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      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理現(xiàn)狀及對策

      2015-12-14 08:23:28李蔚林王瑞英寧俊杰王秀華青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院山東青島
      合作經(jīng)濟(jì)與科技 2015年2期
      關(guān)鍵詞:管理手段創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目相關(guān)者

      □文/李蔚林 呂 昕 王瑞英 寧俊杰 田 芳 王秀華(青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 山東·青島)

      大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理現(xiàn)狀及對策

      □文/李蔚林 呂 昕 王瑞英 寧俊杰 田 芳 王秀華
      (青島農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院 山東·青島)

      創(chuàng)業(yè)者的價(jià)值管理意識及手段對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成敗起著至關(guān)重要的作用。本文針對當(dāng)前大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理情況進(jìn)行了一次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中在價(jià)值管理方面存在的不足,并提出相應(yīng)的政策建議。

      大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè);價(jià)值管理;利益相關(guān)者管理

      收錄日期:2014年11月19日

      一、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理現(xiàn)狀調(diào)查的必要性

      面對嚴(yán)峻的就業(yè)形勢和激烈的就業(yè)壓力,不少大學(xué)生紛紛加入了自主創(chuàng)業(yè)的行列,想要用自己的頭腦、創(chuàng)意來打拼出屬于自己的一片天。然而,縱觀國內(nèi)創(chuàng)業(yè)熱潮,大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功的案例在數(shù)量上、質(zhì)量上都沒有形成較強(qiáng)的影響力。

      大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)受外界因素影響大。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目由于規(guī)模小、風(fēng)險(xiǎn)大等特點(diǎn),使得大學(xué)生在創(chuàng)業(yè)萌芽期就受到了各種制約。而且,大學(xué)生是一批剛剛邁出大學(xué)校門的社會新人,沒有廣闊的人際關(guān)系;缺乏競爭力,在上下游供應(yīng)商與銷售商的選擇上受到制約,致使項(xiàng)目投入運(yùn)行之路更加坎坷。

      價(jià)值管理(VBM)產(chǎn)生于20世紀(jì)80年代末期的美國,是在股東價(jià)值理論與利益相關(guān)者價(jià)值理論的較量中產(chǎn)生并不斷發(fā)展的。價(jià)值管理是大學(xué)生解決創(chuàng)業(yè)過程中各種困難的系統(tǒng)理論工具,其通過對有助于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目成功的關(guān)鍵利益相關(guān)者進(jìn)行有效的管理,從而與這些關(guān)鍵利益相關(guān)者達(dá)成合作,最終幫助大學(xué)生取得創(chuàng)業(yè)的成功。盡管不同創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目面對的關(guān)鍵利益相關(guān)者并不完全一致,但我們依然可以從中獲取一些一致性的規(guī)律,從而有效指導(dǎo)大學(xué)生加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的管理。

      理論上,一個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目可能的關(guān)鍵利益相關(guān)者包括:投資者、管理者或經(jīng)營者、債權(quán)人、供應(yīng)商、顧客和分銷商、政府等,而對這些利益相關(guān)者進(jìn)行有效管理的主要手段有:引入戰(zhàn)略投資者、管理層持股或關(guān)鍵員工持股、供應(yīng)鏈利潤分享機(jī)制、供應(yīng)鏈融資、員工利潤分享機(jī)制以及交叉持股計(jì)劃等。

      本文將以上述價(jià)值管理理論為依據(jù),對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中價(jià)值管理現(xiàn)狀進(jìn)行調(diào)查,發(fā)現(xiàn)其中的問題并有針對性地提出解決對策。

      二、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理現(xiàn)狀調(diào)查分析

      (一)調(diào)研方法及范圍。本項(xiàng)目采用網(wǎng)絡(luò)電子調(diào)查問卷方式及面對面訪談的方式獲取數(shù)據(jù),調(diào)查范圍為在校大學(xué)生,本次調(diào)查共發(fā)放100份問卷,收回有效問卷100份。調(diào)查所得數(shù)據(jù)均采用Excel軟件進(jìn)行處理。

      (二)調(diào)查結(jié)果分析

      1、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對利益相關(guān)者的重要性程度的認(rèn)識調(diào)查。(表1)通過表1可以看出:在重要性方面,72%的被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為管理者對創(chuàng)業(yè)很重要;其次是投資者,有65%的被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為投資者對創(chuàng)業(yè)很重要;53%的被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為消費(fèi)者對創(chuàng)業(yè)很重要;有34%的被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為社區(qū)環(huán)境重要性“一般”;12%的被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為政府的重要程度為“不太重要”。

      表1 利益相關(guān)者重要性程度表

      通過分析發(fā)現(xiàn),大多數(shù)被調(diào)查的大學(xué)生對于各利益相關(guān)者重要性的認(rèn)識還是比較傳統(tǒng),認(rèn)為管理者對一個(gè)企業(yè)的意義最大,是對企業(yè)“很重要”的決定性因素;同時(shí),投資者、消費(fèi)者也是決定著企業(yè)命運(yùn)的主要因素。然而,對于債權(quán)人、政府、社區(qū)環(huán)境的重要性認(rèn)識不夠,甚至是沒有認(rèn)識到其重要性。

