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      提高石油企業(yè)基層黨建工作重要作用的有效對策分析

      2015-06-25 08:35:39徐斌王靜
      企業(yè)文化·中旬刊 2015年6期
      關(guān)鍵詞:重要作用石油企業(yè)黨建工作

      徐斌+++王靜

      摘 要:石油企業(yè)基層黨建工作對企業(yè)基層基礎(chǔ)建設(shè)和企業(yè)壯大發(fā)展具有十分重要的作用和意義。在分析基層黨建工作定義和必要性的基礎(chǔ)上,總結(jié)了我國當(dāng)前石油企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀和存在問題,提出了基層黨建工作對石油企業(yè)發(fā)展的重要作用。最后,從定位精準(zhǔn)、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)平臺搭建、構(gòu)建工作機(jī)制、提升影響力等方面提出提高基層黨建工作作用的有效對策,以期進(jìn)一步發(fā)揮其有效作用。研究結(jié)果對我國石油企業(yè)基層黨建工作建設(shè)具有一定的指導(dǎo)作用。

      關(guān)鍵詞:石油企業(yè);基層;黨建工作;重要作用

      隨著我國經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展,各項行業(yè)領(lǐng)域都取得了驕人的成績。但是隨著社會矛盾和問題的增多,人們思想和理念等出現(xiàn)許多碰撞和缺陷,難以更好的指導(dǎo)和管理社會進(jìn)步的需求。隨著石油企業(yè)體制和機(jī)制的改革變遷,企業(yè)各項管理工作都面臨著重大困難,特別是基層工作更是遇到較大挑戰(zhàn),這就需要一種有效的手段和物質(zhì)對企業(yè)發(fā)展和管理進(jìn)行指導(dǎo)。

      石油企業(yè)基層黨建工作建設(shè)是提高油田企業(yè)整體管理水平和發(fā)展質(zhì)量的路線方針,要在石油企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和快速發(fā)展的同時保證穩(wěn)定就需要加強(qiáng)企業(yè)基層黨建工作。如何發(fā)揮石油企業(yè)基層黨建工作的重要作用,如何將基層黨建工作融入企業(yè)發(fā)展當(dāng)中,從而更好的提高當(dāng)前工作的有效性和為企業(yè)發(fā)展的服務(wù)是當(dāng)前主要關(guān)注重點(diǎn)之一。本文就基層黨建工作的重要作用及提高其發(fā)揮作用的對策進(jìn)行分析,以期達(dá)到進(jìn)一步提高其作用的目的。

      一、基本理論

      (一) 基層黨建的概念

      基層黨建是石油企業(yè)基層工作單位黨組織日常工作的總稱,是培養(yǎng)基層黨員干部積極性、思想先進(jìn)性、工作創(chuàng)新性等一切活動、行動、措施的綜合系統(tǒng)。石油企業(yè)基層黨建工作主要由五個部分組成,包括政治、思想、組織、制度、黨員隊伍。做好這五個方面的工作建設(shè),對加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作意義重大,可以為企業(yè)提供良好的思想、政治和組織保證,打造堅實的石油企業(yè)基層基礎(chǔ)。

      (二) 基層黨建工作的必要性

      加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作是企業(yè)發(fā)展本身和前景的需要,是油田企業(yè)管理的一項基礎(chǔ)工作,是提高油田企業(yè)基層戰(zhàn)斗力的科學(xué)手段,是保證企業(yè)良性健康發(fā)展的根本保證。加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作對油氣田企業(yè)壯大規(guī)模和快速發(fā)展具有十分必要的意義,通過完善企業(yè)基層黨建工作可以有效推動石油企業(yè)的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展。

      二、石油企業(yè)基層黨建工作的重要作用

      基層黨建工作對我國石油企業(yè)發(fā)展具有重要的促進(jìn)作用和引導(dǎo)作用,是石油企業(yè)基層發(fā)展和企業(yè)管理的重要保障,也是我黨先進(jìn)性的有效體現(xiàn)?;鶎狱h建工作對石油企業(yè)的重要作用體現(xiàn)在多個方面,對企業(yè)發(fā)展各方面都發(fā)揮了積極作用。

      (一)基層黨建工作的重要作用

      1.指引基層員工思想認(rèn)識和行為

      石油企業(yè)基層工作者大多數(shù)年齡偏大、知識偏低,自身思想理論水平和意識水平普遍偏下,思想上難以更好的為實際工作和日常生活提供正確的引導(dǎo),因此,加強(qiáng)基層黨員隊伍的黨建建設(shè)可以提高其思想水平。黨建工作建設(shè)可以促使黨員隊伍和石油基層人員活躍思想、創(chuàng)新思維、開放心靈等,使他們更加了解當(dāng)前石油企業(yè)的方針路線和發(fā)展思路,以此更加融入石油企業(yè)基層隊伍和基層工作當(dāng)中,以較高思想理論指引自身的行為行動。

