工程施工進(jìn)度的影響因素及防控對策探討

徐濤

摘 要：隨著國家的發(fā)展，工程質(zhì)量以及工程進(jìn)度決定著人們的生活水平，也受到社會各界的廣泛關(guān)注。但是，目前部分施工單位在施工過程中，還會出現(xiàn)很多不良因素，影響著工程的施工進(jìn)度，一些施工人員的素質(zhì)較低，對施工設(shè)備與材料質(zhì)量不重視，在施工過程中，常會因?yàn)閳龅氐葐栴}延誤工程時間，不合理的設(shè)計、不完善的監(jiān)督形式等，這些不利因素的出現(xiàn)嚴(yán)重影響施工單位的正常施工，使工程質(zhì)量受到嚴(yán)重影響，對人們的日常生活帶來嚴(yán)重威脅。

關(guān)鍵詞：工程施工進(jìn)度；影響因素；防控對策

中圖分類號：TU712 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1006-8937（2016）06-0162-02

目前，部分工程在施工過程中，有著工程量大、工期較長的特點(diǎn)，但是，一些工程在施工過程中，常會因?yàn)橐恍┎焕蛩爻霈F(xiàn)工程期限延長等問題。所以，相關(guān)部門以及工程單位要對這些問題加以重視，采取有效措施解決問題，提高施工人員的專業(yè)素質(zhì)，建立完善的監(jiān)督系統(tǒng)，對施工進(jìn)度加以控制，重視施工設(shè)備與施工材料的質(zhì)量等，只有這樣，工程進(jìn)度才能有效被控制，施工單位的經(jīng)濟(jì)效益才能得到保障。

1 工程施工進(jìn)度的影響因素

1.1 缺乏完善的監(jiān)督系統(tǒng)

近年來，施工單位為了能夠盡早進(jìn)行施工，提前完成工程任務(wù)，在工程施工之前，沒有對監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行完善，就對工程進(jìn)行施工，同時，由于工程單位對工程監(jiān)督工作不夠重視，安排專業(yè)素質(zhì)較差的監(jiān)督人員，部分監(jiān)督人員缺乏工程監(jiān)督經(jīng)驗(yàn)，不能盡早發(fā)現(xiàn)工程中存在的問題，也無法有效的對問題加以解決。同時，部分監(jiān)督人員在出現(xiàn)臨時施工問題時，不能根據(jù)當(dāng)前的工程狀況解決突發(fā)問題，對工程計劃、施工設(shè)計等都不夠重視，無法保證工程的質(zhì)量，對施工單位的經(jīng)濟(jì)效益以及施工人員的人身安全帶來不利影響。

1.2 施工材料與設(shè)備的質(zhì)量問題

目前，部分工程施工單位在施工過程中，對施工材料與設(shè)備的質(zhì)量不重視。在施工之前，對材料的產(chǎn)地、規(guī)格等沒有完善的了解，不能保證材料是否符合施工要求，一些相關(guān)人員為了自身利益，引進(jìn)質(zhì)量較低的材料，向工程單位報價較高，使施工質(zhì)量無法保證，施工人員的人身安全受到威脅等。同時，部分施工單位在施工之前，對相關(guān)設(shè)備的質(zhì)量不重視，經(jīng)常會出現(xiàn)施工設(shè)備不先進(jìn)、不能符合工程需要，一些施工單位出現(xiàn)施工設(shè)備數(shù)量少、規(guī)格不統(tǒng)一等問題，這些問題的出現(xiàn)，嚴(yán)重影響工程進(jìn)度與質(zhì)量，甚至發(fā)生工程事故。所以，相關(guān)施工單位要對這些問題加以重視，保證工程質(zhì)量。

1.3 天氣因素

目前，建筑單位在施工過程中，常會因?yàn)樘鞖獾茸匀灰蛩赜绊懯┕みM(jìn)度，主要因?yàn)槭┕挝辉谑┕ぶ?，沒有對場地周圍以及氣候情況進(jìn)行詳細(xì)的了解，工程在施工過程中，常會因?yàn)橥蝗缙鋪淼谋╋L(fēng)雨、臺風(fēng)、地震等，損失大量的施工材料與施工設(shè)備，甚至出現(xiàn)人員傷亡等問題，施工單位得不償失。同時，部分施工單位為了節(jié)省時間、節(jié)約成本，即使預(yù)測到會出現(xiàn)這類問題，還是沒有做出較好的應(yīng)急措施、預(yù)防措施等，這樣，不僅會影響工程進(jìn)度，還對施工單位的發(fā)展造成威脅。

1.4 施工人員素質(zhì)低

在工程施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)決定工程進(jìn)度與工程質(zhì)量，影響著施工單位的經(jīng)濟(jì)效益。但是，目前部分施工單位為了節(jié)約薪資的支出，常會聘用沒有施工經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)素質(zhì)較低的工作人員，在施工過程中，不能根據(jù)工程設(shè)計執(zhí)行工作，無法更好的保存工程材料，導(dǎo)致出現(xiàn)材料浪費(fèi)的現(xiàn)象，不能合理使用工程設(shè)備，導(dǎo)致工程常會出現(xiàn)質(zhì)量問題。

