王利杰
摘要 :房屋建筑施工是工程項目的重要階段,決定著項目工程的質(zhì)量,直接影響著住戶的人身安全。加強施工階段的質(zhì)量控制是不可或缺的。房屋建筑施工質(zhì)量是建筑施工工程中必不可少的環(huán)節(jié),嚴(yán)格管理房屋建筑施工質(zhì)量是建筑住施工隊伍的責(zé)任所在。只有全面加強質(zhì)量管理,提高施工技術(shù),完善管理體系,才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。因此,相關(guān)單位必須重視房屋建筑施工質(zhì)量的管理,提高工程質(zhì)量。
關(guān)鍵詞 :房屋建筑 施工 質(zhì)量管理 加強措施
近年來隨著我國建筑行業(yè)的迅速發(fā)展,房屋建筑的質(zhì)量已經(jīng)成為不可忽視的問題。房屋施工質(zhì)量的好壞關(guān)系著房屋的堅固性和戶主的人身安全,因此建筑施工隊伍必須重視施工的質(zhì)量管理,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、科學(xué)的施工技術(shù),嚴(yán)格掌控施工現(xiàn)場。為了提高工程質(zhì)量,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,必須加強房屋建筑施工質(zhì)量管理。本文就如何加強房屋建筑施工質(zhì)量管理進(jìn)行了探討。
1.房屋建筑施工質(zhì)量的重要性
房屋建筑施工質(zhì)量包括房屋的穩(wěn)定性、安全性、美觀性、、實用性等多方面,直接影響著整個項目工程的開展,是鑒定一個建筑隊伍的關(guān)鍵。工程項目的施工涉及面廣而且過程復(fù)雜,材料、地形、氣象、設(shè)計、技術(shù)、管理體制等都是影響工程質(zhì)量的因素,直接影響著建筑施工的質(zhì)量。雖然存在許多不可控因素,但加強對房屋建筑施工的質(zhì)量管理,從一定程度上可以提高工程的質(zhì)量,是施工隊伍不容忽視的重要部分。
房屋施工質(zhì)量直接關(guān)系人們的人身安全,在房屋質(zhì)量上不可有絲毫懈怠。房屋建筑最重要的就是其安全性,房屋建筑是人們的安身之所,只有在保證房屋的安全性后,才能進(jìn)一步考慮房屋的美觀設(shè)計等,使人們能有一個良好的居住環(huán)境。房屋建筑施工質(zhì)量同時影響著建筑企業(yè)的發(fā)展。房屋建筑施工質(zhì)量管理是房屋建筑施工的關(guān)鍵,體現(xiàn)了建筑企業(yè)的實力,決定其未來的發(fā)展。因此,必須重視房屋建筑的施工質(zhì)量,只有嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,加強施工質(zhì)量管理,才能順利開展項目工程,增強企業(yè)實力,推進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。
2. 房屋建筑施工質(zhì)量管理的問題
2.1建筑材料的問題
建筑材料的質(zhì)量直接影響建筑工程的質(zhì)量。一方面,許多企業(yè)為了減少施工成本,忽視材料的質(zhì)量,采購劣質(zhì)質(zhì)量的材料;也有些工作人員在采購材料時,為了壓低材料價格從中獲利,購買了相對質(zhì)量較差的材料,這些都將直接影響整個房屋建筑施工的質(zhì)量。用品質(zhì)粗劣的材料嚴(yán)重影響房屋建筑的安全性,美觀程度也會相應(yīng)的變差。另一方面,在施工現(xiàn)場由于材料的不妥善保管也會引起材料質(zhì)量的下降甚至損毀。材料的隨意堆放可能會引起材料之間的不良反應(yīng),導(dǎo)致性能的變化,影響材料質(zhì)量,從而影響施工質(zhì)量。
2.2施工人員的問題
施工人員是房屋建筑施工不可缺少的一部分,是形成工程質(zhì)量的主要因素。一個項目工程需要有技術(shù)人員、操作人員、服務(wù)人員等協(xié)作才能順利開展,因此對施工人員的控制管理十分重要。一個工程需要大量人力來完成,人員的素質(zhì)、技術(shù)水平、職業(yè)道德等都是影響施工質(zhì)量的因素。在一些施工現(xiàn)場,施工管理人員玩忽職守 ,對房屋建筑施工管理不夠重視,導(dǎo)致施工人員的懈怠,影響施工進(jìn)度,也影響了整個工程的質(zhì)量。由于房屋建筑施工程序復(fù)雜,施工人員對自己的負(fù)責(zé)點不夠明確,無法提高效率,按時完成進(jìn)度,提高了施工成本。施工人員的技術(shù)水平也是拖延施工進(jìn)度的一個主要因素,技術(shù)水平的不到位使施工難度增大,影響了施工質(zhì)量。只有建立一支技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)強的施工隊伍才能有效保證建筑施工的質(zhì)量。