      2.提升企業(yè)凝聚力和向心力

      加強(qiáng)石油企業(yè)基層隊伍和黨員的黨建工作建設(shè)可以使得基層緊緊圍繞一個核心一個目標(biāo)進(jìn)行努力工作和奮斗,從境界和心理上促使其更加向石油企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和主線靠近,從而提高基層隊伍和企業(yè)黨員的凝聚力和向心力。企業(yè)凝聚力和向心力是石油企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模和飛速發(fā)展的基礎(chǔ)保障,也是石油企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)的人員隊伍保障,因此加強(qiáng)基層黨建工作提高企業(yè)凝聚力和向心力,可以提升石油企業(yè)的發(fā)展競爭力,對石油企業(yè)擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)效益發(fā)揮了重要作用。

      3.營造良好的企業(yè)文化氛圍

      基層黨建工作有助于營造良好的石油企業(yè)文化和工作氛圍,對石油企業(yè)基層環(huán)境建設(shè)具有重要積極作用。基層黨建工作建設(shè)必須要進(jìn)行黨建作用宣傳、黨性知識培訓(xùn)教育、黨建活動舉行、黨建競賽活動開展等工作,這些工作的進(jìn)行必然從基層黨組織、黨員隊伍、全體員工等方面造成潛移默化的影響,從而營造良好的基層黨建作風(fēng)環(huán)境以此帶動企業(yè)和基層文化氛圍的形成。企業(yè)文化和氛圍是員工工作動力的源泉,因此,基層黨建工作建設(shè)為石油企業(yè)基層發(fā)展和員工積極性提供動力來源,對企業(yè)文化氛圍形成具有重要作用。

      4.提高基層隊伍的能力水平

      基層黨建工作最主要的作用是提高石油企業(yè)基層隊伍的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)水平,通過不斷鍛煉基層黨員隊伍和人員思想素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)、技術(shù)能力、綜合能力等來提高基層所有隊伍的戰(zhàn)斗力。石油企業(yè)基層隊伍素質(zhì)能力的低下是限制石油企業(yè)快速發(fā)展的主要因素,因此,以基層黨建工作建設(shè)來提升基層黨員隊伍和人員的整體素質(zhì)是一項重要舉措,提升基層隊伍能力也是基層黨建工作的最重要作用。

      (二)基層黨建工作建設(shè)的現(xiàn)狀及問題

      隨著我國石油企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層逐步重視基層黨建工作的建設(shè),基層黨建工作建設(shè)也取得了一定的成績。當(dāng)前我國石油企業(yè)基層黨建工作現(xiàn)狀體現(xiàn)在:1.基層黨建工作圍繞中心的能力有了較大提升。石油企業(yè)基層黨建工作的重視使其有了工作中心,在石油企業(yè)實際工作中得到建設(shè)和發(fā)展;2.基層黨建工作突出核心的能力有了較大提升。石油企業(yè)基層黨建工作逐步推行“以人為本”的核心能力建設(shè),不斷提高基層隊伍的凝聚力和創(chuàng)造力,不斷提升基層黨支部和領(lǐng)導(dǎo)的黨性,將基層黨組織的政治優(yōu)勢和思想優(yōu)勢不斷提升和充分體現(xiàn)出來。

      雖然基層黨建工作在石油企業(yè)發(fā)展中具有重要作用,而且當(dāng)前取得了一定的成果,但是還是存在許多問題:1.基層黨建工作定位不準(zhǔn),黨建工作開展少?;鶎悠毡橹匦б嬷乜冃Э己耍狈鶎狱h建工作的重視,對基層黨建工作定位不準(zhǔn)擺在了不重要位置,黨建思想建設(shè)和黨務(wù)工作不熟悉,黨建活動不開展等;2.基層黨建工作機(jī)制不全。基層黨建工作制度和石油企業(yè)整體制度不統(tǒng)一,難以協(xié)調(diào)和互相促進(jìn)發(fā)展,由此導(dǎo)致矛盾出現(xiàn)從而引起黨建工作難以順利有效開展;3.基層黨建工作缺乏創(chuàng)新活力?;鶎狱h建工作要么不開展要么為了應(yīng)付檢查而流于形式,喪失了黨建工作宣傳、教育、促進(jìn)效益提升和整體發(fā)展的作用,舊的工作方式、工作模式、活動形式等導(dǎo)致基層黨建工作單一、缺乏效果。

      三、提高基層黨建工作重要作用的對策

      基層黨建工作對石油企業(yè)發(fā)展具有重要的作用,但是目前我國石油企業(yè)基層黨建工作還存在許多問題,在上述現(xiàn)狀和問題的基礎(chǔ)上結(jié)合我國石油企業(yè)實際提出各種對策,以期進(jìn)一步提高基層黨建工作的作用。

