閆曉艷
【摘要】 隨著信息科學(xué)技術(shù)不斷的發(fā)展,區(qū)域之間的聯(lián)系越來(lái)越密切,區(qū)域間的移動(dòng)通訊之間的問(wèn)題也越來(lái)越明顯,在現(xiàn)階段社會(huì)發(fā)展的過(guò)程中如何增加區(qū)域之間的電訊聯(lián)系和區(qū)域之間通訊技術(shù)的互補(bǔ)性,這就需要我們對(duì)區(qū)域之間的通訊的模式仔細(xì)的研究,合理規(guī)劃區(qū)域通訊的立體性部署,優(yōu)化區(qū)域通訊之間的組織結(jié)構(gòu)的聯(lián)系,改變工作的思路,建立區(qū)域通訊之間的優(yōu)化機(jī)制。在與區(qū)域通訊相搭配和協(xié)調(diào)發(fā)展的過(guò)程中建立數(shù)據(jù)通訊監(jiān)管體系,優(yōu)化區(qū)域通訊的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
【關(guān)鍵詞】 區(qū)域通訊 移動(dòng)通訊模式 現(xiàn)狀分析
一、目前我國(guó)區(qū)域通訊的現(xiàn)狀分析
在我國(guó)目前發(fā)展的狀態(tài)下,區(qū)域通訊之間還存著較大的問(wèn)題,受到諸多原因的制約在我國(guó)信息通訊領(lǐng)域中,技術(shù)互補(bǔ)性和區(qū)域搭配模式的不當(dāng),嚴(yán)重阻礙了我國(guó)通訊技術(shù)的快速發(fā)展,這需要我們從區(qū)域通訊現(xiàn)狀之間,展開(kāi)一系列的分析,看出問(wèn)題的所在,優(yōu)化資源配置。 隨著我國(guó)通信行業(yè)3G時(shí)代的到來(lái),各個(gè)移動(dòng)通訊的運(yùn)營(yíng)商都在努力開(kāi)拓新的市場(chǎng)份額,彼此展開(kāi)了激烈的商場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),通過(guò)對(duì)技術(shù)模式的不斷改造和經(jīng)營(yíng)方式的不斷的轉(zhuǎn)變,形成了區(qū)域通訊連鎖模式的布局格式。
如何建立區(qū)域通訊連鎖運(yùn)營(yíng)的模式需要結(jié)合技術(shù)手段和營(yíng)銷的方式共同進(jìn)步,在網(wǎng)絡(luò)信息方面要結(jié)合市場(chǎng)發(fā)展的需要,進(jìn)行局域網(wǎng)絡(luò)的覆蓋,建立多點(diǎn)基站和三角循環(huán)基站來(lái)對(duì)區(qū)域通訊加強(qiáng),維持技術(shù)管理體系的完善,提升區(qū)域連鎖的客戶信息體驗(yàn)的互動(dòng),給區(qū)域網(wǎng)絡(luò)較大的自有運(yùn)營(yíng)的動(dòng)力。
二、區(qū)域通訊管理程式分析
區(qū)域系統(tǒng)設(shè)備的維修是一個(gè)系統(tǒng)多元集成與控制的體系,需要對(duì)維修細(xì)節(jié)做到精密、定點(diǎn)、準(zhǔn)確的分析,找出系統(tǒng)出現(xiàn)的機(jī)械或者電子故障依據(jù)數(shù)據(jù)追蹤技術(shù)對(duì)故障進(jìn)行準(zhǔn)確的定位,依據(jù)數(shù)據(jù)化背景網(wǎng)絡(luò)的支持找出故障發(fā)生的線性痕跡,從而進(jìn)行多元化的體系故障排除,根據(jù)故障發(fā)生的原因,找準(zhǔn)故障發(fā)生的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行維修,對(duì)相關(guān)聯(lián)的維修環(huán)節(jié)進(jìn)行管理,從而達(dá)到維修與管理并行的目的。同時(shí),系統(tǒng)與其他的技術(shù)應(yīng)用模塊進(jìn)行優(yōu)化搭配,形成垂直管理的計(jì)算數(shù)據(jù)庫(kù),提高數(shù)據(jù)的集成運(yùn)用性,對(duì)柴油設(shè)備進(jìn)行協(xié)調(diào)化的搭配管理,形成獨(dú)具項(xiàng)目個(gè)性的管理模式,對(duì)提高企業(yè)管理的科學(xué)性、正確性,提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有著積極作用。