提升制造水平 服務(wù)“海洋強(qiáng)國(guó)”

苑輝

2015年6月9日，上海外高橋造船有限公司（下簡(jiǎn)稱外高橋造船）為新加坡ESSM海洋工程投資有限公司建造的首制CJ46-X100-D型自升式鉆井平臺(tái)H1368安全航行抵達(dá)公司碼頭，完成了平臺(tái)陸地滑移及拖航下水工程，拿到了鉆井平臺(tái)平地建造核心技術(shù)的“籌碼”。平地建造技術(shù)的成功運(yùn)用減少了對(duì)船塢核心資源的占用，彰顯了外高橋造船海工的制造水平，對(duì)公司向創(chuàng)建世界一流海工裝備公司的戰(zhàn)略又邁出了具有里程碑意義的一步。

這是外高橋造船服務(wù)“海洋強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”，逆勢(shì)提升競(jìng)爭(zhēng)力的又一成果。上海外高橋造船有限公司成立于1999年，是中國(guó)船舶工業(yè)集團(tuán)公司旗下上市公司——“中國(guó)船舶”的全資子公司，是我國(guó)目前建設(shè)規(guī)模最大、技術(shù)設(shè)施最先進(jìn)、現(xiàn)代化程度最高的大型船舶總裝廠。自2008年爆發(fā)國(guó)際金融危機(jī)以來(lái)，世界經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，國(guó)際航運(yùn)需求大幅下跌，全球造船產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩，船舶行業(yè)受到?jīng)_擊性影響，造船產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期呈現(xiàn)低谷徘徊狀態(tài)。在此期間，在中船集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，外高橋造船公司堅(jiān)持實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略，加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，奮力攻克海洋工程裝備、高附加值船舶研發(fā)及制造領(lǐng)域的技術(shù)難關(guān)，經(jīng)受了全行業(yè)全市場(chǎng)劇烈波動(dòng)的嚴(yán)峻考驗(yàn)，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到逆勢(shì)提升，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了成為“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、世界一流”造船企業(yè)的總體規(guī)劃目標(biāo)。

優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，逆勢(shì)成長(zhǎng)

市場(chǎng)越是低迷，越是考驗(yàn)企業(yè)的時(shí)刻。

近年來(lái)，外高橋造船努力克服船市低迷的不利因素，秉持新銳企業(yè)的進(jìn)取勁頭，及時(shí)調(diào)整規(guī)劃目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)策略，由規(guī)模速度型加快轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，持續(xù)創(chuàng)新改革經(jīng)營(yíng)模式，在行業(yè)中取得驕人成績(jī)。2013年，在中船集團(tuán)公司的支持和安排下，外高橋造船獲得了上海江南長(zhǎng)興重工有限責(zé)任公司控股權(quán)，資源配置得到進(jìn)一步優(yōu)化。此后，外高橋造船公司又收購(gòu)了張家港圣匯氣體化工裝備有限公司。通過(guò)股權(quán)調(diào)整和資源重組，外高橋造船公司快速進(jìn)入了一系列新產(chǎn)品、新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，使業(yè)務(wù)多元化發(fā)展取得實(shí)質(zhì)性突破。

得益于產(chǎn)量創(chuàng)新高和產(chǎn)品多元化，外高橋造船在極為困難的市場(chǎng)環(huán)境下，保持了持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展速度。在工業(yè)總產(chǎn)值、造船總量和經(jīng)濟(jì)效益上始終位居國(guó)內(nèi)造船行業(yè)前列，企業(yè)總資產(chǎn)已超過(guò)320億元。2015年，該公司造船總量、新接訂單量、手持訂單總量位居國(guó)內(nèi)第一，國(guó)際排名前五。其中，散貨船、油輪、超大型集裝箱船、海工產(chǎn)品等產(chǎn)品訂單比例分別是26%、23%、21%、29%，優(yōu)化為四分天下的局面。截至2016年1月，外高橋造船公司已累計(jì)交付各類船舶及海工產(chǎn)品已超過(guò)370艘（座），成為中國(guó)乃至全球造船行業(yè)成功抗御此輪周期性市場(chǎng)危機(jī)的佼佼者。

