賈茹
摘要:就業(yè)市場(chǎng)也希望能夠得到更加綜合性、應(yīng)用性的人才,將科技和文化轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),音樂(lè)人才也不理例外。為了培養(yǎng)更符合當(dāng)代社會(huì)需求的音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,學(xué)校應(yīng)該挖掘更深層的人才培養(yǎng)方式。文章主要分析了音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教育的人才培養(yǎng)的問(wèn)題以及相對(duì)措施。
關(guān)鍵詞:音樂(lè)專(zhuān)業(yè) 人才培養(yǎng) 目標(biāo)
隨著科學(xué)技術(shù)不斷的進(jìn)步,人們對(duì)于精神文化發(fā)展的需求也越來(lái)越高。就業(yè)市場(chǎng)也希望能夠得到更加綜合性、應(yīng)用性的人才,將科技和文化轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)的增長(zhǎng),音樂(lè)人才也不理例外。為了培養(yǎng)更符合當(dāng)代社會(huì)需求的音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生,學(xué)校應(yīng)該挖掘更深層的人才培養(yǎng)方式。首先就要弄清楚學(xué)校的音樂(lè)專(zhuān)業(yè)人才在畢業(yè)之后要去社會(huì)上尋找一個(gè)什么樣的崗位,然后才能夠?qū)崿F(xiàn)針對(duì)性的人才培養(yǎng),以便為其提供一個(gè)更好的成長(zhǎng)環(huán)境。
一、音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教育的人才培養(yǎng)存在的問(wèn)題
(一)缺乏清晰準(zhǔn)確的人才培養(yǎng)目標(biāo)
“教育問(wèn)題的根本就是要明確教育的培養(yǎng)目標(biāo)與定位,對(duì)教育的發(fā)展方向、全局定位、價(jià)值意義都有著重要影響”。音樂(lè)人才在畢業(yè)之后會(huì)成為地方高校和中小學(xué)音樂(lè)教育的骨干力量、音樂(lè)研究人員、音樂(lè)作品演職人員以及社會(huì)所需的藝術(shù)工作者,他們?cè)谝欢ǔ潭壬洗砹苏麄€(gè)社會(huì)的國(guó)民音樂(lè)素質(zhì),因此音樂(lè)人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位不能夠模糊不定。而是要針對(duì)社會(huì)崗位音樂(lè)專(zhuān)業(yè)人才所需的綜合性素質(zhì)來(lái)確定人才的培養(yǎng)方案,在重視學(xué)生的理論教育的同時(shí)還要切實(shí)加強(qiáng)其音樂(lè)技能的提高,借鑒國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的人才培養(yǎng)模式,拓展音樂(lè)教學(xué)的視野。另外,學(xué)校也應(yīng)該充分重視對(duì)于中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)文化的傳承和發(fā)揚(yáng),引導(dǎo)和教育大學(xué)生將中國(guó)傳統(tǒng)音樂(lè)與當(dāng)代潮流音樂(lè)適當(dāng)結(jié)合,尋找符合地方特色的音樂(lè)形式。但是當(dāng)前的學(xué)校對(duì)于人才培養(yǎng)模式的目標(biāo)和定位并沒(méi)有明確的規(guī)劃和清晰的方向,導(dǎo)致音樂(lè)人才在畢業(yè)之后并沒(méi)有能夠被社會(huì)所接納針對(duì)性的綜合素質(zhì)。
(二)專(zhuān)業(yè)教學(xué)課程結(jié)構(gòu)及體系不合理
當(dāng)前我國(guó)音樂(lè)專(zhuān)業(yè)教育普遍存在著專(zhuān)業(yè)口徑狹窄、專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)薄弱現(xiàn)象,導(dǎo)致畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)造能力都較差。造成這些教育問(wèn)題的關(guān)鍵原因之一就是高校音樂(lè)專(zhuān)業(yè)課程結(jié)構(gòu)不合理、內(nèi)容陳舊、教學(xué)方式單一、與社會(huì)實(shí)踐脫節(jié)??v觀高校音樂(lè)教學(xué)課程,更多的重點(diǎn)放在了課程的系統(tǒng)性和完整性上,但是各課程之間聯(lián)系性、輔助性和傳承性相對(duì)較少,使課程越教越細(xì)、越教越深,但卻沒(méi)有什么實(shí)際的效用,只會(huì)導(dǎo)致畢業(yè)生在步入社會(huì)后表現(xiàn)出更差的適應(yīng)力。而在課程內(nèi)容的設(shè)置上,學(xué)校并沒(méi)有隨著時(shí)代的進(jìn)步而改革,依然保留了老舊、不規(guī)范、不配套的作風(fēng),很少添加前沿性的內(nèi)容。在教學(xué)方式方法上,依舊以傳統(tǒng)的灌輸式、機(jī)械性、填鴨式為主,嚴(yán)重影響到了教學(xué)成果的發(fā)揮,難以培養(yǎng)高素質(zhì)人才。
