青年，怎樣接過“傳承”的接力棒？

華南

這項(xiàng)始于上世紀(jì)50年代的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國家政策，卻在今天被賦予新的內(nèi)涵

“接班”，規(guī)范稱呼為“子女頂替就業(yè)制度”，是指父母退休、退職后，由其子女辦理手續(xù)，頂替空下來的名額，進(jìn)入父母原工作單位上班。1956年我國國民經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展，各行各業(yè)都大量增員，以至國營企業(yè)、事業(yè)單位招收的職工大大突破當(dāng)年的勞動(dòng)力發(fā)展計(jì)劃（原計(jì)劃增加職工84萬人，實(shí)際增加815萬人），因此中央強(qiáng)調(diào)精簡機(jī)構(gòu)人員，為鼓勵(lì)年老職工退休，提出“在同等條件下，優(yōu)先吸收他們的子女就業(yè)”。

這項(xiàng)始于上世紀(jì)50年代的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的國家政策，卻在今天被賦予新的內(nèi)涵——既指民營企業(yè)的富二代、創(chuàng)二代們陸續(xù)接過父輩的權(quán)杖，執(zhí)掌商業(yè)王國，也說傳統(tǒng)文化、老手藝的青年繼承人，還有老國企技術(shù)工人的接班者們。

“富二代”到“接班人”

不久前，杭州宏勝飲料集團(tuán)下轄4家公司上榜杭州市蕭山技術(shù)開發(fā)區(qū)十大財(cái)政貢獻(xiàn)企業(yè)。宗慶后罕見地在微博上給女兒宗馥莉點(diǎn)贊，并稱：“這幾家公司主要由我女兒在打理。作為父親，不禁對(duì)女兒的成長深感欣慰！”

身為娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后之女，宗馥莉自留學(xué)回國后就直接進(jìn)入企業(yè)內(nèi)部參與管理。目前，她擔(dān)任杭州宏勝飲料集團(tuán)總裁，并且負(fù)責(zé)娃哈哈的進(jìn)出口業(yè)務(wù)和童裝等事業(yè)。

經(jīng)過30多年高速發(fā)展，中國家族企業(yè)第一代創(chuàng)業(yè)者已到退休年齡，開始進(jìn)入關(guān)鍵的代際傳承高峰期。隨著創(chuàng)業(yè)父輩們的退居幕后，二代或?qū)㈥懤m(xù)接班，或已經(jīng)走向前臺(tái)，或者難堪大任。某種程度上說，二代接班者的成長發(fā)展將直接決定著中國民營經(jīng)濟(jì)的整體走向。

在“富二代”飽受社會(huì)質(zhì)疑時(shí)，已經(jīng)有一批人接過父輩的擔(dān)子，活躍在各個(gè)行業(yè)中。為碧桂園注入全新團(tuán)隊(duì)的碧桂園董事局副主席、帶領(lǐng)新希望在產(chǎn)業(yè)鏈和業(yè)務(wù)模式上進(jìn)行轉(zhuǎn)型的新希望集團(tuán)劉暢等都是如此，他們或低調(diào)隱忍、腳踏實(shí)地，或萬眾矚目、如履薄冰，他們過著和外界揣測(cè)完全不同的生活，資歷和地位的差異有如冰火兩境。

但并非所有“富二代”都愿意接班家族企業(yè)，2015年年底發(fā)布的《中國家族企業(yè)傳承報(bào)告》顯示，在中國家族企業(yè)中，愿意接班的二代僅占40%，15%不愿意接班，剩下的意愿不明確。很多家族企業(yè)正面臨著老一輩愿意交班而子女不愿接班的困境，或是子女接班卻不得其要領(lǐng)。貴州百強(qiáng)集團(tuán)董事局執(zhí)行主席張沛，因?yàn)榕c父親經(jīng)常會(huì)有經(jīng)營理念的不同，曾經(jīng)就不愿意接班。但后來意識(shí)到“企業(yè)傳承，需要承認(rèn)這種鴻溝，加強(qiáng)溝通”。