適應(yīng)國(guó)際航運(yùn)業(yè)節(jié)能減排的新趨勢(shì)、新需求，外高橋造船發(fā)揮在綠色船型研發(fā)上的起跑優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)鞏固在大型散貨船、原油船市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。2011年，外高橋造船完工總量達(dá)到了814.8萬(wàn)載重噸，成為國(guó)內(nèi)首家年造船完工量突破800萬(wàn)載重噸大關(guān)的船廠；2013年10月底，建成的20.6萬(wàn)噸紐卡斯?fàn)栃蜕⒇洿霸Ｐ恰碧?hào)，成為外高橋造船成立14年以來(lái)完工交付的第300艘新造船。目前，外高橋造船自主研發(fā)和建造的綠色環(huán)保型好望角型散貨船已成為中國(guó)船舶出口“第一品牌”，由該公司承建并交付的17萬(wàn)噸級(jí)和20萬(wàn)噸級(jí)散貨船占到全球同類型散貨船隊(duì)的11.3%，保持了國(guó)際市場(chǎng)占有率最高的地位。此外，外高橋造船30萬(wàn)噸級(jí)超大型原油船累計(jì)交付量也已占到全球VLCC船隊(duì)的8.3%，同樣居于領(lǐng)先水平。

2013年，外高橋造船首次進(jìn)入超大型集裝箱船建造領(lǐng)域，便承接了3艘18000TEU超大型集裝箱船的訂單。2015年，公司先后連續(xù)交付了該系列訂單“達(dá)伽馬”號(hào)、“鄭和”號(hào)和“富蘭克林”號(hào)。9月，外高橋造船與中國(guó)遠(yuǎn)洋（香港）公司簽訂3艘20000TEU集裝箱船建造合約，10月又與中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司簽訂6艘21000TEU集裝箱船建造合同，一舉打破了全球最大集裝箱船型的建造記錄，使得中國(guó)造船工業(yè)躋身于世界高技術(shù)船舶建造領(lǐng)域的第一方陣，與日韓先進(jìn)船廠并駕齊驅(qū)。

外高橋造船密切關(guān)注全球經(jīng)濟(jì)變化和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，積極進(jìn)入海洋工程裝備、超大型集裝箱船、液化氣運(yùn)輸船等高技術(shù)產(chǎn)品領(lǐng)域，不斷取得顯著進(jìn)展。2011年，外高橋造船成功交付世界上最先進(jìn)的第六代3000米深水半潛式鉆井平臺(tái)“海洋石油981”，填補(bǔ)了我國(guó)在深水特大型海洋工程裝備制造領(lǐng)域的空白，該項(xiàng)目榮獲2014年國(guó)家科技進(jìn)步特等獎(jiǎng)，系中船集團(tuán)成立以來(lái)獲得的最高級(jí)別科技獎(jiǎng)項(xiàng)。

近年來(lái)，外高橋造船公司還在自升式鉆井平臺(tái)領(lǐng)域連續(xù)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)突破，承接的訂單涵蓋了JU2000E型和CJ46型、CJ50型等多種國(guó)際主流規(guī)格，并迅速形成了自升式鉆井平臺(tái)系列化、批量化的建造和交付能力。以該公司為主承擔(dān)的我國(guó)首個(gè)海工裝備標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目——自升式鉆井平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化示范工程，已于2015年10月通過(guò)評(píng)審，為我國(guó)發(fā)展海工裝備新興戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)提供了有力的支撐和保障。

在大型液化氣運(yùn)輸船領(lǐng)域，外高橋造船勇于挑戰(zhàn)高端，自2012年以來(lái)，已建造并交付8艘83000立方米超大型全冷式液化氣船（VLGC），2015年又承建2艘85000立方米VLGC，成功突破了國(guó)外企業(yè)在該船型領(lǐng)域的長(zhǎng)期壟斷。

提升管理水平，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)

