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      現(xiàn)代建筑技術(shù)管理存在的問題與對策探討

      2015-08-06 10:51:20劉東亮靳學(xué)衛(wèi)
      魅力中國 2015年30期
      關(guān)鍵詞:對策探討

      劉東亮 靳學(xué)衛(wèi)

      摘要:隨著我國綜合國力和經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升,對建筑企業(yè)在建筑工程施工技術(shù)方面的要求更加嚴(yán)格,同時,建筑工程施工技術(shù)的提升也是建筑企業(yè)在當(dāng)前激烈競爭的行業(yè)中擁有一席之地的制勝法寶,提升建筑企業(yè)工程施工技術(shù)是其為社會提供優(yōu)質(zhì)的建筑,實(shí)現(xiàn)自身健康和可持續(xù)發(fā)展的重要保障。因此,研究建筑工程施工技術(shù)不僅是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在要求,更是加快城市化進(jìn)程提升城市建筑品位的外在使命,現(xiàn)實(shí)意義重大。

      關(guān)鍵詞:建筑技術(shù)管理;存在的問題;對策探討

      一、現(xiàn)代建筑技術(shù)管理進(jìn)程中存在的問題

      (一)技術(shù)管理工作難以充分落實(shí)到位

      由于未能給予建筑技術(shù)管理高度重視,尚未建立完善的技術(shù)質(zhì)量管理制度,加之技術(shù)管理人員權(quán)力限制大,造成建筑工程安全技術(shù)方案以及施工技術(shù)方案難以實(shí)現(xiàn)有效執(zhí)行,建筑分項工程容易留下安全隱患問題,質(zhì)量深受消極影響。此外,沒有嚴(yán)格遵循具體規(guī)定收集、記錄與整理技術(shù)管理資料,使之能以同步工程建設(shè)進(jìn)程,嚴(yán)重時會使建筑項目工程進(jìn)度與驗(yàn)收工作開展深受影響。由于缺乏技術(shù)管理資料,加之資料錯漏,阻礙技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)總結(jié),難以將正確有效的信息傳遞給建筑工程其他管理工作。

      (二)管理人員技術(shù)水準(zhǔn)欠佳且經(jīng)驗(yàn)不足

      就目前的情況來看,現(xiàn)代建筑工程項目數(shù)量以及規(guī)模均處于急劇上升階段,很多新成立的建筑企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)管理者,房地產(chǎn)以及監(jiān)理等相關(guān)行業(yè)發(fā)展同樣吸引較多優(yōu)秀的工程技術(shù)管理著加入。如此一來,部分企業(yè)會流失一定數(shù)量的技術(shù)人員,使得其建筑技術(shù)管理人員嚴(yán)重匱乏,加之部分在職技術(shù)管理人員素養(yǎng)較差,甚至一人兼任多項目技術(shù)管理職位,使得建筑技術(shù)管理流于形式。因此必須定期開展人員培訓(xùn),強(qiáng)化其綜合素養(yǎng),提高專業(yè)水平。

      (三)施工問題重重導(dǎo)致管理受阻

      在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)中,斜屋面混凝土為常用形式,若屋面坡度較大,振搗混凝土?xí)r容易發(fā)生下滑問題,使其表面凹凸不平,呈現(xiàn)出麻面以及蜂窩等狀態(tài),影響質(zhì)量;地基不均勻且溫度有著較大變化會催生變形縫,此類問題同樣較難處理,在傳統(tǒng)意義上的變形縫施工中,使用防水彎折技術(shù)控制伸縮縫鋁板是較難滿足施工標(biāo)準(zhǔn)需求的。諸如此類問題的出現(xiàn)均會使建筑技術(shù)管理難度明顯增加。

      二、現(xiàn)代建筑技術(shù)管理對策分析

      (一)施工技術(shù)管理制度優(yōu)化

      完善的管理制度是一個企業(yè)或者一項工程順利運(yùn)行的關(guān)鍵,也是提升經(jīng)濟(jì)效益以及施工質(zhì)量的基礎(chǔ)。因此,在一項建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化的過程中,應(yīng)當(dāng)將管理制度作為優(yōu)化工作的重點(diǎn),可以從是構(gòu)建完善的施工技術(shù)實(shí)施體系方面展開。在構(gòu)建的過程中,應(yīng)當(dāng)基于我國相關(guān)規(guī)定以及規(guī)范之上,對各項施工技術(shù)施工的流程、實(shí)施方向、設(shè)備、施工材料、安全防范等進(jìn)行明確的標(biāo)準(zhǔn),以此作為施工人員施工中的一個行為準(zhǔn)則。另外,在施工和管理優(yōu)化的過程中,可以從施工方案的角度展開,主要檢查施工方案中對各項施工環(huán)節(jié)所對應(yīng)的施工技術(shù),是否進(jìn)行明確的標(biāo)準(zhǔn),針對重點(diǎn)的施工環(huán)節(jié)以及施工技術(shù),是否利用不同的顏色、不同的方式進(jìn)行標(biāo)注,是否做到施工方案對各項技術(shù)的明確、清晰等方面,這樣可以將施工技術(shù)管理不斷的深化,以此保證建筑工程的施工質(zhì)量。