      表2 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對價(jià)值管理認(rèn)識的調(diào)查結(jié)果

      表3 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)對價(jià)值管理手段的應(yīng)用調(diào)查

      2、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理意識現(xiàn)狀調(diào)查。大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目對價(jià)值管理的認(rèn)識的調(diào)查結(jié)果見表2。(表2)

      通過表2我們可以清楚地看出:40%的被調(diào)查大學(xué)生聽說過價(jià)值管理相關(guān)理論,27%的被調(diào)查大學(xué)生接觸過但不太熟悉價(jià)值管理相關(guān)理論,22%的被調(diào)查大學(xué)生接觸過且十分熟悉價(jià)值管理相關(guān)理論;11%的被調(diào)查大學(xué)生從未聽說過價(jià)值管理相關(guān)理論。

      通過分析,我們發(fā)現(xiàn),在被調(diào)查大學(xué)生中,大多數(shù)的被調(diào)查大學(xué)生聽說過價(jià)值管理相關(guān)理論,且其中一大部分被調(diào)查大學(xué)生對價(jià)值管理理論有一定的了解認(rèn)識,但是不能否認(rèn)的是,絕大部分大學(xué)生對于項(xiàng)目的價(jià)值管理只是聽說過并不熟悉,這說明大學(xué)生關(guān)于項(xiàng)目價(jià)值管理的認(rèn)識還有很大的不足。

      3、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理手段調(diào)查。在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理意識現(xiàn)狀調(diào)查中我們得出:大部分的被調(diào)查大學(xué)生對價(jià)值管理只是停留在“聽說過但不太熟悉”的水平,那么他們是否能夠采用基本的價(jià)值管理手段對這些利益相關(guān)者進(jìn)行管理呢?

      (1)價(jià)值管理手段選擇的調(diào)查分析。(表3)從表3中,我們可以清楚地看到,這些基本手段在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中都有所涉及,但是重視程度有很大差異。在利益相關(guān)者重要程度調(diào)查中,多數(shù)被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為管理者對企業(yè)是很重要的,在這一部分調(diào)查中這一點(diǎn)也有所體現(xiàn),17.09%的被調(diào)查大學(xué)生認(rèn)為管理層持股這一價(jià)值管理手段應(yīng)該應(yīng)用到創(chuàng)業(yè)中去,引入戰(zhàn)略投資者、供應(yīng)鏈融資以及員工利潤分享機(jī)制這三種手段也同樣被大學(xué)生重視;然而,很少的被調(diào)查大學(xué)生應(yīng)用交叉持股計(jì)劃以及供應(yīng)鏈利潤分享機(jī)制手段,這可能與大學(xué)生創(chuàng)業(yè)屬于企業(yè)發(fā)展的初級階段有關(guān)。但總體而言,對價(jià)值管理手段的應(yīng)用比例相對較低,表明即使有部分學(xué)生能夠想到某些人群對自身創(chuàng)業(yè)成敗影響巨大,但卻沒有找到有效方法與這些利益相關(guān)者進(jìn)行合作。

      (2)對待投資者價(jià)值管理手段的分析。(表4)從表4可以看出:有31.75%的人既重視股東利益,又重視債權(quán)人利益;31.22%的人對任何資金投資者同等重視,不會為了滿足大額資金投資者的要求而損害小額資金投資者的利益;但應(yīng)當(dāng)看到的是仍然有22.22%的人對提供大額資金的投資者十分重視。說明在被調(diào)查的大學(xué)生中,仍有相當(dāng)一部分人沒有正確認(rèn)識到其他利益相關(guān)者的重要性,例如債權(quán)人等,只重視投資者。

      表4 對投資者價(jià)值管理手段的選擇調(diào)查結(jié)果

      (3)對待管理者價(jià)值管理手段的選擇分析。(表5)從表5可以看出,有40.24%的人愿意在給予高額年薪待遇的同時(shí)也會給予其一定的股票;24.39%的人將管理者視同合作者,不進(jìn)行太多限制;12.20%的人給予高額年薪待遇,但不會給其股票;9.15%的人則要求管理者聽話,不會給予其太大權(quán)限。可見,大多數(shù)人不吝嗇給予管理者以高薪,而且結(jié)合股票對管理者進(jìn)行激勵(lì)。管理者是企業(yè)經(jīng)營決策的核心力量。恰當(dāng)?shù)募?lì)手段有利于調(diào)動管理者的積極性,提高工作效率,更好地為企業(yè)服務(wù)。

      表5 對管理者價(jià)值管理手段的選擇調(diào)查結(jié)果

      三、提高大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)成功率對策建議

      針對上述調(diào)查發(fā)現(xiàn)的諸如絕大部分大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識不足、多數(shù)大學(xué)生對自主創(chuàng)業(yè)的利益相關(guān)者的重要性認(rèn)識比較傳統(tǒng)和片面、有創(chuàng)業(yè)意向的大學(xué)生對于創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目價(jià)值管理手段不熟悉等問題,本文提出如下對策建議:

