建筑工程施工階段質(zhì)量管理的方法

郝剛

【摘 要】建筑工程施工階段是工程實體最終形成的階段，也是工程項目質(zhì)量和工程使用價值最終形成和實現(xiàn)的階段，也是工程項目質(zhì)量管理的重要階段。任何工程建設(shè)項目都與人民生命財產(chǎn)息息相關(guān)。質(zhì)量如果不合格，在短期內(nèi)可能沒有明顯的表現(xiàn)，但是經(jīng)過一段時間的運(yùn)營之后，在外界條件的誘發(fā)下，可能瞬間就會產(chǎn)生毀滅性的后果，導(dǎo)致人民群眾的生命財產(chǎn)遭受巨大損失。面對建設(shè)工程項目質(zhì)量的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)行施工階段的工程質(zhì)量管理愈加顯得重要。本文介紹了建筑工程施工階段質(zhì)量管理的要求，分析在施工階段質(zhì)量管理中存在的問題，隨后討論了在建筑工程施工階段的質(zhì)量管理方法。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工階段；質(zhì)量管理；方法

質(zhì)量管理是一種生產(chǎn)中常用的管理方法，是施工企業(yè)的自我要求，它強(qiáng)調(diào)的高標(biāo)準(zhǔn)高要求以及全過程和項目的管理，是通過提高員工素質(zhì)，通過工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量的。質(zhì)量管理重在全面提高企業(yè)的整體素質(zhì)，其核心是以人為本，通過提高人的素質(zhì)來提高工作質(zhì)量，以取得預(yù)期的質(zhì)量結(jié)果，同時創(chuàng)造較佳的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

一、建筑工程施工階段質(zhì)量管理的要求

1.貫徹法律法規(guī)。建筑工程施工階段質(zhì)量管理要在相應(yīng)的建筑工程法律、法規(guī)、相關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)進(jìn)行，同時必須符合建筑工程質(zhì)量的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，這是在實際工作中制定質(zhì)量管理措施的先決條件。法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)等，對于質(zhì)量管理具有一定的指導(dǎo)意義。

2.充分發(fā)揮項目各參與方的力量。由于建筑工程的質(zhì)量管理涉及建設(shè)、勘查、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方的利益，各方具有自身的標(biāo)準(zhǔn)來衡量建筑工程項目的質(zhì)量。無論哪一方，都是以確保建筑工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)成為最終目的。因此，要明確各方職責(zé)，充分發(fā)揮各方力量。

二、建筑工程施工階段質(zhì)量管理中存在的問題

1.施工人員方面的問題。首先是施工人員的文化素質(zhì)比較低，盡管學(xué)歷較高，但是其實際文化程度與學(xué)歷并不相符，并且嚴(yán)重缺乏建筑施工方面的一些基礎(chǔ)知識，安全意識與質(zhì)量意識比較淡薄，技術(shù)等級也比較低，技術(shù)業(yè)務(wù)方面缺少頂尖人才，高級技工嚴(yán)重短缺，所以很難做出一些高、精、尖的工程。此外，對于新機(jī)械、新材料、以及新技術(shù)的應(yīng)用方面還存在一些困難；工種技術(shù)比較的單一，在工人隊伍中，一專多能的人才很少，技術(shù)非常熟練的工人更是少之又少，這樣就導(dǎo)致了施工速度提不上去，工程質(zhì)量也不能夠保證。

2.機(jī)械方面的問題。首先，機(jī)械的使用率并不是很高，生產(chǎn)效率也比較低下。對于機(jī)械設(shè)備的使用來說，應(yīng)該根據(jù)工程以及工作量來進(jìn)行合理的布置，組織機(jī)械施工，使施工機(jī)械處于一種持續(xù)工作的狀態(tài)，這樣才能夠做到機(jī)械設(shè)備使用效益最大化。因為每一種施工的機(jī)械都有其使用范圍以及條件，所以要根據(jù)具體施工工程所需要的機(jī)械特點來操作，保證工程質(zhì)量；其次，機(jī)群的配置還不是很強(qiáng)，聯(lián)合運(yùn)轉(zhuǎn)的效率也不高，一般情況下，單機(jī)作業(yè)能力還可以保證，但是對于聯(lián)合作業(yè)以及交叉作業(yè)尚存在一定的困難。而很多分部的工程都是通過機(jī)械的聯(lián)合進(jìn)行作業(yè)，如果是機(jī)械在配置方面不合理，就會在一定程度上影響工程質(zhì)量；最后，對于機(jī)械的選用方面，對設(shè)備技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量等的研究還不夠，機(jī)械性能缺乏足夠的保障。目前，在技術(shù)創(chuàng)新方面還缺乏必要的支持，因而新型機(jī)械不能得到充分應(yīng)用。此外還存在著部分機(jī)械超過了使用年限，但很多施工單位為了節(jié)省資金而繼續(xù)使用的現(xiàn)象。這些機(jī)械的性能已經(jīng)不能完全滿足施工需要，因而對工程質(zhì)量造成了一定影響。

