李友鐘(上海市總工會,上海 200002)
?
關(guān)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與工會工作的思考
李友鐘
(上海市總工會,上海 200002)
[摘 要]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和工作著力點的重大部署,工會工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革密切關(guān)聯(lián),而供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路、理念、方法又對工會改革具有重要啟示。本文對工會工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)系作了探討,對工會組織履職盡責(zé)服務(wù)于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革作了闡釋,并借鑒供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的理念、思路對工會改革相關(guān)問題提出了建議。
[關(guān)鍵詞]供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;群團(tuán)改革;工會工作
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的重大創(chuàng)新,旨在加大結(jié)構(gòu)性改革力度,矯正要素配置扭曲,擴(kuò)大有效供給,提高全要素生產(chǎn)率,提高供給體系質(zhì)量和效率,更好滿足廣大人民日益增長、不斷升級和個性化的物質(zhì)文化和生態(tài)環(huán)境需要。研究工會工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的關(guān)系,發(fā)揮工會職能作用助推供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,借鑒供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的思路理念推進(jìn)工會改革,對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革及工會工作皆有重要意義。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革主要針對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言,而經(jīng)濟(jì)問題又與政治、社會、文化、教育等密切相關(guān)。工會工作是黨的群眾工作的重要組成部分,其工作對象就是廣大職工,與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)系密切,主要體現(xiàn)在以下方面。
第一,工會源頭參與關(guān)涉職工權(quán)益的政策及法律法規(guī)的制定,積極參與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的制度供給。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,在涉及職工權(quán)益保護(hù)、勞動力要素市場的運行等方面,工會組織不能游離事外,必須主動參與、源頭參與相關(guān)重大政策及法律法規(guī)的制定與完善,如勞動法、勞動合同法、工會法、社會保障法以及集體合同、最低工資標(biāo)準(zhǔn)等,提出工會組織的立場、主張、意見與建議。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要求“社會政策要托底”,切實守住民生保障線,工會組織就要積極參與托底的社會政策的制定。
第二,工會作為國家治理體系與治理能力現(xiàn)代化建設(shè)的重要參與者,在推進(jìn)社會公平正義中為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革營造良好社會環(huán)境。環(huán)境也是生產(chǎn)力,打造陽光高效的政務(wù)環(huán)境、公平公正的市場環(huán)境、法治有序的社會環(huán)境,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的重要外部條件。在社會環(huán)境的建構(gòu)中,工會組織參與建立暢通有序的職工訴求表達(dá)、心理干預(yù)、矛盾調(diào)處、權(quán)益保障機制,促進(jìn)勞動成果的公平分配,這對構(gòu)建公正有序、穩(wěn)定可期的營商環(huán)境大有裨益,而這正是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的內(nèi)在需要。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必然會對作為重要生產(chǎn)要素的職工產(chǎn)生相應(yīng)影響,工會作為職工利益的代表者與維護(hù)者,就要積極同政府相關(guān)部門、市場經(jīng)營主體等進(jìn)行協(xié)商,積極協(xié)調(diào)化解勞資矛盾,引導(dǎo)職工理性、科學(xué)、有序維權(quán),防止過度維權(quán)、違法維權(quán),促進(jìn)勞動關(guān)系和諧穩(wěn)定。此外,工會組織在現(xiàn)代社會治理中還發(fā)揮著樞紐型社會組織作用,可以對其他與職工有關(guān)的權(quán)益維護(hù)、幫困救助、文體生活等社會組織進(jìn)行聯(lián)系、引導(dǎo),共同構(gòu)建和諧有序的社會環(huán)境,從而為供給側(cè)改革創(chuàng)造良好外部環(huán)境。