已傳沿近130年的家族企業(yè)李錦記，或許可以為接班的富二代們樹一個(gè)榜樣。從“前店后廠”的家庭小作坊到如今的大企業(yè)，李錦記經(jīng)歷過兩次家變，它對(duì)企業(yè)和家族情感帶來的負(fù)面影響讓家族成員至今難忘。李錦記集團(tuán)第四代成員之一李惠森表示，要想長遠(yuǎn)，一定要未雨綢繆。所以，2002年李錦記組建家族委員會(huì)，專門探討未來可能出現(xiàn)的問題。李惠森說，最重要的三個(gè)字就是“治未病”，就是還沒有發(fā)生問題之前就去解決這個(gè)問題。

2007年，在完成與兒子的交接后，方太廚具董事長茅理翔又有了一個(gè)新身份——慈溪家業(yè)長青接班人學(xué)院院長，是年67歲的他創(chuàng)辦了中國第一所專門培訓(xùn)“富二代”如何接班的學(xué)校。這所學(xué)校至今仍在開班培訓(xùn)，被譽(yù)為“富二代”接班培訓(xùn)的“黃埔軍?！薄１M管茅理翔當(dāng)初與女兒、兒子的交接非常順利，但企業(yè)交接過程還是給了茅理翔很多的感受，讓他留意到家族企業(yè)傳承過程中出現(xiàn)的諸多問題，接班人的能力不濟(jì)或毫無興趣、元老的阻力、兄弟姐妹之間的財(cái)產(chǎn)爭奪、裙帶關(guān)系的束縛、父輩與子女的觀念沖突等。

事實(shí)上，正是由于這些問題的存在，一些家族企業(yè)要么變賣祖產(chǎn)，要么就此沒落，一代企業(yè)家們渴望薪火相傳的夢(mèng)想折翅。2015年，江蘇省也推出“千名民營企業(yè)家后備人才培養(yǎng)計(jì)劃”，計(jì)劃用兩年時(shí)間在全省培養(yǎng)1000名民營企業(yè)家后備人才，解決所謂的“富二代”接班人問題。

“老手藝”和“新力量”

“很少有年輕人愿意學(xué)皮影戲，即使學(xué)了能堅(jiān)持下來的也不多。我是真心喜歡，想一直干這行。人給皮影傳輸了生命，但皮影卻演繹著精彩人生。”孫衛(wèi)19歲，爺爺孫景發(fā)是孫家皮影“掌門人”、西安市非物質(zhì)文化遺產(chǎn)傳承者。孫家皮影社已有百余年歷史，自小受家庭熏陶，孫衛(wèi)14歲正式跟爺爺學(xué)皮影戲。

孫衛(wèi)學(xué)習(xí)皮影的初衷是為了幫助爺爺。他記得，“有次演出前，一個(gè)人臨時(shí)不能來，無法演出，爺爺四處找人搭戲，到半夜都找不到?！弊尃敔敳辉佟扒笕恕笔撬麑W(xué)皮影的重要原因，但他也承認(rèn)自己越來越喜歡皮影戲。孫衛(wèi)也感到“孤單”，他的同齡人沒人愿意干這行。“每月表演收入2000多元，很難養(yǎng)家糊口。”孫衛(wèi)說，這讓很多年輕人望而卻步或半途改行。

和孫衛(wèi)具有同樣夢(mèng)想的還有遠(yuǎn)在貴州的楊婷婷。這個(gè)同為“80后”的安順苗族女孩兒，是苗族蠟染工藝傳承者，是具有國際聲譽(yù)的“東方蠟染大師”楊金秀的侄孫女。家族里有多人從事蠟染，從小耳濡目染的她從八九歲就開始跟著家中長輩練習(xí)畫線條。2008年從安順學(xué)院藝術(shù)系畢業(yè)后，楊婷婷在蔡官鎮(zhèn)坪地場小學(xué)任教，后借調(diào)至安順八小任美術(shù)教師，為小學(xué)一級(jí)美術(shù)教師，同時(shí)還任安順學(xué)院外聘客座教授，也是西秀區(qū)美術(shù)協(xié)會(huì)理事。

楊婷婷作蠟畫其實(shí)用的不是筆，而是刀——蠟刀。用蠟刀畫出千萬種變化的圖案，畫好后交給染坊進(jìn)行下一道工序——染。楊婷婷在畫完后要經(jīng)常去染坊查看自己的作品染后的效果。她說傳統(tǒng)文化需要傳承同時(shí)也需要?jiǎng)?chuàng)新，如果不創(chuàng)新不跟上時(shí)代也走不長遠(yuǎn)。

