黃迎春
(深圳市會計學(xué)會 廣東 深圳)
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查與管理的若干思考
黃迎春
(深圳市會計學(xué)會 廣東 深圳)
行政事業(yè)單位通過國有資產(chǎn)清查能夠摸清家底,為國有資產(chǎn)的規(guī)范化管理和改革提供有效依據(jù)。本文主要對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查與管理進行分析探討,根據(jù)現(xiàn)有問題,提出改進建議。
行政事業(yè)單位;國有資產(chǎn)清查;國有資產(chǎn)管理;思考
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn),是指由行政事業(yè)單位占有的、使用的,依法確認為國家所有,能以貨幣計量的各種資源的總稱。當(dāng)前行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)管理中存在諸多的問題,解決了這些問題的同時做好行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的清查與管理有利于提高國有資產(chǎn)的使用效率,確保行政事業(yè)單位工作的順利進行。
1.資產(chǎn)管理現(xiàn)狀
現(xiàn)有的國有資產(chǎn)明細賬設(shè)置不完整,有大量的賬外資產(chǎn),無法驗證資產(chǎn)的真實性。雖然行政事業(yè)單位在資產(chǎn)的轉(zhuǎn)讓、出售時都是按照相關(guān)規(guī)定進行審批,但是審批程序復(fù)雜不太切實際造成處置轉(zhuǎn)讓非常困難。行政事業(yè)單位缺乏相應(yīng)國有資產(chǎn)的管理意識,導(dǎo)致在資產(chǎn)管理上的混亂。管理隊伍不整齊,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)由財會機構(gòu)監(jiān)管,工作不到位。
2.為預(yù)算提供有效依據(jù)
行政事業(yè)單位的各種活動都需要大量的國有資產(chǎn),這也是行政事業(yè)單位高服務(wù)水平的保證。能夠通過行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查對于國有資產(chǎn)有一個基本的了解。另外,目前行政事業(yè)單位不太重視國有資產(chǎn),反而更加重視資產(chǎn)的購置,忽視資產(chǎn)管理,導(dǎo)致國有資產(chǎn)管理上的混亂,導(dǎo)致國有資產(chǎn)使用效率低下。因此,行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查與管理就十分的必要了,能為財務(wù)預(yù)算部門在預(yù)算時提供有效的依據(jù)。
3.提升行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的效益
行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查與管理工作對于涉及與政府財務(wù)部門相關(guān)的一系列活動都相當(dāng)?shù)闹匾?,特別是對于固定資產(chǎn)的登記、清點等。同時,在現(xiàn)有的經(jīng)濟市場下要盡可能地避免腐敗行為的出現(xiàn),做好信息的披露,實現(xiàn)公平、公開的工作原則,使得國有資產(chǎn)的效益得到提升,進而提升社會效益。如果已經(jīng)出現(xiàn)了貪污腐敗就應(yīng)該立即提出來,不應(yīng)該顧忌就忽視,要為行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)的效益的最大化做出保證,這是每個行政事業(yè)單位工作人員的職責(zé)。
1.國有資產(chǎn)管理缺乏效率意識
現(xiàn)有的許多行政事業(yè)單位及其領(lǐng)導(dǎo)層在國有資產(chǎn)管理上缺乏有效的意識,甚至有些行政事業(yè)單位,在資產(chǎn)管理上都沒有相應(yīng)的管理組織,導(dǎo)致行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理效率低,不能實現(xiàn)提升國有資產(chǎn)的使用效率的目標,同時也會造成國有資產(chǎn)管理工作的混亂。在國有資產(chǎn)的使用上,大部分的行政事業(yè)單位都沒有一個有效的約束機制,導(dǎo)致部分國有資產(chǎn)處于流失或擱置的狀態(tài),造成大量的國有資產(chǎn)浪費。由于沒有足夠的管理意識,在國有資產(chǎn)的管理與清查工作上,都比較的馬虎,常常會出現(xiàn)許多的錯誤;并且在錯誤出現(xiàn)后也沒有人及時的指正,使得錯誤不斷地累積,使得工作中的漏洞越來越大,造成不可彌補的后果。這些都是因為行政事業(yè)單位及其領(lǐng)導(dǎo)層不重視國有資產(chǎn)管理,缺乏效率意識的結(jié)果。
2.缺乏完善科學(xué)的管理制度
我國的行政事業(yè)單位缺乏一套完善科學(xué)的國有資產(chǎn)管理制度,這對于整體的發(fā)展來說是不利的,使得行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管理與清查的工作不能順利進行。
