加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理對(duì)策建議

李靖

摘 要：電力行業(yè)是我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，加強(qiáng)電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理質(zhì)量，能夠有效的保證國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展以及人們?nèi)粘Ｉ?、工作穩(wěn)定有序的進(jìn)行，因此具有極為重要的意義。電力企業(yè)的安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)化和復(fù)雜性的工作，其所影響的范圍非常的廣泛，不論其中哪一個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生問題都將產(chǎn)生嚴(yán)重的安全隱患，甚至?xí)l(fā)特大性質(zhì)的安全事故的發(fā)生，并最終造成嚴(yán)重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，因此加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平很有必要。文章主要針對(duì)如何加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理進(jìn)行分析，并為此推出相應(yīng)的對(duì)策和建議以供參考。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè)；安全生產(chǎn)管理；對(duì)策建議

引言

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，人們對(duì)于電力的需求開始越來越大，因此電力行業(yè)的發(fā)展開始變得異常迅速。在這種發(fā)展形勢(shì)下，電力生產(chǎn)一旦出現(xiàn)問題就必然會(huì)對(duì)人們的日常生活和工作產(chǎn)生嚴(yán)重的影響。所以可以說是電力生產(chǎn)的安全直接關(guān)系到社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定和人們的切實(shí)利益，與社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展具有著最直接的聯(lián)系。同時(shí)電力生產(chǎn)安全也是電力生產(chǎn)方面的必然性要求，因?yàn)殡娔芎推渌a(chǎn)品不一樣，根本無法儲(chǔ)存，因此這就對(duì)電力的生產(chǎn)提出了連續(xù)性和可靠性的必然要求，必須保障其中每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全，才能避免影響整個(gè)電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。

1 電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的良好進(jìn)行，能夠有效的保證電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，保障社會(huì)經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定發(fā)展，從而為人們的日常生活和工作提供更多的便利，具體主要有以下幾點(diǎn)：

（1）能夠有效的推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，電力企業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要企業(yè)，電力企業(yè)的發(fā)展直接對(duì)社會(huì)當(dāng)中多個(gè)行業(yè)都產(chǎn)生了非常深遠(yuǎn)的影響，特別是在交通、工業(yè)以及農(nóng)業(yè)當(dāng)中，同時(shí)和人們的日常生活和工作也有著密切的聯(lián)系。如今社會(huì)不斷發(fā)展，不論是在經(jīng)濟(jì)還是在技術(shù)方面都獲得了很大的提升，因此生活當(dāng)中所使用的電器設(shè)備也開始不斷的增多，這就直接增大了對(duì)于電力的需求[1]。

（2）電力企業(yè)自身的發(fā)展特點(diǎn)決定了，電力企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的主要目的就是為了能夠收獲到更多的經(jīng)濟(jì)效益，因此其安全生產(chǎn)就是電力企業(yè)順利運(yùn)營(yíng)的有效保證，電力企業(yè)一旦出現(xiàn)電力生產(chǎn)事故或者是電力方面的費(fèi)用支出，及增加情況不明都將直接導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的降低，甚至也可能會(huì)直接威脅到有關(guān)人員的生命健康安全。所以，必須做好電力安全生產(chǎn)工作，以此來保證電力企業(yè)獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。

2 電力安全生產(chǎn)管理過程當(dāng)中存在的問題

2.1 安全管理工作不夠嚴(yán)格

有很多電力企業(yè)由于其自身在進(jìn)行電力生產(chǎn)的過程當(dāng)中并沒有對(duì)電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行進(jìn)行嚴(yán)格的運(yùn)行管理工作，因此就直接造成了一種比較嚴(yán)重的習(xí)慣性違規(guī)，比如違章指揮、違規(guī)操作以及違反內(nèi)部管理紀(jì)律等，這種事情時(shí)有發(fā)生。同時(shí)由于員工方面無法及時(shí)地做好對(duì)那些使用當(dāng)中的電力設(shè)備進(jìn)行及時(shí)地維護(hù)和更新升級(jí)，因此就造成大多數(shù)電力設(shè)備仍然處于一種不安全的運(yùn)行狀態(tài)當(dāng)中，從而直接降低了電網(wǎng)的穩(wěn)定性發(fā)展，最終埋下嚴(yán)重的安全隱患。

2.2 企業(yè)員工本身缺乏相應(yīng)的安全意識(shí)

如今大多數(shù)的電力企業(yè)都已經(jīng)制定好了比較完善的安全生產(chǎn)制度，同時(shí)也對(duì)多個(gè)具有明確職責(zé)的執(zhí)行部門作出了明確的劃分，然而仍然有很多企業(yè)都只是注重其自身的經(jīng)濟(jì)利益的發(fā)展，直接忽略了對(duì)企業(yè)安全管理的重要性[2]。因此就根本沒有去認(rèn)真地落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理的策略，對(duì)于員工方面的安全教育也直接的忽視，而且對(duì)員工方面的安全管理知識(shí)的培訓(xùn)和指導(dǎo)工作也不夠注重，從而直接導(dǎo)致企業(yè)員工缺乏安全知識(shí)，出現(xiàn)不遵守安全指導(dǎo)的情況。