3.方法的問題。施工的方法也會影響到施工的項目以及工程的質(zhì)量。目前，經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題的并不是技術(shù)非常復(fù)雜的工程。對于一些重點工程來說，公司的各級領(lǐng)導(dǎo)或管理人員都會很重視，對于材料、資金、技術(shù)、機(jī)械設(shè)備等等都會充分的給予保證，但是對一些較隱蔽的工程因為不受到重視仍然存在著質(zhì)量隱患。另外，對于那些技術(shù)難度比較小、非重點的工程，經(jīng)常被公司及主管部門忽略，容易出現(xiàn)不按照施工圖施工，或不嚴(yán)格按照施工的規(guī)范施工的情況，導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)質(zhì)量問題。

三、建筑工程施工階段質(zhì)量管理的方法

1.建立質(zhì)量保障體系。在建筑工程的施工過程中，各單位應(yīng)該嚴(yán)格遵守我國的相關(guān)法律法規(guī)，做好本職工作，保證建筑的質(zhì)量。施工單位須建立質(zhì)量保障責(zé)任制，要求施工單位實行工程質(zhì)量終身責(zé)任制。在交工后，如果發(fā)生重大工程質(zhì)量事故，相關(guān)負(fù)責(zé)人無論在職與否都必須擔(dān)負(fù)起應(yīng)付的責(zé)任。另一方面，鼓勵用戶對建筑工程提出建議。使施工隊伍能夠總結(jié)、歸納經(jīng)驗教訓(xùn)，并應(yīng)用在未來的工程中。從而實現(xiàn)全面提高建筑工程質(zhì)量的目標(biāo)。

2.提高施工人員素質(zhì)。建筑工程的質(zhì)量問題與工作人員息息相關(guān)。為了加強(qiáng)施工階段質(zhì)量管理的力度，建立一支專業(yè)技術(shù)強(qiáng)、政治素養(yǎng)高的建設(shè)隊伍是十分必要的。為此，施工單位須培訓(xùn)每一位參加施工管理和實際操作的人員，提高施工現(xiàn)場管理人員的綜合能力和實際操作人員的專業(yè)技術(shù)水平。作為管理人員，應(yīng)該有開拓進(jìn)取、敢于實踐的勇氣，要在失敗中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并且能夠很快的吸收新鮮事物，提升團(tuán)隊的綜合指數(shù)。管理人員也不應(yīng)該局限在驗收、監(jiān)管等狹窄的空間中。而是應(yīng)該全面的參與到整個管理體系中去，嘗試指揮全盤的工作。