1.5 工程設(shè)計問題

對于工程施工項(xiàng)目來說，施工前的設(shè)計工作較為重要，對工程施工質(zhì)量、進(jìn)度等，都有著較大影響。但是，目前部分施工單位對施工前的設(shè)計工作不重視，在設(shè)計之前，設(shè)計人員沒有對場地進(jìn)行仔細(xì)的勘察，導(dǎo)致設(shè)計工作沒有準(zhǔn)確的設(shè)計依據(jù)，在設(shè)計過程中，設(shè)計人員不能根據(jù)工程的施工目的進(jìn)行設(shè)計，設(shè)計數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。一些設(shè)計人員所設(shè)計的圖紙沒有參考價值，缺乏專業(yè)知識的應(yīng)用于專業(yè)水平的發(fā)揮。一些設(shè)計人員與施工人員、管理人員等沒有良好的溝通，甚至在交流過程中，出現(xiàn)較多的矛盾，這些問題的出現(xiàn)，不僅對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響，還會造成施工進(jìn)度延長等后果，施工單位如果不能盡早對其進(jìn)行解決，經(jīng)濟(jì)效益將會受到嚴(yán)重?fù)p失。

2 施工進(jìn)度問題的防控對策

目前，一些施工單位在施工過程中，常會出現(xiàn)各種問題影響施工進(jìn)度，對工程質(zhì)量與人們的日常生活都造成威脅。所以，相關(guān)單位要對這些問題加以重視，采取有效措施，改善施工進(jìn)度。下文以2007年上海超五星標(biāo)準(zhǔn)東方豪庭大酒店內(nèi)裝施工為例，提出進(jìn)度問題的改善措施。

2.1 重視施工人員的專業(yè)素質(zhì)

在工程施工過程中，施工人員的專業(yè)素質(zhì)較為重要，對工程的質(zhì)量與進(jìn)度有著較大影響。所以，施工單位要對施工人員的專業(yè)素質(zhì)加以重視。首先，在應(yīng)聘的時候，要求施工人員出示專業(yè)證書，在保證施工人員受過相關(guān)教育的基礎(chǔ)上，對其專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行測試；其次，施工單位要對各個施工人員進(jìn)行考察，根據(jù)施工人員的自身優(yōu)勢為其分配工作，保證其個人優(yōu)勢得以發(fā)揮，促進(jìn)工程進(jìn)度的完成；最后，要階段性的對施工人員進(jìn)行專業(yè)知識的培訓(xùn)，保證施工人員的專業(yè)素質(zhì)與思想不落后。同時，施工單位還可以建立獎懲制度，對于工作較為認(rèn)真、工作效率較高的施工人員，要給予一定的獎勵與表彰，對于工作較為懶散、不夠負(fù)責(zé)的施工人員，要給予批評警告或是適當(dāng)?shù)膽土P，進(jìn)而保證工程進(jìn)度不受施工人員的專業(yè)素質(zhì)影響。

2.2 重視材料與設(shè)備質(zhì)量

近年來，工程施工單位對材料、設(shè)備等不夠重視，導(dǎo)致一些工作人員為了自身利益，引進(jìn)質(zhì)量差的材料，對工程質(zhì)量造成不利影響。所以，相關(guān)單位要對類似問題加以重視。首先，在采購材料之前，施工單位要安排專業(yè)人員對采購員進(jìn)行全程監(jiān)督；其次，要求采購人員對所要采購的材料，進(jìn)行仔細(xì)的篩選，選擇生產(chǎn)廠家誠信度較高、規(guī)格符合標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量高、具有生產(chǎn)合格證書的材料，并且，還要對材料的價格進(jìn)行嚴(yán)格的要求，最好可以采購質(zhì)量高、價格適中的材料，降低施工單位的經(jīng)濟(jì)支出；最好，在材料進(jìn)入施工場地之前，相關(guān)專業(yè)人員要對材料進(jìn)行檢驗(yàn)，進(jìn)一步保證施工材料的質(zhì)量。另外，相關(guān)人員在施工之前要對施工設(shè)備進(jìn)行檢查，保證施工設(shè)備符合施工要求，避免出現(xiàn)不必要的損失[1]。

2.3 制定進(jìn)度監(jiān)控系統(tǒng)

在施工單位施工之前，要制定出較為完善的監(jiān)控系統(tǒng)，并且對施工全程進(jìn)行監(jiān)控。首先，在施工之前，相關(guān)人員要制定出監(jiān)控原則，使監(jiān)控工作得到保障；其次，監(jiān)控人員要對進(jìn)度計劃與施工流程加以了解，保證監(jiān)控工作的作用得以發(fā)揮；最后，監(jiān)控人員要對施工過程進(jìn)行監(jiān)控，一旦發(fā)現(xiàn)施工人員沒有按照工程計劃施工的，要對其進(jìn)行催促與警告，同時，要對工程進(jìn)度出現(xiàn)問題的因素加以分析，對施工進(jìn)行調(diào)整，如果不能調(diào)整施工過程，就要對工程計劃進(jìn)行變動，保證工程質(zhì)量不受影響[2]。

2.4 重視工程設(shè)計工作

施工單位要對工程的設(shè)計工作加以重視，保證為施工工作提供準(zhǔn)確的參考依據(jù)。首先，要求設(shè)計人員對施工場地進(jìn)行勘察，勘察工作要仔細(xì)；其次，設(shè)計人員要對設(shè)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性做出保證；最后，設(shè)計圖紙要科學(xué)、合理。只有這樣，工程施工進(jìn)度控制工作有效性才能提高。

3 結(jié) 語

在工程施工進(jìn)度控制工作中常會出現(xiàn)各種不利因素，使施工進(jìn)度受到威脅。施工單位要階段性的對自身的工作情況進(jìn)行了解，采取有效措施解決出現(xiàn)的問題，借鑒其他工程施工進(jìn)度控制工作的得當(dāng)之處，保證工程能夠按時完工。

參考文獻(xiàn)：

[1] 李云沛.有關(guān)建筑工程施工進(jìn)度問題的思考[J].裝飾裝修天地，2015，（10）.

[2] 候亮.土建工程施工管理中施工進(jìn)度的管理與控制措施[J].城市建設(shè) 理論研究，2014，（20）.