產(chǎn)品多元化，必然對(duì)企業(yè)的管理能力提出新要求。

外高橋造船是一個(gè)年輕的船企，成立伊始，他們就對(duì)標(biāo)國(guó)際一流造船企業(yè)，但是市場(chǎng)變化給企業(yè)提出了更高的要求，因?yàn)橐玫浇鹑谫Y本的信任與合作，需要企業(yè)技術(shù)、管理、人才、文化等發(fā)展內(nèi)涵的保證。外高橋造船不斷推進(jìn)管理提升工程，2012年率先啟動(dòng)了“三化”（工作規(guī)范化、管理制度化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化）及風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控建設(shè)工作，優(yōu)化了組織機(jī)構(gòu)、設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)接單、物資采購(gòu)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)等8大板塊40余項(xiàng)流程，改善了制約企業(yè)健康發(fā)展的瓶頸問(wèn)題。對(duì)于長(zhǎng)興重工和外高橋海工公司，則通過(guò) “管理一體、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的一體化改革，在資源配置上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)籌運(yùn)用，在人員安排上實(shí)現(xiàn)了精簡(jiǎn)高效，在管理體系上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范統(tǒng)一，在企業(yè)文化上促進(jìn)了融合與創(chuàng)新，增強(qiáng)了兩岸三地全體員工的執(zhí)行力。在生產(chǎn)建造中，外高橋造船進(jìn)一步提升精益管理水平，通過(guò)實(shí)施自升式海工平臺(tái)平地建造和雙線建造，推進(jìn)船塢“三通一排”、“四機(jī)一爐”工程，顯著提高了中間產(chǎn)品完整性，有效縮短了造船周期，2014年順利實(shí)現(xiàn)出塢八批次的計(jì)劃目標(biāo)。在基層管理上，通過(guò)推行按完成實(shí)物量結(jié)算薪酬的考核模式、開(kāi)展精益班組建設(shè)、實(shí)施精細(xì)化派工等工作，有效的調(diào)動(dòng)了員工生產(chǎn)積極性，使外高橋造船生產(chǎn)效率繼續(xù)保持全國(guó)領(lǐng)先水平，實(shí)現(xiàn)了每修正總噸工時(shí)降到20以內(nèi)的效率指標(biāo)。在降本增效工作中，外高橋造船制定了連續(xù)三年降本10%的目標(biāo)，通過(guò)深化全面預(yù)算管理、模擬法人考核、技術(shù)與價(jià)格審查、實(shí)施陽(yáng)光采購(gòu)、缺損件管理、限額領(lǐng)料等一系列措施，大幅降低了建造成本，為應(yīng)對(duì)和化解低船價(jià)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)揮了重要作用。

外高橋造船公司在信息化與工業(yè)化融合、人力資源管理體制以及質(zhì)量安全等工作方面，也都實(shí)施了持續(xù)不斷的改革和提升，先后通過(guò)了上海市“創(chuàng)新型企業(yè)”、國(guó)家級(jí)信息化和工業(yè)化深度融合示范企業(yè)、“軍工系統(tǒng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)單位”的認(rèn)定，2014年首批進(jìn)入工業(yè)和信息化部公布的符合《船舶行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單，2015年又率先進(jìn)入《海洋工程裝備（平臺(tái)類）行業(yè)規(guī)范條件》企業(yè)名單。近4年，外高橋造船公司有5個(gè)現(xiàn)場(chǎng)相繼獲得“全國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理星級(jí)評(píng)價(jià)五星級(jí)現(xiàn)場(chǎng)”稱號(hào)。

打造精良團(tuán)隊(duì)，不斷突破

翻開(kāi)外高橋造船的發(fā)展簿，“首次”、“高效”是常見(jiàn)詞：3000米深水半潛式鉆井平臺(tái)填補(bǔ)我國(guó)在深水特大型海洋工程裝備制造領(lǐng)域的空白；綠色船型研發(fā)打造綠色環(huán)保型好望角型散貨船成就中國(guó)船舶出口“第一品牌”； 2015年，外高橋造船公司本部的全員生產(chǎn)效率達(dá)到了18.19工時(shí)/修正總噸的國(guó)內(nèi)最先進(jìn)水準(zhǔn)；在H1379號(hào)自升式鉆井平臺(tái)建造過(guò)程中，首次實(shí)現(xiàn)“無(wú)銹化”入塢工程目標(biāo)；首次采用總段沖砂獲得成功……從大的研發(fā)項(xiàng)目，到小的工藝改進(jìn)，外高橋造船始終保持著高效的執(zhí)行力，這是公司管理水平的體現(xiàn)，這也得益于外高橋造船在人才培養(yǎng)中的投入。

