徐彩華
(青島市公路管理局城陽分局 山東 青島)
基于財(cái)務(wù)視角的公路管護(hù)研究
徐彩華
(青島市公路管理局城陽分局 山東 青島)
公路作為我國(guó)的重要交通方式之一,承擔(dān)著重要的交通任務(wù)并在國(guó)家的發(fā)展建設(shè)當(dāng)中發(fā)揮著重要的作用,保障著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的正常發(fā)展。由于公路對(duì)社會(huì)各個(gè)方面都具有重要的意義,所以相關(guān)的事業(yè)單位需要對(duì)公路進(jìn)行合理有效的管理和維護(hù),保障公路的正常使用。在此根據(jù)財(cái)務(wù)方面對(duì)公路的管理進(jìn)行相關(guān)研究,探討更加合理管理方案。
公路管護(hù);財(cái)務(wù);事業(yè)單位
公路作為我國(guó)交通運(yùn)輸?shù)闹匾A(chǔ)設(shè)施之一,一直在我國(guó)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)建設(shè)以及人民的生活中發(fā)揮著重要作用。公路的建設(shè)、運(yùn)行、管理和維護(hù)是由相關(guān)的政府事業(yè)單位來具體管理和負(fù)責(zé)的,同時(shí)也會(huì)涉及與財(cái)務(wù)相關(guān)的問題。公路的管護(hù)需要財(cái)務(wù)支持,如何合理地分配國(guó)家的財(cái)政補(bǔ)貼來進(jìn)行公路的管護(hù)工作,提升相關(guān)工作的效率和效果一直是相關(guān)事業(yè)單位關(guān)注的重點(diǎn)和難點(diǎn)。公路事業(yè)單位是對(duì)公路的修建、運(yùn)行及相關(guān)維護(hù)的直接負(fù)責(zé)部門,更應(yīng)該從事業(yè)單位入手,針對(duì)公路管護(hù)中存在的實(shí)際財(cái)務(wù)問題,做出相應(yīng)的解決措施來保障公路的使用和運(yùn)行的穩(wěn)定性,并推動(dòng)其更好地服務(wù)國(guó)家和人民。
(1)專業(yè)的財(cái)務(wù)人才較少。公路相關(guān)的事業(yè)單位當(dāng)中的相關(guān)工作人員大多數(shù)是與公路有關(guān)的人員,其工作與相關(guān)的財(cái)務(wù)管理聯(lián)系程度較小,對(duì)公路管護(hù)相關(guān)的財(cái)務(wù)問題認(rèn)知程度較低專業(yè)知識(shí)不夠完善,在處理相關(guān)問題時(shí)不能夠做出相對(duì)合理完善的措施。公路管護(hù)部門作為一個(gè)相對(duì)職權(quán)較小的部門,相對(duì)于其他行政權(quán)力較大的部門,該部門在人員的聘用上往往存在老員工親屬的現(xiàn)象,在招聘質(zhì)量上得不到保證,那么更不能保證這些工作人員在財(cái)務(wù)方面有較好的表現(xiàn)。同時(shí)除了沒有招聘專門的財(cái)務(wù)人員的以外,相關(guān)部門也沒有對(duì)招聘的人員進(jìn)行財(cái)務(wù)方面的專業(yè)培訓(xùn),只是對(duì)其中的基礎(chǔ)部門進(jìn)行培訓(xùn),這就導(dǎo)致財(cái)務(wù)人才較少,同時(shí)專業(yè)技能不夠成熟,在實(shí)際工作中并沒有將公路管護(hù)中存在的實(shí)際財(cái)務(wù)問題進(jìn)行發(fā)現(xiàn)和解決。
(2)財(cái)務(wù)管理存在不足。長(zhǎng)期以來國(guó)家對(duì)于公路管護(hù)的重視較少,其重點(diǎn)主要是在公路的相關(guān)建設(shè)上,同時(shí)在公路建設(shè)方面撥出的資金較多,而對(duì)于公路的管理和維護(hù)劃撥的資金相對(duì)較少,這就導(dǎo)致了公路管護(hù)的資金支撐不足,很多時(shí)候財(cái)務(wù)管理存在不足。同時(shí)由于國(guó)家對(duì)公路管護(hù)的重視程度低,連帶地引發(fā)相關(guān)事業(yè)單位對(duì)公路建設(shè)方面重視程度高而往往忽略了公路的管護(hù)問題,雖然有針對(duì)公路管護(hù)的專門資金,但很多時(shí)候這部分資金沒有及時(shí)用到管理和維護(hù)當(dāng)中。由于公路事業(yè)單位具有服務(wù)群眾的公益性和生產(chǎn)性,導(dǎo)致事業(yè)單位的財(cái)務(wù)情況相對(duì)復(fù)雜,而事業(yè)單位沒有意識(shí)到財(cái)務(wù)工作的復(fù)雜性而做出相應(yīng)的對(duì)策,只是簡(jiǎn)單的維持公路的運(yùn)行而沒有真正做好公路的管護(hù)工作。
