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      優(yōu)質(zhì)護(hù)理在綜合醫(yī)院門診分診中的作用

      2015-07-12 18:51:55丁愛(ài)華余江華
      現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2015年23期
      關(guān)鍵詞:門診優(yōu)質(zhì)護(hù)士

      丁愛(ài)華,余江華

      (揚(yáng)州大學(xué)附屬泰興人民醫(yī)院外科門診,江蘇泰興225400)

      優(yōu)質(zhì)護(hù)理在綜合醫(yī)院門診分診中的作用

      丁愛(ài)華,余江華

      (揚(yáng)州大學(xué)附屬泰興人民醫(yī)院外科門診,江蘇泰興225400)

      目的 探討在綜合醫(yī)院門診分診中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的效果。方法 對(duì)2014年4~7月在該院外科門診就診的278例患者進(jìn)行調(diào)查,以是否實(shí)施了優(yōu)質(zhì)護(hù)理將門診患者分為對(duì)照組(132例)和觀察組(146例)。對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理方法進(jìn)行分診,觀察組采用優(yōu)質(zhì)護(hù)理方法進(jìn)行分診。對(duì)兩組患者的護(hù)理滿意度、護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴發(fā)生率等進(jìn)行比較。結(jié)果 觀察組的護(hù)理滿意度高于對(duì)照組,護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴發(fā)生率低于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。結(jié)論 在綜合醫(yī)院門診分診中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理能提高臨床護(hù)理滿意度,并減少護(hù)理不良事件和護(hù)理投訴的發(fā)生,提高患者護(hù)理滿意度。

      醫(yī)院,綜合; 門診醫(yī)療; 衛(wèi)生服務(wù); 護(hù)理工作; 病人滿意度

      隨著社會(huì)的發(fā)展,人們對(duì)生活品質(zhì)的要求越來(lái)越高。醫(yī)療服務(wù)作為其重要的組成部分,也面臨著新的挑戰(zhàn)和要求?;颊咴陂T診就診時(shí)希望除了得到高質(zhì)量的診斷和治療,還能享受到充分的尊重和理解[1]。但目前患者對(duì)門診護(hù)理服務(wù)并不十分滿意。綜合醫(yī)院的門診與病房及??漆t(yī)院相比,就診的患者更多病情更復(fù)雜。如何提高綜合醫(yī)院門診患者的護(hù)理質(zhì)量是需要解決的一個(gè)重要課題。2010年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委啟動(dòng)了全國(guó)“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”活動(dòng)[2]。本研究對(duì)在綜合醫(yī)院門診分診中實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的作用進(jìn)行了調(diào)查分析,現(xiàn)報(bào)道如下。

      1 資料與方法

      1.1 一般資料 對(duì)2014年4~7月在本院外科門診就診的278例患者進(jìn)行調(diào)查。2014年6月開(kāi)始本院在外科門診分診開(kāi)始實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,將其中實(shí)施常規(guī)護(hù)理的132例患者設(shè)為對(duì)照組;將實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理的146例患者設(shè)為觀察組。對(duì)照組中女60例,男72例;年齡18~85歲,平均(43.23±5.62)歲;文化程度:初中以下47例,高中及中專58例,大專及本科以上27例。觀察組中女76例,男70例;年齡19~84歲,平均(44.53±4.82)歲;文化程度:初中以下52例,高中及中專63例,大專及本科以上31例。兩組患者的性別、年齡、受教育程度等一般資料比較,差異均無(wú)統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P>0.05)。

      1.2 方法

      1.2.1 護(hù)理干預(yù)方法 對(duì)照組采用常規(guī)護(hù)理方法進(jìn)行分診,患者前來(lái)咨詢時(shí)告知患者相關(guān)的流程,為病重患者提供綠色通道。觀察組實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理,具體措施如下:(1)通過(guò)培訓(xùn)使得分診護(hù)士樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí),加深對(duì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理解;(2)充分利用宣傳手冊(cè)、教育幻燈、短片、張貼醒目的標(biāo)識(shí)等多種手段進(jìn)行健康教育,使得患者及家屬在就診前對(duì)就診服務(wù)流程、就診須知等有初步的了解,對(duì)于部分文化程度不高的患者要求護(hù)士能用通俗易懂的語(yǔ)言耐心告知患者就診的流程、注意事項(xiàng)等;(3)應(yīng)用護(hù)理心理學(xué)提高分診質(zhì)量,了解患者就診原因,觀察其心理及情緒,不同病情、經(jīng)濟(jì)狀況、文化水平的患者其心理特征也有明顯差異,根據(jù)患者不同的心理特征提供適合的心理護(hù)理支持以適應(yīng)各個(gè)層次服務(wù)對(duì)象的需要[3];(4)規(guī)范門診分診護(hù)士的服務(wù)用語(yǔ)和行為,分診臺(tái)配備輪椅、推車,設(shè)立各項(xiàng)便民措施,積極開(kāi)展專家專科門診預(yù)約診療、康復(fù)指導(dǎo)等便民措施;(5)在分診時(shí)加強(qiáng)對(duì)患者病情的觀察,確?;颊呔驮\安全;平時(shí)注意制訂分診特殊事件(如就診患者出現(xiàn)跌倒、休克、昏迷等情況)應(yīng)急預(yù)案并加強(qiáng)演練。

      1.2.2 觀察指標(biāo) 以調(diào)查問(wèn)卷的形式讓患者對(duì)門診分診護(hù)理做出評(píng)價(jià),調(diào)查的內(nèi)容有服務(wù)態(tài)度、門診秩序、等待時(shí)間等6個(gè)方面[4]。患者根據(jù)自身的就診體驗(yàn),對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分別作出滿意或不滿意的評(píng)價(jià)。記錄同期分診護(hù)理不良事件(護(hù)理事故、護(hù)理差錯(cuò)、護(hù)理缺陷)和護(hù)理投訴的發(fā)生情況。

