如何強化農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設的思考

祝國彬

摘 要：隨著我國不斷發(fā)展和深入的市場經(jīng)濟，在一定程度上給我國農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新帶來了機遇和挑戰(zhàn)。本文主要從當下我國農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設過程中所存在的問題進行探究，闡述了強化農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設的主要對策。

關鍵詞：農(nóng)村信用社；金融創(chuàng)新；能力建設強化

農(nóng)村信用社等一系列金融機構想要有效提升其服務水平和競爭能力，主要工作在于對金融創(chuàng)新策略的實施。同時農(nóng)村信用社需做好市場金融風險進行防范、對經(jīng)濟關系進行支持以及加快地方經(jīng)濟發(fā)展的必要條件。農(nóng)村信用社作為我國農(nóng)村金融中主要的力量，在金融創(chuàng)新的道路上還依然存在著很多問題，對金融創(chuàng)新腳步進行加快，讓競爭實力得到全面提高，是當下我國農(nóng)村信用社經(jīng)營過程中最需要關注的問題所在。

一、當下我國農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新所存在的問題

（一）缺乏金融創(chuàng)新觀念

就目前而言，我國很多地區(qū)農(nóng)村信用社在金融服務的意識上還沒能夠做到真正的創(chuàng)新，陳舊心態(tài)中安于現(xiàn)狀、保守求穩(wěn)的意識還依舊普遍存在。而這種意識的存在直接影響到了農(nóng)村信用社的經(jīng)營和工作，致使其存在較弱的核算意識和較差的工作開拓性，在對金融創(chuàng)新切入點的尋找上缺少一定的積極性和主動性，在日常工作中，更多的是對怎樣應對來自上級部門的考核問題進行考慮，對金融創(chuàng)新觀念存在嚴重的忽視。

（二）嚴重缺失高素質(zhì)金融人才

金融創(chuàng)新過程中需要具有較高專業(yè)素質(zhì)的金融工作人員，金融專業(yè)知識、風險防范意識以及操作技能是相關金融工作人員必須具有的條件。農(nóng)村信用社等一些金融機構想要在市場競爭中得以穩(wěn)定發(fā)展，就必須具有全新思想觀念、強烈競爭意識、豐富操作經(jīng)驗和金融理論知識的綜合型人才[1]。然而，由于農(nóng)村信用社普遍都是存在于較為偏僻的農(nóng)村地區(qū)，很多計算機、金融、企業(yè)管理等人才都不愿去農(nóng)村，缺少了對人才的吸引力，從而對農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新發(fā)展造成了極大影響。

（三）單一的金融服務品種和缺乏原創(chuàng)性和特色性產(chǎn)品

當下我國眾多農(nóng)村信用社的金融服務產(chǎn)品，大多都表現(xiàn)得過于簡單化，仍然局限在傳統(tǒng)的存款、貸款等業(yè)務方面，為了能夠促使農(nóng)戶的信貸資金需求得獲得滿足的產(chǎn)品類型普遍較少。在金融創(chuàng)新方面，幾乎都是對國內(nèi)商業(yè)銀行的模仿和借鑒，主要都是吸取別人的方法，自身嚴重缺乏特色性和原創(chuàng)性，很多產(chǎn)品都存在著一定的相似性。很少采用技術進步的手段實現(xiàn)金融創(chuàng)新，大都運用簡單的數(shù)量擴張來進行，因此創(chuàng)新層次嚴重偏低。