第三,工會積極推動勞動力要素市場培育、勞動力素質(zhì)提升及職工創(chuàng)新創(chuàng)造,對供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中生產(chǎn)要素的結(jié)構(gòu)優(yōu)化及生產(chǎn)率的提升具有積極影響。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,要用改革的辦法推進(jìn)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,優(yōu)化勞動、資本、土地等生產(chǎn)要素的配置并提高全要素的生產(chǎn)率,減少無效和低端供給,擴(kuò)大有效和中端供給,使供需在不斷發(fā)展變化中保持動態(tài)平衡。工會組織可以利用與職工的天然聯(lián)系,做好服務(wù)職工、引導(dǎo)職工、提升職工素質(zhì)等工作。工會會同政府部門,共同做好勞動力市場的培育,促進(jìn)勞動力要素的自由流動及勞動力市場的健康發(fā)展,消除勞動力市場價格機制扭曲而導(dǎo)致資源錯配問題;工會組織對職工開展思想教育、人文關(guān)懷、知識培訓(xùn)、崗位練兵等活動,提升職工素質(zhì),凝聚推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的強大動力;工會組織開展職工崗位創(chuàng)新、技能比武、合理化建議等活動,鼓勵職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造,推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步,使創(chuàng)新智慧競相迸發(fā),創(chuàng)新能量充分釋放,創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),這對提高勞動生產(chǎn)率、提升供給質(zhì)量與水平都具有重要作用。
工會工作與供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革關(guān)系密切,工會組織應(yīng)圍繞中心、服務(wù)大局,在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中積極履職、努力作為。具體而言,工會組織可以從以下方面在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮作用。
一是加強思想引領(lǐng),引導(dǎo)職工正確認(rèn)識、積極支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。思想是行動的先導(dǎo),只有思想自覺,才會有行動自覺。工會組織要開展多種形式的形勢政策宣傳教育,引導(dǎo)職工正確認(rèn)識當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展中面臨的機遇與挑戰(zhàn)、特征與要求、現(xiàn)狀與趨勢,深刻認(rèn)識供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的目的和意義,發(fā)揚工人階級識大體、顧大局的優(yōu)良傳統(tǒng),引導(dǎo)職工支持改革、參與改革、推進(jìn)改革。大力宣傳創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享五大發(fā)展理念,闡釋好“怎么看”“怎么干”,引導(dǎo)職工積極踐行五大發(fā)展理念,推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。引導(dǎo)職工增強主人翁意識,正確對待利益調(diào)整,依法理性表達(dá)訴求,自覺維護(hù)社會和諧穩(wěn)定,做改革的促進(jìn)者與中堅力量。