在平時(shí)教學(xué)中她會(huì)有意識(shí)地通過一些簡單的技巧給學(xué)生們展示一下蠟畫的美妙?，F(xiàn)場操作蠟染對(duì)小學(xué)生來說比較麻煩，不過她會(huì)用一種叫“小扎染”的技藝很快就吸引學(xué)生們的興趣。

對(duì)于很多傳統(tǒng)技藝而言，傳承的問題在于不吸引年輕人、枯燥的工作環(huán)境和偏低的收入。楊婷婷說目前安順的幾個(gè)知名的蠟染藝術(shù)家都已經(jīng)上了年紀(jì)，像她這個(gè)年紀(jì)的女性傳承者目前只有她一個(gè)人，對(duì)這項(xiàng)民族工藝的發(fā)展還是有一定的擔(dān)憂，不過作為傳承人對(duì)蠟染的未來具有不可推卸的責(zé)任，她將盡自己的努力去做。“傳承了多年的老手藝，怎么能終結(jié)在我們這一代人的手里？”

雖然近年來我國對(duì)于民間傳統(tǒng)手工藝傳承不斷提高重視程度，尤其是對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的傳承格外關(guān)注，但年輕人普遍對(duì)傳統(tǒng)手工藝“不感冒”的現(xiàn)狀仍未得到有效緩解。雖然一些年輕人走上傳統(tǒng)技藝傳承之路，卻并非源自初衷。

2012年，一個(gè)從小就做著音樂夢(mèng)并越來越接近夢(mèng)想、已是時(shí)尚樂團(tuán)打擊鼓手的“80后”女孩陳燕君，卻為了一個(gè)祖輩父輩的夢(mèng)想，成為中華老字號(hào)“同利肉燕”第五代掌門人。

作為福州著名風(fēng)味小吃，肉燕流傳已有數(shù)百年。而“太平燕”則是福州風(fēng)俗中的喜慶名菜，由肉燕和鴨蛋配煮而成，取“太平”“平安”之吉意，有“無燕不成宴，無燕不成年”的說法?！耙畔络姁鄣墓拈常闷鸨恐氐难嚅?，確實(shí)令人糾結(jié)。開始時(shí)主要還是責(zé)任使然，讓這個(gè)百年老鋪一代代傳承下去?！?/p>

肉燕同餛飩有些相似，獨(dú)特之處在于“肉包肉”，即先用精肉捶打出“肉燕皮”，再包進(jìn)肉餡。“打燕皮”稱得上獨(dú)門絕活，掌握的人叫“打燕郎”。在“同利肉燕”老鋪，這種絕技已傳承了130多年，被列入福建省非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù)名錄。

“當(dāng)初動(dòng)員女兒接班，內(nèi)心很矛盾。一是這行當(dāng)是‘粗活，歷來都是‘傳男不傳女，二是眼看著她越來越接近自己的夢(mèng)想，卻為了祖輩父輩的夢(mèng)想接班。但要知道很多傳統(tǒng)工藝就是因?yàn)槟贻p一代不愿學(xué)或?qū)W不精而失傳，很多老字號(hào)也因此跟著消失?！爆F(xiàn)已被聘為“技術(shù)顧問”的“同利肉燕”第四代掌門人陳君凡說。

學(xué)會(huì)一門傳統(tǒng)手工藝，需要日積月累地磨練，還要在師傅的引導(dǎo)下不斷摸索經(jīng)驗(yàn)和方法，這期間要耐得住寂寞。很多年輕人在學(xué)習(xí)手藝的過程中耐不住寂寞，途中轉(zhuǎn)行尋求能在短時(shí)間內(nèi)獲得更大效益的行當(dāng)。市場前景也是衡量一個(gè)行業(yè)能否興盛的重要因素。一些收益不理想的行當(dāng)，甚至連傳統(tǒng)手工藝人都不愿讓子女像他們一樣，靠手藝吃飯。因此，家族傳承斷檔的情況與日俱增。另一方面，政府將一些傳統(tǒng)技藝納入非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的項(xiàng)目，使具有代表性的傳統(tǒng)手工技藝發(fā)展成為獨(dú)樹一幟的朝陽產(chǎn)業(yè)。在當(dāng)下，加強(qiáng)融合創(chuàng)新以迎合年輕人的喜好，或許是“老手藝”吸引“新力量”必須做出的改變。

