淺談在集團(tuán)公司經(jīng)營困難時期如何做好職工思想政治工作

呂鋒

摘 要：在集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢日益嚴(yán)峻，煤炭市場經(jīng)營困難的形勢下，職工出現(xiàn)較大的思想波動，情緒不穩(wěn)、迷茫困惑的情況，對安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理造成潛在的思想隱患。通過深入分析職工思想、完善思想教育方法體系，為持續(xù)疲軟仍堅韌跋涉的集團(tuán)公司解決職工的思想問題，幫助職工樹立起符合企業(yè)當(dāng)前發(fā)展實際需要的價值觀和訴求觀，引導(dǎo)職工與企業(yè)同進(jìn)退、渡難關(guān)，保持企業(yè)團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的發(fā)展局面，是當(dāng)前我們做好職工思想政治工作的有效途徑。

關(guān)鍵詞：煤炭企業(yè)；嚴(yán)峻形勢；思想工作；措施方法

當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)下行壓力和市場需求疲軟以及國家綠色環(huán)保發(fā)展戰(zhàn)略等因素的影響，一度風(fēng)光無限的煤炭行業(yè)如今是舉步維艱，困難重重。加之安全生產(chǎn)管理的壓力不斷增大，企業(yè)越來越來受到安全生產(chǎn)形勢和惡劣生產(chǎn)條件的制約，所遭遇到的各種困難也往往多于其它行業(yè)。然而在企業(yè)為尋求解決困難，突破重重難題進(jìn)行改革的同時，隱積多時的各種矛盾和問題也逐步顯現(xiàn)出來，企業(yè)內(nèi)部職工思想情緒發(fā)生了一定的波動，進(jìn)而可能影響到職工隊伍的穩(wěn)定，直接關(guān)系到企業(yè)的和諧穩(wěn)定安全發(fā)展。因此，做好當(dāng)前職工的思想政治工作，穩(wěn)定團(tuán)結(jié)好職工隊伍，拿出有效的應(yīng)對措施和方法，保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，是企業(yè)應(yīng)對困境、轉(zhuǎn)型發(fā)展的必然選擇，也是企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。

1 思想政治工作面臨的形勢和問題

煤炭黃金十年轉(zhuǎn)眼已成過眼煙云，各大煤炭企業(yè)經(jīng)營發(fā)展遇到前年未有的困境。在如此困難的局面下，多數(shù)企業(yè)為減少壓力，不得不采取多種特殊的措施維持企業(yè)日常運轉(zhuǎn)，其中的一條就是減少職工群眾的勞動報酬和福利，而這種轉(zhuǎn)壓的方式，直接影響到了職工的切身利益。在這輪利益調(diào)整過程中，各種新情況、新矛盾、新問題也接踵而至，最直接的表現(xiàn)就是“一減二降三增兩不穩(wěn)”，即

職工可支配性收入減少，職工生活水平降低、工作熱情度降低，家庭負(fù)擔(dān)增加、不滿情緒增漲、安全隱患增多，職工思想不穩(wěn)、職工隊伍不穩(wěn)。在此情況下，如果不及時抓好職工的思想政治工作，一味任由矛盾產(chǎn)生、發(fā)展甚至激化，勢必影響到企業(yè)的穩(wěn)定和長遠(yuǎn)發(fā)展。

2 改進(jìn)完善思想政治工作的措施和方法

針對上述種種問題，必須要認(rèn)真了解職工思想脈絡(luò)，找準(zhǔn)切入點和突破口，對癥下藥，制定有效的措施和方法，調(diào)動廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性，從根本上解決企業(yè)面臨的問題，使企業(yè)走出困境，轉(zhuǎn)入良性發(fā)展的軌道。

2.1 必須堅持從維護(hù)職工切身利益進(jìn)行改革

大家都知道，人民群眾是歷史的締造者，是所有物質(zhì)財富的創(chuàng)造者，而對企業(yè)來說職工就是企業(yè)發(fā)展的中堅力量和核心動力，企業(yè)從最初的建立、起步到發(fā)展、再到成功的各個環(huán)節(jié)都離不開職工的努力與奉獻(xiàn)，沒有他們的支持，各個項目的開展都會受到阻礙，企業(yè)也不可能有進(jìn)一步發(fā)展的希望。但是在企業(yè)困難時期，尋求解決對策時，必須堅持維護(hù)職工切身利益的原則來進(jìn)行改革，同時要堅定相信職工的信心，并緊緊依靠職工，引導(dǎo)職工，團(tuán)結(jié)一心、共同奮進(jìn)，披荊斬棘、攻堅克難，方能挽救企業(yè)于危難之中。在企業(yè)改革進(jìn)程中，作為企業(yè)的決策者和各級管理人員，一定要始終與職工保持步調(diào)一致、同甘共苦，團(tuán)結(jié)奮斗，勤勉工作，在不損害職工群眾的切身利益的條件下，穩(wěn)妥的推進(jìn)企業(yè)各項改革發(fā)展任務(wù)。