多年來(lái)，外高橋關(guān)注青年員工的培養(yǎng)，把生力軍的力量轉(zhuǎn)化為企業(yè)增效的源泉。在該公司首次交付的18000TEU集裝箱船的建造過(guò)程中，由科技精度團(tuán)總支組織的精度管理青年突擊隊(duì)就是其中的突出代表。18000TEU集裝箱船是目前國(guó)際上最新一代超大型集裝箱船，建造難度極高。其精度控制尤其是分段艙容、導(dǎo)軌架尺寸、全懸掛轉(zhuǎn)舵等是最大的難點(diǎn)。作為首次承建集裝箱船的外高橋造船公司，面臨著嚴(yán)峻的技術(shù)挑戰(zhàn)和管理考驗(yàn)。精度管理青年突擊隊(duì)提出了“攻難關(guān)、創(chuàng)佳績(jī)，青年員工永爭(zhēng)先；促速度、提效率，精度青年展風(fēng)采”口號(hào)，并制定了18000TEU集裝箱船9大精度控制項(xiàng)目及其指標(biāo)，組成精度策劃、精度分段和精度總組三個(gè)小分隊(duì)，分頭出擊，協(xié)同推進(jìn)，通過(guò)一年多時(shí)間的不斷努力，先后完成精度管理過(guò)程策劃技術(shù)推進(jìn)項(xiàng)目、過(guò)程精度控制技術(shù)支持及新工藝新工裝開(kāi)發(fā) 、加工、平直構(gòu)件、片段精度控制隔艙總組搭載精度控制、船塢模擬試箱及尾部照光精度控制等課題，解決了分段精度控制及過(guò)程中的突出問(wèn)題，保證了分段精度控制和建造節(jié)點(diǎn)。同時(shí)，該突擊隊(duì)在超大型集裝箱船建造方面編寫(xiě)精度作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)70份、編制工藝規(guī)范5份、各類精度管理總結(jié)34份，鍛煉培養(yǎng)了一批精度管理青年人才隊(duì)伍。

對(duì)于造船企業(yè)來(lái)說(shuō)，勞務(wù)用工的管理是難點(diǎn)，卻又和產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率息息相關(guān)，是企業(yè)執(zhí)行力的體現(xiàn)，是管理的重點(diǎn)。2012年，外高橋造船公司涂裝部團(tuán)組織率先開(kāi)展了勞務(wù)用工模式改革探索，組建了內(nèi)場(chǎng)技校1班，旨在建立一支效率高、質(zhì)量穩(wěn)定、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的涂裝專業(yè)隊(duì)伍。內(nèi)場(chǎng)技校1班采取全員實(shí)名制管理，將全班組的各項(xiàng)管理指標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，要求班組人員各司其職，充分發(fā)揚(yáng)了“主人翁”精神，人人“出點(diǎn)子、謀利益”，人人當(dāng)家作主。在生產(chǎn)中，他們采取精細(xì)化派工管理模式，根據(jù)“工時(shí)派工分配表”，將生產(chǎn)中的每一個(gè)工序、每一個(gè)步驟具體派工到每一個(gè)員工，最后再根據(jù)員工派工及考核情況，將產(chǎn)值結(jié)算到每一位員工，并進(jìn)行公示，做到公平、公正、公開(kāi)，激發(fā)了員工的工作積極性，實(shí)現(xiàn)了“能者多勞、愿者多勞”。 在質(zhì)量管理上，該班組采取“過(guò)程清楚、責(zé)任明確、措施落實(shí)、責(zé)任追究、完善規(guī)章、回爐教育”的閉環(huán)式“質(zhì)量歸零法”進(jìn)行管理，給每個(gè)員工都設(shè)立一個(gè)質(zhì)量積分統(tǒng)計(jì)，以分段外檢報(bào)驗(yàn)為基準(zhǔn)進(jìn)行考核。該班組還一直重視培養(yǎng)員工實(shí)現(xiàn)“一崗多能”，積極建設(shè)“全員槍手”班組。目前，該班組成員普遍具備了刷涂、滾涂、噴涂等多種技能，個(gè)別骨干成員已達(dá)到“十項(xiàng)全能”。他們提升了能力，也在企業(yè)中找到了歸屬。