3.施工機(jī)械設(shè)備管理。施工機(jī)械設(shè)備是建筑企業(yè)組織生產(chǎn)的重要工具，施工階段機(jī)械設(shè)備管理的好壞將直接影響到建筑工程項目的質(zhì)量，施工機(jī)械設(shè)備管理是在機(jī)械設(shè)備質(zhì)量完好的情況下所采取的一系列選擇和使用策略。第一機(jī)械設(shè)備的有效選擇。在具體的建筑工程項目中，要本著生產(chǎn)上適用，技術(shù)上先進(jìn)，性能上可靠，經(jīng)濟(jì)上合理，使用、安裝、操作、維修上方便的原則來進(jìn)行選擇。其中，施工機(jī)械設(shè)備的性能參數(shù)是選擇的重要依據(jù)，必須滿足施工需求和質(zhì)量保障。如在選擇起重機(jī)的時候，其主要性能參數(shù)必須滿足構(gòu)件吊裝中的起重量、起重高度和起重半徑要求。第二機(jī)械設(shè)備的合理使用。施工機(jī)械設(shè)備的合理使用和正確操作，是保證建筑工程項目施工質(zhì)量的重要措施，應(yīng)貫徹“人機(jī)固定”原則，實施定機(jī)、定人、定崗責(zé)任的三定制度。特別是在施工現(xiàn)場，機(jī)械設(shè)備操作人員務(wù)必嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)章制度和操作規(guī)程，以防止安全質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.確保施工原材料的質(zhì)量要求。加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理，是提高工程質(zhì)量的重要保證。原材料主要包括采購的原材料、半成品及成品、相關(guān)結(jié)構(gòu)配件等。在原材料質(zhì)量控制中，主要通過嚴(yán)格檢查驗收，內(nèi)容就是檢測原材料灰、砂、水泥、鋼筋及施工設(shè)備及建筑構(gòu)件等的質(zhì)量性能指標(biāo)、生產(chǎn)廠家等。對于關(guān)鍵材料，要有相應(yīng)的質(zhì)量檢驗報告、出廠檢查合格證。檢測實驗室人員必須嚴(yán)格把關(guān)，對新采購的原材料每一品種、每一批次進(jìn)行再次檢測并做好記錄。尤其是水泥灰砂，要按技術(shù)要求操作工序制作標(biāo)準(zhǔn)塊進(jìn)行硬度、抗水性、抗?jié)B性、抗壓等疲勞試驗，確保檢測報告的真實性，杜絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場，從而確保整體工程質(zhì)量。

5.實行事前、事中、事后質(zhì)量管理方法。在建設(shè)工程質(zhì)量管理過程實行事前、事中、事后質(zhì)量管理方法，是確保工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。事前質(zhì)量管理要求預(yù)先對工程質(zhì)量按目標(biāo)的計劃進(jìn)行預(yù)控，準(zhǔn)備工作的質(zhì)量管理包括從圖紙設(shè)計到原材料采購，現(xiàn)場準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、物質(zhì)準(zhǔn)備和組織管理的全過程的管理，審查施工項目的有關(guān)資料、圖紙，進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，分析該項目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)和自然條件確定施工方案及質(zhì)量保證措施；事中質(zhì)量管理是施工各環(huán)節(jié)、各工序在施工工程中的質(zhì)量管理，包括工序交接檢查、施工項目方案、質(zhì)量保證措施和合同文件的變更等，對質(zhì)量處理結(jié)果有記錄。包括質(zhì)量通病預(yù)控、中間產(chǎn)品質(zhì)量管理、設(shè)計變更的審查等。經(jīng)驗收不合格的工序不得進(jìn)入下道工序施工。發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)及時采取有效措施預(yù)防質(zhì)量事故；事后質(zhì)量管理是指項目竣工驗收管理，是確認(rèn)工程是否達(dá)到預(yù)期質(zhì)量要求的清單。并形成驗收報告。包括：施工質(zhì)量檢驗、工程質(zhì)量評定、質(zhì)量文件建檔等工作。

在工程實施的全過程中，我們還應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)出建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位以及施工單位的共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工工序建設(shè)的工程質(zhì)量。實施建筑工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)控應(yīng)分清主次，抓住關(guān)鍵，依靠完善質(zhì)量體系和質(zhì)量檢查制度，確立建筑工程施工工序質(zhì)量控制計劃，設(shè)置建筑工程施工工序活動質(zhì)量控制點，切實實現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

參考文獻(xiàn)：

[1]鄭江南.建筑工程施工質(zhì)量控制及分析方法的研究[D].華南理工大學(xué)，2011.

[2]謝殿青，雷學(xué)通，李海峰.淺談建筑工程施工階段的質(zhì)量控制[J].科技與企業(yè)，2014，（05）：69-71.

[3]徐方燕.試論建筑工程施工階段質(zhì)量監(jiān)理[J].中華民居（下旬刊），2014，（03）：49.

[4]孫文飛.淺談建筑工程在施工階段的質(zhì)量管理[J].企業(yè)導(dǎo)報，2012，（03）：84-85.