現代企業(yè)內部審計信息化建設路徑

劉寧 夏一丹

【摘 要】信息時代下科學技術不斷發(fā)展，企業(yè)財務核算與業(yè)務管理都逐步邁向了信息化發(fā)展道路，內部審計工作信息化也將成為發(fā)展的必然趨勢。由此，本文將針對建立內部審計信息化體系對企業(yè)發(fā)展有何意義，如何有效提高企業(yè)內部審計信息化建設水平等問題進行分析、探究，以期對企業(yè)財會工作的完善有所助益。

【關鍵詞】內部審計；財務管理；信息化；審計監(jiān)督

隨著市場經濟的快速發(fā)展，審計工作在現代化企業(yè)管理中發(fā)揮著越來越重要的作用。做好企業(yè)內部審計工作不僅能夠有效降低企業(yè)經濟損失，完善企業(yè)管理體系，還能夠提高企業(yè)整體管理水平，實現可持續(xù)發(fā)展。

一、審計工作對企業(yè)的重要性

1.是企業(yè)健康發(fā)展的有力保障

內部審計工作不僅是對企業(yè)一切經濟活動進行有效監(jiān)測的直接途徑，還能夠及時發(fā)現企業(yè)經營管理漏洞并予以即時改善，促進企業(yè)制度趨于完善，進而有效地提高經濟效益，確保企業(yè)健康有序發(fā)展。此外，內審工作還具備對受托經濟的履行狀況進行全程監(jiān)督的職能作用，通過對受托責任主體的審查可以判斷受托責任主體的各項經濟指標是否真實可靠，是否存在違反國家政策規(guī)定或是危害企業(yè)長遠利益的風險，是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展的重要保障。

2.能夠有效降低企業(yè)內部損失

資金是企業(yè)進行各種經濟活動的基礎，通過企業(yè)內部審計工作，能夠對資金進行有效監(jiān)督，及時發(fā)現財務體系運營中存在的問題，并根據問題提出解決方案，實現內部資源的最優(yōu)化，有效規(guī)避內部財產物資的損失風險。同時，內部審計工作還承載著監(jiān)督、檢查企業(yè)經營管理的責任與義務，能夠對企業(yè)內部生產、經營管理、財務管理等各個環(huán)節(jié)進行有效監(jiān)控，確保公司財產與物資的合理、合法利用。

二、企業(yè)內部審計信息化的建設意義

所謂“內部審計信息化”即是指以信息化為手段，通過信息化技術完成項目審計的全過程，其中包括計算機輔助審計技術和信息系統(tǒng)審計。內部審計信息化建設不僅是現代信息技術發(fā)展的必然趨勢，也符合現代審計發(fā)展的要求。因為，信息化后的內審工作不僅能夠使得內審方式更加靈活，還能優(yōu)化審計方法和審計技術，使審計過程更加便捷，具有高效的審計效率。同時，還能輔助會計人員通過客觀的角度對企業(yè)各項經營活動進行監(jiān)督，有利于及時發(fā)現經營管理中的問題，進而改善管理方式為企業(yè)的經營活動提供強勁后備支撐，對企業(yè)整體發(fā)展有著至關重要的現實意義。

三、內部審計信息化建設過程中的問題

現實中，建設內審信息化體系出現的首要問題即審計信息化人才的匱乏。而造成這一窘境的主因，多是企業(yè)管理者對審計工作的輕視，導致信息化建設執(zhí)行力不足。同時，由于來源外部壓力以及人力、物力、財力的制約，內審監(jiān)督范圍有限，加之大多為事后審計，致使審計效果不佳。加之部分審計人員年齡偏大，多依靠常年審計經驗進行工作，對國際以及國內審計準則的變化發(fā)展不能及時學習運用，更難以很好地運用信息化審計技術與工具開展審計活動，造成審計團隊素質良莠不齊，給企業(yè)審計工作帶來不同程度的負面影響；甚至還有部分深受傳統(tǒng)審計工作影響的審計人員，對信息化建設持抵觸態(tài)度，不愿接受新事物，進一步制約了內部審計信息化建設工作的有序進行。

其次，內部審計信息化建設缺乏成熟的審計軟件匹配，在審計質量和審計效率方面發(fā)揮的作用也較為有限，難以達到預期結果，尤其是大多數審計軟件只有基本的數據訪問功能，對于較高層次的財務分析、預警系統(tǒng)則難以達到理想效果，且審計信息亦難以實現共享。

四、完善內部審計信息化體系的建設路徑

1.提高內審信息化重視度為體系建設創(chuàng)設良好環(huán)境

審計信息化是現代化發(fā)展的必然趨勢，企業(yè)若要在競爭激勵的市場經濟體制下持盈發(fā)展，必須與時俱進，加大自身信息化建設及其投入力度，不斷提高內部審計信息化建設的水平。同時，還應端正企業(yè)管理層對審計工作的認知，提高重視度，做好審計信息化工作的宣傳工作，充分發(fā)揮審計信息化對監(jiān)督體制的改善作用，進而有效推進企業(yè)內部規(guī)章制度的完善。

2.制定規(guī)范信息化操作制度深化審計人員培訓強度

信息化建設需要專業(yè)信息化人才提供助力，由此在這個過程中，企業(yè)要進一步加大對審計人員信息化培訓的力度，不斷提高審計人員對計算機技術的操作水平和審計軟件的靈活運用能力，積極組織審計人員在計算機編程、數據庫管理、網絡安全等方面的學習。除此之外，還應同步引進專業(yè)技術人員，不斷優(yōu)化審計組織架構，打造專業(yè)化的審計信息化團隊。

3.加大基礎設施投入度建立健全的內審信息化系統(tǒng)

即加大內審信息化基礎設施的建設力度，邀請專業(yè)人士結合企業(yè)經營特征來設計適合自身實際與發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的審計操作軟件。需要注意的是，在軟件開發(fā)過程中要遵循國家審計法的準則，考慮信息網絡化發(fā)展的趨勢，要始終以企業(yè)自身實際為標準，不斷收集、提取、研究適合內部專用的審計軟件。同時，還要綜合考慮軟件的操作難易度，要以審計人員實際運用為出發(fā)點來設置，藉此建立健全的審計信息化平臺，使得審計結果能夠及時地傳達至各相關部門并得到評價，從而能夠對內審工作中出現的問題進行有效監(jiān)督，提高審計效率，減少內審成本。

五、結語

綜上，審計工作的開展是企業(yè)健全發(fā)展的保障，只有企業(yè)自身注重審計工作，才能為審計工作的開展做較好的鋪墊。內部審計信息化建設是一個綜合性且長期的過程，不僅需要提高醫(yī)院內部審計信息化人才的整體素質，還需要加大對其建設的投入力度，從實際出發(fā)不斷摸索提高內部審計信息化建設水平的有效之道。

參考文獻：

[1]陳吉虎.內部審計在公司治理中的定位與作用[J].現代審計與經濟，2012（2）.

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