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      煤炭企業(yè)社會責任管理研究

      2016-03-24 06:54:36孫麗艷陳昌云
      合作經(jīng)濟與科技 2016年14期
      關(guān)鍵詞:煤炭企業(yè)煤炭責任

      □文/熊 萍 孫麗艷 盛 武 陳昌云

      (安徽理工大學經(jīng)濟與管理學院 安徽·淮南)

      在經(jīng)濟環(huán)境日趨復(fù)雜的情形下,企業(yè)社會責任管理旨在提高企業(yè)戰(zhàn)略管理水平,打造企業(yè)戰(zhàn)略柔性,貢獻企業(yè)市場價值,越來越受到業(yè)界的廣泛關(guān)注。在過去的十年里,煤炭企業(yè)從繁榮到蕭條,引起我們對煤炭企業(yè)社會責任管理的思考。

      一、企業(yè)社會責任理論的演變

      (一)早期的“道德責任觀”。企業(yè)社會責任理念是自古以來就有的。企業(yè)作為一種經(jīng)濟實體,道德經(jīng)營是社會對其的基本期望。主要體現(xiàn)在商業(yè)交易行為中推崇的誠實守信、公平交易、貨真價實的法則。正是這種內(nèi)力,使社會得以實現(xiàn)從自然經(jīng)濟、商品經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的飛躍。

      (二)中期的“經(jīng)濟責任觀”。隨著社會的發(fā)展,人們對物質(zhì)的需求越來越廣泛,受生產(chǎn)力的制約,物質(zhì)財富顯得特別重要,企業(yè)經(jīng)營管理受“經(jīng)濟責任”的制約。利潤最大化、股東財富最大化成為衡量企業(yè)價值的主要標準。利潤最大化觀點論者視“企業(yè)社會責任”為成本負擔而盡量逃避,認為追求利潤是企業(yè)的責任,而解決社會問題是政府的責任。哈拉爾認為,這是工業(yè)時代為滿足匱乏時期的基本需求所遇到的困難。企業(yè)單純追求利潤最大化的行為帶來一系列破壞:環(huán)境的污染和破壞,員工、消費者、廣大公眾等利益相關(guān)者利益的損害。企業(yè)與環(huán)境、利益相關(guān)者矛盾日益顯現(xiàn),影響企業(yè)長期可持續(xù)發(fā)展。

      (三)現(xiàn)代的“社會責任觀”。20世紀以來,企業(yè)管理逐漸從“經(jīng)濟人”向“社會人”轉(zhuǎn)變。隨著經(jīng)濟的發(fā)展以及物質(zhì)生產(chǎn)的日益豐富,企業(yè)之間的競爭開始從“質(zhì)量、價格、服務(wù)”的競爭提升為“價值、服務(wù)、責任”的競爭。而企業(yè)履行社會責任不再視為成本負擔,而是企業(yè)實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展的“源動力”。

      企業(yè)價值管理的研究,加速了對企業(yè)社會責任管理的重視。所謂價值管理,是指以企業(yè)價值評估為基礎(chǔ),以價值增長為目的的一種綜合管理模式。價值管理理論的目標被定位為適應(yīng)企業(yè)追逐價值最大化的內(nèi)生要求而建立的以價值評估為基礎(chǔ),以規(guī)劃價值目標和管理決策為手段、整合各種價值驅(qū)動因素和管理技術(shù),梳理管理和業(yè)務(wù)過程的新型管理框架。研究者認為,利益相關(guān)者關(guān)系、公司利潤預(yù)期、企業(yè)社會責任聲譽等已成為企業(yè)價值驅(qū)動因素,包括投資者、政府、管理者、普通員工,甚至社會團體在內(nèi)的利益相關(guān)者都要求在企業(yè)的經(jīng)營過程中獲得足夠的重視,已衍生為企業(yè)社會責任評價的維度,為國家和社會對企業(yè)社會責任的評價提供明確的指標。而資本市場也為利益相關(guān)者評價企業(yè)價值提供了更為方便的平臺,“企業(yè)社會責任”形象為其吸引社會資本創(chuàng)造了聲譽。因此,企業(yè)社會責任管理是企業(yè)價值最大化目標的分解,是圍繞價值管理而制定的經(jīng)營規(guī)劃。社會責任逐漸成為最大化公司長期價值的工具。

      現(xiàn)代企業(yè)“社會責任觀”認為,企業(yè)是社會的“工器”,服務(wù)民眾是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù),而企業(yè)管理者個人也可以通過成功的運營企業(yè)來減少社會不公、貧窮、疾苦,從而為社會做貢獻。