二是堅持爭先創(chuàng)優(yōu),鼓勵職工在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中建功立業(yè)。工人階級的力量要在推進(jìn)改革、促進(jìn)發(fā)展中積極彰顯,工會組織要動員廣大職工立足崗位,大力弘揚勞模精神與工匠精神,尊重勞模、崇尚勞模、學(xué)習(xí)勞模、爭當(dāng)勞模,引導(dǎo)職工執(zhí)著專注、精益求精、一絲不茍、追求卓越,打造客戶信賴、品質(zhì)過硬的產(chǎn)品。堅持面向基層、面向一線、面向普通勞動者的導(dǎo)向,積極培育選樹勞模先進(jìn)、五一勞動獎狀(章)及工人先鋒號,煥發(fā)廣大職工的勞動與創(chuàng)造熱情。緊扣企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞創(chuàng)新、節(jié)能、綠色等主題,積極開展形式多樣、效果良好的立功競賽活動,充分發(fā)揮工人階級在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的主力軍作用。
三是推進(jìn)素質(zhì)工程建設(shè),為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革提供高素質(zhì)的人才支撐。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須提升勞動力素質(zhì)進(jìn)而提升勞動生產(chǎn)率。工會組織要把提升職工素質(zhì)作為重要工作來抓,充分發(fā)揮工會“大學(xué)?!弊饔茫訌娍萍?、法律、人文等各類知識的培訓(xùn),組織技能比武,開展師徒帶教,努力培養(yǎng)造就一支有智慧、有技術(shù)、能發(fā)明、會創(chuàng)新的職工隊伍,打造知識型、技術(shù)型、創(chuàng)新型團(tuán)隊。做好產(chǎn)能過剩行業(yè)的兼并重組、破產(chǎn)清算“僵尸企業(yè)”的職工轉(zhuǎn)崗與再就業(yè)培訓(xùn),提升職工在勞動力市場的競爭力,促進(jìn)勞動力要素的自由流動與優(yōu)化配置。
四是鼓勵職工創(chuàng)新創(chuàng)造,切實提升供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中全要素的生產(chǎn)率。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,必須堅持創(chuàng)新驅(qū)動、轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力由要素驅(qū)動、投資驅(qū)動等傳統(tǒng)增長點向以創(chuàng)新驅(qū)動為代表的新增長點轉(zhuǎn)變。工會組織要加強勞模創(chuàng)新工作室、技能大師工作室建設(shè),通過典型帶教推進(jìn)創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè);開展“五小”發(fā)明及合理化建議活動,鼓勵職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)造;建立健全職工創(chuàng)新獎勵機制,搭建職工創(chuàng)新展示平臺,激發(fā)職工創(chuàng)新活力;重點圍繞新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)態(tài)、新模式,組織職工創(chuàng)新攻關(guān),不斷培育新的發(fā)展動能,打贏供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的創(chuàng)新攻堅戰(zhàn)。
五是積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系,著力營造供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的良好環(huán)境。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革必然涉及勞動力要素的配置,在去產(chǎn)能、調(diào)結(jié)構(gòu)中,還可能觸及部分職工的切身利益。工會組織在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中,既要站穩(wěn)職工立場,做好職工權(quán)益的維護(hù)工作,又要引導(dǎo)職工正確認(rèn)識、積極支持改革。健全政府與工會的聯(lián)席會議制度、勞動關(guān)系三方協(xié)商機制,研究解決勞動關(guān)系領(lǐng)域的重大問題;落實職代會制度,促進(jìn)職工參與民主管理,在參與中維護(hù)權(quán)益、推進(jìn)發(fā)展;完善集體協(xié)商制度,形成企業(yè)與職工共建共享共擔(dān)的機制;組織勞動關(guān)系排查行動,建立結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)能淘汰的企業(yè)數(shù)據(jù)庫,跨前一步做好職工權(quán)益維護(hù)工作,參與做好維護(hù)穩(wěn)定工作;落實“零門檻”法律援助制度,為職工提供應(yīng)援盡援的法律服務(wù)。
