工會職能對促進(jìn)電力施工企業(yè)和諧發(fā)展的影響

李錫華

摘 要：工會組織是維護(hù)職工合法權(quán)益，為群眾提供服務(wù)的，在構(gòu)建和諧企業(yè)，推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的過程中有重要作用。電力施工企業(yè)要正確認(rèn)識到這一點(diǎn)，加強(qiáng)對工會組織職能的認(rèn)識，為企業(yè)員工創(chuàng)造最大利益。本文就當(dāng)前電力施工企業(yè)工會組織存在的問題進(jìn)行分析，提出了電力施工企業(yè)工會職能對促進(jìn)其和諧發(fā)展的影響。

關(guān)鍵詞：電力施工企業(yè)；工會職能；工會組織；和諧

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，市場經(jīng)濟(jì)改革也在不斷的深入和完善，電力施工企業(yè)在市場中的競爭壓力也越來越大。面對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，電力施工企業(yè)如何充分發(fā)揮工會職能，為施工企業(yè)和諧發(fā)展提供服務(wù)，成為了電力施工企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題。

1 當(dāng)前電力施工企業(yè)工會組織存在的問題

當(dāng)前，和諧發(fā)展已經(jīng)成為了當(dāng)今世界發(fā)展的主題，如何發(fā)揮好工會組織職能在電力施工企業(yè)和諧建設(shè)中的作用，推動電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展，已經(jīng)成為了電力施工企業(yè)工會的首要任務(wù)。但是就目前來說，電力施工企業(yè)工會組織還存在諸多的問題，主要包括以下幾個方面的內(nèi)容：

第一，對工會組織職能認(rèn)識不充分。

當(dāng)前電力施工企業(yè)中，有少數(shù)的工會組織者對工會認(rèn)識并不全面和具體，在認(rèn)識上存在一定的思想誤差，錯誤地認(rèn)為工會組織和電力施工企業(yè)發(fā)展關(guān)系不大，工會組織對于電力施工企業(yè)來說可有可無。

第二，電力施工企業(yè)民主意識不強(qiáng)。

由于電力施工企業(yè)工會人員對工會組織本身認(rèn)識不全的原因，使得電力施工企業(yè)民主監(jiān)督和民主管理工作流于形式，從而影響到電力施工企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

第三，電力施工企業(yè)工會組織建設(shè)不科學(xué)。

工會組織建設(shè)并沒有建立起相應(yīng)的配套管理措施和工作長效機(jī)制，使得工會組織在工作中，并不能充分地發(fā)揮工會職能，為企業(yè)的和諧發(fā)展提供服務(wù)。

2 工會職能對促進(jìn)電力施工企業(yè)和諧發(fā)展的影響

通過以上分析，可以發(fā)現(xiàn)當(dāng)前電力施工企業(yè)工會組織還存在諸多的問題，使得工會職能不能有效的發(fā)揮，為電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展提供服務(wù)。針對以上存在的問題，電力施工企業(yè)要予以重視和解決，工會組織也要按照服務(wù)電力施工企業(yè)中心工作，維護(hù)好廣大職工的權(quán)益，創(chuàng)建出和諧的電力施工企業(yè)發(fā)展思路。

2.1 工會職能在民主管理中的作用

工會組織是電力施工企業(yè)職工利益的代表者，維護(hù)好職工的權(quán)益是電力施工企業(yè)工會的基本職責(zé)，電力施工企業(yè)工會組織的職能主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

第一，將職工的合法利益放在首位。

職工的權(quán)益是無處不在的，工會在工作的過程中，要時(shí)時(shí)刻刻維護(hù)好職工的合法權(quán)益。職工在電力施工企業(yè)管理中具有參與權(quán)，在參政議政中，工會要維護(hù)好職工的知情權(quán)，在生產(chǎn)過程中，工會還要重點(diǎn)保護(hù)好職工的生命權(quán)；在職工的教育中，要自覺地維護(hù)好職工受教育的權(quán)利；在物質(zhì)文化中，要維護(hù)職工的享受權(quán)。