(3)成本預(yù)算不合理。公路管護(hù)中通常會(huì)使用到相關(guān)的維護(hù)材料和設(shè)備,而具體的使用數(shù)量和類型是根據(jù)公路的實(shí)際情況來決定的。在實(shí)際的公路管護(hù)預(yù)算方案中,這個(gè)時(shí)期的管護(hù)預(yù)算往往是根據(jù)上一個(gè)時(shí)期的最后結(jié)果來大致估算,并沒有對(duì)實(shí)際的公路情況進(jìn)行相關(guān)調(diào)查后再制定方案,這就導(dǎo)致了預(yù)算方案脫離實(shí)際同時(shí)存在不合理性,當(dāng)預(yù)算方案中對(duì)公路管護(hù)的預(yù)算過低時(shí),實(shí)際工作時(shí)沒有足夠的資金來完成相關(guān)工作并解決其中存在的問題,為之后公路的使用埋下了安全隱患;當(dāng)預(yù)算過多超出實(shí)際需要的限度時(shí),預(yù)算的資金多于實(shí)際需要的資金就會(huì)在事業(yè)單位中產(chǎn)生累積,不僅會(huì)造成浪費(fèi)現(xiàn)象更會(huì)為部門人員貪污腐敗埋下不利隱患。而且公路管護(hù)的預(yù)算和財(cái)務(wù)管理存在著不精確的問題,只是粗略地進(jìn)行管理而沒有把其中存在的問題落實(shí)。
(4)監(jiān)督機(jī)制的不完善。鑒于公路事業(yè)單位的特殊性加上國(guó)家的重視程度和單位自身的管理不夠完善,所以導(dǎo)致在實(shí)際的公路管護(hù)中存在很多問題。由于公路事業(yè)單位的監(jiān)督機(jī)制不夠完善,所以就出現(xiàn)了對(duì)公路管護(hù)的監(jiān)督不夠以及對(duì)單位自身的監(jiān)督不夠的問題:前者是由于國(guó)家與單位對(duì)公路管理的相關(guān)方面重視不足,沒有意識(shí)到管護(hù)的相關(guān)作用及重要性,所以沒有對(duì)其中的流程進(jìn)行監(jiān)督來控制相關(guān)管理的質(zhì)量和效率,造成了管護(hù)工作不夠到位并且存在著相當(dāng)多的隱患,如果出現(xiàn)問題,會(huì)對(duì)人們的日常生活以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)都造成巨大的影響;后者是集中在單位自身出現(xiàn)的問題,沒有專門的部門對(duì)單位對(duì)公路管理相關(guān)工作進(jìn)行監(jiān)督,其中有不規(guī)范的行為也不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,同時(shí)沒有專門的監(jiān)督機(jī)制來對(duì)公路管護(hù)的財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,資金流動(dòng)不清楚以及使用不規(guī)范的問題經(jīng)常出現(xiàn),這對(duì)于公路事業(yè)單位合理完成公路管護(hù)工作相當(dāng)不利。
