建筑工程施工管理存在的問題及對策

張世濤（大連市古建筑工程有限公司，遼寧大連116021）

?

建筑工程施工管理存在的問題及對策

張世濤
（大連市古建筑工程有限公司，遼寧大連116021）

摘要：管理是確保建筑工程施工和建設整個過程符合要求和基本環(huán)節(jié)實現(xiàn)安全的重要方法，而當前建筑工程施工管理在體系上、技術上、材料質(zhì)量上、安全環(huán)節(jié)上存在重大的隱患和問題，導致建筑工程施工在成本、效益和安全上留有不可避免的漏洞。為解決上述問題，必須推進建筑工程施工管理體系的科學化，控制建筑工程施工材料質(zhì)量關口，加強建筑工程施工安全管理環(huán)節(jié)等策略與方法，為實現(xiàn)建筑工程施工管理的科學化、全面化、系統(tǒng)化提供一定的借鑒。

關鍵詞：建筑工程施工；管理體系；施工技術；施工材料；安全管理；科學化

加強建筑工程施工管理工作應該從正確認知和理解建筑工程施工管理存在的典型性問題入手，進而做出對建筑工程施工管理存在問題的準確分析，最終建立起現(xiàn)代化、科學化、系統(tǒng)化的建筑工程施工管理新機制和新模式，為建筑工程施工管理基本功能和核心價值的實現(xiàn)提供基礎。

1　建筑工程施工管理存在的典型性問題

1.1建筑工程施工管理體系落后

當前的建筑工程施工管理體系仍然留有計劃經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的遺存，這導致現(xiàn)代化建筑工程施工管理體系建立還存在問題，對技術、人才、資金上的管理難于符合建筑工程施工的實際要求，距離科學、現(xiàn)代的建筑工程施工管理要求有著很大的差距。這導致建筑工程施工管理難于形成強制力和指導性，不能實現(xiàn)建筑工程施工管理的核心價值和基本功能。

1.2建筑工程施工人員素質(zhì)較低

在建筑工程施工技術長足而迅猛發(fā)展的今天，建筑工程施工人員主要來源于外來務工人員，他們的較低的文化背景和片面的建筑工程施工技術制約了建筑工程施工質(zhì)量的保障與提升，極容易引發(fā)建筑工程施工中技術、工種的沖突和矛盾，進而產(chǎn)生建筑工程施工的延誤和低效，給建筑工程施工管理的各項目標達成造成阻礙。

1.3建筑工程施工材料品質(zhì)把關存在問題

當前建筑工程施工管理工作對質(zhì)量方面的管控主要通過隨機抽樣檢查的方式來實現(xiàn)，這給一些不法人員以一定的可乘之機。一些人員為了小集體、眼前的利益不能進行建筑工程施工材料的技術和品質(zhì)管理，導致材料存在質(zhì)量、技術和安全隱患，影響建筑施工質(zhì)量，極大程度地降低了建筑工程施工管理的職能。

1.4建筑工程施工仍存在安全隱患

在實際的施工過程中，一些企業(yè)只是口頭隨便提提，并沒有制定完善、規(guī)范的施工安全體制，很多施工人員并沒有按照規(guī)范進行安全施工，在施工現(xiàn)場也沒有必要的安全設備。一些新進的施工人員，也沒有積極做好安全預防的教育工作，導致建筑工程施工存在嚴重的安全隱患。

2　細化和強化建筑工程施工管理的策略與方法

在新時期，建筑工程施工管理工作需要把不斷地細化和系統(tǒng)性地強化作為前提，要有系統(tǒng)性的策略和科學的方法，以此來建立起管理建筑工程施工技術、材料、安全的新網(wǎng)絡，廣泛覆蓋建筑工程施工管理的重要環(huán)節(jié)和基本體系，構(gòu)筑管理建筑工程施工的組織、系統(tǒng)和機制。

2.1推進建筑工程施工管理體系的科學化

建筑工程施工管理工作要有科學化的理念指導，要以管理體系化和規(guī)范化為途徑，這樣才能實現(xiàn)建筑工程施工管理的科學化。要推進建筑工程施工管理的科學化進程，就必須組織建筑工程施工人員進行理念培養(yǎng)、技術培訓和經(jīng)驗傳授，使他們能夠接受現(xiàn)代化建筑工程施工管理工作，建立起符合企業(yè)的建筑工程施工管理新體系，完善建筑工程施工管理的思路，構(gòu)建建筑工程施工管理科學化的新機制。

2.2強化建筑工程施工技術交底環(huán)節(jié)