(三)擴(kuò)招導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)生源、教學(xué)質(zhì)量下降
隨著高校擴(kuò)招政策的不斷推進(jìn),音樂(lè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)資源也出現(xiàn)了嚴(yán)重缺乏的現(xiàn)象,尤其表現(xiàn)在教師數(shù)量上的不足,再加上音樂(lè)教師的音樂(lè)素養(yǎng)普遍不高、缺乏責(zé)任心,因此在音樂(lè)理論課及技能課依舊采用了最便捷最傳統(tǒng)的教學(xué)方式。但是現(xiàn)在,音樂(lè)專(zhuān)業(yè)已經(jīng)成為了人們眼中的藝術(shù)生的代名詞,是那些專(zhuān)業(yè)成績(jī)不怎么樣的人為了上大學(xué)采取的無(wú)奈之舉,為了只是獲得一個(gè)文憑。而這些學(xué)生的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和文化素質(zhì)都比較差,對(duì)音樂(lè)的接受能力和悟性也比較低。先天不足,后天又不能夠得到及時(shí)的補(bǔ)給,音樂(lè)教學(xué)己變得相當(dāng)困難。
(四)缺乏一支有實(shí)力的師資隊(duì)伍
隨著社會(huì)對(duì)于音樂(lè)人才的要求越來(lái)越高,相對(duì)應(yīng)的音樂(lè)教師也需要有扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和教學(xué)能力,并能夠開(kāi)展一定深度的科研研究。然而音樂(lè)專(zhuān)業(yè)的擴(kuò)招只會(huì)讓教師的問(wèn)題更加擴(kuò)大和緊張。首先是擴(kuò)招政策導(dǎo)致學(xué)生數(shù)量猛增,而教師數(shù)量的增加顯然滯后,使得教師的工作量不斷提升,使教師也無(wú)精力去深入研究教材和認(rèn)真?zhèn)浜妹看螌?zhuān)業(yè)課,只是疲于應(yīng)付劇增的課時(shí),進(jìn)而教學(xué)質(zhì)量不斷下降。此外,急于增加教師數(shù)量,導(dǎo)致在教師資源的吸納時(shí)的門(mén)檻不斷降低,有很多屬于剛畢業(yè)的研究生就投入了高校音樂(lè)教學(xué)中,他們沒(méi)有充足的社會(huì)經(jīng)歷和教學(xué)經(jīng)驗(yàn),就投入了一線的教學(xué)崗位。這樣的師資團(tuán)隊(duì)既沒(méi)有過(guò)硬專(zhuān)業(yè)技術(shù)和教學(xué)能力,也不具備穩(wěn)定性和成熟度,給音樂(lè)教學(xué)的前途又埋下了一定的隱患。
二、音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教育的人才培養(yǎng)途徑
(一)明確辦學(xué)思路,合理定位目標(biāo)
學(xué)校首先是對(duì)于意識(shí)層面的強(qiáng)化,在學(xué)生群體中打造一種高等學(xué)校的生命線,從而將教育質(zhì)量推崇到一定的高度。在定位學(xué)校的教學(xué)目標(biāo)的時(shí)候,要針對(duì)學(xué)校的特色,并能做到切實(shí)可行。音樂(lè)專(zhuān)業(yè)高校的根本性質(zhì)就是教學(xué)型的大學(xué),教學(xué)是主要的手段,但是也不能夠無(wú)視科研在其中的地位;針對(duì)教學(xué)實(shí)際和學(xué)生狀況,確定學(xué)校辦學(xué)規(guī)模,確保新生力量能夠在一定程度下充分發(fā)揮,但同時(shí)也能夠克服基礎(chǔ)薄弱、影響力不夠等一定的缺陷;在定位學(xué)科專(zhuān)業(yè)時(shí),要針對(duì)社會(huì)行業(yè)對(duì)于人才的需求,對(duì)當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)經(jīng)濟(jì)有一定的貢獻(xiàn),優(yōu)化和調(diào)整學(xué)科結(jié)構(gòu)和層次,尤其發(fā)揮地方音樂(lè)特色在教學(xué)中的地位;在培養(yǎng)目標(biāo)上,不能夠更搬照抄,也不能走一步看一步,在出發(fā)前就要有明確的路線規(guī)劃。在重視理論教學(xué)的同時(shí)要專(zhuān)注學(xué)生的音樂(lè)技能,做到理論和實(shí)踐的充分融合,才能夠在社會(huì)上發(fā)揮創(chuàng)造力,成為應(yīng)用型高級(jí)專(zhuān)門(mén)人才。
(二)調(diào)整培養(yǎng)模式,突出專(zhuān)業(yè)特色
