王敬芝
摘 要:以人為本的企業(yè)文化建設(shè),是企業(yè)文化的核心??v觀企業(yè)文化的體系脈絡(luò)和工程構(gòu)架,其間“以人為本”是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。
本文從企業(yè)文化的本質(zhì)特征入手,闡述了企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵;論證了在新的形勢下“以人為本”的企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)發(fā)展的重要意義。作者結(jié)合企業(yè)文化的定位、特點(diǎn)、格局,佐證了企業(yè)文化“以人為本”的效果,提出了一些企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”的想法和建議。
關(guān)鍵詞:以人為本;企業(yè)文化;核心理念
一、企業(yè)文化“以人為本”的本質(zhì)特征及其科學(xué)內(nèi)涵
企業(yè)文化是一門企業(yè)管理的哲學(xué),它不僅反映了事物運(yùn)動(dòng)的過程特征,而且又客觀的描述了人在企業(yè)文化中的作用。企業(yè)文化的人文性、社會性、群體性、規(guī)范性的本質(zhì)特征都集中體現(xiàn)了“以人文本”的企業(yè)文化的特點(diǎn)。
(一)企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”的本質(zhì)特征
1.企業(yè)文化的人文性
企業(yè)文化的“人文性”,就是對企業(yè)員工的道德培養(yǎng)。企業(yè)利用企業(yè)文化來規(guī)范員工的企業(yè)行為,使員工對事物的認(rèn)識和發(fā)展形成共識,只有這樣才能形成氛圍產(chǎn)生影響。
2.企業(yè)文化的社會性
企業(yè)文化的社會性在某種意義上說就是企業(yè)在社會上的形象。因此,企業(yè)文化應(yīng)該是健康的文化、積極的文化、順應(yīng)社會發(fā)展、迎合員工心理的文化,這就是企業(yè)文化的社會性。
3.企業(yè)文化的群體性
企業(yè)文化的形成是企業(yè)員工對企業(yè)文化的創(chuàng)造過程,而這期間的每一個(gè)環(huán)節(jié)都離不開企業(yè)的員工的創(chuàng)造、積淀、升華所起到的作用。
4.企業(yè)文化的規(guī)范性
企業(yè)文化有屬于企業(yè)管理的范疇,因此他不僅具有影響力和感染力,同時(shí)還具有約束力。當(dāng)員工的思想行為與企業(yè)文化的要求發(fā)生矛盾時(shí),應(yīng)當(dāng)服從企業(yè)整體文化的規(guī)范要求。
(二)企業(yè)文化建設(shè)“以人為本”的科學(xué)內(nèi)涵
“以人為本”是科學(xué)發(fā)展觀的核心理念,運(yùn)用“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀來加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),是時(shí)代對企業(yè)文化建設(shè)的要求,更是企業(yè)文化的生命力所在。
1.關(guān)心愛護(hù)企業(yè)的員工,打造良好的企業(yè)物質(zhì)文化
馬克思說過“人們奮斗所爭取的一切,都同他們的利益有關(guān)”。在吉化許多企業(yè)在基層建立了“職工之家”,給員工創(chuàng)造了學(xué)習(xí)的園地、娛樂的場所、交流的平臺,更是員工有了一種歸屬感。
2.塑造影響企業(yè)的員工,構(gòu)筑企業(yè)的精神文化
企業(yè)精神和企業(yè)價(jià)值觀,是構(gòu)筑“以人為本”企業(yè)文化的核心。在吉化提到“麻袋毛精神”就會想到染料廠的老工人李云山,他的精神影響了吉化的幾代人,培養(yǎng)了吉化人艱苦樸素、艱苦奮斗的精神和作風(fēng)。
3.管理激勵(lì)企業(yè)的員工,建立科學(xué)的企業(yè)制度文化
企業(yè)文化中的制度文化對員工的行為具有約束力,但是,它與傳統(tǒng)的企業(yè)管理重要的區(qū)別就在于注重了“以人為本”,明確了企業(yè)員工的主導(dǎo)地位。
4.尊重信任企業(yè)員工,營造和諧的企業(yè)人格文化
企業(yè)文化要“以人為本”就要注重人格文化的建設(shè)?!叭烁裎幕本褪求w現(xiàn)人的價(jià)值、人的尊嚴(yán)、人的道德品質(zhì)的文化。
二、以人為本建設(shè)企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)意義