2.3 電力設(shè)備比較落后

電力企業(yè)當(dāng)中人員和設(shè)備是保證其電力安全生產(chǎn)的主要因素，除了專業(yè)素質(zhì)低下的人員問題之外，我國(guó)大部分的電力企業(yè)在設(shè)備方面也仍然相對(duì)落后。目前我國(guó)電網(wǎng)公司逐步采用統(tǒng)一招標(biāo)方式進(jìn)行采購，主要選取電氣自動(dòng)控制以及輸配電一次設(shè)備等先進(jìn)電器設(shè)備，因此輸配電行業(yè)各個(gè)細(xì)分子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。由于客戶的地位比較強(qiáng)勢(shì)，電力設(shè)備企業(yè)的應(yīng)收帳款額度通常較大，占用流動(dòng)資金較多。另外，電力設(shè)備行業(yè)正在逐步謀求跨出國(guó)門，人民幣的持續(xù)升值給部分出口額度較大的企業(yè)帶來贏利的壓力。而一些電力企業(yè)由于各種原因沒有對(duì)電力企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)合并進(jìn)行有效的檢修、維護(hù)和更新，這樣在正常的生產(chǎn)過程當(dāng)中就很容易出現(xiàn)一系列的安全生產(chǎn)問題，甚至直接出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，因此就必須要做好電力生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和更新升級(jí)工作。

3 加強(qiáng)電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理的建議

3.1 規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)

電力安全管理是否合格將直接成為電力企業(yè)的綜合性標(biāo)準(zhǔn)，因此就需要做好全面的電力企業(yè)管理工作，必須要嚴(yán)格的對(duì)企業(yè)內(nèi)部安全管制度進(jìn)行規(guī)范。做好企業(yè)內(nèi)外部的有效結(jié)合，有效地促進(jìn)電力企業(yè)生產(chǎn)安全管理工作的各項(xiàng)有效因素加以整合，以此來為電力企業(yè)的安全生產(chǎn)提供相應(yīng)的條件。同時(shí)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格的規(guī)范各項(xiàng)制度，謹(jǐn)記電力安全的中心程度。企業(yè)方面的領(lǐng)導(dǎo)也必須要采取相應(yīng)的積極措施，以此來做好相應(yīng)的防范工作，這樣電力企業(yè)的安全管理才能實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化。

3.2 加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)

人員是電力企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，因此不論是企業(yè)內(nèi)部的領(lǐng)導(dǎo)還是企業(yè)基層內(nèi)的員工都必須要從根本上來改善自身的陳舊觀念，并以此來樹立起強(qiáng)烈的安全生產(chǎn)意識(shí)。這就必須要加強(qiáng)工作人員方面的安全管理培訓(xùn)工作，結(jié)合企業(yè)方面的發(fā)展現(xiàn)狀來不斷地完善安全培訓(xùn)的有效機(jī)制，同時(shí)聘請(qǐng)相關(guān)人員來對(duì)安全管理知識(shí)和技術(shù)的要點(diǎn)進(jìn)行講解，這樣才能真正提升員工們的安全理論知識(shí)[3]。而領(lǐng)導(dǎo)方面則必須要重視安全生產(chǎn)管理工作的開展，要鼓勵(lì)和調(diào)動(dòng)員工們的積極性。

3.3 做好對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理

電力企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理、更新和維護(hù)，是企業(yè)電力安全生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)和核心，而對(duì)于這項(xiàng)工作影響最深的就是企業(yè)的基層人員，因此就必須要做好情況調(diào)查，盡可能地滿足此類人員的合理要求，并不斷地總結(jié)在安全管理工作當(dāng)中所面臨的各種問題，以及其解決問題的方式等。以此來挖掘出成功的方式和經(jīng)營(yíng)，從而做出具有針對(duì)性的企業(yè)安全管理工作。必須加強(qiáng)安全設(shè)備在質(zhì)量方面的管理，按照嚴(yán)格的管理制度來進(jìn)行，做好及時(shí)的維修和更新工作，制定并且有效的落實(shí)安全設(shè)備檢修管理工作的規(guī)范制度，這樣才能實(shí)現(xiàn)有序的管理。

4 結(jié)束語

綜上所述，要想做好電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作就需要規(guī)范管理制度，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、加強(qiáng)安全管理培訓(xùn)，提高安全意識(shí)、做好對(duì)電力生產(chǎn)設(shè)備的安全維護(hù)、更新及管理等，這樣才能真正提升電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的質(zhì)量和水平。

參考文獻(xiàn)

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[2]劉堅(jiān).淺析電力安全生產(chǎn)管理中存在的問題及解決方法[J].通訊世界，2014（19）.

[3]王強(qiáng).電力安全生產(chǎn)管理研究[J].科技致富向?qū)В?011（15）.