音樂(lè)專(zhuān)業(yè)院校想要在眾多藝術(shù)院校中脫穎而出,就要對(duì)現(xiàn)有的生源結(jié)構(gòu)、師資隊(duì)伍、硬件設(shè)備進(jìn)行一定的調(diào)整,以最后的就業(yè)為最終的教學(xué)目標(biāo)。因此,要規(guī)范課程設(shè)置,因材施教,而不能采取一刀切的手段,更加關(guān)注到學(xué)生實(shí)踐性和創(chuàng)新性的培養(yǎng),重視學(xué)生自身的多樣性和個(gè)性化,加強(qiáng)學(xué)生的動(dòng)手能力、創(chuàng)新能力、組織能力、溝通能力的培養(yǎng),能夠更快更好地適應(yīng)社會(huì)。此外,地方音樂(lè)學(xué)院的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)還要充分發(fā)揮地方高校自身優(yōu)勢(shì)和地域優(yōu)勢(shì),利用自身的專(zhuān)業(yè)和學(xué)科優(yōu)勢(shì)在就業(yè)之后充分發(fā)揮適應(yīng)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的能力。因此,在專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)模式的選擇上要有更廣闊的視野,開(kāi)拓出嶄新的區(qū)域和地位,在創(chuàng)新的意識(shí)支配下培養(yǎng)更具有競(jìng)爭(zhēng)力的音樂(lè)人才。
(三)培養(yǎng)教師隊(duì)伍,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)
許多音樂(lè)專(zhuān)業(yè)的教師都是從周邊學(xué)校資源吸納和整合的,這些教師在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、實(shí)踐能力、科研能力都參差不齊,甚至根本沒(méi)有擔(dān)任音樂(lè)專(zhuān)業(yè)教學(xué)的能力。因此,對(duì)于這些教師我們要組織定期的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、深造,使其能夠達(dá)到一個(gè)合格的音樂(lè)專(zhuān)業(yè)的教師。其次,音樂(lè)專(zhuān)業(yè)的教學(xué)不應(yīng)僅僅局限于理論知識(shí),而是要加大實(shí)踐教學(xué)力度。當(dāng)今社會(huì)強(qiáng)調(diào)的是應(yīng)用型人才的培養(yǎng),用人單位看重的是人才的實(shí)踐動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,因此,我們要在教學(xué)中加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)的比重,使畢業(yè)生真正成為社會(huì)所需。
(四)加大科研力度,服務(wù)地方建設(shè)
科研是一所高校想要不斷進(jìn)化、提升自我的一條重要途徑,也是衡量一所高校的綜合辦學(xué)實(shí)力和教學(xué)質(zhì)量的重要指標(biāo)。但是科研并不能成為評(píng)價(jià)一個(gè)教師的職稱(chēng)和績(jī)效的唯一標(biāo)準(zhǔn)或尺度,而導(dǎo)致科研失去了它原有的意義,而是將科研融入教學(xué),實(shí)現(xiàn)教學(xué)和科研的相輔相長(zhǎng),使其更好地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)。作為高校音樂(lè)教師在教學(xué)和科研能力上要學(xué)會(huì)兼顧,缺一不可。但現(xiàn)在的高校由于學(xué)生數(shù)量的猛增,導(dǎo)致教學(xué)任務(wù)壓力的不斷提升,已經(jīng)無(wú)暇顧及更多的科研任務(wù),在此基礎(chǔ)上,高校也沒(méi)有給予一定的政策鼓勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制。而專(zhuān)心科研的教師又缺乏教學(xué)一線的經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致理論研究的成果無(wú)法在課堂上得到實(shí)踐,發(fā)揮應(yīng)有的積極作用,學(xué)生也沒(méi)能接觸到最新的科研成果。
音樂(lè)專(zhuān)業(yè)學(xué)生教育的人才培養(yǎng)存在缺乏清晰準(zhǔn)確的人才培養(yǎng)目標(biāo)與定位,專(zhuān)業(yè)教學(xué)課程結(jié)構(gòu)及體系不合理,擴(kuò)招導(dǎo)致專(zhuān)業(yè)生源、教學(xué)質(zhì)量下降,缺乏一支有實(shí)力的師資隊(duì)伍的問(wèn)題。因此,我們要明確辦學(xué)思路,合理定位目標(biāo);調(diào)整培養(yǎng)模式,突出專(zhuān)業(yè)特色;培養(yǎng)教師隊(duì)伍,強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué);加大科研力度,服務(wù)地方建設(shè)。
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