(1)培養(yǎng)專業(yè)財(cái)務(wù)人才。對(duì)于公路事業(yè)單位缺乏專業(yè)財(cái)務(wù)人才的問題,首先需要從單位內(nèi)部開始解決,主要為對(duì)于從事相關(guān)公路管護(hù)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行相關(guān)的專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)其對(duì)公路管護(hù)中出現(xiàn)的財(cái)務(wù)問題的處理能力以及對(duì)管護(hù)中的資金的管理能力。其次在單位人員招聘時(shí),有目的性地招聘財(cái)務(wù)相關(guān)的高素質(zhì)人才,實(shí)施招聘工作的公開透明來保證招募人員的可靠性,并對(duì)于單位中實(shí)施績(jī)效考評(píng)機(jī)制,存在的工作素質(zhì)過于低的工作人員形成鞭策作用來鼓勵(lì)他們提升自身素質(zhì)和工作能力。
(2)加強(qiáng)管護(hù)財(cái)務(wù)管理。針對(duì)公路事業(yè)單位中出現(xiàn)的管理不夠完善的問題,需要加強(qiáng)單位的重視程度,通過單位的重視并發(fā)現(xiàn)其中的問題,對(duì)于其中能夠解決的相關(guān)問題及時(shí)解決而不能解決處理的問題及時(shí)上報(bào)給上級(jí)相關(guān)部門,以此來加強(qiáng)對(duì)公路管護(hù)工作的重視,并劃撥更加合理數(shù)目的管護(hù)資金給公路事業(yè)單位,促進(jìn)公路管護(hù)工作的積極開展和順利完成。其次單位自身要需要加強(qiáng)對(duì)管護(hù)工作相關(guān)的財(cái)務(wù)的管理,合理對(duì)相關(guān)的資金進(jìn)行分配使用,將資金充分有效地使用在公路管護(hù)的工作當(dāng)中,并將其中復(fù)雜的財(cái)務(wù)問題理順,盡量使相關(guān)財(cái)務(wù)公開化和清晰化,可以保證資金的合理合法使用也避免了工作中不規(guī)范行為的發(fā)生,消除了貪污等不良風(fēng)氣傳播的可能。
(3)優(yōu)化預(yù)算方案。對(duì)于公路管護(hù)的預(yù)算制定存在的預(yù)算方案脫離實(shí)際且制定不合理的問題,需要對(duì)預(yù)算方案的制定機(jī)制進(jìn)行合理優(yōu)化。首先對(duì)于公路管護(hù)的實(shí)際需要進(jìn)行調(diào)查,對(duì)于需要的管理維護(hù)材料、相關(guān)設(shè)備以及人力資源進(jìn)行定型和定量分析,確定需要的資金并進(jìn)行合理預(yù)算,同時(shí)制定預(yù)算方式不僅僅是簡(jiǎn)單的根據(jù)前一時(shí)期的預(yù)算方案和具體結(jié)果來確定,也需要根據(jù)公路的實(shí)際使用情況和其他情況定時(shí)在對(duì)預(yù)算方案進(jìn)行修正,將最新的情況添加到預(yù)算方案中。預(yù)算方案制定后必須要嚴(yán)格按照其中的要求執(zhí)行,對(duì)實(shí)際工作起來指導(dǎo)作用和規(guī)范作用,可以有效地對(duì)公路管護(hù)的相關(guān)資金進(jìn)行合理利用,確保公路管護(hù)工作的有效開展。
(4)完善監(jiān)督機(jī)制。為了公路管護(hù)工作的有效開展,需要對(duì)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行相關(guān)的完善。首先需要加強(qiáng)國(guó)家對(duì)公路管護(hù)的重視度,從一個(gè)較高的高度來對(duì)整個(gè)工作的開展起到監(jiān)督作用。然后在企業(yè)當(dāng)中,需要加強(qiáng)監(jiān)督的作用,體現(xiàn)在對(duì)管護(hù)工作的相關(guān)財(cái)務(wù)方面的監(jiān)督,確保相關(guān)的資金用在公路管護(hù)的相關(guān)方面而不是其他無關(guān)的地方,同時(shí)也可以促進(jìn)相關(guān)資金的有效利用而避免了不必要的浪費(fèi)情況。其次完善監(jiān)督機(jī)制,可以對(duì)管護(hù)工作的相關(guān)流程和具體細(xì)節(jié)進(jìn)行有效的規(guī)范,避免了其中不合理的行為而對(duì)相關(guān)的單位財(cái)產(chǎn)產(chǎn)生不利的影響,也為公路的長(zhǎng)期使用而埋下隱患。
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(責(zé)任編輯:劉海琳)