電力企業(yè)政工企業(yè)工作中存在的問題分析

査莉莉

摘要：政工企業(yè)工作是電力企業(yè)改革過程中的組織、思想管理工作，其不僅可以聚集電力企業(yè)內(nèi)部的全體人力資源，還可以維持電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)文化長期延續(xù)、繼承下去。文章在闡述電力企業(yè)開展政工工作重要性的基礎(chǔ)上，分析了目前電力企業(yè)政工企業(yè)工作過程中存在的問題，并提出了一些改善措施。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；政工企業(yè)工作；人力資源；政工人員；企業(yè)文化 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

中圖分類號(hào)：F270 文章編號(hào)：1009-2374（2015）34-0170-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2015.34.087

政工企業(yè)工作是電力企業(yè)改革過程中的組織、思想管理工作，其不僅可以聚集電力企業(yè)內(nèi)部的全體人力資源，為達(dá)成企業(yè)既定目標(biāo)主動(dòng)地完成各自的義務(wù)和職責(zé)，為電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)盈利計(jì)劃貢獻(xiàn)出自己的力量，可以說，是一種雄厚的凝聚力，還可以維持電力企業(yè)組織結(jié)構(gòu)文化能夠長期延續(xù)、繼承下去。目前，電力企業(yè)在政工企業(yè)工作過程中還存在著很多問題，因此如何合理解決目前電力企業(yè)政工工作存在的問題就成為了電力企業(yè)全體管理者需要面對(duì)并急需處理的首要任務(wù)。

1 在電力企業(yè)開展政工企業(yè)工作的重要性

1.1 強(qiáng)化電力企業(yè)職工之間的凝聚力

就目前而言，電力企業(yè)實(shí)施系統(tǒng)管理的難度要比之前大非常多，而電力企業(yè)要想從越來越激烈的市場競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位，獲得較好的發(fā)展前景，只是重視生產(chǎn)過程管理是不夠的，還需要做好電力企業(yè)的政工企業(yè)工作，提高全體員工的思想政治素養(yǎng)，而政工工作是管理人員和普通職工之間的主要紐帶，可以說，只有做好政工工作，才能真正凝聚管理者和職工之間、職工與職工之間的關(guān)系，電力企業(yè)存在的一些問題也才能夠順利解決。

1.2 促進(jìn)電力企業(yè)的未來發(fā)展

在目前激烈的市場競爭中，企業(yè)職工思想品德的重要性已經(jīng)得到了更為顯著的體現(xiàn)，怎樣才可以充分發(fā)揮電力企業(yè)職工工作的主動(dòng)性與積極性，幫助電力企業(yè)員工提高企業(yè)認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作思想，從而促進(jìn)電力企業(yè)的未來發(fā)展，對(duì)此，電力企業(yè)管理者一定要支持政工人員的工作，讓政工人員真正起到表率的作用，利用科學(xué)的發(fā)展觀念來引導(dǎo)企業(yè)員工，提高企業(yè)員工的思想素質(zhì)，進(jìn)而促進(jìn)電力企業(yè)的未來發(fā)展。

2 電力企業(yè)開展政工企業(yè)工作中存在的主要問題

2.1 電力企業(yè)對(duì)政工工作的重要性認(rèn)識(shí)不足

因?yàn)槭艿絻?yōu)先擴(kuò)展企業(yè)利益的傳統(tǒng)思維影響，大多電力企業(yè)都不重視政工企業(yè)工作。無論是企業(yè)管理者還是普通的員工，都普遍以為政工企業(yè)工作只是喊喊口號(hào)，且艱澀、抽象，不可能對(duì)電力企業(yè)生產(chǎn)力的未來發(fā)展有強(qiáng)大的推動(dòng)作用，甚至以為過度強(qiáng)調(diào)企業(yè)政治工作，還會(huì)阻礙到電力企業(yè)的未來發(fā)展，阻礙電力企業(yè)效益的增長。所以，政工部門在很多電力企業(yè)都只是一個(gè)空殼子，因?yàn)椴皇苤匾?，因此，在開展政工工作時(shí)也較為困難。

2.2 政工工作人員的綜合素質(zhì)低下

目前，在很多電力企業(yè)開展政工工作時(shí)，有很多政工工作人員的綜合素質(zhì)較為低下，其主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：第一，理論知識(shí)不足。目前有些電力企業(yè)的政工工作人員還不了解我們國家最新的形式和政策，對(duì)上級(jí)相關(guān)文件的領(lǐng)悟能力也不高，無法正確地傳達(dá)政工精神；第二，缺少文字功底。有些電力企業(yè)的政工人員文字功底很差，文章寫得邏輯條理不清、語句不通、缺少文采，這在一定程度上加大了電力企業(yè)政工工作的難度；第三，文化素質(zhì)水平低下。目前有些電力企業(yè)因?yàn)椴恢匾曊て髽I(yè)工作，在招聘政工工作人員時(shí)出現(xiàn)走后門、舉人唯親、收受賄賂等情況，這就降低了政工工作人員的準(zhǔn)入門檻，即使在工作中對(duì)其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，也不能從根本上改變其知識(shí)面較窄的弊病。