建筑工程施工中存在工序、工種、結(jié)構(gòu)、體系的交叉和部分的重復，為了避免技術應用環(huán)節(jié)產(chǎn)生矛盾和制約，因此應該做好建筑工程施工技術交底工作，特別要注意不同建筑工程結(jié)構(gòu)、建筑施工工序、建筑施工工種之間的技術交叉和準備，確保建筑工程施工的工藝、技術和工序符合集約化、科學化、高效化的需要，從而做到對人力資源、材料成本、機械設備的綜合性平衡，提高建筑工程施工效率，提升建筑工程施工質(zhì)量。

2.3控制建筑工程施工材料質(zhì)量關口

材料質(zhì)量管理是建筑工程施工管理的重要內(nèi)容，同時也是形成建筑工程施工質(zhì)量的基礎。一方面，在建筑工程施工管理中要提升相關人員職業(yè)道德水平，建立起確保建筑工程施工材料技術和品質(zhì)的心理防線。另一方面，要依靠施工圖、技術規(guī)范和產(chǎn)業(yè)要求進行建筑工程施工材料的準備與管理，確保材料數(shù)量、技術指標符合建筑工程施工的需要。此外，要建立穩(wěn)定的建筑工程施工材料供貨鏈條，將質(zhì)量作為材料的第一要務，控制建筑工程施工材料的進口關。最后，要采用規(guī)范管理的策略，對建筑工程施工材料的數(shù)量、規(guī)格、出入口時間、應用數(shù)據(jù)進行嚴格審核和等級管理，在確保建筑工程施工材料賬實相符的前提下，提升建筑工程施工管理的綜合效果。

2.4加強建筑工程施工安全管理環(huán)節(jié)

一方面，在建筑工程施工前應該建立起安全管理的制度，設立建筑工程施工安全管理目標，組織建筑工程施工人員進行生產(chǎn)安全和施工安全的教育和培訓，構(gòu)建建筑工程施工安全管理的組織網(wǎng)絡和管理體系，增強建筑工程施工人員重視安全、提升安全的意識和共識。另一方面，要設立建筑工程施工安全的專門性管理組織，設置建筑工程施工安全監(jiān)管體系與人員，確定建筑工程施工安全管理和監(jiān)督的責任，為建筑工程施工安全打造一個多樣化、系統(tǒng)化的網(wǎng)絡和平臺。

3　結(jié)語

建筑工程施工管理具有艱巨性、系統(tǒng)性和復雜性的特點，是貫徹建筑工程施工全過程的核心性管理工作。提升建筑工程施工管理質(zhì)量，擴大建筑工程施工管理范圍，細化建筑工程施工管理環(huán)節(jié)已成為建筑工程施工管理的重要問題。應該繼續(xù)強化材料、技術、質(zhì)量、安全等環(huán)節(jié)，提升建筑工程施工管理的科學性，更好地提升建筑工程施工管理的效果，實現(xiàn)對建筑工程施工管理的豐富、完善，推進建筑工程施工管理經(jīng)濟、社會效益的最大化，完成建筑工程施工管理的核心價值與根本職能。

參考文獻：

［1］張銳.工程項目管理效果的綜合評價研究［J］.城市建設理論研究，2013，(03):85．

［2］陳志萍.工程項目管理效果的評價研究［J］.科技創(chuàng)新導報，2012，(17):96．

［3］王劍.探討建筑施工管理中存在問題及對策［J］.城市建設理論研究(電子版)，2011，1(22):109-110．

［4］歐仲篪.探究建筑施工管理中存在的問題及對策［J］.城市建設，2011，(13)：112-113．

［5］林良硯.建筑施工管理存在的問題及對策［J］.城市建設理論研究(電子版)，2011，(21)：79-80．

Problems and Countermeasures to Building Engineering Construction Management

ZHANGShi-tao
(Dalian Historic Building Engineering Co., Ltd., Dalian 116021, China)

Abstract:The management is an important method to ensure security requirements and basic aspects of building construction in the whole process, while there are significant risks and safety issues on building construction management, which inevitably leads to loopholes left in the costs, benefits and security of building construction.To solve these problems, we must promote the scientific building construction management system, control quality of building construction materials, strengthen safety management and provide reference tothe realization of the scientific buildingconstruction management.

Key words:Building engineering construction; Management system; Construction technology; Construction materials; Safetymanagement; Scientization

收稿日期：2015-12-20

中圖分類號：TU71

文獻標志碼：B

文章編號：1674-8646（2016）02-0058-02