“老技工”與“新生代”

出生于1988年，卻已拿到國家數(shù)控車高級(jí)技師的證書，并參與編寫《車工》、《焊工》、《銑工》等培訓(xùn)教材和題庫，這個(gè)立志為“80后”勞模代言的年輕人叫鄒毅，是株洲九方裝備股份有限公司鑄件事業(yè)部立車班班長，也是國家最年輕數(shù)控車高級(jí)技師。

25歲獲評(píng)高級(jí)技師，拿到鉗工的最高職業(yè)資格；26歲奪得全國青年職業(yè)技能大賽鉗工冠軍；29歲成為中航工業(yè)最年輕的首席技能專家。他是方文墨，出生在一個(gè)航空世家。姥姥、姥爺、爸爸、媽媽都是沈飛的職工。從年少時(shí)起，父輩傳承的航空?qǐng)?bào)國的情懷，就在方文墨心里深深扎根。

“90后”四川小伙羅良，2015年在有著“職業(yè)技能奧林匹克”之稱的世界技能大賽中，代表中國拿到車身修理項(xiàng)目一枚響當(dāng)當(dāng)?shù)你y牌，因此被上汽集團(tuán)錄用，成為集團(tuán)最年輕的技師。

……隨著《中國制造2025規(guī)劃》出爐，公眾的目光再次聚焦到制造業(yè)上，對(duì)高級(jí)技工的需求再次受到關(guān)注。沒有一流的技工，就沒有一流的產(chǎn)品。過去很多年來，技能人才托起了中國制造，老國企里，不論人所共知的鉗工、鉚工、焊工等工種，還是如軍工企業(yè)中為火箭助推器銼火藥、導(dǎo)彈精確制導(dǎo)研磨師等鮮為人知的行當(dāng)，師徒傳代讓各類技藝不斷傳承。一代代年輕技工不斷成長，支撐起我國這個(gè)制造業(yè)需求。

然而，因?yàn)槎嗄陙砑夹g(shù)工人經(jīng)濟(jì)社會(huì)地位不高，人們對(duì)技工的認(rèn)識(shí)普遍存有偏見，也由于當(dāng)前我國職業(yè)教育體系與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平脫節(jié)，職業(yè)教育存在諸多問題和缺陷。更重要的一點(diǎn)是，我國職業(yè)教育人才發(fā)展規(guī)劃不足，很多中職生或高職生在工作崗位上缺乏上升空間，得不到更好發(fā)展和社會(huì)認(rèn)同，這也使大部分家長和學(xué)生不看重和不選擇職業(yè)教育。青年技工，特別是青年高級(jí)技工依然缺口很大，像鄒毅、方文墨、羅良這樣的青年高級(jí)技工雖然不斷涌現(xiàn)，卻還是鳳毛麟角。

《中國制造2025規(guī)劃》里提到，以高層次、急需緊缺專業(yè)技術(shù)人才和創(chuàng)新型人才為重點(diǎn)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人才知識(shí)更新工程和先進(jìn)制造卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃，在高等學(xué)校建設(shè)一批工程創(chuàng)新訓(xùn)練中心，打造高素質(zhì)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。而人社部一項(xiàng)統(tǒng)計(jì)顯示，中國2.25億第二產(chǎn)業(yè)就業(yè)人員中，技能勞動(dòng)者總量僅為1.19億人，其中高技能人才約3117萬人，嚴(yán)重缺乏，僅制造業(yè)高級(jí)技工缺口就達(dá)400余萬人。面對(duì)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)，青年技工是否準(zhǔn)備好了接過前輩一鉚一挫、精益求精奠定的制造業(yè)大旗？

這些未來的大國工匠，不應(yīng)成為社會(huì)的棄兒，而是應(yīng)該與白領(lǐng)擁有同樣的經(jīng)濟(jì)待遇、職業(yè)尊重和社會(huì)地位。

責(zé)任編輯 李菡丹