進(jìn)入二十一世紀(jì)后,企業(yè)越來越注重綜合實(shí)力的提升,特別是在學(xué)習(xí)、踐行科學(xué)發(fā)展觀的過程中,人們更加意識到了建設(shè)“以人為本”企業(yè)文化的重要意義和深刻含義。
(一)有助于增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力
在當(dāng)今的市場經(jīng)濟(jì)社會,企業(yè)間的競爭異常激烈。在競爭中企業(yè)不斷完善自我,使企業(yè)的綜合實(shí)力不斷得到提升。 “海爾文化”文化的成功之處就是充分體現(xiàn)了“以人為本”,從“激活休克魚”到“麥克冷柜”這一個(gè)個(gè)成功的案例,使海爾的綜合實(shí)力不斷提升,企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
(二)有助于加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
以人為本的企業(yè)文化,突出了人在企業(yè)管理中的作用。企業(yè)通過人力資源的整合來提升人的素質(zhì),聚合人的能量。吉化物業(yè)的再就業(yè)員工認(rèn)識偏激,公司結(jié)合實(shí)際開展“比武練兵”、 “小發(fā)明 小制作”等活動(dòng),營造了一個(gè)積極向上群體。
(三)有助于提升企業(yè)的社會地位
企業(yè)是社會的細(xì)胞,企業(yè)文化是社會文化的重要組成部分。而成功的企業(yè)文化,不僅會在企業(yè)內(nèi)部形成影響,也會影響到社會。
(四)有助于人才的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)
以人為本的企業(yè)文化,體現(xiàn)了對員工的尊重、信任和欣賞,為每個(gè)員工都提供了展示自我的平臺,員工可以在各自的崗位上充分的發(fā)揮自己的聰明才智。
三、打造以人為本的企業(yè)文化
建設(shè)“以人為本”的企業(yè)文化,是企業(yè)的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。如何打造企業(yè)文化,怎樣體現(xiàn)企業(yè)文化的特點(diǎn),什么樣的企業(yè)文化具有親和力和生命力,本人現(xiàn)就企業(yè)文化建設(shè)談點(diǎn)想法。
(一)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化要具有“鄉(xiāng)土氣息”
企業(yè)文化的“鄉(xiāng)土氣息”是反映了企業(yè)文化的特點(diǎn)?!昂栁幕钡摹?S大腳板”在國內(nèi)影響很大,對員工起到了激勵(lì)作用,但在國外的海爾企業(yè),卻很難讓那些外國員工接受。
(二)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化要注重企業(yè)文化的定位
企業(yè)文化的定位包括發(fā)展定位、戰(zhàn)略定位等。吉化物業(yè),就提出了“物業(yè)文化是物業(yè)員工與廣大業(yè)主共同的文化”,這種定位更加突出了企業(yè)文化要以人為本,明確了物業(yè)文化的覆蓋范圍。
(三)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化要增強(qiáng)創(chuàng)新意識
企業(yè)文化是發(fā)展的文化,是創(chuàng)新的文化。建設(shè)一種健康向上的企業(yè)文化,就要不斷的創(chuàng)新,只有創(chuàng)新才會使企業(yè)文化更加豐滿,更具有活力。
(四)建設(shè)以人為本的企業(yè)文化要講人情味
企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)的是人與管理的結(jié)合,強(qiáng)化了人在管理中的作用。所以,以人為本的企業(yè)文化就要刻意的去打造這種人情味,使員工在崗位上投入熱情。
科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本,當(dāng)今的企業(yè)文化建設(shè)也注重了以人為本,這是人在社會、在企業(yè)的價(jià)值體現(xiàn),更是說明了人在社會歷史發(fā)展中的主體作用。要建設(shè)以人為本的企業(yè)文化,就要認(rèn)真學(xué)習(xí)和深刻理解科學(xué)發(fā)展觀,就要堅(jiān)持實(shí)事求是的原則,面對企業(yè)現(xiàn)實(shí),著眼企業(yè)未來,真正的使企業(yè)的精神、企業(yè)的理念、企業(yè)的目標(biāo),變成廣大員工的實(shí)際行動(dòng)。