服務(wù)海洋經(jīng)濟(jì)，摘取“明珠”

2015年10月13日，外高橋造船豪華郵輪項(xiàng)目推進(jìn)取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，中船集團(tuán)在第十屆中國(guó)郵輪產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)上宣布，中國(guó)第一條豪華郵輪將在十三五期間在外高橋造船建成交付；10月18日，公司成功舉辦以“豪華郵輪——轉(zhuǎn)型升級(jí)的新引擎”為主題的“2015外高橋造船論壇”，論壇吸引了大約200名公司內(nèi)外嘉賓參與，為公司全面推進(jìn)豪華郵輪項(xiàng)目做好了廣泛的宣傳動(dòng)員和戰(zhàn)略規(guī)劃；12月31日“豪華郵輪項(xiàng)目部”在公司科技樓正式掛牌成立，標(biāo)志著公司向著摘取“豪華郵輪”這一高精尖船舶產(chǎn)品邁出了扎實(shí)的第一步。這是外高橋造船服務(wù)我國(guó)“海洋經(jīng)濟(jì)”發(fā)展的重要舉措。這一項(xiàng)目已經(jīng)得到了金融、投資界的精誠(chéng)合作和大力支持，這在當(dāng)前船舶融資市場(chǎng)極為嚴(yán)酷的環(huán)境條件下，是十分難得的。

這一新任務(wù)、新目標(biāo)是外高橋應(yīng)對(duì)世界造船市場(chǎng)變化的新舉措，也對(duì)外高橋造船提出了更高的要求。未來(lái)，全球新造船市場(chǎng)仍將繼續(xù)呈現(xiàn)疲軟態(tài)勢(shì)，韓國(guó)造船企業(yè)大規(guī)模進(jìn)入傳統(tǒng)的三大船型領(lǐng)域爭(zhēng)搶訂單，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。面對(duì)世界航運(yùn)和造船格局大調(diào)整的新常態(tài)、新趨勢(shì)，需要進(jìn)一步解放思想，拓寬視野，加快管理改革和商業(yè)模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

據(jù)悉，外高橋造船將大力推進(jìn)智能制造。外高橋造船將從“建立完整的中間產(chǎn)品體系及標(biāo)準(zhǔn)”、“推進(jìn)一體化綜合數(shù)字設(shè)計(jì)”、“實(shí)現(xiàn)殼/舾/涂一體化精度制造”、“構(gòu)建造船流水線”、“推進(jìn)工程計(jì)劃管理”、“推進(jìn)造船成本管控”、“建立業(yè)務(wù)流程與標(biāo)準(zhǔn)”、“實(shí)施信息集成與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行”、“推進(jìn)量化精益管理”等九個(gè)方面入手，持續(xù)深化精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)信息技術(shù)應(yīng)用，把公司打造成為中國(guó)智能船廠的典范，以提升造船質(zhì)量，降低造船成本，提高效益，滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展要求。

未來(lái)，在國(guó)家關(guān)于“發(fā)展海洋經(jīng)濟(jì)”、“建設(shè)海洋強(qiáng)國(guó)”等一系列強(qiáng)有力政策的指引下，造船企業(yè)在艱難的市場(chǎng)形勢(shì)中也蘊(yùn)含著獨(dú)特的發(fā)展機(jī)遇。外高橋造船將更加注重創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、更加注重協(xié)調(diào)發(fā)展，更加注重綠色發(fā)展，更加注重合作開(kāi)放，更加注重和諧共享，不斷提升公司在國(guó)際市場(chǎng)上的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。