2.3 電力企業(yè)文化和政工企業(yè)工作不能有效結(jié)合

在電力企業(yè)工作過程中，電力企業(yè)是否可以高效運(yùn)營，是否能夠創(chuàng)造出更大的經(jīng)濟(jì)效益，主要就看電力企業(yè)的企業(yè)管理是否順利，企業(yè)內(nèi)部職員是否能夠和諧共處，協(xié)同進(jìn)步。而目前，電力企業(yè)政工企業(yè)工作和企業(yè)文化還不能進(jìn)行有效結(jié)合，政工工作人員對(duì)于電力企業(yè)員工所關(guān)注的福利待遇、薪酬分配、人才選拔、員工培訓(xùn)等一系列方面缺少重點(diǎn)論述，同時(shí)，政工工作人員對(duì)電力企業(yè)的文化內(nèi)涵以及發(fā)展歷程也不夠了解，導(dǎo)致電力企業(yè)缺少整體凝聚力。

2.4 政工工作開展手段較為單一

在電力企業(yè)開展政工工作的過程中，高尚的思想道德和豐厚的知識(shí)內(nèi)涵是強(qiáng)化電力企業(yè)政工工作效果的主要保障，但是傳統(tǒng)的政工工作模式與所限設(shè)施對(duì)于相關(guān)資料的采集、信息宣傳等方面都存在一定的局限性，特別是對(duì)于企業(yè)職員眾多，涉及范圍較廣的電力企業(yè)來說，政工工作進(jìn)行全面覆蓋通常還是存在較大難度。而在現(xiàn)階段，電力企業(yè)在開展政工企業(yè)工作時(shí)，其開展措施也是比較單一的，傳統(tǒng)政工工作開展措施，如出板報(bào)、讀文件、念報(bào)紙等手段，很難提高電力企業(yè)員工對(duì)政工工作的興趣，導(dǎo)致電力企業(yè)政工企業(yè)工作很難完成預(yù)期目的。

3 改善電力企業(yè)政工企業(yè)工作的措施

3.1 轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)觀念，強(qiáng)化政工企業(yè)工作的重要性

對(duì)電力企業(yè)而言，要想真正突破其傳統(tǒng)政工觀念，首先需要轉(zhuǎn)變其思想道德，所以，電力企業(yè)中上至管理層、下到普通工作人員都需要轉(zhuǎn)變其傳統(tǒng)思想，切實(shí)意識(shí)到政工工作的急迫性以及關(guān)鍵性。第一，需要加強(qiáng)政工工作管理，給予政工人員一定的權(quán)利，以便其開展日常工作；第二，建立完善的激勵(lì)體制，提升政工人員的工作積極性，使其告別以往不好的工作態(tài)度；第三，電力企業(yè)還需要定時(shí)組織企業(yè)員工進(jìn)行思想教育活動(dòng)。

3.2 強(qiáng)化電力企業(yè)政工人員的綜合素質(zhì)

對(duì)于目前電力企業(yè)存在著政工人員綜合素質(zhì)低下的問題，電力企業(yè)應(yīng)該從招聘階段就開始制定政策，在為電力企業(yè)招聘新的政工人員的同時(shí)，還需要制定完善的招聘系統(tǒng)，并以此標(biāo)準(zhǔn)來選擇合適的政工人員，提升電力企業(yè)政工工作人員的入職門檻，嚴(yán)禁發(fā)生賄賂、舉人唯親的情況，盡可能地為企業(yè)找到更多綜合素質(zhì)較高的政工工作人員；還需要對(duì)在職政工人員進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，一方面可以強(qiáng)化他們的業(yè)務(wù)技能和水平，另一方面也可以提高其思想素質(zhì)，使其可以更負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的本職工作，認(rèn)真、踏實(shí)、負(fù)責(zé)地投入到電力企業(yè)日常工作

中去。

3.3 使用新型科技來豐富電氣企業(yè)的政工工作內(nèi)容

針對(duì)目前電力企業(yè)開展政工工作的手段較為單一的問題，電力企業(yè)能夠使用新型科技來逐漸豐富并完善政工工作的內(nèi)容，采用現(xiàn)代化、高科技的措施，如博客、QQ群、微博、微信圈等，進(jìn)一步地提高電力企業(yè)政工企業(yè)的工作效果，使其能更易于被電力企業(yè)員工接受，此外，也可以打破空間上、時(shí)間上的局限，做好電力企業(yè)政工企業(yè)工作，保證電力企業(yè)的每項(xiàng)工作都能順利進(jìn)行，最終達(dá)到豐富政工工作內(nèi)容以及形式的最終目的。

4 結(jié)語

綜上所述，為了能夠充分適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)不斷發(fā)展的需要，為了建立適合電力企業(yè)未來發(fā)展的創(chuàng)新人才的培訓(xùn)方式，對(duì)電力企業(yè)的政工工作進(jìn)行創(chuàng)新和改革已經(jīng)成為了目前電力企業(yè)的發(fā)展趨勢。而怎樣才能在理論中不斷創(chuàng)新，在日常實(shí)踐中積極進(jìn)取，也成為了目前電力企業(yè)政工干部面臨的重要難題。每一個(gè)電力企業(yè)的政工人員都應(yīng)該多一點(diǎn)認(rèn)真和嚴(yán)謹(jǐn)，使電力企業(yè)的思想素質(zhì)培訓(xùn)工作與日常行政工作真正融為一體，使政工工作變得更加多元化，為電力企業(yè)的未來發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的全部力量。

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（責(zé)任編輯：王 波）