      二、煤炭企業(yè)經(jīng)營壓力分析

      我國是一個“富煤、貧油、少氣”的國家。在重工業(yè)時代,煤炭經(jīng)濟作為地方經(jīng)濟的支柱,對地方GDP值做出了巨大貢獻。從1978~2014年的統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:改革開放以來,煤炭在我國能源消費結(jié)構(gòu)中一直占主體地位,為我國經(jīng)濟發(fā)展提供了重要的能源支持。隨著經(jīng)濟發(fā)展水平的提高,我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的升級,煤炭企業(yè)的傳統(tǒng)生產(chǎn)項目將面臨政策和市場的洗禮,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

      (一)價格動蕩和市場需求萎縮風險。隨著對外貿(mào)易的發(fā)達和世界經(jīng)濟一體化的發(fā)展,國際市場自然資源的價格動蕩給煤炭企業(yè)帶來巨大的經(jīng)營風險。從國家統(tǒng)計局網(wǎng)站公布的數(shù)據(jù)分析結(jié)果顯示:從20世紀90年代至今,我國原煤生產(chǎn)總量呈上升趨勢,而原煤消費總量在能源消費總量中的占比卻呈下降趨勢,市場需求萎縮已經(jīng)顯現(xiàn)。數(shù)據(jù)表明,當前我國煤炭企業(yè)存在著生產(chǎn)過剩的情況,再加上國際市場資源價格的下跌,我國煤炭采掘行業(yè)迅速陷入了全面虧損的局面。

      (二)資源枯竭風險。煤炭是不可再生資源,它有限的儲量迫使煤炭企業(yè)終將面臨資源枯竭、企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)的局面。企業(yè)在資源鼎盛時期如果不做好長期持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略部署,就會遭遇“礦竭城衰”的經(jīng)營困境。例如,東北的煤炭老工業(yè)基地已難以再現(xiàn)昔日的輝煌。

      (三)新能源的替代之勢。從圖1可以看出,我國原煤消費總量在能源消費總量的占比在長期趨勢中呈現(xiàn)典型的下降趨勢。我國“十二五”能源規(guī)劃顯示:首先是優(yōu)化能源結(jié)構(gòu),不斷提高水電、核電、風電、太陽能等清潔能源比重。合理利用可再生能源,使新增能源消費中非煤能源比例逐步提高。煤炭在能源消費規(guī)劃中的地位越來越低,甚至被清潔能源所替代。(圖1)

      圖1 我國煤炭生產(chǎn)、消費數(shù)據(jù)圖

      (四)低碳經(jīng)濟的制約。低碳經(jīng)濟將整個社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)向高能效、低能耗及低碳排放的模式。2012年,我國的煤炭消費總量為35.15億噸,世界第一。2014年,中央經(jīng)濟工作會議指出中國經(jīng)濟發(fā)展進入到一個新常態(tài)。經(jīng)濟速度將由過去的高速增長向保持相對放緩速度轉(zhuǎn)變,經(jīng)濟結(jié)構(gòu)將由增量擴能為主向做優(yōu)增量進行調(diào)整。我國《能源發(fā)展戰(zhàn)略行動計劃(2014~2020年)》表明:我國煤炭消費在2020年達到頂峰,然后呈現(xiàn)下降趨勢,預(yù)計2050年煤炭消費只占能源消費總量的25%。煤炭需求增速大幅放緩將成為能源消費的一個新常態(tài)。

      煤炭價格的漲跌是商品經(jīng)濟時代不可避免的市場現(xiàn)象,能源消費理念的轉(zhuǎn)變也是不可逆轉(zhuǎn)的時代潮流,煤炭企業(yè)一時的財務(wù)盈虧雖然能反映有關(guān)決策的執(zhí)行結(jié)果,但不能很好地預(yù)測企業(yè)未來。在當前形勢下,煤炭企業(yè)的長期可持續(xù)發(fā)展能力已成為企業(yè)高層管理者的重要課題,考驗著企業(yè)的組織能力和變革能力,在復(fù)雜的環(huán)境中獲取競爭戰(zhàn)略的優(yōu)勢?,F(xiàn)代企業(yè)的競爭更多地表現(xiàn)為管理水平的競爭以及建立在管理基礎(chǔ)上的包括品牌、質(zhì)量、附加值、成本、核心技術(shù)能力、市場能力等方面的全方位的競爭。

      三、煤炭企業(yè)社會責任的內(nèi)涵

      在企業(yè)社會責任理論中,卡羅爾的金字塔模型生動、形象的闡述了企業(yè)社會責任理論的內(nèi)涵、層次和關(guān)系??_爾將企業(yè)社會責任定義為:企業(yè)社會責任是指某一特定時期內(nèi)社會對組織所寄托的經(jīng)濟、法律、倫理和(慈善)自由決定的期望??_爾指出,企業(yè)社會責任公司應(yīng)該努力賺錢、遵守法律、追求道德,成為一個優(yōu)秀的企業(yè)公民。我國煤炭企業(yè)大多屬于國有大型企業(yè),慈善責任在國企制度的設(shè)計中就得以體現(xiàn)。而經(jīng)濟責任、法律責任、倫理責任才是有助于企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思考。因此,本文著重探討煤炭企業(yè)這三個層次的社會責任管理的內(nèi)涵。(圖 2)