      1.3 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理 應(yīng)用SPSS17.0統(tǒng)計(jì)軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,計(jì)量資料以±s表表示,組間比較采用t檢驗(yàn);計(jì)數(shù)資料以率或構(gòu)成比表示,采用χ2檢驗(yàn),P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

      表1 兩組患者護(hù)理滿意度比較[n(%)]

      2 結(jié) 果

      2.1 兩組患者護(hù)理滿意度比較 觀察組的患者在服務(wù)態(tài)度、門診秩序、等待時(shí)間等6個(gè)方面的滿意度均高于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表1。

      2.2 兩組患者護(hù)理不良事件和護(hù)理投訴的發(fā)生情況比較 觀察組的分診護(hù)理不良事件和護(hù)理投訴發(fā)生率均低于對(duì)照組,差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。見(jiàn)表2。

      表2 兩組患者護(hù)理不良事件和護(hù)理投訴的發(fā)生情況比較[n(%)]

      3 討 論

      分診是門診的重要工作之一,患者來(lái)到醫(yī)院就診,往往急于就診,希望一到醫(yī)院就得到醫(yī)務(wù)人員的關(guān)心和服務(wù),但綜合性醫(yī)院一般規(guī)模較大,加之患者對(duì)就診的程序往往并不十分清楚,很容易影響患者的就診體驗(yàn)。這時(shí)患者首先接觸的醫(yī)務(wù)人員就是分診護(hù)士,門診分診作為院內(nèi)護(hù)理服務(wù)的開(kāi)始,其質(zhì)量的好壞直接影響著患者對(duì)醫(yī)院的第一印象[5-6]。綜合醫(yī)院的門診患者人流量大、疾病譜廣、護(hù)理工作繁復(fù),更容易出現(xiàn)護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴[7]。

      自2010年提出優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程概念以來(lái),各地醫(yī)院紛紛開(kāi)展了優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)[8-10]。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)是指以患者為中心,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,全面落實(shí)護(hù)理責(zé)任制,深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,整體提升護(hù)理服務(wù)水平。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的核心理念是“以患者為中心,為患者提供優(yōu)質(zhì)、方便、高效、低耗、滿意、放心的服務(wù)”[11]。而做到這些則需要通過(guò)轉(zhuǎn)變服務(wù)意識(shí),深化護(hù)理專業(yè)內(nèi)涵,通過(guò)監(jiān)督不斷提升護(hù)理服務(wù)水平來(lái)實(shí)現(xiàn)[12]。有調(diào)查發(fā)現(xiàn),通過(guò)實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理可以激發(fā)護(hù)士的工作熱情和積極性,有效提高分診護(hù)士的綜合素質(zhì),增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)[13]。還有研究表明,通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),可提升分診護(hù)士的工作積極性,能為患者提供更好的服務(wù),從而減少醫(yī)患矛盾[14]。

      本研究結(jié)果顯示,實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)后患者的護(hù)理滿意度有了明顯提升,門診分診的工作效率得到了有效提高。優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的實(shí)施使患者得以享有良好的就診環(huán)境,感受到了來(lái)自護(hù)理人員的人文關(guān)懷,加強(qiáng)了護(hù)患雙方的溝通,減少了護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴的發(fā)生。觀察組護(hù)理滿意度、護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴的發(fā)生率均優(yōu)于對(duì)照組,差異均有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義(P<0.05)。

      如何才能為患者提供更優(yōu)質(zhì)的門診服務(wù)一直是各綜合醫(yī)院關(guān)注的課題。2015年國(guó)家衛(wèi)計(jì)委在《關(guān)于進(jìn)一步深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理、改善護(hù)理服務(wù)的通知》中重點(diǎn)要求明確門(急)診護(hù)理服務(wù)職責(zé),改善服務(wù)面貌。本研究發(fā)現(xiàn),在綜合醫(yī)院門診分診中開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)可以提高護(hù)理質(zhì)量,改善患者的就診體驗(yàn),減少了護(hù)理不良事件及護(hù)理投訴的發(fā)生。但優(yōu)質(zhì)護(hù)理在門診的實(shí)施,還需要通過(guò)多種形式的宣傳教育和動(dòng)員,使得門診分診護(hù)士切實(shí)認(rèn)識(shí)到開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)不是喊口號(hào)、搞運(yùn)動(dòng),而是加強(qiáng)管理、提高服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧的必不可缺的切入點(diǎn)。通過(guò)開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)護(hù)士獲得了患者的好評(píng),可反饋給門診護(hù)理人員更多的正能量,更好地激發(fā)護(hù)理人員的熱情和自豪感,形成良性循環(huán)。此外,還需要醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持、全院各職能部門的通力合作,這些都直接影響到優(yōu)質(zhì)服務(wù)能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如護(hù)理部對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),全面提升護(hù)理人員的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)、人事部門建立績(jī)效考核機(jī)制,體現(xiàn)按勞分配原則,在薪酬待遇、人事編制等方面向臨床一線護(hù)理人員進(jìn)行傾斜等[15]。只有這樣,優(yōu)質(zhì)護(hù)理才能由護(hù)理概念落實(shí)到臨床實(shí)際工作中去,從而真正體現(xiàn)分診護(hù)士的自身價(jià)值。

      參考文獻(xiàn)

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      10.3969/j.issn.1009-5519.2015.23.047

      B

      1009-5519(2015)23-3640-03

      2015-09-11)

      丁愛(ài)華(1980-),女,江蘇泰興人,主管護(hù)師,主要從事外科護(hù)理工作;E-mail:zhaokepeng@163.com。

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