二、對農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設的強化對策

（一）對創(chuàng)新理念和服務方式進行創(chuàng)新和轉(zhuǎn)變

農(nóng)村信用社應該正確樹立起“以市場為導，以客戶為中心”的服務工作理念，并且嚴格做好貫徹落實。在經(jīng)營策略上要積極的樹立良好的服務理念，積極的面向、了解、服務以及開拓市場，落實好以客戶為中心的服務思想。隨著當下我國社會和科技的不斷進步和發(fā)展，多樣化、個性化的客戶需求已逐漸成為一種發(fā)展趨勢，為了對客戶金融服務需求做到最大程度的滿足，農(nóng)村信用社就必須堅持金融創(chuàng)新。要對市場營銷活動進行大力舉辦，借助于對專業(yè)水平較高營銷隊伍的建立，對客戶進行金融產(chǎn)品和服務的全面銷售，通過營銷來將客戶資源群體進行擴大和培養(yǎng)。此外，還應該對農(nóng)村信用社中陳舊的柜臺服務方法進行改革和創(chuàng)新，向信息化的金融服務和多樣化、全方位化的服務形式上不斷發(fā)展和追尋，對服務方式進行積極改變，從而在服務客戶上能夠做到最好。

（二）對人才進行大力培養(yǎng)

為了能夠讓農(nóng)村信用社在競爭和創(chuàng)新需求上能夠做到更好的適應，就必須對人才隊伍建設加以強化，對戰(zhàn)略的科學性進行加強，將科學的人才觀樹立起來，從而具備強大人才隊伍，促使農(nóng)村信用社發(fā)展目標得以實現(xiàn)[2]。首先，農(nóng)村信用社應該對人才隊伍進行重點建設，對人才機制進行完善，使其可以更好的對人才進行吸引和培養(yǎng)。要積極引進具有高素質(zhì)文化和強大專業(yè)能力的人才，同時對當下的金融工作人員進行培訓，讓其進行學習，使得這些人員在現(xiàn)代金融服務意識和業(yè)務素質(zhì)上能夠得到提升。其次，要對人才競爭機制進行建立和完善，實施擇優(yōu)選取的方法，對人才的優(yōu)化組合進行全方面推動。同時還應該建立和完善相關的人員激勵機制，從而讓相關人員的創(chuàng)新意識和能力得到進一步提升。

（三）對產(chǎn)品創(chuàng)新力度進行加強

首先，應該對當下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的情況進行詳細考察，對農(nóng)村市場需求做到充分考慮，在此基礎上再進行資產(chǎn)業(yè)務創(chuàng)新的大力開展。結合農(nóng)村多元化經(jīng)濟的真實現(xiàn)狀，對新的貸款業(yè)務品種進行拓展，讓貸款品種能夠更加的繁多，從而對農(nóng)民和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等一系列客戶需求做到有效滿足。其次，要對中間業(yè)務創(chuàng)新進行大力開展。如對金融工具和經(jīng)濟增長點的不斷更新，同時加快對新金融產(chǎn)品的開發(fā)，對一些高科技含量的新型金融產(chǎn)品進行重點開發(fā)。此外，要對負債業(yè)務創(chuàng)新進行積極開展[3]。要結合自身實際情況，發(fā)揮自己的長處，在傳統(tǒng)存款業(yè)務的基礎上對新品種進行開發(fā)，對營銷力度進行加大，對多樣化存款服務建設進展速度進行加快。

三、總結

總而言之，隨著當下金融市場競爭力的不斷強化，我國農(nóng)村信用社雖然面臨著諸多挑戰(zhàn)，但同樣也具有著很多機遇，農(nóng)村信用社在金融創(chuàng)新的過程中要對自身主觀能動性進行充分發(fā)揮，揚長避短，面對當下新的形勢，要做到不斷創(chuàng)新，積累新的經(jīng)驗，采取合理的方法進行新的突破，從而促進農(nóng)村信用社的穩(wěn)定發(fā)展。

參考文獻：

[1]羅明兵.加強農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設的思考[J].金融經(jīng)濟，2012，08：119-120.

[2]王建偉.農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設的途徑[J].中外企業(yè)家，2013，17：47-48.

[3]張自國.農(nóng)村信用社金融創(chuàng)新能力建設研究[J].中外企業(yè)家，2014，16：119-120.