      圖2 卡羅爾的企業(yè)社會責任模型

      (一)煤炭企業(yè)的經(jīng)濟責任。經(jīng)濟責任是企業(yè)作為盈利性組織而存在的基本追求。卡羅爾的企業(yè)社會責任模型顯示,經(jīng)濟責任是企業(yè)履行社會責任的基礎(chǔ),即為社會創(chuàng)造更多的產(chǎn)品和服務(wù)、為顧客創(chuàng)造更多的使用價值,為社會創(chuàng)造更多的工作機會、為企業(yè)、股東、社會創(chuàng)造財富,實現(xiàn)企業(yè)長期、可持續(xù)發(fā)展。我國煤炭資源的儲量豐富,煤炭企業(yè)曾經(jīng)是地方經(jīng)濟的航母,為地方GDP、就業(yè)、社區(qū)發(fā)展等做出了重大貢獻。隨著世界能源價格的動蕩、低碳經(jīng)濟的制約,煤炭企業(yè)的經(jīng)營面臨著巨大的考驗。如何防御和化解這場危機,是煤炭企業(yè)履行經(jīng)濟責任的考驗。

      為了有效抵御初級能源的價格風險,大型煤炭企業(yè)都采取了延伸煤炭產(chǎn)業(yè)鏈,延長煤炭采掘、加工、產(chǎn)出時間,創(chuàng)造更多的市場價值來抵御原料市場的價格風險。在能源市場低迷的形勢下,煤炭產(chǎn)業(yè)鏈上游產(chǎn)品市場價格的下跌為下游企業(yè)原材料成本降低創(chuàng)造了條件。上游企業(yè)的利潤下降被下游企業(yè)的利潤大幅增加而抵消,從而提高了整個產(chǎn)業(yè)鏈的抗風險能力。以中國神華為例,在能源市場的寒冬中,中國神華贏得了行業(yè)盈利王的稱號,這得益于神華提前對煤電產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略布局。同時,利用資本優(yōu)勢,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的升級,加速對非煤產(chǎn)業(yè)的投資,培育可以支撐未來經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)生產(chǎn)多元化的戰(zhàn)略布局,企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展方向從單一型向集約型發(fā)展,避免煤竭城衰的悲劇,實現(xiàn)企業(yè)和城市經(jīng)濟的長期可持續(xù)發(fā)展是煤炭企業(yè)的戰(zhàn)略使命。同時,隨著國際市場的開放,煤炭企業(yè)利用自身的資本優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢,能夠走出去,占領(lǐng)國際資源市場,發(fā)展本國經(jīng)濟。

      煤炭企業(yè)作為一種經(jīng)濟實體,對利潤的追求是它的經(jīng)營屬性,但它又不同于一般的企業(yè),我國煤炭企業(yè)大多屬于國有企業(yè)。企業(yè)的經(jīng)濟責任在于為股東創(chuàng)造更多的價值。國家是煤炭企業(yè)的最大股東,國家統(tǒng)籌賺取的經(jīng)濟利潤,用于社會福利和全民發(fā)展,實現(xiàn)國家投資的社會責任使命。

      (二)法律責任。法律責任是企業(yè)面臨的外部壓力,也是企業(yè)發(fā)展的動力。簡單的守法僅僅是遵守規(guī)則就足夠,消極反應(yīng)是規(guī)避法律的利己而不利他的組織行為。僅僅遵守法律,是不足以解決社會問題的,政府資源的有限性導(dǎo)致單純依靠政府無力解決社會問題。國際環(huán)保組織自然資源保護協(xié)會(NRDC)發(fā)布的《2012煤炭真實成本報告》顯示:1噸市價500多元的煤,令居民健康和生態(tài)環(huán)境付出的代價高達260元,分別是:生產(chǎn)環(huán)節(jié)66元、運輸環(huán)節(jié)28元和消費端166元。1噸定價500元的煤炭里,只有50多元是在為它造成的危害埋單,而且集中在生產(chǎn)端的稅費征收。一個更加讓人不太愿意看到的對比是,消費端造成的166元健康代價,只有5元/噸的排污費在為其埋單。長此以往,將會導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展和社會關(guān)系惡化的局面。