      (二)加強(qiáng)對相關(guān)人員的管理控制

      在建筑工程施工中,作為建筑企業(yè),要想能夠更好的體現(xiàn)出該工程的質(zhì)量管理效果,其就需要重視對于人員的管理控制,具體來說就是提高施工人員的施工技術(shù),并根據(jù)施工人員的具體情況進(jìn)行針對性的強(qiáng)化管理,進(jìn)而能夠在一定程度上提高施工人員在實(shí)際施工過程中的責(zé)任意識。與此同時,相關(guān)管理人員還要對施工人員展開定期培訓(xùn),在培訓(xùn)過程中主要以質(zhì)量安全教育和技術(shù)能力為主。通過這種方式,不僅能夠在一定程度上提高施工人員在建筑工程中的技術(shù)能力和安全意識,還有利于建筑企業(yè)實(shí)現(xiàn)建筑工程質(zhì)量管理取得良好效果的目標(biāo)。

      (三)提高技術(shù)管理相關(guān)人員素質(zhì)

      對于施工技術(shù)的管理,其最終的質(zhì)量如何還是著落到人員身上,如果管理者缺乏足夠的工作耐心和主動性,那么就不可能將施工技術(shù)管理做得有條有序,所以必須選擇擁有強(qiáng)烈責(zé)任感和細(xì)心耐心的敬業(yè)員工進(jìn)行相關(guān)技術(shù)管理工作。在員工選擇方面,要將細(xì)心、耐心、責(zé)任感作為選擇的首要標(biāo)準(zhǔn),在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,在工作和生活中給予其足夠的關(guān)懷,進(jìn)而激發(fā)其工作積極性和進(jìn)取性;配備專業(yè)人員。建筑施工技術(shù)管理要求相當(dāng)高的專業(yè)水準(zhǔn),必須利用專業(yè)水平高的人員進(jìn)行管理工作,充分利用現(xiàn)代管理手段進(jìn)行有序管理。

      (四)嚴(yán)把材料設(shè)備采購及質(zhì)量驗(yàn)收關(guān),擇優(yōu)選擇材料和設(shè)備

      工程項目建設(shè)除工程外,材料設(shè)備占一定比例,材料、設(shè)備質(zhì)量直接影響到項目建成后運(yùn)行的好壞。材料設(shè)備采購成本直接影響到項目成本,材料設(shè)備采購是否順利及時,直接影響到工程項目能否順利推進(jìn)。為了確保材料、設(shè)備采購及質(zhì)量,制定項目材料、設(shè)備質(zhì)量驗(yàn)收管理制度,規(guī)定了材料、設(shè)備采購活動應(yīng)當(dāng)遵循公開透明、公平競爭、公正和誠實(shí)信用原則,規(guī)定了依法招標(biāo)的必須進(jìn)行招標(biāo)。對一部分難以招標(biāo)的材料、設(shè)備以公開競爭招聘時,要制定一些門檻例如,提供相關(guān)專業(yè)的職業(yè)資格證書、自身工作經(jīng)驗(yàn)等條件來約束出更多的人員,選擇出更加優(yōu)質(zhì)的企業(yè)員工。對所在企業(yè)內(nèi)的員工,要定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn),學(xué)習(xí)最先進(jìn)的專業(yè)知識,增強(qiáng)工程監(jiān)理人員的法律知識,從多個方面全方位的提高監(jiān)理人員的綜合素養(yǎng)。通過對社會實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累,做到可以第一時間發(fā)現(xiàn)工程方面的安全隱患,防止了對員工生命財產(chǎn)的威脅。

      (五)竣工后的建筑施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督

      在項目建成后,投入使用前,應(yīng)該進(jìn)行施工質(zhì)量管理。工程項目建成后,如果項目質(zhì)量不符合相關(guān)質(zhì)量要求,應(yīng)該立即禁止使用。除此之外,建筑施工單位還應(yīng)將裝修和維修質(zhì)量監(jiān)督工作加入到項目質(zhì)量監(jiān)督管理的范圍內(nèi),并嚴(yán)格審查,完善竣工備案程序,保證建筑質(zhì)量能夠確保建筑物的使用壽命,從而提供一種安全的使用環(huán)境,使施工項目的質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展得以保障。

      結(jié)語

      總之,對于建筑施工技術(shù)管理而言,它是一項復(fù)雜并且漫長的工作,隨著時代和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,一定會有新的問題出現(xiàn)在新環(huán)境里。因此我們必須不斷探索和不斷實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)管理模式和管理理念的不斷更新與改進(jìn),確保施工技術(shù)的先進(jìn)性以及施工技術(shù)的實(shí)時性,促進(jìn)我國建筑工程施工技術(shù)管理實(shí)現(xiàn)多元化以及標(biāo)準(zhǔn)化的趨勢。

      參考文獻(xiàn):

      [1]秋高平.新時期建筑施工技術(shù)管理優(yōu)化措施探討[J].江西建材,2013,09(22):289~290

      [2]蘇生兵.論建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施[J].四川水泥,2013,12(09):167

      [3]裴武舉.對于建筑施工技術(shù)的管理優(yōu)化措施微探[J].智能城市,2013,11(07):204~205

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