第二，工會要維護(hù)電力施工企業(yè)的合法利益。

在維護(hù)電力施工企業(yè)合法利益的過程中，工會具有橋梁紐帶的作用，是連接企業(yè)職工和企業(yè)之間的紐帶和橋梁，工會負(fù)責(zé)將電力施工企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)、領(lǐng)導(dǎo)者的意圖傳遞給職工，讓員工及時(shí)掌握電力施工企業(yè)的發(fā)展方向，掌握相關(guān)的法律法規(guī)，確保領(lǐng)導(dǎo)者意圖的正確貫徹和執(zhí)行。同時(shí)，工會也負(fù)責(zé)將廣大職工的意見和建議及時(shí)的傳遞給電力施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，讓領(lǐng)導(dǎo)者在做出決策的時(shí)候，保證決策的前瞻性、科學(xué)性、合理性以及可操作性，確保政令的暢通。工會負(fù)責(zé)充分調(diào)動電力施工企業(yè)廣大職工參政和議政的積極性，讓職工敢于直言。

第三，在管理上實(shí)行民主化。

工會組織的最基本最核心的職能就是維護(hù)廣大職工的權(quán)益，推進(jìn)民主化管理是工會組織的重要責(zé)任。要在管理中體現(xiàn)出以人為本的管理思想，實(shí)行人性化管理，充分拉近企業(yè)和職工之間的距離，在工作中要講究方法和藝術(shù)。

第四，要堅(jiān)持群眾路線。

工會組織是電力施工企業(yè)廣大職工利益的代表者，代表著廣大群眾的利益，是為群眾提供服務(wù)的。因此，在管理中要堅(jiān)持走群眾路線，深入群眾中了解職工的思想，充分的與職工進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)了解職工在工作中存在的問題和職工的思想動態(tài)，并及時(shí)予以上報(bào)，同時(shí)積極制定相關(guān)的措施予以解決，讓職工充分的感受到“家”的溫暖。

2.2 努力創(chuàng)造員工和企業(yè)共同發(fā)展的和諧環(huán)境

科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本，電力施工企業(yè)在管理中，也要做到以人為本的科學(xué)管理，將全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)發(fā)展的核心戰(zhàn)略思想。因此，為了做好這一點(diǎn)，電力施工企業(yè)就要做到企業(yè)與環(huán)境、企業(yè)與社會，管理者和員工以及員工與員工之間關(guān)系的和諧，從根本上解決電力施工企業(yè)發(fā)展依靠誰和電力施工企業(yè)發(fā)展為了誰的問題，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的目標(biāo)。工會作為電力施工企業(yè)的重要組成部分，就要做好自身的工作，堅(jiān)持以人為本，在工作中充分調(diào)動廣大職工的積極性。電力施工企業(yè)要充分體現(xiàn)出民主管理，就必須加強(qiáng)對民主管理制度的建立，為員工營造一個和諧、關(guān)愛、積極向上的工作氛圍，從而實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)和員工共同發(fā)展。

2.3 健全民主責(zé)任管理制度

建立建全的民主管理制度，是保證電力施工企業(yè)民主管理制度有效落實(shí)的根本保障。在現(xiàn)代的電力施工企業(yè)經(jīng)營管理中，可以采取職工代表大會的形式，使電力企業(yè)的廣大員工充分參與到企業(yè)方針政策的制定中來，利用職工代表大會，讓員工在大會中積極發(fā)言，認(rèn)真聽取員工的意見和建議，工會作為廣大職工的代表，要切實(shí)維護(hù)好員工在切身利益，將電力施工企業(yè)制定的各種政策和員工利益相關(guān)的決策進(jìn)行充分的審核，在審核通過以后才能予以實(shí)施。采取民主評議的制度，作為電力施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，要接受職工代表大會的考評，并建立健全的廠務(wù)公開管理制度，對于電力施工企業(yè)的發(fā)展管理、重大決策以及和員工利益有關(guān)的問題都要實(shí)現(xiàn)管理公開化，讓電力施工企業(yè)的廣大職工都充分地參與到民主決策過程中來。建立工會主席信箱，讓廣大職工將在工作中存在的問題，對電力施工企業(yè)的看法和建議都表述出來，和員工搭建起溝通交流的橋梁，了解員工在工作中的思想動態(tài)。建立工會懇談制度，傾聽每一個員工的心聲，讓員工可以暢所欲言、吐露心聲。工會建立調(diào)研制度，工會管理人員要實(shí)時(shí)深入基層，和員工進(jìn)行溝通和交流，及時(shí)地了解員工在工作中存在的問題，并及時(shí)幫助員工解決。