(1)在國有資產(chǎn)購置上,缺乏一套完善的購置制度,在購置工作前缺少有效的分析預(yù)算,使得資產(chǎn)的購置不科學(xué)不合理;同時,由于沒有完善的購置機制,許多的購置人員就會利用自己職權(quán)賺取利益,使得單位的效益損失。
(2)在國有資產(chǎn)處置上,由于沒有完善的管理制度,行政事業(yè)單位缺乏調(diào)入、調(diào)出和處置的制度,導(dǎo)致行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作混亂。另外,在資產(chǎn)管理上缺乏一套監(jiān)督機制,在很多國有資產(chǎn)被破壞的情況下沒有人進行監(jiān)管,使得國有資產(chǎn)使用效率低下。因此,一套完善的國有資產(chǎn)管理制度是必須建立。
(3)國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不清。行政事業(yè)單位的國有資產(chǎn)從本質(zhì)上來說是屬于國家所有的,但是在資產(chǎn)的購置、處理、使用上是由行政事業(yè)單位說了算,這樣就導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)無法明確界定,資產(chǎn)使用時沒有相應(yīng)的審批程序,導(dǎo)致國有資產(chǎn)被胡亂使用,甚至出現(xiàn)一些管理層人員利用自己的職權(quán)之便進行貪污腐敗,這些都使得國有資產(chǎn)被浪費。所以,一個明確的產(chǎn)權(quán),對于目前的國有資產(chǎn)清查與管理來說是必須的。另外,在產(chǎn)權(quán)界定上,標準不明確,要顧及國家及事業(yè)單位兩方,所以在界定產(chǎn)權(quán)上也比較困難。我們需要尋找一個相對的標準,既能滿足行政事業(yè)單位的需求,也不讓國家受到損失,同時,這個標準也是雙方共同商量得到的。
1.加強資產(chǎn)管理意識
國家應(yīng)該培養(yǎng)行政事業(yè)單位的相關(guān)管理人員的資產(chǎn)管理的管理意識,使得管理人員在管理工作中能夠更加高效,切實提高國有資產(chǎn)的管理效率。只有提升了行政事業(yè)單位對國有資產(chǎn)的管理意識,相關(guān)的工作人員才能夠更加高效地完成清查、管理工作,實現(xiàn)國有資產(chǎn)使用效率最大化的目標,切實做到提升國有資產(chǎn)的使用效率。另外,對于管理人員進行管理知識、技能上系統(tǒng)的培訓(xùn),并且定期考核,建立獎勵機制,獎勵工作中表現(xiàn)好的工作人員,懲罰工作中表現(xiàn)差的工作人員,將其考核結(jié)果納入年終考核中去。在國有資產(chǎn)使用上,建立一套科學(xué)有效的約束機制,使得國有資產(chǎn)不被閑置,造成不必要的資產(chǎn)浪費。
2.完善國有資產(chǎn)管理制度
在行政事業(yè)單位的管理上,需要建立完善一套科學(xué)的資產(chǎn)管理體系,以此作為管理的依據(jù),使得行政事業(yè)單位在對國有資產(chǎn)的清查、管理工作上有法可依。因此,對于目前已有的行政事業(yè)單位的管理制度要進行改進完善,根據(jù)行政事業(yè)單位自身的實際情況,建立一套適合自己的資產(chǎn)管理制度。在建立制度時,要在滿足能夠指導(dǎo)資產(chǎn)的配置、使用的前提下,同時要盡可能地提高國有資產(chǎn)的使用效率。
(1)在購置上,建立一套規(guī)范的制度。在購置前對工作進行分析探討,進行合理的預(yù)算。完善購置制度,避免一些管理人員利用職權(quán)謀取利益,造成行政事業(yè)單位的損失。
(2)在處置上,建立一套完善的監(jiān)督機制。在國有資產(chǎn)使用的過程中,要進行監(jiān)督管控,避免一些錯誤地使用,這樣的監(jiān)控是動態(tài)的,這樣在管理上就更加的靈活。同時,對監(jiān)督的道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)進行培養(yǎng),創(chuàng)造出一支高效的監(jiān)督隊伍,使得監(jiān)督工作更順利地進行。
3.明確國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)
明確行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán),對于行政事業(yè)單位的每個部門都要進行明確,同時要避免國有資產(chǎn)個人和國有產(chǎn)權(quán)界定不清楚的現(xiàn)象。建立一套完善的責(zé)任追究機制,在國有資產(chǎn)遭到破壞、流失時,對于相關(guān)的人員的責(zé)任進行依法追究,提升國有資產(chǎn)的管理效率。界定的標準要視情況而定,對于不同的事業(yè)單位是不同的,所以這個需要結(jié)合實際情況來看。
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2.李俊.行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的清查與管理研究.財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版),2016(09).
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(責(zé)任編輯:蘭卡)