六是扎實做好職工幫困救助工作,為供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中困難職工提供周到服務(wù)。推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,落實去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,淘汰落后、提升低端、突破高端,必然會涉及部分職工轉(zhuǎn)崗、待崗、下崗。工會組織要積極履行幫困救助職能,為困難職工提供全方位的服務(wù)。強化職工互助保障,構(gòu)建職工互幫互助體系;做好就業(yè)援助服務(wù)工作,開展就業(yè)指導(dǎo),搭建就業(yè)平臺,鼓勵職工以創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè);加強職工心理疏導(dǎo),舒緩職工職場壓力、轉(zhuǎn)型壓力與生活壓力;推進(jìn)職工服務(wù)點建設(shè),讓職工就近便捷享受服務(wù);開展關(guān)愛女職工行動,落實女職工權(quán)益;做好困難職工幫扶工作,配合政府有關(guān)部門妥善解決產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中職工安置和權(quán)益保障等問題;完善職工福利制度,保障職工共享改革發(fā)展成果。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革雖是針對經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域而言,但其改革思路、理念、路徑等對工會改革也有啟發(fā)意義。工會組織是職工自愿結(jié)合的群眾組織,工會必須滿足會員及職工需要才有存在價值與生命力,如果將職工一方稱作需求側(cè),則工會一方即為供給側(cè),工會組織要本著職工的需求導(dǎo)向,從供給側(cè)入手,強化頂層設(shè)計,優(yōu)化項目載體與工作內(nèi)容,滿足職工群眾多元化、個性化的服務(wù)需求,從而提升工會組織的動員力、號召力、影響力與凝聚力。借鑒供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,對工會改革有很多啟示,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革要激發(fā)市場主體活力,從工會來講也要激發(fā)提供服務(wù)的各級工會組織、尤其是基層工會組織的活力;供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還可從供給端入手通過改革刺激甚至創(chuàng)造需求,工會改革也要通過有效供給創(chuàng)造激發(fā)需求,從而更好地服務(wù)職工群眾。具體而言,工會供給側(cè)改革可從以下方面入手。
一是拓展供給主體。供給主體是職工需求的提供方,各級工會組織是提供供給服務(wù)的當(dāng)然主體。從供給總體來看,不同層級的工會組織在提供供給時的定位與重點也會有所不同,如全國和省市級總工會更多的是做好頂層設(shè)計,從政策制定、法規(guī)草擬、跨部協(xié)調(diào)等方面著力;區(qū)、縣總工會則要發(fā)揮好承上啟下的作用,上情下傳、下情上達(dá),并將上級精神化成本地區(qū)的具體舉措;而街鎮(zhèn)小三級工會則要抓好服務(wù)職工各項工作的具體落實。供給主體建設(shè)上,基層工會是直接面向職工群眾的組織,必須作為重點進(jìn)行夯實,著力加強基層工會尤其是非公經(jīng)濟(jì)組織工會建設(shè),提升其活力與供給能力。同時,工會組織還要發(fā)揮好樞紐型組織作用,凝聚引導(dǎo)其他職工服務(wù)類社會組織也作為供給主體,采取購買服務(wù)等多種形式,為職工提供多元、差異服務(wù),而這正是工會改革推進(jìn)工會工作社會化的重要內(nèi)容。
二是優(yōu)化供給內(nèi)容。供給內(nèi)容是工會與職工的聯(lián)結(jié)點,包括工會履行的職責(zé)及在此過程中形成的項目。優(yōu)化供給內(nèi)容就要突出主業(yè)主責(zé),這是工會轉(zhuǎn)職能的需要,才能真正落實好維護(hù)職工權(quán)益這一工會的基本職責(zé)。上海市人大常委會副主任、市總工會主席洪浩曾形象指出,維護(hù)與教育、參與、建設(shè)、服務(wù)等不是加法關(guān)系,而是乘法關(guān)系,即工會職責(zé)=維護(hù)×(教育、參與、建設(shè)、服務(wù))。也就是說,要把維護(hù)作為系數(shù)來看待,維護(hù)沒做好,其他工作做得再好也沒有履職到位;工會要將維護(hù)職能融入到教育、參與、建設(shè)、服務(wù)等各個方面。同時,優(yōu)化供給內(nèi)容還要提供職工群眾切實需要的服務(wù),將福利型、活動型、娛樂型工會轉(zhuǎn)變成維護(hù)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型工會,防止工會供給與職工需求兩張皮,打造職工歡迎的項目,解決供需結(jié)構(gòu)性矛盾。