在實(shí)際系統(tǒng)服務(wù)主體規(guī)范性分析,還需要對(duì)設(shè)備維修管理的職能進(jìn)行從不同角度的細(xì)致劃分。首先,從現(xiàn)實(shí)需要的角度出發(fā),維修管理的客體包括設(shè)備技術(shù)與組織管理,由設(shè)備搭配的各個(gè)方面協(xié)調(diào)配合產(chǎn)生的,當(dāng)各類的組織或者機(jī)構(gòu)參與到其中的時(shí)候,就需要對(duì)它們進(jìn)行優(yōu)化管理分析,這樣才能保證系統(tǒng)維修管理機(jī)能的有效運(yùn)行。對(duì)參與系統(tǒng)的各項(xiàng)控制元素進(jìn)行有效管理是系統(tǒng)管理的重要內(nèi)容,它不僅是確保管理實(shí)現(xiàn)公正與公平價(jià)值取向的需要,也是確保管理實(shí)現(xiàn)效率與效益價(jià)值取向的需要。
1、區(qū)域通訊模式的建立。區(qū)域通訊行業(yè)未來(lái)行業(yè)一定會(huì)出現(xiàn)更加明顯的分層次的發(fā)展。定位不同的消費(fèi)群體的特色能源業(yè)態(tài)將應(yīng)運(yùn)而生,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。與此同時(shí),要加大科研經(jīng)費(fèi)的投入,開(kāi)發(fā)新的技術(shù),擴(kuò)展未來(lái)技術(shù)發(fā)展的高端市場(chǎng),轉(zhuǎn)換體系的建立。借助信息化技術(shù)提升轉(zhuǎn)換效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,借助信息技術(shù)、信息化管理這一平臺(tái)是有效途徑。低谷中更要考慮如何“節(jié)流”,要做到物盡其用,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部管理,在努力提高服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)要極力的調(diào)整通訊模式的結(jié)構(gòu)。在加強(qiáng)技術(shù)成本控制的靈活性與激勵(lì)性,區(qū)域通訊成本控制與管理要具有靈活性,同時(shí)也要具有鼓勵(lì)員工工作熱情的作用。
2、區(qū)域互補(bǔ)性的增強(qiáng)。要想取得良好的收益并樹(shù)立良好的企業(yè)形象就必須做好技術(shù)內(nèi)部管理與控制工作。比如在發(fā)展的過(guò)程不斷完善自己的技術(shù)研發(fā)和技術(shù)普及等。在區(qū)域聯(lián)系的方面要加強(qiáng)區(qū)域通訊之間的技術(shù)互補(bǔ)性和人員的互補(bǔ)性優(yōu)化通訊資源的合理化配置,減輕網(wǎng)絡(luò)之間的壓力,加強(qiáng)區(qū)域支架的網(wǎng)絡(luò)合理化的部署,改變自身發(fā)展的規(guī)劃,運(yùn)用新技術(shù)新模式,建立自身相匹配的模式。
三、結(jié)語(yǔ)
在網(wǎng)絡(luò)技術(shù)快速進(jìn)步的形勢(shì)下,要嚴(yán)格規(guī)范區(qū)域通訊連鎖模式的互動(dòng),合理的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,運(yùn)用不同的網(wǎng)絡(luò)通訊的技術(shù),建立區(qū)域性的移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架,發(fā)展自身的特色區(qū)域通訊聯(lián)系的模式,合理的配置產(chǎn)業(yè)的資源,改變發(fā)展的方向,促進(jìn)通訊事業(yè)又好又快的發(fā)展。為我國(guó)通訊事業(yè)的發(fā)展注入不竭的動(dòng)力。
參 考 文 獻(xiàn)
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