延誤、超支,似已成本澳大型公共工程代名詞。典型的,如新城A區(qū)填海工程延誤;氹仔北安碼頭工程成“大白象”,至今依然啟用無期;作為重大交通基建工程的輕軌工程更似陷入無底深潭,連澳門段何時(shí)動(dòng)工亦是未知數(shù),遑論輕軌落成啟用時(shí)間。拖得越耐,輕軌最終造價(jià)料將天文數(shù)字。即使立下“軍令狀”的“萬九”公屋工程,部分仍有阻滯,建成的更屢現(xiàn)質(zhì)量問題。公共工程延誤直接影響民生,超支耗費(fèi)公帑,最令公眾氣結(jié),多份審計(jì)報(bào)告均剖析了相關(guān)問題,但過後城市基建還是泥足深陷。教訓(xùn)一個(gè)接一個(gè),嚴(yán)重打擊政府的管治威信。
公共工程之所以反覆出現(xiàn)延誤、超支,歸根究底便是政府採(cǎi)購(gòu)、招標(biāo)、預(yù)算制度法律已不合時(shí)宜,欠缺有效監(jiān)管機(jī)制。加上承建商可提出種種延期理由,結(jié)果工程延期又成為大型工程的“習(xí)慣”,有的甚而衍生質(zhì)量問題。
相比之下,私人工程鮮見延誤。路氹城一幢幢大型綜合度假村,工程爭(zhēng)分奪秒,從動(dòng)土到竣工不過兩三年。究其因,商業(yè)機(jī)構(gòu)以盈利為目的,量入為出,在訂定工程合同時(shí),明確施工期,延期需賠償損失等,雙方一切依合同辦事,自然水到渠成。況且,即使普羅大眾家居裝修,亦會(huì)與裝修師傅明碼實(shí)價(jià)、確定工期。同樣是工程,政府主導(dǎo)的大型公共工程為何又是另一回事?
誠(chéng)然,當(dāng)局亦非不知公共工程的種種弊病,特別是投標(biāo)、開標(biāo)、中標(biāo)、簽約一切依法,但執(zhí)行起來卻大打折扣。需要從改革法律、監(jiān)管制度方向著手,明確將研究引入補(bǔ)償性違約金。然而,修訂預(yù)算綱要法、承建商分級(jí)、公共批給評(píng)分制度、訂立“採(cǎi)購(gòu)法”等應(yīng)對(duì)方法,提出多年,至今未有下文,唯一肯定的只是修訂“預(yù)算綱要法”會(huì)在今年啟動(dòng)。多年來,政府乃至全社會(huì)為公共工程延誤、超支付出了龐大代價(jià)。
痛定思痛,當(dāng)務(wù)之急,政府須透過修訂法律法規(guī),改善公共工程漏弊,更重要的是政府要建立善用公帑的心態(tài),否則,再完善的法律,亦是徒然,公共工程永遠(yuǎn)走不出延遲、超支夢(mèng)魘。
(澳門/張默)