3. 加強房屋建筑施工質(zhì)量管理的措施
3.1提高建筑材料的質(zhì)量
加強建筑材料的質(zhì)量管理,對采購材料及管理材料這兩個方面嚴(yán)格重視。在采購材料方面,首先要優(yōu)選采保人員,提高其綜合素養(yǎng)及材料質(zhì)量鑒別水平,必須具有誠信的優(yōu)良品質(zhì)并且具備一定的專業(yè)知識。如若遇到采購人員偷工減料,低價選購劣質(zhì)材料以謀取私利的情況必須嚴(yán)懲,嚴(yán)格保證選購材料的質(zhì)量。其次,充分把握市場信息,通過市場調(diào)查選擇性價比高的材料,優(yōu)先考慮材料的質(zhì)量。通過廣泛的調(diào)查,在全面掌握信息后,選擇國家認(rèn)證許可,有一定技術(shù)和資金保證的送貨廠家。與可靠的供應(yīng)商簽訂長期供貨合同,在控制材料質(zhì)量的前提下,降低材料成本。另外,施工項目所有的建筑材料都要嚴(yán)格符合設(shè)計要求,需要符合規(guī)范要求的質(zhì)保書,在施工全過程要對建筑材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控。在管理材料方面,需要對材料進(jìn)行分類管理,以防出現(xiàn)材料之間的不良反應(yīng),導(dǎo)致性能的變化,影響材料質(zhì)量。注意材料的防火防潮,保證其正常使用性。
3.2加強對施工人員的管理
施工人員是完成整個項目工程的主要人力,要控制施工質(zhì)量,必須從提高施工人員的綜合素質(zhì)開始。加強對施工人員的管理,提高其質(zhì)量意識及安全意識。施工人員必須樹立質(zhì)量第一的觀念,高品質(zhì)的房屋建筑才是顧客所需要的。在房屋建筑施工中始終優(yōu)先質(zhì)量,房屋建筑最重要的就是其安全性。必須提高施工員工的技術(shù)水平,對施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)化施工訓(xùn)練培訓(xùn),提升施工人員的整體水平,提高工作效率,加快進(jìn)度。企業(yè)還應(yīng)該加強管理人員對施工質(zhì)量的管理力度,建立健全的施工現(xiàn)場管理體系,引導(dǎo)施工人員重視建筑施工質(zhì)量,不再有絲毫懈怠。管理人員也應(yīng)加強現(xiàn)場管理,檢查施工材料及設(shè)備,及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決,減少失誤的發(fā)生,保證了施工質(zhì)量。建立質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制,將責(zé)任落實到每個人,每個施工人員必須明確自身的工作任務(wù),承擔(dān)自己的責(zé)任。項目負(fù)責(zé)人對工作任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃分配,讓每個工作人員了解自己的職責(zé)所在,更有效率的完成任務(wù),提高施工質(zhì)量,推進(jìn)施工進(jìn)度,在一定程度上為企業(yè)增加了經(jīng)濟效益。
4.總結(jié)
房屋建筑施工質(zhì)量是建筑施工工程的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系著人們的人身安全以及企業(yè)的未來發(fā)展。嚴(yán)格管理房屋建筑施工質(zhì)量,提高施工技術(shù),完善管理體系,才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。建筑材料以及施工人員的問題是影響房屋建筑施工質(zhì)量的主要因素。為了提高施工質(zhì)量,企業(yè)必須提高建筑材料的質(zhì)量,采購合格的優(yōu)質(zhì)材料并合理管理。加強對施工人員的管理,提高施工人員的綜合素質(zhì)和技術(shù)水平,建立健全的管理體系。相關(guān)單位必須加強房屋建筑施工質(zhì)量的管理,推進(jìn)我國建筑業(yè)的發(fā)展。
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