海爾鯨吞GE家電

朱寶

海爾集團(tuán)1月15日與通用電氣簽署了合作備忘錄，其中最重要的一條是，前者將以54億美元收購(gòu)后者的家電業(yè)務(wù)。

海爾對(duì)這塊業(yè)務(wù)覬覦已久。2014年，GE家電部門曾以33億美元的報(bào)價(jià)與伊萊克斯洽談交易，后因美國(guó)司法部叫停而終止。

按照海爾的說法，對(duì)GE家電業(yè)務(wù)的收購(gòu)，將增強(qiáng)青島海爾的全球競(jìng)爭(zhēng)力，涉及品牌、中高端用戶群、管理團(tuán)隊(duì)、白電產(chǎn)品、北美市場(chǎng)物流體系和分銷網(wǎng)絡(luò)與質(zhì)量控制體系。

這筆收購(gòu)代價(jià)同樣不菲。2014年，海爾集團(tuán)利潤(rùn)24億美元，海爾需要付出超過兩年的利潤(rùn)來支付對(duì)GE家電業(yè)務(wù)的收購(gòu)。

如果說錢還算不上太大問題，那么海爾集團(tuán)董事局主席張瑞敏該把精力更多放在對(duì)海外業(yè)務(wù)的整合，還是放在對(duì)中國(guó)業(yè)務(wù)的調(diào)整與轉(zhuǎn)型上，是需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。

在接受媒體采訪時(shí)，張瑞敏曾用“企業(yè)轉(zhuǎn)型就像空中換引擎”來形容海爾正在進(jìn)行的調(diào)整與變革。

與格力和美的相比較，2014年，海爾的利潤(rùn)率已開始回升，但這種勢(shì)頭在2015年前三季度的發(fā)展中遭到?jīng)_擊—青島海爾2015年前三季度營(yíng)收和凈利潤(rùn)分別出現(xiàn)下滑。這也是中國(guó)家電企業(yè)正在面臨渠道變革的一個(gè)表征，無論格力、美的還是海爾，都不得不面對(duì)這個(gè)現(xiàn)實(shí)。

若收購(gòu)獲批，對(duì)GE家電業(yè)務(wù)的整合，是海爾接下來要做的事情。上海家化集團(tuán)前董事長(zhǎng)和總經(jīng)理葛文耀用聯(lián)想收購(gòu)IBM的交易與海爾的這次收購(gòu)做了比較。和聯(lián)想一樣，海爾需要抉擇把更多的精力放在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的調(diào)整還是海外市場(chǎng)的整合上，這將考驗(yàn)其管理能力—雖然海爾曾在收購(gòu)日本三洋和新西蘭斐雪派克家電業(yè)務(wù)的整合中比較成功，但市場(chǎng)環(huán)境與過去已經(jīng)不同。

當(dāng)然，海爾還看重GE在互聯(lián)網(wǎng)、醫(yī)療、先進(jìn)制造領(lǐng)域給它帶來的幫助，但這也不能掩蓋GE賣出的至少是目前看起來利潤(rùn)率并不滿足其胃口的業(yè)務(wù)—2014年，GE家電業(yè)務(wù)收入為59億美元，扣除利息所得稅前的利潤(rùn)為2億美元，利潤(rùn)率并不高。

不過，如果海爾接下來的策略是把重心更多放在海外市場(chǎng)上，那么這可能是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，雖然減少對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的關(guān)注看起來是步險(xiǎn)棋。