2.4 做好“辦實(shí)事、暖人心”工程，切實(shí)維護(hù)職工的利益

工會組織是職工的家，關(guān)心職工的生活，提高廣大職工的福利待遇是工會的一項(xiàng)重要工作。因此，工會要做好自身的工作，就要致力于改善職工的工作環(huán)境、生活條件等，讓電力施工企業(yè)的職工充分享受到企業(yè)改革發(fā)展的成果，要充分發(fā)揮工會組織在電力施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的作用，切實(shí)落實(shí)職工合法權(quán)益。為廣大職工建立送溫暖的長效機(jī)制，堅(jiān)持夏送清涼冬送溫暖，關(guān)心關(guān)愛職工；認(rèn)真落實(shí)困難幫扶的各項(xiàng)政策，尤其是對身患重病、長病、工傷等特困職工，要加大維穩(wěn)和幫扶力度，努力實(shí)現(xiàn)電力施工企業(yè)的內(nèi)部和諧。與此同時(shí)，工會還要不斷推進(jìn)電力施工企業(yè)的文化建設(shè)，開展豐富多樣的文化活動，豐富廣大職工的文化生活，通過活動的開展，加強(qiáng)職工之間的溝通和交流，增進(jìn)職工之間的感情，提高電力施工單位的凝聚力，讓廣大職工都樹立起團(tuán)隊(duì)意識和整體意識，增強(qiáng)企業(yè)職工的主人翁意識。另外，工會組織還要積極做好政策宣傳和政策落實(shí)的監(jiān)督工作，確保電力施工企業(yè)對職工的各項(xiàng)基本保障措施落實(shí)到位。

2.5 健全工會管理制度，營造民主氛圍

電力施工企業(yè)為電力建設(shè)作出了巨大貢獻(xiàn)，電力施工企業(yè)立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展，也取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。電力施工單位取得的良好成績和其實(shí)施民主決策有著密切的關(guān)系。工會組織積極營造民主管理的氛圍，推行民主管理，對促進(jìn)電力施工單位持續(xù)健康發(fā)展有重要作用。電力施工企業(yè)在發(fā)展的過程中，通過改變傳統(tǒng)的管理模式，明確崗位職責(zé)，健全管理制度，實(shí)施細(xì)化管理，對廣大職工開展教育培訓(xùn)，切實(shí)提高了廣大職工的技能及管理水平，為打造技術(shù)過硬、綜合素質(zhì)高的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)隊(duì)起到了積極的推動作用，全面提升了電力施工企業(yè)在市場中的影響力和競爭實(shí)力。在施工技術(shù)上，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，掌握了電力工程施工的先進(jìn)技術(shù)。

3 總結(jié)

綜上所述，工會是廣大職工利益的代表者，代表著廣大職工的根本利益。工會組織要充分的發(fā)揮好工會職能，切實(shí)為電力施工企業(yè)的員工利益著想，進(jìn)而更有利地推動電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展。電力施工企業(yè)的和諧發(fā)展，必將使得電力施工企業(yè)收獲最大的效益。因此，工會要充分發(fā)揮好自身職能，做好為廣大職工服務(wù)的工作，發(fā)揮好在企業(yè)民主管理中的作用，健全民主責(zé)任管理制度，切實(shí)維護(hù)職工利益，促進(jìn)電力施工企業(yè)和諧發(fā)展。

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