關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題與應(yīng)對(duì)策略分析

翟林波

【摘 要】隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們生活水平的不斷提高使得房地產(chǎn)行業(yè)也快速發(fā)展。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理指的是對(duì)一些商品房所支出的全部費(fèi)用進(jìn)行管理、分類并對(duì)其進(jìn)行分配，這樣可以有效的管理房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的全部成本以及單位建筑面積的成本。本文圍繞房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理展開(kāi)論述，對(duì)當(dāng)下房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細(xì)分析，并提出相應(yīng)策略希望對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有所幫助。

【關(guān)鍵詞】房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)；管理問(wèn)題；策略

當(dāng)今社會(huì)，房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中不可或缺的部分。它的發(fā)展使得人們的居住者條件有所改善，同時(shí)也能夠帶動(dòng)與其相關(guān)行業(yè)的發(fā)展，對(duì)于地方政府的財(cái)政收入的增加具有一定的幫助，進(jìn)一步推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，加快了小康社會(huì)的發(fā)展步伐。但是，由于近幾年房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過(guò)猛、市場(chǎng)過(guò)熱，導(dǎo)致市場(chǎng)規(guī)范性不強(qiáng)、房地產(chǎn)體系整體素質(zhì)較低、房地產(chǎn)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)性較大，并且房產(chǎn)價(jià)格偏高使得普通百姓很難承受。

一、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題

隨著房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展使得各個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)開(kāi)始注重房地經(jīng)濟(jì)管理工作，為提高自身實(shí)力開(kāi)始加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理力度。但是在實(shí)際的管理過(guò)程中依然存在著許多問(wèn)題。

1.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理缺乏正確認(rèn)識(shí)

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在眾多問(wèn)題，最為突出的就是企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的認(rèn)識(shí)不足，大部分房地企業(yè)認(rèn)為房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理與企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有一定的關(guān)系，因此企業(yè)將房地產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)管理工作交給財(cái)務(wù)部門進(jìn)行管理，這樣的做法使得很多相關(guān)部門的工作受到影響。

2.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系不完善

出于促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)適應(yīng)社會(huì)發(fā)展目的，國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理加大重視力度，先后制定了不少相關(guān)規(guī)定和法律，但是在實(shí)際的實(shí)施過(guò)程中并沒(méi)有起到多大成效，房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理沒(méi)有過(guò)多改善。這主要是因?yàn)檎邔?shí)施過(guò)程中并沒(méi)有與實(shí)際情況相結(jié)合，導(dǎo)致政策的實(shí)施難以解決實(shí)際問(wèn)題。

3.房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)

我國(guó)整個(gè)房地產(chǎn)事業(yè)存在著一個(gè)普遍問(wèn)題就是缺乏長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)，政府制定的相關(guān)政策也缺乏一定的科學(xué)性和合理性。一般的房地產(chǎn)制定的企業(yè)發(fā)展計(jì)劃都是按照短期的，同時(shí)政府對(duì)其存在的問(wèn)題分析和結(jié)論也存在著一定的片面性，其措施也不能充分的解決房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在的問(wèn)題。很多房地產(chǎn)企業(yè)只顧眼前經(jīng)濟(jì)利益，對(duì)管理制度制定不當(dāng)，導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。

二、房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的策略分析

1.正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理

房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理與房地產(chǎn)企業(yè)的各個(gè)部門都有一定的聯(lián)系，好的經(jīng)濟(jì)管理可以增強(qiáng)企業(yè)各部門之間的聯(lián)系，使得各個(gè)部門之間的功能充分發(fā)揮，并能夠促進(jìn)各部門的工作效率的提高，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展具有不可代替的作用。企業(yè)要想使房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理的目標(biāo)得以真正實(shí)現(xiàn)，就要樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)，企業(yè)應(yīng)該對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理采取有效的管理措施，運(yùn)用科學(xué)的辦法對(duì)其進(jìn)行管理，房地產(chǎn)項(xiàng)目施工之前根據(jù)其實(shí)際情況制定周密、合理、科學(xué)、有效的經(jīng)濟(jì)管理計(jì)劃。在進(jìn)行投標(biāo)之前要對(duì)自身實(shí)力有所把握，并且要對(duì)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行事先考察，比較自身情況是否符合其要求，正確認(rèn)識(shí)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理工作內(nèi)容，企業(yè)每位員工都對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理工作要貢獻(xiàn)自己的一份力量。

2.制定完善的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制

作為房地產(chǎn)企業(yè)，要制定合理的經(jīng)濟(jì)管理體制，促進(jìn)自身與市場(chǎng)的適應(yīng)能力和自身的調(diào)節(jié)能力，使得企業(yè)能夠順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展和變化，企業(yè)要根據(jù)實(shí)際情況靈活運(yùn)用管理制度。只有這樣，企業(yè)才能得到良好的發(fā)展空間。這就要求企業(yè)加強(qiáng)自身的實(shí)力以及制定完善的管理制度。在實(shí)際的實(shí)行過(guò)程中若有問(wèn)題可以及時(shí)的采取解決措施、盡可能降損失。國(guó)家要對(duì)房地行業(yè)進(jìn)行有效的宏觀調(diào)控，中央政府和地方政府相互協(xié)作，對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)，避免違規(guī)行為的出現(xiàn)，以此促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康穩(wěn)步發(fā)展。

3.找準(zhǔn)發(fā)展方向，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)

房地產(chǎn)企業(yè)要明確并制定長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)，這對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有關(guān)鍵作用，企業(yè)在制定目標(biāo)前，要充分了解當(dāng)前市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)向以及自身實(shí)際情況以確保制定方案的科學(xué)有效。另外國(guó)家在制度制定時(shí)也要根據(jù)社會(huì)的現(xiàn)狀制定順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的管理制度。政府對(duì)制度執(zhí)行時(shí)要針對(duì)不同情況對(duì)不同問(wèn)題進(jìn)行有效解決，加強(qiáng)政府執(zhí)行力度，真正做到政府對(duì)房地產(chǎn)的宏觀調(diào)控。房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理者要正確理解政府頒布的各項(xiàng)制度和法規(guī)，管理人員要樹(shù)立正確的經(jīng)濟(jì)管理理念，充分利用政府制定的法律法規(guī)，對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)，使得企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理制度順應(yīng)社會(huì)以及房地產(chǎn)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)。

三、結(jié)束語(yǔ)

當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展迅猛，它不僅為人們創(chuàng)造了舒適的生活環(huán)境，并且在很大程度上提高了我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平。房地產(chǎn)的發(fā)展離不了科學(xué)的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體系，但在現(xiàn)有的房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理中存在著許多問(wèn)題，例如：企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理認(rèn)識(shí)不足、缺乏完善的經(jīng)濟(jì)管理體制、在管理上沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)等。這就要求企業(yè)加強(qiáng)房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理體制的建設(shè)，政府要通過(guò)宏觀調(diào)控的方式對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行控制，以促進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。

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