xiàn)。

5.4 工會組織是提升企業(yè)文化建設(shè)的踐行者

工會組織應(yīng)該加強(qiáng)組織建設(shè)，變換工作風(fēng)格等，讓企業(yè)文化發(fā)展得到一定的提升主要通過工會組織去實(shí)現(xiàn)，使工會組織盡力去發(fā)揮它的作用。

6 工會組織在企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)把握的基本原則

6.1 堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的原則

如何讓工會組織加入到企業(yè)文化成長過程中，主要是通過以下的方式，讓它與經(jīng)營方面的管理人相互作用，主要的是通過企業(yè)的改革發(fā)展。

6.2 堅(jiān)持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的原則

不能停止前進(jìn)，要跟上時代發(fā)展的步伐，在實(shí)踐中去實(shí)現(xiàn)價值，隨時要讓企業(yè)文化符合時代的發(fā)展，使之具有活力感。

6.3 堅(jiān)持以人為本的原則

職工是一個企業(yè)最寶貴的資源，工會組織在企業(yè)文化建設(shè)過程中必須始終堅(jiān)持以人為本不動搖，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。

7 工會組織參與企業(yè)文化建設(shè)的途徑和方法

工會組織與企業(yè)文化的成長之間密不可分，如何讓工會組織加入它并且能發(fā)揮其作用，從以下兩個點(diǎn)進(jìn)行了總結(jié)，一個是要通過企業(yè)組織自身的特性；二是它的職能。主要有以下途徑和方法：

①將整個文化企業(yè)的成長問題放到整個工會的主要工作里面，慢慢的有順序的加入整個建設(shè)過程里面去，把它當(dāng)做特別的工作去實(shí)施。

②要認(rèn)真的去選出一定優(yōu)秀的集體，讓太忙在企業(yè)文化的培養(yǎng)方面盡到自己的最大的努力，起到重要的導(dǎo)向作用，將個體行為慢慢的轉(zhuǎn)變轉(zhuǎn)變成群眾行為。

③積極參與企業(yè)文化建設(shè)，進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動，豐富職工的精神文化生活。

④企業(yè)文化的形成和發(fā)展是一個長期積累總結(jié)的過程，所以工會組織在參與企業(yè)文化建設(shè)過程中要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷豐富和發(fā)展企業(yè)文化。

⑤積極推動企業(yè)建立一個公平競爭的工作氛圍，為職工的正常生產(chǎn)工作提供一個寬松的工作環(huán)境，充分發(fā)揮職工的工作熱情。

⑥切實(shí)抓好民主管理。企業(yè)文化在成長過程中，必定面臨著各種問題，但所有的問題都有著共同的目的，主要表現(xiàn)在人力資源方面，工會在參與企業(yè)文化建設(shè)時通過行之有效的民主管理，可以提升職工的主人翁意識，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。

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