      (一) 準(zhǔn)確定位基層黨建工作切入點(diǎn),將黨建工作融入日常實際

      根據(jù)石油企業(yè)和基層單位工作實際,找準(zhǔn)基層黨建工作與業(yè)務(wù)實際工作之間的結(jié)合點(diǎn),科學(xué)切入黨建工作服務(wù)油田基層,保持黨建工作與企業(yè)發(fā)展步伐一致、目標(biāo)一致、思想一致,確保二者相互促進(jìn)、相互進(jìn)步。因此,準(zhǔn)確定位基層黨建工作的方向,更好地為石油企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)和促進(jìn),緊密結(jié)合發(fā)展實際開展黨建活動,針對企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行建設(shè)性、創(chuàng)造性、實效性的黨建服務(wù),可以提高基層黨建工作對企業(yè)的作用。

      (二)加強(qiáng)基層黨員作風(fēng)建設(shè),堅持群眾路線思想

      緊緊圍繞中央“反四風(fēng)”工作和石油企業(yè)實際加強(qiáng)全體基層黨員干部的作風(fēng)建設(shè),要保持黨的先進(jìn)性和思想上的高度廉潔意識,堅決反對石油企業(yè)基層“四風(fēng)”危害,以此提高基層黨員隊伍思想認(rèn)識和意識水平。石油企業(yè)必須加強(qiáng)基層黨員作風(fēng)建設(shè),引導(dǎo)黨員干部堅決走群眾路線,開展群眾路線教育活動,一方面提高自身思想理論覺悟,另一方面提高基層團(tuán)隊的凝聚力,發(fā)揮基層人員求真務(wù)實的作風(fēng)。

      (三)構(gòu)建基層黨建工作機(jī)制,完善黨建工作制度

      所謂無規(guī)矩不成方圓,對石油企業(yè)基層黨建工作也是如此。當(dāng)前許多企業(yè)基層黨建工作沒有形成良好的體系,沒有正常開展且沒有給石油企業(yè)帶來有效的作用,這就需要構(gòu)建石油企業(yè)基層黨建工作制度和工作運(yùn)行機(jī)制,以此約束和規(guī)定基層黨建工作的開展。首先,石油企業(yè)基層應(yīng)根據(jù)自身工作實際和黨組織情況建立完善黨建工作制度,將制度盡可能完善細(xì)化,明確各項活動的開展和各人員的職責(zé);其次構(gòu)建工作機(jī)制,建立基層黨建工作模式,由此指導(dǎo)黨組織開展各項黨建工作。

      (四)搭建基層黨建工作平臺,發(fā)揮基層黨員模范帶頭作用

      基層黨建工作的有效開展離不開有效地平臺,石油企業(yè)要為基層單位提供相應(yīng)的平臺支持,調(diào)動基層所有黨員干部的積極性和模范帶頭作用,確保每一個人都可以組織、實施、行動與自身相關(guān)先進(jìn)思想、經(jīng)驗和黨建工作內(nèi)容,發(fā)揮自身優(yōu)勢去引導(dǎo)周邊人員參與和提高思想理論水平與綜合素質(zhì)。這些都需要石油企業(yè)賦予和提供有效的支持,提供合適的平臺和機(jī)會,這樣就可以形成良好的循環(huán),進(jìn)而達(dá)到基層全民參與黨建工作,共同提高黨建工作在石油企業(yè)的作用。

      (五)加強(qiáng)基層黨建工作宣傳,開展各項活動提升影響力

      石油企業(yè)黨建工作落實不到位是其作用受限的主要原因之一,在關(guān)注經(jīng)濟(jì)效益的時代,只有加強(qiáng)宣傳教育,不斷營造黨建氛圍和黨務(wù)工作氣息,才能有效開展企業(yè)基層黨建工作?;鶎訂挝豢衫脮h、廣播、手機(jī)、文化長廊等進(jìn)行宣傳,促使全體基層黨員熟悉和支持,同時組織開展各種具有特色的黨建活動,促使基層人員工作參與,以此提高黨建工作氛圍和活動的影響力,從而發(fā)揮基層黨建工作的最大作用,提高生產(chǎn)力和經(jīng)濟(jì)效益。

      四、結(jié)束語

      石油企業(yè)基層黨建工作對企業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益提升都具有非常重要的作用,但是當(dāng)前我國石油企業(yè)基層黨建工作還面臨許多困難和問題。文中提出了定位精準(zhǔn)、加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)平臺搭建、構(gòu)建工作機(jī)制、提升影響力等對策,以此來提高基層黨建工作對石油企業(yè)的重要作用。要確保石油企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展,就需要加大基層黨建工作建設(shè),以此夯實石油企業(yè)基礎(chǔ),從而帶動企業(yè)整體管理水平,確保企業(yè)持續(xù)前進(jìn)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]王延虎.增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效途徑探析[J].實踐與探索,2013(10):282-283.

      [2]夏熙秀.油田基層黨建工作的現(xiàn)狀與應(yīng)對措施[J].中國職工教育,2014(3):78-79.

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