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      應(yīng)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量

      2015-07-12 18:51:55張柳柳
      現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生 2015年23期
      關(guān)鍵詞:衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)置信區(qū)間科室

      張柳柳

      (啟東市人民醫(yī)院病案室,江蘇226200)

      應(yīng)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量

      張柳柳

      (啟東市人民醫(yī)院病案室,江蘇226200)

      目的 通過對(duì)該院的統(tǒng)計(jì)報(bào)表指標(biāo)進(jìn)行客觀、全面地綜合評(píng)價(jià),為醫(yī)院管理提供科學(xué)的統(tǒng)計(jì)資料。方法 選取該院2005~2014年出院患者治療效果數(shù)據(jù)資料為依據(jù),應(yīng)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)該醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量。以2014年度數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)組,2005~2013年數(shù)據(jù)為對(duì)照組,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組和對(duì)照組值及置信區(qū)間。結(jié)果 根據(jù)計(jì)算的值排序,該院醫(yī)療質(zhì)量由低到高依次為:2005、2006、2007、2008、2009、2010、2011、2012、2013、2014年。結(jié)論 該院醫(yī)療質(zhì)量總體上呈逐年提高的趨勢(shì)。

      醫(yī)院管理; 衛(wèi)生服務(wù); 質(zhì)量保證,衛(wèi)生保?。?Ridit法

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理的核心,是一個(gè)多因素、多指標(biāo)的復(fù)雜系統(tǒng),如何對(duì)醫(yī)療質(zhì)量做出科學(xué)、客觀、公正的評(píng)價(jià)是醫(yī)院質(zhì)量管理工作中迫切需要解決的問題。目前,衡量醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量一般都把治療效果的優(yōu)劣作為評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),而反映治療效果的指標(biāo)主要有治愈率、好轉(zhuǎn)率、未愈率、死亡率等,但是用單一的指標(biāo)來評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量則不夠全面和準(zhǔn)確,需采用綜合評(píng)價(jià)的方法。常見的綜合評(píng)價(jià)方法有綜合指數(shù)法[1]、TOPSIS法[2]和Ridit法[3]等。其中,Ridit法是將按等級(jí)分組的資料,通過轉(zhuǎn)換成為一組連續(xù)性的計(jì)量資料,計(jì)算Ridit(簡稱R值),此法屬于一種非參數(shù)統(tǒng)計(jì)方法,是近年來醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)較為常用的方法[4-10]。本文運(yùn)用Ridit法對(duì)本院近 10年的治療效果指標(biāo)進(jìn)行綜合分析,旨在對(duì)醫(yī)療工作質(zhì)量進(jìn)行全面、正確的綜合評(píng)價(jià),為醫(yī)院的管理工作提供參考。

      1 資料與方法

      1.1 資料來源 資料來源于本院2005~2014年醫(yī)療統(tǒng)計(jì)報(bào)表,見表1。

      表1 2005~2014年醫(yī)療指標(biāo)(n)

      1.2 方法 采用Ridit法對(duì)近10年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),并對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行分析,計(jì)算過程借助Excel 2007軟件完成。以2014年度數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)組,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)的R值,按照公式1計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組值;以2005~2013年數(shù)據(jù)為對(duì)照組,按照公式2計(jì)算對(duì)照組的值;按照公式3計(jì)算對(duì)照組R值的95%置信區(qū)間。P<0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。公式1:=∑fR/N。公式2:=∑fR/n。公式3:95%置信區(qū)間標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)R值計(jì)算步驟為:(1)求標(biāo)準(zhǔn)組累計(jì)例數(shù)并下移一行;(2)計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)的1/2值;(3)將(1)、(2)求得的值按各等級(jí)相加;(4)以標(biāo)準(zhǔn)組總例數(shù)除之,即得標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)的R值。

      2 結(jié) 果

      2.1 標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)R值 計(jì)算結(jié)果見表2。

      表2 標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)R值計(jì)算結(jié)果(n)

      2.2 2005~2013年對(duì)照組值與95%置信區(qū)間 參照標(biāo)準(zhǔn)組各等級(jí)R值,計(jì)算各對(duì)照組值及95%置信區(qū)間。與標(biāo)準(zhǔn)組值比較,2014年值最大,為0.500,即2014年醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量最高。按值的大小,醫(yī)療質(zhì)量按高低順序依次為2014、2013、2012、2011、2010、2009、2008、2007、2006和2005年,說明該院醫(yī)療質(zhì)量逐年提高。見表3。

      表3 2005~2014年對(duì)比組值與95%置信區(qū)間比較

      3 討 論

      采用Ridit法對(duì)該醫(yī)院10年醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià),總體上該院的醫(yī)療質(zhì)量呈逐年提高的趨勢(shì)。究其原因,該院主要做了以下幾個(gè)方面的工作。