      一方面企業(yè)遭遇外部利益相關(guān)者的巨大壓力,國內(nèi)和國際的環(huán)保法規(guī)影響企業(yè)的經(jīng)營,消費者的環(huán)保意識顯著增強,社區(qū)的居民對企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營提出了較高的要求。不良的工作環(huán)境、威脅生存環(huán)境健康的生產(chǎn)項目將受到員工和居民的監(jiān)督和堅決抵制而難以存續(xù)。煤炭企業(yè)在工業(yè)時代的粗放式發(fā)展戰(zhàn)略已經(jīng)難以為繼。企業(yè)不得不關(guān)注環(huán)境保護并提高環(huán)境管理水平,履行相應(yīng)的環(huán)境及社區(qū)責任;煤炭企業(yè)在響應(yīng)國家安全、環(huán)保的開采制度基礎(chǔ)上,及時轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略思想,加速管理制度的改革,煤炭開采、利用技術(shù)創(chuàng)新,涌現(xiàn)出許多煤炭安全生產(chǎn)、綠色開采、綠色煤電等安全環(huán)保的新項目;另一方面基于社會責任的守法行為使組織自愿行動,尋求以最佳的方式和最有效的方式來執(zhí)行,優(yōu)化資源配置,為企業(yè)贏得長期發(fā)展的戰(zhàn)略優(yōu)勢。同時,又節(jié)約政府監(jiān)管成本,增加社會財富,實現(xiàn)利己與利他的雙重目標。因此,煤炭企業(yè)在制度責任的壓力下,變被動為主動,積極應(yīng)對,及時轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思想,轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式,產(chǎn)業(yè)升級,技術(shù)創(chuàng)新提升企業(yè)產(chǎn)品價值,抵消環(huán)境投資成本,有效提升企業(yè)資源的利用率,使企業(yè)更具有競爭優(yōu)勢。

      (三)倫理責任?!吧鐣熑渭僭O(shè)企業(yè)不僅具有經(jīng)濟和法律義務(wù),也有一定的社會責任,并超越這些義務(wù)”。卡羅爾模型顯示,經(jīng)濟責任和制度責任是企業(yè)社會責任的低層次履行,高水平的社會責任應(yīng)上升至倫理責任。倫理責任是對企業(yè)社會責任深度和意義的探索。倫理責任推崇的是自愿而主動的道德經(jīng)營,一種超越自身經(jīng)濟利益的社會福利的創(chuàng)造,既尊重和維護勞動者和消費者的利益,又增強和維護社會的公共利益,如主動關(guān)注和承擔環(huán)境責任,主動的社區(qū)投資和服務(wù),社會公共福利的創(chuàng)造等。

      煤炭企業(yè)作為一個經(jīng)濟組織,既是經(jīng)濟主體,又是道德主體,行倫理責任,是道德主體應(yīng)盡的義務(wù)。行法之所是,并關(guān)懷福利,——不僅自己的福利,而且普遍性質(zhì)的福利,即他人福利。企業(yè)社會責任管理在爭論中已經(jīng)發(fā)展為公約,由政府來引導(dǎo)、實施和監(jiān)管。企業(yè)社會責任標準的發(fā)布為煤炭企業(yè)探索企業(yè)和社會之間的連接和分離標準提供了依據(jù)。響應(yīng)企業(yè)外部的倫理期望,開發(fā)和諧的商業(yè)倫理,塑造可內(nèi)外辨識的企業(yè)人格,是煤炭企業(yè)的倫理責任。

      四、小結(jié)

      卡羅爾的企業(yè)社會責任模型為煤炭企業(yè)踐行企業(yè)社會責任管理提供了參照。針對煤炭企業(yè)的經(jīng)營壓力,企業(yè)在推行社會責任管理,提升企業(yè)價值時應(yīng)做到:主動承擔開發(fā)治理的任務(wù);技術(shù)創(chuàng)新,提升煤炭資源的利用效率;主動承擔社會服務(wù),促進人與自然的和諧;制定企業(yè)社會責任標準,促進其運營、實現(xiàn);推進多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略部署,實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展目標。在煤炭行業(yè)興衰成敗的十年,重啟對煤炭企業(yè)戰(zhàn)略價值的思考,有一定的現(xiàn)實意義。煤炭企業(yè)的社會責任管理是全球化發(fā)展的趨勢,是企業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,是企業(yè)價值管理的創(chuàng)新,是企業(yè)文化的塑造,是實現(xiàn)長期可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)推力。

      [1]翁世淳.從價值創(chuàng)造到市值管理:價值管理理論變遷研究評述[J].會計研究,2010.4.

      [2]楊睿.煤炭作為主要能源地位短期難改變[N].第一財經(jīng)日報,2015.1.3.

      [3]ht tp://bl og.sina.com.cn/s/bl og_491f 56230102ver 1.html.

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