2.2 改進(jìn)工作作風(fēng)，做好職工群眾的貼心人

作為企業(yè)最重要的組成部分，職工都有著被“認(rèn)知、了解”的愿望，在這個時候，希望各級領(lǐng)導(dǎo)干部及時了解職工的心聲、心情，知道職工在想什么，希望做什么。同時，職工有著“知情”的強(qiáng)烈愿望，即職工想了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、生活福利、發(fā)展前景等情況以及存在的困難和解決的辦法。但是往往由于各方面的原因，職工沒能把這種訴求主動表達(dá)出來或只表達(dá)了部分，以致于企業(yè)不能全面、及時、準(zhǔn)確的把握職工思想狀況，導(dǎo)致思想政治工作缺乏針對性。因此，企業(yè)的決策者們和管理人員要改變作風(fēng)、放下架子，變被動為主動，經(jīng)常性的深入基層了解職工的真實想法，及時摸清職工的思想脈搏，把職工的疾苦放在心上，對于職工想什么、干什么要做到心中有數(shù)，這樣才能為職工思想政治工作打下基礎(chǔ)。

2.3 以人性化的工作方法取得職工的信任

家庭是社會一個最穩(wěn)定、最團(tuán)結(jié)的特殊單位，每個家庭成員都甘愿為家庭奉獻(xiàn)一切，與之共存亡。同樣的道理，我們做思想政治工作，就要把企業(yè)當(dāng)作一個大家庭，讓全體職工自覺認(rèn)為是這個家庭的一員，能夠主動參與到企業(yè)建設(shè)發(fā)展中來，與企業(yè)共進(jìn)退、共享榮辱。在實現(xiàn)這個目標(biāo)的路途上，針對職工反映出的問題，采取的辦法要合法、合情、合理，以合適的方式做好職工的思想政治工作。

首先是要做到尊重職工，通過召開形勢報告會、座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等形式，讓職工參與重大問題、重要方案的決策、制訂，使職工樹立“企業(yè)發(fā)展靠職工，職工生存靠企業(yè)”的思想理念，只有使職工擁有主人翁地位和相應(yīng)的權(quán)力，才能激發(fā)職工作為主人翁的責(zé)任感和積極性。

其次要關(guān)心職工生活，少說一些空洞的話語，多做一些雪中送炭的事情，比如說：給收入少的職工群體增加收入，給上不起學(xué)的職工子女發(fā)放獎學(xué)金，給看不起病的職工聯(lián)系醫(yī)院、找好的大夫，減免治療費用，給上了年紀(jì)的老人生活上提供幫助，解決后顧之憂等等，一句話就是要想方設(shè)法為他們解決實際困難，充分發(fā)揮組織幫扶救助的作用，讓職工覺得即便就是企業(yè)在困難期間也沒有忘記他們，而是時時刻刻記在心上，處處感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

第三要關(guān)注職工的工作學(xué)習(xí)情況，想職工之所想，為方便職工工作學(xué)習(xí)生活營造一個舒適、溫馨的環(huán)境，比如創(chuàng)建好團(tuán)結(jié)、民主、文明的職工之家，建立圖書室、活動室等活動陣地，組織開展有意義的公益活動等，進(jìn)而增強(qiáng)職工的責(zé)任感、歸屬感和榮譽(yù)感。

2.4 發(fā)揮模范帶頭作用，當(dāng)好職工群眾的引路人

我們都不會忘記在長征的時候，干部與普通士兵同甘共苦、同吃同住的情境，正是他們無私無畏的人格魅力使人民群眾緊緊團(tuán)結(jié)在黨的周圍，才有了后來革命的勝利。思想政治工作，特別需要這種以身作則、率先垂范的精神，需要管理人員公平公正辦事、爭做艱苦奮斗、無私奉獻(xiàn)的榜樣。時至今日，當(dāng)企業(yè)陷入發(fā)展困境的時候，各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是政工干部更要重品行、作表率，為職工指引前進(jìn)的道路。

首先要把重品行體現(xiàn)在公平公正上，古人云“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”，只有從企業(yè)、集體的利益出發(fā)，以職工的利益為本，按照“三嚴(yán)三實”的要求去做思想政治工作，才能讓職工自覺行動起來，共謀企業(yè)發(fā)展。

其次要把作表率體現(xiàn)在實踐上，空談?wù)`事、實干興企，紙上談兵終趕不上實際行動，只有腳踏實地，與職工同甘共苦、共同努力，才能以實際行動和良好形象影響和帶動職工全力投入到企業(yè)建設(shè)中來。

總之，在當(dāng)前整個煤炭行業(yè)經(jīng)營困時期，做好職工的思想政治工作，必須以維護(hù)職工群眾的切身利益為根本出發(fā)點，要改進(jìn)工作作風(fēng)，深入職工群眾當(dāng)中，了解職工所思所想，做職工的貼心人，讓職工感覺到企業(yè)大家庭的溫暖；要充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的模范帶頭作用，以人為本，引導(dǎo)職工正確理解企業(yè)的難處，營造良好的干群關(guān)系，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾與企業(yè)同甘共苦，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，才能保證職工思想和職工隊伍的穩(wěn)定，才能確保企業(yè)保持安全穩(wěn)定發(fā)展的良好態(tài)勢，為企業(yè)順利走出困境提供強(qiáng)有力的保障。endprint