      (一)學(xué)校方面

      1、幫助學(xué)生提早進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃。大學(xué)生進(jìn)入社會之前的所有知識儲備、思維方式都是學(xué)校教育的結(jié)果。學(xué)校教育潛移默化的影響著學(xué)生的各個(gè)方面。學(xué)校應(yīng)當(dāng)增設(shè)職業(yè)規(guī)劃的相關(guān)輔導(dǎo),使學(xué)生在開始自己的職業(yè)生涯之前就對自己的未來職業(yè)有著明確的定位,并在此基礎(chǔ)上,針對各行各業(yè)設(shè)置相應(yīng)的興趣小組,豐富學(xué)生的專業(yè)知識,并創(chuàng)造機(jī)會鍛煉其實(shí)踐能力。

      2、通過教學(xué)實(shí)習(xí)等手段使學(xué)生熟練掌握價(jià)值管理相關(guān)技能。價(jià)值管理理論雖然是財(cái)經(jīng)方面的知識,但對于理工科的創(chuàng)業(yè)者來說同樣重要,因而各個(gè)高校應(yīng)該盡量開設(shè)類似的選修課程,使得各個(gè)專業(yè)的學(xué)生都擁有價(jià)值管理意識,這對其日后走向社會生存和發(fā)展非常重要;而對有創(chuàng)業(yè)意向的學(xué)生則應(yīng)該進(jìn)一步培訓(xùn)其價(jià)值管理手段,為學(xué)生的創(chuàng)業(yè)成功助力。

      (二)大學(xué)生自身方面。大學(xué)生要有明確的職業(yè)生涯規(guī)劃,明確自己想要做什么。興趣是最好的老師,只有做著自己喜歡的事情才能任勞任怨、干勁十足。

      大學(xué)生自身也應(yīng)當(dāng)積極進(jìn)行自我綜合素質(zhì)提高。在明確了自己的創(chuàng)業(yè)夢想之后,就應(yīng)當(dāng)積極著手學(xué)習(xí)一些今后所必需的知識儲備、技術(shù)能力,充分利用學(xué)校開設(shè)的有關(guān)課程、圖書館資源以及尋求相關(guān)專業(yè)老師的指導(dǎo)、幫助。大學(xué)生還要主動地去學(xué)習(xí)一些關(guān)于創(chuàng)業(yè)方面的知識,如價(jià)值管理理論等。這就要求大學(xué)生不但要學(xué)好相關(guān)的專業(yè)知識,還要具備企業(yè)經(jīng)營者的能力,為今后創(chuàng)業(yè)積聚力量。

      (三)政府方面

      1、通過政策引導(dǎo)中介為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目有效價(jià)值管理提供服務(wù)。政府是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功與否的重要支持力量。政府應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮其引導(dǎo)作用,通過孵化中心、創(chuàng)業(yè)基地等機(jī)構(gòu)以開設(shè)公益講堂等形式,完善大學(xué)生創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系;通過組織相關(guān)成功創(chuàng)業(yè)者經(jīng)驗(yàn)交流會、實(shí)地體驗(yàn),有針對性地開展創(chuàng)業(yè)教育并對創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行有效指導(dǎo),甚至可以建立大型大學(xué)生創(chuàng)業(yè)平臺,為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目吸引重要的利益相關(guān)者提供良好的平臺。

      2、制定政策,優(yōu)化大學(xué)生創(chuàng)業(yè)環(huán)境,必要時(shí)提供一定的物質(zhì)資源。政府是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的關(guān)鍵利益相關(guān)者之一,無論這些創(chuàng)業(yè)者是否意識到。而該利益相關(guān)者的重要功能在于提供公平、有利的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,必要時(shí)可以對有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提供

      一定的物質(zhì)資助,例如稅收優(yōu)惠、自主創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)等,真正起到自身的服務(wù)和支持的作用。

      主要參考文獻(xiàn):

      [1]王秀華.利益相關(guān)者企業(yè)價(jià)值管理研究[D].博士學(xué)位論文.中國海洋大學(xué),2011.

      [2]王秀華.創(chuàng)新型企業(yè)價(jià)值管理模式選擇研究[J].科技進(jìn)步與對策,2013.4.

      [3]金翔等.杭州市大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究——以杭州市政府資助的147家大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目為例[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2011.24.18.

      [4]吳發(fā)榮.淺析大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目管理[J].管理觀察,2010.15.

      [5]章元.項(xiàng)目管理理論在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)活動中的應(yīng)用[J].青年與社會,2013.13.

      [6]李連弟.從項(xiàng)目管理觀點(diǎn)出發(fā)談大學(xué)生成功創(chuàng)業(yè)[J].科技創(chuàng)業(yè)月刊,2006.10.

      [7]田喜洲,謝晉宇.大學(xué)生創(chuàng)業(yè)過程中的激發(fā)與阻礙因素實(shí)證研究[J].東北大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版),2012.1.

      F24

      A

      本文為青島農(nóng)業(yè)大學(xué)大學(xué)生科技創(chuàng)新項(xiàng)目“大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目價(jià)值管理現(xiàn)狀調(diào)研”階段性成果,通訊作者:王秀華

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