三是創(chuàng)新供給方式。供給方式是工會履職的渠道與形式,工會組織傳統(tǒng)的履職模式往往采取機關(guān)化、行政化方式進(jìn)行,通過會議、文件等自上而下、逐級傳達(dá),這樣流轉(zhuǎn)層級多、運行周期長、受眾范圍有限,不能滿足職工群眾全天候、即時性、便捷性的需求。職工在哪里,工會工作就要做到哪里;信息技術(shù)的發(fā)展,讓網(wǎng)絡(luò)空間成為職工交流的重要平臺,因此網(wǎng)絡(luò)也理應(yīng)成為工會工作的重要陣地。工會改進(jìn)供給方式,就要推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”工會工作,堅持職工為本、內(nèi)容為主、互動為要的原則,加強網(wǎng)上工會建設(shè),這也正是群團(tuán)改革中構(gòu)建群眾化、社會化、網(wǎng)絡(luò)化工會工作運行機制的需要。通過網(wǎng)絡(luò)平臺,尤其是互聯(lián)網(wǎng)移動終端,將與勞工、勞權(quán)相關(guān)的權(quán)威資訊第一時間發(fā)布,將與履行職責(zé)相關(guān)的功能、項目在網(wǎng)上實現(xiàn),做到問計于網(wǎng)、業(yè)務(wù)上網(wǎng)、維權(quán)到網(wǎng)、服務(wù)在網(wǎng),線上線下聯(lián)動,打造維護(hù)職工權(quán)益的新陣地、教育職工的新平臺、聯(lián)系職工的新渠道、服務(wù)職工的新載體,抓住職工的痛點與興奮點,增強用戶體驗和黏性,構(gòu)建職工身邊的工會、溫馨的家園。
四是完善供給平臺。供給平臺是工會提供服務(wù)的載體,工會改革要解決聯(lián)系服務(wù)職工最后一公里問題,一個重要抓手就是完善工會服務(wù)供給平臺建設(shè)。工會組織搭建的職工文化活動陣地、職工援助服務(wù)中心等都是供給平臺,目前存在分布不均衡、標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、項目不齊備等問題。完善供給平臺,就要采取網(wǎng)格化方式,按照就近便捷及一定的服務(wù)半徑,在職工較為集中的園區(qū)、開發(fā)區(qū)、樓宇,建立職工服務(wù)站,打通工會服務(wù)職工的神經(jīng)末梢。完善平臺建設(shè)還要注重整合資源,提高供給效率,利用各街鎮(zhèn)黨建服務(wù)中心、社區(qū)文化活動中心、村居服務(wù)站等載體為職工提供服務(wù),工青婦等群團(tuán)組織也要形成合力推進(jìn)服務(wù)站建設(shè),這也是本次群團(tuán)改革中對基層服務(wù)平臺建設(shè)的要求。此外,基層工會組織還要推進(jìn)文體活動中心、媽咪小屋等平臺建設(shè),為職工提供貼心服務(wù)。
五是改進(jìn)供給評估。供給評估是改進(jìn)工會供給的重要環(huán)節(jié),是推進(jìn)工會改革的應(yīng)有之義,也是提升工會工作科學(xué)性的內(nèi)在要求。工會改革就要破除原來存在的自我循環(huán)、自我服務(wù)、自我評估的圈子,采取上級評估與職工評估、自我評估與外部評估相結(jié)合,聘請社會化、專業(yè)化第三方進(jìn)行評估,提升評估的客觀性、準(zhǔn)確性、有效性。供給評估既包括工作項目產(chǎn)生的評估,建立職工需求調(diào)查機制,自下而上形成工作項目,防止以工會組織的主觀愿望代替職工群眾的真實需求,也包括工作績效的評估,針對工作項目實施情況及效果進(jìn)行評估,并將評估結(jié)果作為考核獎懲、改進(jìn)工作、優(yōu)化供給的參考依據(jù)。
六是強化供給保障。供給保障是推進(jìn)工會改革、優(yōu)化供給服務(wù)的重要支撐。工會從供給角度推進(jìn)改革,有的是從供給本身出發(fā),有的則需要為供給提供支撐保障。要強化組織保障,各級黨委、政府要為工會組織履行職責(zé)服務(wù)職工提供支撐,形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府支持、工會運作、社會參與的工作格局;要強化資源保障,把更多資源和手段賦予工會組織,把黨政所需、職工所急、工會所能的事更多地交給工會組織去辦;要強化人才保障,工會工作者是工會組織履行供給職能的具體承擔(dān)者,這也類似于經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中的勞動者,其在工會供給工作方面至關(guān)重要,必須配齊配強工會工作者,強化培訓(xùn)提升,補足能力短板,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化、社會化工會工作者隊伍,為工會改革、服務(wù)職工提供人才保證。
參考文獻(xiàn):
[1] 查顯友,丁守海.中國供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不能簡單照搬西方理論[J].紅旗文稿,2016(8).
[2] 李佐軍.供給側(cè)改革理論淵源與實踐依據(jù)[R].上海證券報,2016-3-19.
[3] 姚雁.助推國企供給側(cè)改革工會需搭建四個平臺[R].工人日報,2016-3-22.
[4] 烏仁,曹光.增加工會工作有效“供給”勢在必行[R].工人日報,2016-4-5.
[編輯:朱懂理]
[中圖分類號]D412.6
[文獻(xiàn)標(biāo)識碼]A
[文章編號]1008-7753(2016)03-0004-04
[收稿日期]2016-05-06
[作者簡介]李友鐘(1973-),男,重慶人,上海市總工會掛職副主席。