      3.1 醫(yī)院加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才引進(jìn) 在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,醫(yī)院在人才管理水平和醫(yī)療技術(shù)方面都有了顯著提高,近年來,該院大量引進(jìn)高學(xué)歷醫(yī)技人員。同時(shí)對(duì)本院職工進(jìn)行繼續(xù)教育,對(duì)護(hù)理人員每月進(jìn)行培訓(xùn)和技能考核,以跟上醫(yī)學(xué)科學(xué)的發(fā)展,繼續(xù)不斷掌握新知識(shí)、新技術(shù)。醫(yī)院對(duì)年輕醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行多途徑培養(yǎng),督促醫(yī)護(hù)人員分批去外院進(jìn)修,并且給醫(yī)護(hù)人員創(chuàng)造院內(nèi)外學(xué)術(shù)交流的機(jī)會(huì),使之不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),這直接促使診斷質(zhì)量提高。醫(yī)院鼓勵(lì)各科室開展新技術(shù)、新項(xiàng)目,大大提升了醫(yī)院的綜合實(shí)力,這也是提高醫(yī)療質(zhì)量的重要因素。

      3.2 醫(yī)院加大軟、硬件設(shè)施投入 住院大樓的建立,大大地改善了住院難、環(huán)境差的局面,病房設(shè)施的完善,使患者能夠更舒心地接受治療。門診、急診是醫(yī)療工作的最前線。醫(yī)院于2009年啟用了新的門診大樓,從此改善了門診、急診的救治環(huán)境。儀器設(shè)備是開展醫(yī)療工作和保證醫(yī)療質(zhì)量的前提條件。近年來,醫(yī)院每年加強(qiáng)醫(yī)院硬件建設(shè),引進(jìn)先進(jìn)醫(yī)療設(shè)備,使醫(yī)院在輔助診斷方面有了質(zhì)的飛躍,從而大大提高門診、急診診斷質(zhì)量,提高了首診確診率。2010年該院投入大量資金建立了新的信息化系統(tǒng),提升了醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)管理效率。通過信息系統(tǒng)可以第一時(shí)間查看醫(yī)學(xué)影像信息系統(tǒng)、門診就診系統(tǒng)、醫(yī)技檢查系統(tǒng)的實(shí)時(shí)報(bào)告,從而及時(shí)有效地制訂治療方案,縮短住院時(shí)間。

      3.3 醫(yī)院加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理工作 該院實(shí)施臨床科室的定期檢查和隨機(jī)抽查制度,并將職能科室檢查與科室自查相結(jié)合。嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)醫(yī)師查房制度、急?;颊邠尵扰c管理制度、崗位責(zé)任制等。病歷的書寫是分析評(píng)價(jià)醫(yī)療質(zhì)量的依據(jù),該院要求醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)格按照《病歷書寫基本規(guī)范》書寫病歷,并且通過科室內(nèi)自查及其他科室交叉抽查等方式發(fā)現(xiàn)問題,積極改進(jìn),以提高病歷書寫質(zhì)量。

      本文應(yīng)用Ridit法分析治療效果指標(biāo),結(jié)果與實(shí)際情況相符合,能準(zhǔn)確地評(píng)價(jià)該院醫(yī)療質(zhì)量和管理水平,對(duì)該院的醫(yī)療管理工作具有參考價(jià)值,可作為該院管理者評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療工作質(zhì)量的手段。

      [1]程芳.應(yīng)用綜合指數(shù)法評(píng)價(jià)我院五年醫(yī)療工作質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2015,32(1):180.

      [2]程華玲.應(yīng)用TOPSIS法綜合評(píng)價(jià)住院醫(yī)療質(zhì)量[J].現(xiàn)代醫(yī)藥衛(wèi)生,2014,30(5):788-790.

      [3]郭祖超.醫(yī)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法[M].北京:人民衛(wèi)生出版社,1998:653-655.

      [4]張存仁,馬汝懷,張晶.運(yùn)用Ridit分析法評(píng)價(jià)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2011,28(3):345-346.

      [5]李宏樹,嚴(yán)子平,范松,等.Ridit法在門診處方質(zhì)量評(píng)價(jià)中的應(yīng)用[J].武警后勤學(xué)院學(xué)報(bào):醫(yī)學(xué)版,2015,24(7):558-559.

      [6]柴軍英.應(yīng)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)某院醫(yī)療質(zhì)量[J].中國醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2010,17(2):161-162.

      [7]孫靜,齊麗萍.運(yùn)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)我院醫(yī)療質(zhì)量[J].中國醫(yī)院統(tǒng)計(jì),2011,18(3):196-197.

      [8]王海群.運(yùn)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)某醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2014,31(3):480-481.

      [9]耿娟,歐陽九鴻.應(yīng)用Ridit法評(píng)價(jià)及分析醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量[J].中國衛(wèi)生統(tǒng)計(jì),2011,28(5):586-587.

      [10]王舟強(qiáng),吳小琴,楊建南.應(yīng)用Ridit法綜合評(píng)價(jià)臨床科室手術(shù)分級(jí)[J].中國病案,2015,16(9):49-51.

      10.3969/j.issn.1009-5519.2015.23.065

      B

      1009-5519(2015)23-3675-02

      2015-09-21)

      張柳柳(1983-),女,江蘇啟東人,主要從事病案統(tǒng)計(jì)工作;E-mail:70826519@qq.com。

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